Tecnología de la

información y
comunicación

Tema: COSO (Commite of

sponsoring organization)

Integrantes:
 Fernanda Bobadilla.
 Liz Franco.
 Samuel Meden.
 Coso (Commite of sponsoring organization)
 Misión:

Proveer liderazgo de pensamiento a través de la elaboración de marcos y guías para la

gestión del riesgo laboral, control interno y disuasión del fraude, diseñado para
mejorar el desempeño y gobernanza organizacional y para reducir el alcance del
fraude en la organización.
 Visión:

La fundación COSO aspira a que su actividad suponga una contribución real a la

mejora de la sociedad mediante la formación e investigación en comunicación, y
sirva de referencia a otros centros internacionales de estudios superiores ade la
comunicación.

 Objetivos:

- Conseguir la eficacia y la eficiencia en las operaciones

- Fiabilidad de la información financiera
- Cumplimiento de las leyes y normas que sean aplicables.
-
 Marco integrado del control interno:

Existe una relación directa entre los objetivos de la institución, los cinco
componentes del control interno (con sus principios y puntos de interés) y fines de
estructura organizacional.

Los objetivos son los fines que debe alcanzar la institución, coin base en su
propósito, mandato y disposiciones jurídicas aplicables.

 Gestión de riesgo:

Se basa en la identificación y análisis de los riesgos fundamentales en la

consecución de objetivos. Es necesario para poder determinar el efecto que
podrían tener, de materializarse, en la consecución de objetivos.
Se llevaran a cabo técnicas cuantitativas y cualitativas. La evaluación de riesgo
primero se centrara en el riesgo inherente y, a continuación de este, el riesgo
residual.
 La respuesta al riesgo será evaluada en base a cuatro clases: Evitar, reducir,
compartir y aceptar.
En el momento que se tenga la respuesta al riesgo más correcta para una
situación en cuestión, se efectuara otra evaluación de riesgo.

 Componentes

El control interno consta de cinco componentes interrelacionados, que se derivan de la

forma como la administración maneja el ente, y están integrados a los procesos
administrativos, los cuales se clasifican como:

a) Ambiente de Control.

b) Evaluación de Riesgos.

c) Actividades de Control.

d) Información y Comunicación.

e) Supervisión y Seguimiento.

El control interno, consiste en un proceso multidireccional repetitivo y permanente, en

el cual más de un componente influye en los otros y conforman un sistema integrado
que reaccionan dinámicamente a las condiciones cambiantes.