FORO PROCESO ADMINISTRATIVO

Como opinión personal considero que todas las empresas surgen de

un líder el cual tiene un sueño o proyecto que quiere hacer realidad
con apoyo de su familia, nosotros los colombianos tenemos grandes
ideas para generar empresa pero lastimosamente no fuimos educados
con una visión de emprendedores, pero nunca es tarde y con amor y
apoyo familiar todo es posible.

Solución a las preguntas del foro:

1. ¿Cuáles son los 4 aspectos de liderazgo básicos de las empresas

que triunfan de manera eficiente?

 Trabajo en equipo: los miembros de la empresa comprenden que

necesitan uno del otro par lograr el resultado que esperan y así
cumplir los objetivos y metas proyectas por la compañía
familiar
 Comunicación: es necesaria para que con el equipo de trabajo
exista confianza, respeto, y no ocurran problemas entre todos
los integrantes de la compañía y así alcanzar la visión y misión
planteada.
 La innovación y tecnología: en cada uno de los trabajadores
debe ser apreciada ya que esto ayudara a fomentar y
desarrollar los potenciales que ayuden a la mejora de la
organización.
 Objetivos: todas las compañías deben conocer y tener claro a
donde quieren llegar, tener unos objetivos claros para alcanzar
la meta deseada.
2. ¿Cuáles son los errores comunes, que se presentan
frecuentemente en las empresas familiares?

 No nos proyectamos para crear negocio propio si no somos

dependientes de terceros (empleados).
 Los problemas o situaciones de trabajo las llevamos para la
casa.
 Confundir los negocios familiares con la vida familiar ya sean
problemas de dinero o situaciones donde no se dé una buena
administración y claridad.
 Tener el paradigma de pensar que los padres en casa son
quienes dan las órdenes y toman las decisiones y creer que
tienen la última palabra.
 La mayoría de familias quieres obtener ganancias de inmediato.
 Las pequeñas empresas de familia quiebran debido a que no
tienen claro que es lo que desean de ella, no se reinvierte, no se
mejora quedando la empresa en un atraso grande frente a la
competencia, y a las exigencias de los nuevos mercados a los
que nos enfrentamos

3. ¿Cómo se puede lograr el éxito de las empresas familiares en el

contexto colombiano?

 Opino que podemos lograr el éxito de las empresas familiares

teniendo liderazgo orientado al clima organizacional y al
incentivo de cumplir unos objetivos y metas, creando equipos
de trabajo para impulsar el crecimiento personal y laboral de
nuestra familia.
También considero que debemos cambiar la mentalidad de
obtener las cosas sin esfuerzo, gratis, que provengan de dinero
 fácil; y debemos comenzar a crear una cultura con visión de
progreso y emprendedora.
 La falta confianza y determinación, necesitamos empezar a
tener una mente abierta al cambio y a los desafíos, arriesgarse
a los retos y tener una visión clara de hacia donde se quiere
llegar sin dejar de lado la relación con los empleados siendo un
líder y un ejemplo a seguir; de esta manera, las empresas de
familia Colombianas pueden triunfar.