FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

PROCESOS INDUSTRIALES

PROFESOR:
MARTIN DANIEL

SUBGRUPO 25:

MACHUCA NIETO DIANA ISABEL COD: 1821981717

NOSCUE RAMIREZ DUMAR JAIR COD: 1621982767
MURILLO MORAN NORA ISABELL COD: 1821983087
RODRIGUEZ GUTIERREZ JOHN JAIVER COD: 1821981981
SERRANO SANTOS JAIME COD: 1821982445

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO

GRANCOLOMBIANO
2019
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CIENCIAS BÁSICAS

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PRIMERA ENTREGA
DOCUMEN RESUMEN DE 50 PALABRAS BIBLIOGRAFÍA
TO
Para las empresas es de suma importancia la [1] Ruiz Lizama, E.;
satisfacción de sus clientes, como la eficiencia Optimización multi-objetivo
económica, por ello la optimización en la al problema de distribución
distribución planta garantiza la organización, de planta usando algoritmos
utilizando para ello la herramienta de los genéticos. Universidad
Algoritmos genéticos. La evolución estratégica Nacional Mayor, San
ha emergido como una alternativa para Marcos Lima, Perú,
diferentes métodos de solución tradicionales. Diciembre, 2014.
http://www.redalyc.org/pdf
/816/81640856015.pdf

2 La cadena de abastecimiento permite generar [1] Jorge Eduardo Medina

mayor beneficio y eficiencia en los procesos Fernández de Soto.;
productivos creando ventajas en el mercado y Ingeniero Industrial de la
mejorando la percepción de los servicios al Pontificia Universidad
consumidor final. La gestión de los recursos Javeriana, Especialista en
humanos resulta ser una parte fundamental Administración de Negocios
dentro del desarrollo integral de una compañía y Magíster en Investigación
y la automatización de los procesos resulta y Docencia Universitaria de
ser una parte fundamental para el desarrollo la Universidad Sergio
de las pequeñas y medianas empresas. Arboleda, Director de las
Especializaciones en
Gerencia Integral de la
Calidad y Gerencia de
Producción y Operaciones
de la Universidad Sergio
Arboleda; Director del grupo
de investigación Julio-
Diciembre 2010 Bogotá
http://www.scielo.org.co/p
df/ean/n69/n69a07.pdf

3 La importancia de este artículo no es solo la [1] Diseño de Sistemas

distribución en planta, si no la redistribución Productivos y Logísticos
situación en la que más comúnmente se Departamento de
encuentra una empresa. Organización de
Así pues para llevar a cabo una adecuada Empresas, E.F. y C.
distribución en planta ha de tenerse presente
http://personales.upv.es/j
cuales son los objetivos estratégicos y tácticos
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que aquella habrá de apoyar, así como los pgarcia/linkeddocuments/

posibles conflictos que ´puedan sufrir entre 4%20distribucion%20en
ellos tales como: %20planta.pdf
 Necesidad de espacio
 Economía
 Accesibilidad
 Privacidad
 Materiales
 Maquinaria
 Mano de obra
 Movimiento
 Servicios Auxiliares.

4 Para optimizar los procesos de una [1] M. A. Peña.

distribuidora de papa criolla, se “Optimización de los
implementaron programas de automatización, procesos productivos en
gestión humana, ambiental y se realizó un una distribuidora de papa
análisis externo. Mediante un estudio de criolla en Funza,
tiempos y movimientos se identificaron las Cundinamarca.”,
actividades que retrasaban el proceso. En Universidad Militar Nueva
consecuencia, se adquirió una máquina de Granada, Bogotá, 2015.
empaque y pesaje, generando una [Online]. Disponible:
disminución sustancial en la jornada laboral y https://repository.unimilita
reducción de devoluciones. Se adoptó una r.edu.co/handle/10654/13
distribución en planta tipo L. El ambiente 398
laboral mejoró con la formalización de la
contratación.

5 Se presentó una propuesta mediante un [1] J. Castillo P. “Proyecto

estudio de costo beneficio para una empresa de redistribución de plantas
del sector metalúrgico, el cual brinda para la reducción de costos
excelente resultados, basados en una operacionales y aumento en
investigación previa e identificación de la tasa de cumplimiento de
variables como tiempos y tipo de distribución órdenes de entrega en una
requerida para lograr el objetivo. Con el uso empresa metalúrgica.
de herramientas tecnológicas de modelos de http://vitela.javerianacali.e
simulación, obteniendo resultados du.co/bitstream/handle/11
significativamente positivos en las dos 522/10121/Articulo_cientif
principales variables costos y cumplimiento. ico.pdf?sequence=2&isAll
owed=y
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RESUMEN DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN DE

PLANTA

El diseño de las instalaciones es clave en

los sistemas de producción, para haya
una fabricación segura y económica. El
INTRUCCION problema de la distribución en planta
consiste en ubicar la localización óptima
de las diferentes áreas, haciendo
especial énfasis en el área de
producción, minimizando el costo de
TRABAJO COLABORATIVO transportes y de materiales. La
DISTRIBUCIÓN DE PLANTA investigación permite demostrar que los
sistemas de manufactura tienen áreas
desiguales. La distribución en planta se
La distribución física en las plantas es aplica en las instalaciones físicas
generar un buen layout en la ubicación maximizando la eficiencia tanto de
de distintas maquinas, almacén, punto de recursos como materiales. De esta
atención al cliente, áreas de descanso, manera se asegura la disminución del
oficinas, pasillos, flujo de material, desplazamiento de la pieza y las buenas
personal etc. Para optimizar mano de condiciones de trabajo.
obra, productividad, mejorar el aspecto
de la planta las condiciones ergonómicas En un mundo globalizado cada vez más,
del personal y reducir costos en las grandes empresas y PYMES deben
movimiento innecesarios (UNAM asegurar a través de una planeación
Facultad de Contaduría, Administración e estratégica sus márgenes de beneficio.
Informática, 2007) La distribución física en las plantas
generando un buen layout en la
ubicación de distintas maquinas,
Las competencias del mundo actual almacén, punto de atención al cliente,
generan nuevas formas de avanzar en el áreas de descanso, oficinas, pasillos,
mercado optimizando procesos, flujo de material, personal etc. Es muy
innovando en nuevas tecnologías para importante evaluar un adecuado diseño y
así poder proyectarse de forma distribución de la planta, todos los
elementos del qué, cómo, con qué y
empresarial con nuevas propuestas y
dónde producir o prestar un servicio, así
acciones estratégicas para el
como la capacidad de respuesta y la
cumplimiento de sus objetivos manera que se consiga el
alcanzando metas de ingresos y egresos funcionamiento ideal de las instalaciones.
que satisfagan que satisfagan las (UNAM Facultad de Contaduría,
expectativas. Administración e Informática, 2007).
Las competencias del mundo actual
generan nuevas formas de avanzar
optimizando procesos, innovando en
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nuevas tecnologías para poder
proyectarse de forma estratégica con
nuevas propuestas y acciones para el
cumplimiento de sus objetivos
alcanzando metas de ingresos que
satisfagan las expectativas. El objetivo es
lograr un orden de las áreas de trabajo y
de los equipos, que sea la más eficiente
en costos y que sea la más segura. Se
da relevancia al factor seguridad desde
el diseño, de esta manera se eliminan los
riesgos asociados a los procesos y de
esta manera se reduce la probabilidad de
accidentalidad.
Muchos son los beneficios por un
adecuado trabajo de diseño y distribución
se logra la minimización de movimientos,
generando el aumento de la
productividad de los trabajadores, al
minimizar las distancias de recorrido y
distribuir óptimamente los pasillos,
almacenes y equipo, se aprovecha mejor
el espacio. Al balancear las operaciones
se evita que los materiales, los
colaboradores y las máquinas tengan
que esperar. Las buenas distribuciones
son proyectadas a partir de la maquinaria
y el equipo, de la misma manera que
cada que se vayan a adoptar nuevos
métodos o instalar nueva maquinaria,
será un buen momento para evaluar
nuevamente la distribución.
CONCLUSIONES
La implementación del diseño y la
distribución de planta le garantizan a
las empresas una rentabilidad mayor
ya que en menor tiempo, con menor
inversión, con unas instalaciones más
reducidas y la aplicación de nuevas
tecnologías, se puede alcanzar una
mayor producción con mejor calidad
demostrando la importancia que tiene
la optimización de los procesos.
Resaltamos la gran importancia de la
distribución en planta, siendo un tema
fundamental ya que pone a prueba la
inventiva, creatividad de un Ingeniero
Industrial, teniendo en cuenta que la
distribución de planta como
conclusión es la organización de
flujos de trabajo, materiales, personas
e información a través de un sistema
productivo.
La implementación de los diferentes
tipos de organización para mejorar la
distribución en planta garantiza a las
empresas una mayor rentabilidad, ya
que la eficiencia que se logra
disminuye los sobrecostos causados
por largos tiempos de producción,
reproceso, incomodidad y obstáculos
en el flujo de personas y materiales.
Aunque cada tipo de empresa tiene
sus propios problemas, la óptima
disposición de las unidades
operativas es el primer paso para
solucionarlos debido a que minimiza
los movimientos del proceso de
fabricación y otorga las bases para el
diseño. Otros factores a tener en
cuenta en el diseño son las
características del producto, tiempo
de manipulación de los materiales,
prioridad entre producto o proceso y
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la forma de contacto con los clientes
en el caso de una empresa de
REFERENCIA
[1] Ruiz Lizama, E.; Optimización multi-
objetivo al problema de distribución de
planta usando algoritmos genéticos.
Universidad Nacional Mayor, San Marcos
Lima, Perú, Diciembre,
2014.http://www.redalyc.org/pdf/816/8
1640856015.pdf
[2] Jorge Eduardo Medina Fernández de
Soto.; Ingeniero Industrial de la Pontificia
Universidad Javeriana, Especialista en
Administración de Negocios y Magíster
en Investigación y Docencia Universitaria
de la Universidad Sergio Arboleda,
Director de las Especializaciones en
Gerencia Integral de la Calidad y
Gerencia de Producción y Operaciones
de la Universidad Sergio Arboleda;
Director del grupo de investigación Julio-
Diciembre 2010 Bogotá
http://www.scielo.org.co/pdf/ean/n69/
n69a07.pdf
servicios.
[3] Diseño de Sistemas Productivos y
Logísticos Departamento de
Organización de Empresas, E.F. y C.
http://personales.upv.es/jpgarcia/linked
documents/4%20distribucion%20en%20
planta.pdf
[4] M. A. Peña. “Optimización de los
procesos productivos en una
distribuidora de papa criolla en Funza,
Cundinamarca.”, Universidad Militar
Nueva Granada, Bogotá, 2015.[Online].
Disponible:https://repository.unimilitar.ed
u.co/handle/10654/13398
[5] J. Castillo P. “Proyecto de
redistribución de plantas para la
reducción de costos operacionales y
aumento en la tasa de cumplimiento de
órdenes de entrega en una empresa
metalúrgica.
http://vitela.javerianacali.edu.co/bitstrea
m/handle/11522/10121/Articulo_cientifi
co.pdf?sequence=2&isAllowed=y
[6] (UNAM Facultad de Contaduría,
Administración e Informática, 2007)