Ampliacion Agua y Desgue en Huanipaca

“Mejoramiento, Ampliación de la red de distribución del servicio de agua potable, alcantarillado y
planta de tratamiento de aguas residuales en la comunidad de Ccoya, distrito de Huanipaca, provincia

de Abancay, región Apurímac”
1. RESUMEN EJECUTIVO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANIPACA

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)
“MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN DEL SERVICIO DE

AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES EN LA COMUNIDAD DE CCOYA, DISTRITO DE HUANIPACA, PROVINCIA
DE ABANCAY, REGIÓN APURÍMAC”
B. Objetivo del proyecto
“Adecuado acceso a agua potable y saneamiento de calidad de la Comunidad de Ccoya”
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
En la situación actual la oferta de servicios de agua y evacuación de excretas se considera

nula, debido a que esta es insuficiente y no cuenta con las condiciones mínimas para prestar
un servicio adecuado de calidad. En la situación con proyecto se considera que la población
demandante del servicio accederá y acudirá a la prestación de un servicio de abastecimiento
de agua potable y evacuación de excretas que comprende: infraestructura física adecuada y
óptima, personal capacitado para realizar las Operaciones y el Mantenimiento del sistema
de agua potable y evacuación de excretas.
D. Descripción técnica del PIP
El Planteamiento técnico se detalla a continuación:
Alternativa 1:
1. Captación: Se propone construir 01 captación en el lugar denominado Challayoc con

un caudal total Q= 0.44 lit. /seg. está captación está ubicada a una distancia de
3+800 km de la población, en el manantial Kishuaraniyoc con caudal de 0.40 lit. /seg.
Se construirá una cámara de captación, en el manantial piedra labrada con un caudal
de 0.28 lit. /seg. Se construirá una cámara de captación, sumado las tres
captaciones tenemos un caudal de 1.12 lit. /seg. este caudal permitirá brindar un
mejor servicio de agua potable para toda la población;
Trabajos Preliminares.- en esta partida se realizan los trabajos iníciales del

proyecto como son limpieza de terreno manual, trazo y replanteo para ello se utilizan
herramientas manuales y equipo fotográfico.
Movimiento de Tierras.- esta partida nos indica la excavación para las diferentes
estructuras de la captación, ya sean en diferentes tipos de materiales y/o estratos del
terreno, se utilizara herramientas manuales y en algunos casos explosivos
tratándose de material rocoso.
Obras de Concreto Armado.- el concreto a utilizarse para esta infraestructura es el

concreto f’c=140kg/cm2, el concreto f’c=100 kg/cm2 para protección y sellados,

material granular selecto para el filtro de captación, se usara acero corrugado

f’y=4200 kg/cm2 de 3/8”.
Accesorios.- accesorios varios que se muestran en los detalles de los planos.
2. Mejoramiento de cámaras de reunión.- se mejorara las cámaras de reunión

existente dentro de la población que en la actualidad está en uso; para esto se usara
concreto para Tarrajeo, pintura, cambio de tapas y accesorios.
3. Construcción de Cerco Perimétrico: para iniciar esta partida se realizara primero

la limpieza de terreno manual, trazo y replanteo para ello se utilizaran herramientas
manuales y equipo topográfico continuando con la excavación para la cimentación, la
colocación de concreto en cimiento f’c= 140 kg/cm2 + 30% PM siguiendo con la
colocación de parantes cada 3 metros para la colocación de malla galvanizada con
cocada de 2x2 prefabricada.
4. Línea de Conducción: 01 línea de conducción, con tuberías PVC SAP de 3”, en una
longitud de 3+800km hasta el reservorio Ubicado en el sector Limanchuyoc.

Movimiento de Tierras.- esta partida nos indica la excavación del canal de

conducción para la tubería, ya sean en diferentes tipos de materiales y/o estratos del
Suministro e Instalación de tubería.- para la conducción del agua potable se

utilizaran tubería PVC de 3”. Para los tramos que se mencionan línea arriba.
5. Almacenamiento: Se plantea la construcción de 01 reservorios con un volumen total

de almacenamiento de 30.00 m3 el reservorio está ubicado en el sector Limanchuyoc
la misma que abastecerá a la comunidad de Ccoya; la construcción de este
reservorio se realizara con concreto f’c=210kg/cm2, acero corrugado f’c=4200
kg/cm2 de ½”, 5/8”, 3/8”.

Obras de Concreto Armado.- inicialmente se procederá al armado de la estructura

con acero corrugado f’y=4200kg/cm2 prosiguiendo con el vaciado del solado con
concreto f’c=100kg/cm2 para luego continuar con el encofrado de los muros laterales
y el vaciado de concreto f’c=240kg/cm2, en la estructura se usara acero corrugado
f’y=4200 kg/cm2 de ½”, 5/8”, 3/8”, para continuar con la obra una vez desencofrado
se procederá al Tarrajeo con impermeabilizante, colocación de pintura colocación de
escalera de inspección, construcción de caseta de válvula, colocación de carpintería
metálica, y finalmente la instalación de accesorios.
6. Línea de aducción y red de distribución: Se plantea la construcción de 01 línea de

aducción a partir del reservorio ubicado en el lugar denominado limanchuyoc hasta la
red de distribución a nivel de conexión domiciliaria, para lo cual se requiere la
colocación de 320.45 ml de tubería PVC SAP de 2”, la línea de distribución con
tuberías de 1 ½ “, 1”, ¾” y ½”.

Movimiento de Tierras.- esta partida nos indica la excavación para la línea de

aducción y la red de distribución estos pueden ser en diferentes tipos de materiales
y/o estratos del terreno, se utilizara herramientas manuales y en algunos casos
explosivos tratándose de material rocoso.
7. Conexiones domiciliarias: Se propone la instalación de 102 conexiones

domiciliarias, con llaves y cajas de paso para igual número de familias que
actualmente radican en la zona.

Movimiento de Tierras.- esta partida nos indica la excavación para las conexiones
domiciliarias estos pueden ser en diferentes tipos de materiales y/o estratos del

utilizaran tubería PVC de ¾” y ½” para ello inicialmente se realizara el perfilado y/o
nivelado del terreno para la colocación de la cama de apoyo con arena seleccionada
continuando con la colocación de la tubería y rellenado con material propio
seleccionado o material prefabricado y finalmente la colocación de caja de control
prefabricada.

8. Construcción de letrinas hoyo seco: Se propone la instalación de 102 letrinas

debido a que en su mayoría de hogares de esta población ya cuenta con letrinas de
hoyo seco construidas por los mismos pobladores de la zona.
Trabajos Preliminares.- los trabajos preliminares consisten en la limpieza de terreno

manual, trazo y replanteo para estos trabajos se utilizan herramientas manuales y
equipos topográficos.
Movimiento de Tierras.- una vez culminada los trabajos preliminares se procede a

la excavación de los hoyos a una profundidad de 2.80 m utilizando herramientas
manuales y en algunos casos explosivos para terreno de material tipo rocoso.
Obras de Concreto Simple: se utilizara concreto simple f’c=175kg/cm2 para los

cimientos.
Caseta de adobe: para esta partida se usaran los adobes tradicionales

0.40x0.25x0.15cm, para la fabricación de esto será necesario el barro, la paja y el
molde que les permitirá fabricar la forma requerida, para la puerta será necesario
calamina, madera la puerta será de la siguiente medida de 1.80x0.80 m. y la malla
mosquitera que será colocado con una tubería de ventilación de 3”.
Cobertura: para la cobertura será necesaria la utilización de rollizos de eucalipto de

3”x6m, alambre nº 16, clavos para madera de 3” y calamina.
Instalaciones Sanitarias: Codo PVC SAP 1" C5, Tee PVC SAP 1" C5, Tubería PVC
SAP 1" C5 x 5m, Pegamento PVC SAP 1/8 Galón.
Aparato sanitario: Colocación de taza sanitaria
9. Flete Terrestre.- Esta partida nos indica el costo que genera el transporte de
materiales desde la ciudad más cercana hasta la zona del proyecto.
10. Plan de Manejo Ambiental.- Evento de capacitación a trabajador, evento de

capacitación a comités de operación y mantenimiento, restauración (limpieza del
área de trabajo), reforestación de aéreas alteradas, riesgos de salud.
11. Capacitación.- Conformación de comités de mantenimiento
Eventos de capacitación
Charla a trabajadores
Charla a beneficiarios
Capacitación a comités de operación y mantenimiento.
E. Costos del PIP

En el siguiente cuadro se muestra el costo directo de la obra.
Cuadro N° 01
ITEM DESCRIPCCION COSTO (S/.)
1 Trabajos Provisionales 650.00
2 Captación Challayoc C-1 3,803.04
3 Construcción de Cerco Perimétrico 154,558.69
4 Línea de Conducción (3,854.28m) 116,277.96
5 Cámara Rompe Presión 3,414.34
6 Válvulas de Purga En Línea de Conducción 4,175.57
7 Protección de Tubería Con Concreto 1,439.37
8 Mejoramiento de Cámaras de Reunión 901.00
9 Construcción Reservorio 31,266.80
10 Red de Aducción 59,836.55
11 Red de Distribución 231,104.85
12 Conexiones Pre Domiciliarias 225,752.04
13 Pruebas En Obra 90.00
14 Obras Preliminares 688.51
15 Movimiento De Tierras 3,767.36
16 Pozos Percoladores 58,228.16
17 Instalaciones Sanitarias 30,500.00
18 Flete 22,080.00
19 Capacitación 12,000.00
20 Plan De Manejo Ambiental 10,000.00
Costo Directo 1,373,489.58
Fuente: Elaboración del Equipo Consultor
A continuación se muestra el resumen general de la inversión del proyecto a Precios de

Mercado y a Precios Sociales:
Cuadro N° 02
DESCRIPCIÓN ALT-01 Fc A PRECIOS SOCIALES
PRESUPUESTO DE OBRA 1,351,371.88 1,115,764.30
MANO DE OBRA CALIFICADA 35,738.07 0.91 35,738.98
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 73,751.94 0.60 73,752.54
(SIN IGV 18%) MATERIALES 808,491.16 1.00 808,492.16
(SIN IGV 18%) EQUIPO Y HERRAMIENTAS 40,553.07 1.00 40,554.07
COSTO DIRECTO INFRAEST. 970,534.24 958,537.75
GASTOS GENERALES (10% CD OBRAS.) 97,053.42 0.90 87,348.08
UTILIDAD (8% CD OBRAS.) 77,642.74 0.90 69,878.47
SUB TOTAL (CD+GG+UT) 1,145,230.40 1,115,764.30
IGV (18% ST) 206,141.47 0.00 0.00
VALOR REFERENCIAL (ST+IGV) 1,351,371.88 1,115,764.30
MITIGACION (A TODO COSTO) 0.00 0.85 0.00
EQUIPAMIENTO (A TODO COSTO) 0.00 0.85 0.00
CAPACITACION (A TODO COSTO) 0.00 0.85 0.00
SUPERVISION (3% V.R) 40,541.16 0.91 36,892.45
LIQUIDACION (1% V.R) 13,513.72 0.91 12,297.48
EXPEDIENTE TECNICO (3% V.R) 40,541.16 0.91 36,892.45
LINEA DE BASE PARA LA EVALUACIÓN DE IMPACTO 0.00 0.91 0.00
TOTAL S/. 2,049,318.18 1,864,879,54

F. Beneficios del PIP
Para la determinación de estos beneficios, tanto de la población con servicio y de aquellos

que se incorporan al sistema, será necesario determinar la Curva de la Demanda, antes
será necesario establecer viviendas con servicio de agua y aquellas sin conexión.
En la situación sin proyecto, las familias no conectadas al servicio de agua potable, se
abastecen acarreando, este vital elemento, de fuentes vecinas, por lo que es necesario
determinar los costos que esto ocasiona, teniendo en cuenta la Directiva No. 001-2002-
EF/68.01
G. Resultados de la evaluación social
El resultado de la evaluación costo efectividad del proyecto se muestra en el siguiente

cuadro:
Cuadro N° 03
ALTERNATIVA 1
RUBRO Precios de Precios
Mercado Sociales
FACTOR DE ACTUALIZACION 10% 10%
SUMA VAC 1,514,809.19 1,261,456.74
BENEFICIARIOS ATENDIDOS 11878 11878
COSTO/EFECTIVIDAD 127.53 106.20
H. Sostenibilidad del PIP
A. Arreglos Institucionales necesarios para la fase de inversión, Operación y

Mantenimiento
 Compromisos institucionales involucrados para la fase de inversión.
Gobierno Regional de Apurímac:
El estudio responde a la necesidad urgente del servicio agua potable, alcantarillado y la

planta de tratamiento de aguas residuales en el área de influencia cuya atención ha sido
priorizado por el gobierno regional, siendo la Unidad Formuladora Regional la encargada de
la formulación del presente estudio hasta la declaratoria de viabilidad, y etapa de inversión
en Gobierno Regional de Apurímac se compromete en la elaboración del Expediente
Técnico y ejecución.
Participación de los Beneficiarios:
Los pobladores de la comunidad de Ccoya, se han comprometido a asumir la

responsabilidad de administrar, operar y mantener los servicios de agua potable,
alcantarillado y la planta de tratamiento de aguas residuales, así mismo se comprometen a
capacitarse para cumplir dicha responsabilidad, y a pagar las cuotas familiares establecidas
de acuerdo a los costos de administración, operación y mantenimiento. Este compromiso lo
asumieron en una Asamblea General, dejando constancia en un acta firmada por los
asistentes. Será responsabilidad de la Juntas Administradoras de Agua y Saneamiento
(JASS), hacer la cobranza mensual a todas las familias y además se comprometen con el
porte de mano de obra no calificada.
Y por ende, se garantiza la sostenibilidad del proyecto y su continuidad contribuirá a

mejorar el nivel de salud de la población intervenida.
B. Marco Normativo necesario que permita llevar a cabo la ejecución y operación del
proyecto
La ejecución del PIP estará a cargo del Gobierno Regional de Apurímac y estará regido por
la Directiva General Del Sistema Nacional De Inversión Pública, aprobada por Resolución
Directoral N° 003 – 2011 – EF/68.01.
La Operación del PIP estará a cargo de la Municipalidad distrital de Huanipaca y

específicamente los beneficiarios.
C. Capacidad de gestión de la organización o entidades encargadas del proyecto en

su etapa de inversión y operación
La elaboración del expediente técnico será por contrata y la supervisión y monitoreo estará a
cargo de la Sub Gerencia de estudios del Gobierno Regional de Apurímac, el mismo que
cuenta con un equipo de profesionales y técnicos que respaldan la adecuada ejecución
física del expediente técnico.
Desde el punto de vista de la disponibilidad de recursos para su ejecución, esta se garantiza

a través del Gobierno Regional de Apurímac por ser una de sus prioridades la intervención
con proyectos de saneamiento rural orientados a elevar la calidad de vida en la región, en
este sentido se aseguran los recursos presupuestales, humanos y tecnológicos.
A continuación se detalla la capacidad financiera del Gobierno Regional de Apurímac
 Sostenibilidad financiera:
El Gobierno Regional de Apurímac cuenta con dinero para la etapa de inversión del PIP,
pero existe actas de compromisos de la Municipalidad Distrital de Huanipaca y los
beneficiarios que garantiza los costos de Operación y Mantenimiento.
 Sostenibilidad social:

Con la Sostenibilidad social los beneficiarios tendrán mayores y mejores oportunidades de

poder desarrollar sus capacidades y aptitudes de esta manera mejoraran el nivel de vida de
su población.
 Sostenibilidad técnica:
El Gobierno Regional de Apurímac cuenta con todo el material logístico y profesional para
garantizar la ejecución del PIP, ya que este se ejecutara por contrata.
 Sostenibilidad ambiental:
El PIP durante su ejecución y en su Operación no ocasionara impactos negativos de

consideración en el medio ambiente, solo ocasionara impactos leves y transitorios como son
polvo y ruido generados por el transporte de material de desmonte, demolición, y para lo
cual se hará uso del reglamento general de construcciones a fin de mitigar impactos que
podría ocasionar el PIP.
La Municipalidad Distrital de Huanipaca.
La comunidad de Ccoya está ubicado dentro del ámbito de la jurisdicción de la

Municipalidad Distrital de Huanipaca y por lo tanto es la encargada de la Operación y
Mantenimiento del Sistema de agua potable alcantarillado y planta de tratamiento de aguas
residuales, por lo tanto cuenta con profesionales especialistas en cada tema en lo referente
a materias de saneamiento.
D. Financiamiento de los costos de Operación y Mantenimiento, señalando cuales

serían los aportes de las partes involucradas (estado, beneficiarios, otros)
La Municipalidad Distrital de Huanipaca:
El Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento estará a cargo de la

Municipalidad Distrital de Huanipaca, a través de la Unidad de Gestión Administrativa,
asumirá la responsabilidad para el desarrollo y sostenibilidad del proyecto.
Beneficiarios:
Los comuneros de Ccoya, se han comprometido a asumir la responsabilidad de administrar,

operar y mantener los servicios de agua potable, alcantarillado y la planta de tratamiento de
aguas residuales, así mismo se comprometen a capacitarse para cumplir dicha
responsabilidad, y a pagar las cuotas familiares establecidas de acuerdo a los costos de
administración, operación y mantenimiento. Este compromiso lo asumieron en una
Asamblea General, dejando constancia en un acta firmada por los asistentes
Probables conflictos que se pueden generar durante la operación y mantenimiento:

No habrá conflictos durante la Operación y Mantenimiento ya que los beneficiarios se

comprometieron a aportar un cuota mensual para la Operación y Mantenimiento del sistema
instalado, de igual manera no existe conflictos de propiedad de terreno, y no existe conflictos
entre padres de familia y población beneficiaria.
I. Impacto ambiental
El área donde se ejecutará el proyecto, es de propiedad de la Comunidad de Ccoya, cuyos

procedimientos no afectarán cursos de agua ni modificará el paisaje natural (ya que se
encuentra en zona rural). El transporte y almacenamiento de materiales de construcción no
afectara las actividades cotidianas de la población, pues estos serán depositados en áreas
adecuadas dentro de una propiedad o inmueble que disponga de espacio suficiente y
disponible para dicho fin.
El manejo de los desperdicios, se efectuará de acuerdo a la normatividad vigente en materia

ambiental, garantizando que no habrá alteración del ecosistema, puesto que los terrenos
afectados se encuentra casi en su totalidad libre de vegetación arbórea o leñosa tampoco
existe fuente de agua subterránea, así como restos arqueológicos, etc., en este sentido no
habrá efectos negativos representativos sobre el medio ambiente durante la ejecución e
implementación del proyecto, razón por la que las acciones de mitigación contempladas más
bien contribuirán a forestar las áreas verdes.
En consecuencia, el proyecto es viable ambientalmente, porque no presenta impactos

directos negativos que dañen el medio físico y biológico. Los residuos de la construcción
serán eliminados y depositados en fosas ubicadas lejos del área donde no cause daño
alguno; considerándose el presupuesto respectivo para dicho fin.
Descripción de los Impactos Negativos.
 Mantener humedecida la zona donde se realizarán las excavaciones y movimiento

de tierras mediante aspersión con agua al momento de carga y descarga de
agregados, materiales de construcción y materiales excedentes.
 Instalación de silos temporales y depósitos de basura.
 Instalación de señalización preventiva y de mitigación.
 Los materiales excedentes serán evacuados a botaderos debidamente identificados
y acondicionados.
 Difusión a la población sobre salud preventiva y horas de trabajo.
 Los vehículos motorizados y maquinaria, deben contar con silenciadores en buen
estado.
 Forestación con especies nativas en áreas verdes.
El análisis de impacto ambiental, ha determinado que el efecto negativo en el medio físico

natural no es relevante y son mitigables. En el medio biológico no tiene implicancias, sin
embargo tendrá un efecto positivo, permanente y de gran importancia en el medio social a
nivel de toda el área de influencia. El impacto positivo en los beneficiarios es que tendrán
una infraestructura de calidad que mejorara la calidad de vida en el distrito.
Costos de Mitigación de Impacto Ambiental

Cuadro N° 04
MES
PROCESO UNIDAD TOTAL
7 8 9 10 11 12
A. MITIGACIÓN AMBIENTAL
1. MITIGACIÓN DE IMPACTO
AMBIENTAL EN LA ETAPA DE
CONSTRUCCION DE LA OBRA
1.1. Reducción de partículas de
m2 500.00 500.00 500.00 500.00 250.00 250.00 2,500.00
polvo por área construida
1.2. Acondicionamiento de
botaderos, acondicionamiento de
Unidad 750.00 750.00 1,500.00
áreas de acopio (recipientes,
materiales)
1.3. Traslado de material
Hr. 1,539.99 1,539.99 770.00 3,850.0
excedente de la obra
1.4. Localización de carteles de
Unidad 1,000.00 1,000.00
seguridad y ambientales
SUB TOTAL (s/.) 2,250.00 2,039.99 500.00 2,789.99 250.00 1,020.00 8,849.98
GASTOS GENERALES (10% S.T.) 225.00 204.00 50.00 279.00 25.00 102.00 885.00
SUPERVISIÓN (3% S.T) 67.5 61.19976 15 83.69976 7.5 30.59988 265.50
TOTAL COSTOS DE MITIGACION POR
2,542.50 2,305.19 565.00 3,152.69 282.50 1,152.60 10,000
PERIODO (s/.)
J. Organización y Gestión
La unidad ejecutora recomendada que es el Gobierno Regional tiene la capacidad técnica,

profesional, administrativa y financiera para ejecutar la obra.
Para la ejecución se recomienda la modalidad de contrata, como la más apropiada por

haber demostrado mayor responsabilidad en el cumplimiento de la ejecución en el tiempo
previsto, en el desembolso periódico del presupuesto de acuerdo a la valorización y/o
avance. No se recomienda la modalidad de administración directa por haber demostrado en
la mayoría de los casos ineficiencias y procesos burocráticos.
Cabe señalar, que no existe ningún conflicto, entre estas Instituciones, por el contrario,
tienen gran predisposición en contribuir a la solución del problema, por cuanto, el servicio de
agua y alcantarillado es servicio básico que afecta a toda la población. El proyecto será
financiado por el Gobierno Regional de Apurímac, y la modalidad de ejecución del Proyecto
será por contrata (un tercero lo ejecutara).
La ejecución del presente proyecto tendrá la participación y coordinación de los actores

involucrados como son:
El Gobierno Regional de Apurímac:

Se recomienda la ejecución presupuestaria sea por contrata, para agilizar la ejecución del
proyecto, y el Gobierno Regional de Apurímac cuenta con recursos humanos para la
correcta supervisión administración financiera y dirección técnica, para que la ejecución por
contrata sea más rápida.
 Proceso de elaboración de Expediente Técnico, con los siguientes procesos

- Elaboración de términos de referencia a cargo de la sub gerencia de estudios
- Convocatoria a cargo de la Sub Gerencia de Abastecimiento y Margesi y Bienes
- Buena Pro a cargo de la Sub Gerencia de Abastecimiento y Margesi y Bienes
- Elaboración de Expediente Técnico a cargo de Empresa Consultora (Externo)
- Compatibilidad con el PIP a cargo de la OPI Regional
- Aprobación del Expediente Técnico a cargo de la Gerencia Regional de Infraestructura

en coordinación con la OPI Regional.
 Proceso de selección y contratación para la ejecución de la obra
- Elaboración de Términos de Referencia a cargo de la Gerencia Regional de

Infraestructura
- Convocatoria para Empresa Consultora a cargo de la Sub Gerencia de Abastecimiento

y Margesi y Bienes
- Convocatoria para el proceso de adquisiciones a cargo de la Sub Gerencia de

Abastecimiento y Margesi y Bienes
- Adquisiciones de insumos a cargo de la Sub Gerencia de Abastecimiento y Margesi y

Bienes
 Proceso de ejecución de obra
- Ejecución de Obras Civiles estará a cargo de la EMPRESA CONSULTORA y estará

monitoreada y supervisada por la Gerencia Regional de Infraestructura a Través de la
Sub Gerencia de Proyectos de Infraestructura de Inversión Públicas y Privadas
(SGPIIPP) y la Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras (SGSLO), En
Acción Coordinada con la Consultora a Cargo de la Ejecución de Obra.
- Equipamiento estará a cargo de la Gerencia Regional de Infraestructura.
- La Capacitación estará a cargo de la Gerencia Regional de Infraestructura.
Modalidad de ejecución:
La modalidad de ejecución del PIP será por contrata ya que la ejecución de la obra no está
sujeta a los trámites administrativos del Gobierno Regional de Apurímac, la ejecución de un
PIP por administración directa está sujeta a las decisiones de varias oficinas lo que involucra
en el tiempo y retraso de ejecución de la obra y esto involucra un mayor tiempo y recursos
adicionales lo que genera un desfase tanto en tiempo y dinero. La diferencia de la
ejecución por contrata y administración directa se muestra en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 05
MODALIDAD DE EJECUCIÓN
Administración Directa Contrata
El Gobierno Regional de Apurímac, mediante la
Gerencia Regional de Infraestructura en todo el ámbito
El Gobierno Regional de Apurímac, mediante la Sub
de Apurímac, viene ejecutando diversos proyectos
Gerencia de Supervisión, administra, contrata y
mediante la Modalidad de Administración Directa y
supervisa diversos proyectos, que se ejecutan bajo la
dichas obras son proyectos de continuidad que vienen
Administración Indirecta – Contrata, y los cuales se
ejecutándose desde el año 2008 a la fecha, proyectos
vienen ejecutándose de acuerdo al cronograma de
que vienen presentando ampliaciones de plazo en su
ejecución de obra, con la calidad determinada en el
ejecución, por desabastecimiento de materiales,
Expediente Técnico y lográndose en forma oportuna la
dificultad y escasez en la contratación de la mano de
Liquidación del Proyecto dentro los plazos previstos y
obra factores que vienen dando lugar a que los
establecidos.
proyectos no se culminen dentro de los plazos
Como es el caso del proyecto “Mejoramiento y
previstos, así mismo el retraso en las aprobaciones de
Ampliación del Servicio de Agua Potable, Instalación
la liquidación del proyecto.
del Servicio de Alcantarillado y Disposición de
Como es el caso del proyecto “Construcción del
Excretas en la Comunidad de Huanccascca –
Centro de Salud El Oro, Distrito El Oro – Antabamba –
Cotabambas”, proyecto que se inicio el 24/08/2010 y
Apurímac”, proyecto que se inicio el 19 de abril del
culminándose en el mes de diciembre del 2010 y
2010, con un plazo de ejecución de 04 meses y
encontrándose ya aprobado Resolutivamente la
debiéndose concluir el (16/08/2010); concluyéndose
liquidación de este proyecto mediante Resolución
este el 25/11/10, según la Resolución Gerencial
Ejecutiva Regional N°476-2011-GR.APURIMAC/PR.
Regional N°257-2010-GR.APURIMAC/GG, de
aprobación de ampliación de plazo de ejecución.
Por los motivos mencionados en el cuadro anterior se planteo que la modalidad de ejecución
será por contrata.
K. Plan de Implementación
Las actividades se desarrollaran en función a los componentes planteados y se consolida en

los cronogramas físico y financiero que se muestra:

“Mejoramiento, Ampliación de la red de distribución del servicio de agua potable, alcantarillado y planta de tratamiento de aguas residuales en la comunidad
de Ccoya, distrito de Huanipaca, provincia de Abancay, región Apurímac”
Cronograma Financiero
Cuadro N° 06

Cronograma Físico
Cuadro N° 07

L. Conclusiones y Recomendaciones
El problema central identificado es “Incremento de casos de enfermedades

gastrointestinales, parasitarias y diarreicas de los pobladores de la comunidad de Ccoya”,
como consecuencia de una inadecuada infraestructura de servicio de agua potable y
evacuación de excretas.
La evaluación del PIP es como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 08
ALTERNATIVA 1
RUBRO PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
Factor de Actualización 10% 10%
Suma VAC. 1,514,809.19 1,261,456.74
Beneficiarios Atendidos 11878 11878
Costo/Efectividad 127.53 106.20
Siendo así, y en concordancia a los Lineamientos de Política de desarrollo Social de la

Región Apurímac que busca mejorar la calidad de vida de sus habitantes y se concluye que
el proyecto cumple con los parámetros técnicos para su viabilización y posterior ejecución,
contribuyendo así a elevar la tan anhelada calidad de salud de la Región. Por otro lado
efectos negativos que afectan al medio físico y biológico no son relevantes en relación al
gran impacto positivo que generará en el medio social.
M. Marco Lógico
Cuadro N° 09
MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Al 2do año de ejecutado el proyecto Eficacia en los

Mejora de la calidad de vida de
se mejora la calidad de vida y salud de - Estadísticas de la logros esperados y
los pobladores de la comunidad posta de salud de Ccoya adecuada política de
la población en un 5% a un 60%. salud regional.
de Ccoya.
FIN
Disminución de casos de  Al 2do se disminuye los índices de La población en

PROPOSITO
enfermedades - Estadística de la posta general se involucra

gastrointestinales, parasitarias y morbilidad por EDAS asociadas a de Salud Ccoya. y participa
diarreicas de los pobladores de enfermedades de origen hídrico de activamente en el
la comunidad de Ccoya. proyecto.
un 80% a un 5%.
Cumplimiento con lo establecido en el

COMPONENTES
Adecuada infraestructura de
Plan de Desarrollo Regional los usuarios
agua potable, alcantarillado y
Concertado Apurímac al 2021, dotar cumplen
planta de tratamiento de aguas
con servicios de agua y saneamiento oportunamente con
residuales.
en las zonas rurales de un 10% a un -Contratos de ejecución y la tarifa por el
80% al 5to año de gestión regional. liquidación de obras. servicio

- Informe de cierre de
En el año 1 contara con el 100% de proyecto
Existencia de infraestructura de Infraestructura de agua, alcantarillado
evacuación de excretas y planta de tratamiento de aguas - Comprobantes de pago Se asignan las
residuales en la población. de adquisiciones y partidas
recibos de pago. presupuestarias
respectivas.
En el año 1 el 100% de la población
tendrá mayor conocimiento en las Se cumplen con las
diferentes metodologías de educación - Inventarios del metas en los plazos
Mejora los niveles de educación sanitaria. MARGESI del sector. programados.
sanitaria.
El 100% de los docentes y población - Guías y comprobantes Existe acogida a los
juvenil en edad escolar serán de pago de adquisición eventos de
capacitados en temas de educación de equipos y mobiliario. capacitación.
sanitaria.
- Pecosas
- Contratos por prestación

Mejora de la gestión técnica y En el año 1 el 100% de la población de servicios.
administrativa. conocerán la importancia del proceso
de gestión técnica y administrativa del
recurso hídrico.
El costo de
capacitación
Eventos de Capacitación a
asciende a
población en general y Comités
S/. 12,000.00
de Operación y Mantenimiento.
Trabajos Provisionales
Captación Challayoc C-1 - Resolución de
Construcción De Cerco aprobación de
expediente Técnico.
Perimétrico
- Contratos de obra
Línea De Conducción
- Planos de construcción.
(3,854.28m)
- Facturas de adquisición Se asignan las
Cámara Rompe Presión
de materiales e partidas
Válvulas De Purga En Línea De El costo total de la
insumos. presupuestarias
Conducción inversión asciende a
- Cuaderno de obra respectivas.
Protección De Tubería Con S/. 1, 445,967.91
- Cotizaciones.
Concreto El - Comprobantes de No hay depreciación
Mejoramiento De Cámaras De presupuesto adquisición de de los equipos
Reunión de la obra accesorios. propuestos por
Construcción Reservorio asciende a S/. - Comprobantes de pago obsolescencia
Red De Aducción 948,534.24 por honorarios de tecnológica de los
Red De Distribución expositores. mismos.
Conexiones Pre Domiciliarias - Fichas de asistencia y
Pruebas En Obra participación.
Obras Preliminares - Órdenes de compra.
Movimiento De Tierras - Documentos de estudio
Letrinas técnico.
Instalaciones Sanitarias
Flete
Capacitación S/. 12,000.00
Plan De Manejo Ambiental S/. 10,000.00
Gastos Generales (10% ) S/. 97,053.42
Utilidad (8% ) S/. 77,642.74
ACCIONES
IGV (18%) S/. 206,141.47

Supervisión (3% ) S/. 40,541.16
Liquidación (1% ) S/. 13,513.72
Expediente Técnico (3% ) S/. 40,541.16

2. ASPECTOS GENEREALES

2.1 Nombre del Proyecto
“Mejoramiento, ampliación de la red de distribución del servicio de agua potable,

alcantarillado y planta de tratamiento de aguas residuales en la comunidad de Ccoya, distrito
de Huanipaca, provincia de Abancay, región Apurímac”.
2.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.2.1 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Provincial de Abancay
Nombre : División de Obras Públicas y Privadas
Persona Responsable de Formular : Ing. Marco Pando
Persona Responsable de la U. F. : Econ. Helga Steffen Aguirre
2.2.2. Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Gobiernos Regional de Apurímac
Nombre : Gerencia de Acondicionamiento
Territorial y Desarrollo Urbano
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora : Noé Villavicencio Ampuero
La unidad ejecutora del presente proyecto será La Municipalidad Provincial de Abancay a

través de la Gerencia de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano que cuenta con
capacidad técnica y operativa, que garantizara la ejecución de esta y se encuentran dentro
del área de influencia del presente proyecto.
La Gerencia de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano como órgano de Línea de

Segundo Nivel Organizacional es responsable de ejecutar, supervisar y evaluar la ejecución
de obras y/o proyectos del Programa de Inversiones de la Municipalidad Provincial de
Abancay y su liquidación técnica financiera, tiene la experiencia necesaria y se encuentra en
condiciones logísticas, técnicas y operativas de ejecutar el presente proyecto.
La Municipalidad Provincial de Abancay cuenta con experiencia en la ejecución de proyectos

similares, y por contar con disponibilidad de recursos humanos, personal Profesional y
técnico de amplia experiencia en la ejecución de obras públicas multidisciplinarias; que
garantizan el cumplimiento de los fines y objetivos del proyecto.
2.3 Participación de los Involucrados
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, órgano del sector de saneamiento

en el Perú, y la Municipalidad Provincial de Abancay, han firmado un convenio en el marco
de Cooperación Interinstitucional para implementar los proyectos de agua y saneamiento
que se ejecuten en la Provincia de Abancay, Departamento de Apurímac.
Gobierno Regional de Apurímac, quien en el marco de sus lineamientos de política

regional al 2021, considera dentro de sus Lineamientos de políticas regionales para el eje de
Desarrollo Social:
1. Priorización de la inversión para el incremento de la cobertura de servicios de agua y

saneamiento en zonas periurbanas y rurales, como línea de acción en el sector de
saneamiento, coadyuvar a la mejora de los niveles de salubridad, atendiendo
principalmente comunidades rurales que carecen de un adecuado servicio de
saneamiento básico (agua potable) y que se encuentran ubicadas en zonas de
extrema pobreza del ámbito regional, por lo que asume su compromiso de la
implementación del proyecto de acuerdo al ciclo establecido.
La Municipalidad Distrital de Huanipaca, como entidad directamente beneficiada,

participa en la Formulación del estudio de pre inversión, mediante el aporte de información
necesaria, tiene entre sus prioridades la ejecución de obras que ayuden a mejorar la calidad
de vida de los pobladores de su jurisdicción como se halla plasmado en el Plan de
Desarrollo Concertada Huanipaca 2007 - 2017, eje de Desarrollo Económico Local
considerado en él:
Ítem. 2.5.3 Desarrollo Social considera;
 Ejecución de obras de saneamiento a nivel urbano y rural.
Autoridades Comunales de Ccoya, La población a través de una asamblea y

representados por sus autoridades de la Comunidad de Ccoya, que ha visto la necesidad de
la elaboración de este presente estudio de pre inversión en coordinación con el Gobierno
Regional de Apurímac en donde se comprometen asumir el financiamiento del presente
estudio de pre inversión “Mejoramiento, ampliación de la red de distribución del Servicio de
agua potable, alcantarillado y planta de tratamiento de aguas residuales en la Comunidad de
Ccoya”, a través de aportes de mano de obra no calificada y materiales locales. Además
asumirán el pago mensual de la cuota familiar, que cubra los gastos de administración,
operación y mantenimiento de los servicios del agua potable.
Beneficiarios Directos e Indirectos, que tienen todo el interés de que sus condiciones de
vida mejoren, por lo que manifiestan a través de sus autoridades locales, en participar y
colaborar en la toma de decisiones en todas las fases del proyecto, formulando propuestas y
sugerencias, aportes a las alternativas de solución así como el que corresponde a la mano
de obra no calificada, por medio de faenas comunales, entre otros.
Intereses de Grupos Involucrados

Los intereses de los grupos involucrados en el proyecto van direccionados a la solución del
problema.

Matriz de Involucrados
Cuadro N° 10
POSIBLES
GRUPO DE PROBLEMAS
INTERESES RECURSOS Y MANDATOS PROBLEMAS
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS
POTENCIALES
 Mano de obra no calificada y  Inseguridad

 Pocas conexiones
herramientas manuales. alimentaria.
de agua potable.  Mayor cobertura
Población  Apoyar con mano de obra no  Incremento de la
 Inadecuadas de agua potable y
Beneficiaria calificada, asumir con los pobreza.
condiciones de alcantarillado.
trabajos de operación y  Incremento de
letrinas
mantenimiento. enfermedades.
 Mano de obra no calificada y

 Contribuir a la  Inseguridad
herramientas manuales
 Escasez y/o poca reducción de la alimentaria.
Autoridades disponibilidad de incidencia de  Incremento de la
 Apoyar con mano de obra no
Comunales agua potable y enfermedades pobreza.
calificada, asumir con los
letrinas. gastrointestinales  Incremento de
trabajos de operación y
y diarreicas. enfermedades.
mantenimiento.
 Exigencia de la
 Dar solución en el
población para la
corto plazo al
instalación de un
problema del
sistema de agua  El aporte del 100% en la
servicio de agua
potable y operación y mantenimiento del
potable y
evacuación de las sistema de agua y desagüe.
evacuación de
aguas servidas y
aguas servidas y  Inseguridad
excretas.
excretas. alimentaria
Municipalidad  Incremento del nivel
Distrital de  Pocas conexiones  El aporte del 100% en la pobreza si no se
de agua potable. operación y mantenimiento del
Huanipaca.  Dar solución en el atiende a las
sistema de agua y desagüe. demandas urgentes.
corto plazo al
problema del
 Elaborar el perfil del proyecto.
 Deficiente servicio de agua
evacuación de las potable y
 Comprometer el apoyo de la
aguas servidas y evacuación de
Municipalidad Provincial para
excretas. aguas servidas y
la evaluación y declaración de
excretas.
viabilidad del proyecto en el
marco del SNIP.
 Inseguridad
 Incremento de las  Mejorar la calidad  Presupuestos, recursos
alimentaria
Enfermedades de vida y humanos, maquinaria y otros.
Gobierno Regional  Incremento del nivel
gastrointestinales disminución de la
de Apurímac pobreza si no se
y diarreicas a nivel pobreza del la  Formular, evaluar y aprobar el
atiende a las
regional Comunidad. proyecto.
demandas urgentes.
2.4 Marco de Referencia
1.- Hechos importantes relacionados con el origen del Proyecto.

 Habiéndose encontrado una serie de dificultades con el sistema de agua potable

como son: las malas conexiones, el agua contaminada, el mal estado de las cámaras
de captación de los manantes actuales de donde se beneficia la población y las
letrinas que se encuentran deterioradas por el paso del tiempo en la Comunidad de
Ccoya; para tal efecto es necesario mejorar y ampliar la calidad de estos servicios ya
que tiene incidencia directa en la salud y en el mejoramiento de la calidad de vida la
comunidad de Ccoya. En la actualidad el 60% de la población carece del servicio de
agua potable y el 100% de la población beneficiaria carece del servicio de desagüe
viéndose perjudicados directamente.
2.- Compatibilidad con los lineamientos de política del sector
 Los objetivos del proyecto son concordantes con los lineamientos de política del
sector saneamiento, referidos a mejorar los servicios de saneamiento y la gestión y
lograr la viabilidad.
 Dentro de este contexto, el proyecto contempla inversiones para mejorar la calidad y

eficiencia en la prestación de servicios y obras de mejoramiento.
 Además el proyecto contempla entre sus alcances implementar metas de promoción

y educación sanitaria, así como capacitaciones a la población, en uso adecuado de
agua, en higiene y otros.
El Proyecto se enmarca en los lineamientos de política sectorial y en el contexto regional y

local.
El Plan de Desarrollo Regional Concertado Apurímac al 2021; en el ítem 7.7 Las Políticas
Regionales al 2021; considera como eje estratégico en el ítem 7.7.5.1. Eje de Desarrollo
Social.
7.7. Las Políticas Regionales al 2021
Las políticas regionales son los medios para la concreción de la visión de desarrollo
planteados en diferentes niveles. De esa visión regional se desprenden los ejes y objetivos
estratégicos del desarrollo. De cada uno de estos objetivos estratégicos se desprenden los
lineamientos de política regional, los objetivos específicos, estrategias, programas y
proyectos estratégicos.
7.7.1. Los lineamientos de política regional
Los lineamientos de política aparecen como las directrices del desarrollo regional,
estableciendo el marco general de las políticas regionales para cada eje de desarrollo, y
permiten establecer las prioridades y enlaces entre los diversos ejes de desarrollo regional,
y las propuestas de políticas más específicas para cada una de las intervenciones desde el

Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC). También ponen en relación al Plan con
otros instrumentos de política a nivel nacional o regional.
7.7.2. Los objetivos específicos
Los objetivos específicos de desarrollo son las orientaciones detalladas del PDRC de
acuerdo a cada uno de los ejes y objetivos estratégicos, y están referidos a los logros a
alcanzar dentro del horizonte del plan.
7.7.3. Las estrategias de desarrollo
Las estrategias son los aspectos o dimensiones procedimentales del desarrollo, pues
responden a cómo lograr los objetivos estratégicos, pre configurando los medios a emplear.
Están referidos a formulación de políticas, capacitación, inversión, entre otros.
7.7.4. Los programas y proyectos estratégicos
Los programas y proyectos son los instrumentos o medios para alcanzar los objetivos y
metas del desarrollo. Asumen la forma de programas y proyectos estratégicos, dentro de los
cuales pueden también considerarse planes y acciones enmarcadas en la ruta estratégica a
seguir.
7.7.5. Las políticas regionales por eje de desarrollo estratégico
7.7.5.1. Eje de Desarrollo Social
Lineamientos de políticas regionales para el eje de Desarrollo Social
1. Priorización de la inversión para el incremento de la cobertura de servicios de

agua y saneamiento en zonas periurbanas y rurales.
2. Priorización presupuestal para proyectos de desarrollo social en educación, salud y
seguridad alimentaria.
3. Reducción de la desnutrición crónica en menores de cinco años de edad.
4. Priorización de la atención sanitaria a madre y al niño pequeño.
5. Fortalecimiento del sistema educativo regional con cierre de las brechas de cobertura
educativa principalmente en el ámbito rural.
6. Mejoramiento de la calidad educativa con incremento de indicadores de los
programas estratégicos de logros de aprendizaje.
7. Impulsar una educación intercultural bilingüe que forma ciudadanía y contribuye a
forjar una identidad regional y aporta al desarrollo.
8. Fomento de una identidad cultural regional con valores y costumbres que recojan la
diversidad de Apurímac.
9. Priorizar la formulación de las políticas públicas en te
mas de infancia y adolescencia a nivel regional.

10. Formulación de políticas públicas regionales con enfoques de interculturalidad,

equidad de género e igualdad de oportunidades, y cultura de paz.
3. IDENTIFICACION

3.1. Diagnóstico de la situación actual
a) El área de influencia y área de estudio:
La Comunidad de Ccoya, se ubican en el distrito de Huanipaca, provincia de Abancay de la

Región Apurímac. Encontrándose a una altitud de 3,340 m.s.n.m. y a una distancia de
34+550 km. De la ciudad de Abancay, el clima es variado, por su diversa conformación
geográfica dándose la existencia de microclimas en los diferentes pisos ecológicos haciendo
notorias dos estaciones principales un clima cálido y seco en los meses de Mayo a
Diciembre y estación lluviosa en los meses de Diciembre a Abril. En los meses de Abril a
Diciembre las lluvias son escasas, a partir de Diciembre las precipitaciones son intensas.
Alcanzando temperaturas media anual es de 14.2°C llegando a un máximo de 20°C y una
mínima de 6 °C, dependiendo de la altitud a la cual se encuentre la comunidad. Y las
precipitaciones alcanzan entre 1,600 a 2,000 mm. En los meses de noviembre a marzo son
constantes las lluvias.



a. Zona afectada
La zona afectada por el problema es el distrito de Huanipaca, Cabe mencionar que la

población del distrito de Huanipaca respecto a la Provincia de Abancay el 79.84% tiene
como residencia la zona rural y el 19.86% reside en la zona urbana, ocupa el quinto lugar
de la población total provincial.
Cuadro N° 11
Provincia ABANCAY Distrito HUANIPACA
VARIABLE / INDICADOR
Cifras Absolutas % Cifras Absolutas %
POBLACION
Población censada 96,064.00 100.00 4,515.00 100.00
Hombres 47,611.00 49.60 2,341.00 51.80
Mujeres 48,453.00 50.40 2,174.00 48.20
Población por grandes grupos de edad 96,064.00 100.00 4,515.00 100.00
00-14 33,577.00 35.00 1,.798.00 39.80
15-64 56,486.00 58.80 2,416.00 53.50
65 y más 6,001.00 6.20 301.00 6.70
Población por área de residencia 96,064.00 100.00 4,515.00 100.00
Urbana 60,810.00 63.30 91.00 20.00
Rural 35,254.00 36.70 3,605.00 79.80
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
b. Población Afectada
Las Comunidad de Ccoya cuenta con 720 pobladores, de los cuales el 56.63% varones y el
43.37% son mujeres, Según el padrón comunal, existen 180 familias de las cuales el
50.50% de la población no cuentan con los servicios públicos de agua potable, mientras que
el 49.50% si cuenta con el servicio de agua potable y el 100%, no cuenta con el servicio de
desagüe, cabe mencionar que el 96% de la población tiene residencia estable en la
Comunidad.
Cuadro N° 12
Población por sexo Comunidad de Ccoya
Categorías Pob. %
Hombre 408 56.63
Mujer 312 43.37
Total 510 100
Fuente: Padrón Comunal – Comunidad de Ccoya - 2010
b) Los servicios en los que intervendrá el PIP:
La Comunidad de Ccoya se encuentran en la vía Abancay – Cusco este territorio se ubica al

Nor Este de la provincia de Abancay a una distancia de 34+550 Km. Desde la capital de la
provincia, en la actualidad la comunidad de Ccoya tiene 180 familias, para tal efecto el 94%
de la población de Ccoya se abastece de agua de manantes, acequias y ríos, el 4.56% tiene
instalación domiciliaria o publica de agua entubada (no potabilizada) y el 1.49 se abastece

de otros medios. El 60.40% de la población no cuenta con un sistema de evacuación de
aguas residuales y excretas y el 39.60% cuenta con pozo ciego.
Las familias que no cuenta con servicio de agua, acarrean la misma de las corrientes de
agua de la zona de acequias y manantiales cercanas al lugar que sirve muchas veces de
bebederos de los animales, para lo cual utilizan recipientes como baldes y bidones, algunas
familias tienen agua en sus domicilios gracias a unas conexiones que se realizaron hace
muchos años atrás a través de cámaras de captación de manantiales cercanos y debido al
paso del tiempo estos servicios hoy en día se encuentran en mal estado perjudicando así a
las familias. El agua es acarreada en baldes y bidones que no tienen condiciones
adecuadas y colocadas en lugares que están expuestas a la contaminación por caídas de
basura, manipuleo de los niños con las manos sucias, etc.
En cuanto a la eliminación de excretas, algunas familias disponen de pozos ciegos

construidos por las mismas familias ya hace muchos años y estas se encuentran obsoletas,
las familias hacen uso del campo libre para realizas sus necesidades.
Dado que la Comunidad de Ccoya es una zona muy pobre, la única forma de satisfacer las
demandas de saneamiento básico de la población, es con la intervención del este Proyecto
que intervendrá.
 Infraestructura
Situación de la infraestructura del sistema de agua potable
a. Captación: No se cuenta con una captación para agua potable para la Comunidad
de Ccoya, la población se beneficia de riachuelos y manantes ubicados dentro de la
población y la captación que se realiza es por medio de cámaras de captación sin
ningún tipo de protección para evitar la contaminación del agua, donde se observa
que también no solo sirve de consumo humano sino también de bebederos de todo
tipo de animales.
La población que se abastece de otras fuentes señala que el agua es de mala

calidad no apta para el consumo humano, por lo mismo los niños se enferman del
estómago. Las familias que cuentan con el servicio de agua no pagan una cuota
familiar.
Las familias que acarrean agua de la acequia o manantial utilizan recipientes como
baldes, bidones y cilindros, cuya tarea la realizan por lo general los niños y madres
de familia; y algunas veces el padre de familia. En sus viviendas depositan el agua
acarreada en baldes y bidones que no tienen condiciones adecuadas, por que los
mantienen sin tapas, expuestas a caídas de basura, manipuleo de los niños con las
manos, etc.

b. Línea de conducción: La Comunidad de Ccoya no cuenta con línea de conducción

por lo mismo que no tienen servicio de agua potable.
c. Almacenamiento: La Comunidad de Ccoya no cuenta con reservorios, para

almacenamiento de agua potable.
d. Línea de aducción y red de distribución: En la Comunidad de Ccoya no se cuenta

con línea de aducción ni con red de distribución.
e. Conexiones domiciliarias: Actualmente el 100% de la población de Ccoya no

cuentan con servicio de agua potable ni entubada y por lo tanto no tienen conexiones
domiciliarias y se abastecen de fuentes de agua cercanas como son manantiales y
acequias.
En la zona de intervención del proyecto. Existen Cámaras de captación en mal estado como
se puede observar en la fotografía, sin ningún tipo de protección y totalmente contaminado.
Esta es la única forma de poder captar la poca agua que tienen a través de este tipo de
construcciones.
En la fotografía se puede observa el Manante Tintinniyoc, la infraestructura de captación deteriorada y

sin ningún tipo de protección.

En la fotografía se puede observa el Manante Lambrasniyoc en malas condiciones y sin ninguna

infraestructura de captación adecuada.
En la fotografía se puede observa otra captación, la infraestructura deteriora y sin ningún tipo de
protección nos muestra también la presencia de animales como el vacuno.
Situación de evacuación de excretas
Se ha evaluado la implementación del sistema de alcantarillado adecuadamente diseñadas

para la realidad local.

a. Letrinas.- En la Comunidad de Ccoya no existen letrinas ecológicas solo hemos podido

observar letrinas con más de 15 años de antigüedad que se encuentran completamente
deterioradas.
La disposición de excretas que se efectúa al aire libre. Esta situación genera un impacto
ambiental negativo que afecta a la población de la Comunidad por la proliferación de malos
olores y la propagación de insectos y roedores.
Situación de la Infraestructura
En la Comunidad de Ccoya cuenta con 20 letrinas en mal estado de conservación por lo

mismo que tienen más de 15 años de antigüedad, 08 letrinas en buen estado de
conservación.
 Diagnostico de la gestión de servicio
Los propietarios de las letrinas que se encuentran en buen estado de conservación no

aportan ningún tipo de cuotas para la operación y mantenimiento sin embargo cada familia
se encarga de mantener bien sus letrinas.
 Diagnostico de la situación administrativa
 No se cuenta con una administración constituida, donde la administración del servicio

de letrinas recae en los propios beneficiarios.
 Para la operación y mantenimiento no se cuenta con personal contratado.
 Diagnostico de las actividades de operación y mantenimiento
 No existen ningún tipo de actividad para la operación y mantenimiento.
 Diagnostico de la actividad comercial
La Comunidad de Ccoya no cuentan con un padrón de usuarios actualizados y no se

realiza ningún tipo de cobranza mensual por el servicio de evacuación de excretas,
donde el 100% de los hogares no pagan ninguna cuota familiar.
b. Motivos que generan la propuesta de este proyecto:
A continuación se señalan algunas causas que generan la propuesta del proyecto:

La carencia de los servicios de agua potable.
 La falta de servicios de disposición de excretas.

 Inadecuadas prácticas de higiene de la población, relacionadas al uso de agua, o
disposición de excretas.
 Inadecuadas gestión de servicio de agua potable por parte de Juntas

Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS).
 La contaminación ambiental y el incremento de enfermedades gastrointestinales y
diarreicas.
c. Las características del problema que se intenta solucionar con el proyecto:
Con la intervención de este proyecto se intenta solucionar las condiciones negativas de la

salud de la población y considerar como problema principal “Incremento de casos de
enfermedades gastrointestinales, parasitarías y diarreicas de los pobladores de la
Comunidad de Ccoya”.
Las enfermedades de origen hídrico que tiene una importante prevalencia en el perfil
epidemiológico de la Comunidad e impactan en la salud de la población, al generar por
causa de la deshidratación e infecciones, cuadros de desnutrición, lo cual incide en una
disminución de la capacidad inmunológica de los pobladores y principalmente en los niños,
lo que trae como consecuencia la posibilidad que otras enfermedades de carácter
infeccioso, puedan presentarse. Lo que a su vez inciden en la economía de los hogares por
el aumento de los gastos en medicamento, originando el deterioro de la calidad de vida de
la población por los menores recursos económicos disponibles.
d. Intentos anteriores de solución:
De acuerdo a la información adquirida en la zona, los pobladores de la Comunidad Ccoya,

manifiestan que no se disponía de estudios y/o proyectos recientes, referidos a obras de
ampliación y mejoramiento. Este estudio obedece a la inquietud y preocupación de las
autoridades locales, debido a que cada año en épocas de sequia los manantes y riachuelos
se secan afectando directamente a los pobladores y en especial a los niños. En la actualidad
el Gobierno Regional de Apurímac se ha comprometido con el financiamiento del estudio a
nivel de perfil del proyecto denominado “Mejoramiento, Ampliación de la red de distribución
del servicio de agua potable, alcantarillado y planta de tratamiento de aguas residuales en
la comunidad de Ccoya, distrito de Huanipaca, provincia de Abancay, región Apurímac”
e. Las razones por las que es de interés para la comunidad los problemas de agua y
alcantarillado:
Con la implementación del proyecto se plantea mejorar las condiciones de salubridad de la

población a través de una eficiente prestación de servicios de agua potable y alcantarillado.
f. Además con el proyecto se espera alcanzar las siguientes metas:
Mejorar la prestación de servicio de agua potable y alcantarillado, mejorando la calidad de

agua, ampliando el servicio al 100% de la población, incrementando la continuidad de
servicio a 24 horas, para lo cual se prevé incrementar la capacidad de producción, y
optimización de la distribución de agua.
Mejorar la gestión de servicio de agua potable, encargando la administración a una JASS

que desarrolle una gestión operativa, comercial y administrativa que garantice la
sostenibilidad del servicio.
Generar una adecuada valoración y uso del agua, mejorara los hábitos de higiene de la
población relacionada al uso de agua, entre otros, a través del programa de Educación
Sanitaria.
c) Los involucrados en el PIP:
a. Aspectos socioeconómicos y culturales
El distrito de Huanipaca en la actualidad cuenta con 4,515.00 habitantes, de los cuales el

51.85% son varones y 48.15% son mujeres, por tipo de área habitan 910.00 en el área
Urbana y 3,605.00 en el área Rural, y se estima una tasa de crecimiento de 1.87% anual.
Cuadro Nº 13
Población por sexo y tipo de área
Distrito de Huanipaca
Distrito
Huanipaca
Variable / Indicador
Cifras
%
Absolutas
Población
Población censada 4,515.00 100.00
Hombres 2,341.00 51.85
Mujeres 2,174.00 48.15
Urbana 910.00 20.16
Rural 3,605 79.84
Cuadro Nº 14
Población por grupos de Edad
Distrito de Huanipaca
Distrito
Huanipaca
Variable / Indicador
Cifras
%
Absolutas
Población por grandes
4,515.00 100.00
grupos de edad
00-14 1,798.00 39.82
15-64 2,416.00 53.51
65 y más 301.00 6.66

Cuadro Nº 15
División política y población - 2007
Altitud Superficie
Población
(m.s.n.m) (Km2)
Apurímac 404,190.00
Abancay 96,040.00
Huanipaca 3,340.00 4,515.00
Ccoya 720
El distrito de Huanipaca, según el Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2010 publicado
por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), tiene un nivel de
Desarrollo Humano Medio alto, IDH – es de 0.5581, que lo ubica en la posición 1.124 del
ranking nacional. Los indicadores base, a partir de los cuales se calcula el IDH, y los valores
correspondientes para el Distrito de Huanipaca, son los siguientes:
Esperanza de Vida al Nacer 73.04 años; Alfabetismo 75.66; Escolaridad 78.5%, Logro
Educativo 80.40%, Ingreso familiar per. Cápita 178.8 nuevos soles por mes. A continuación
se presenta el cuadro Nº 16, donde presentamos los indicadores de desarrollo humano para
el departamento del Apurímac, provincia de Abancay y distrito de Huanipaca
Cuadro Nº 16
Índice de Desarrollo Humano - Huanipaca
DEPARTAMENTO Índice de Esperanza
Logro Ingreso familiar
Población Desarrollo de vida al Alfabetismo Escolaridad
Provincia Educativo per cápita
Humano nacer
N.S.
Distrito habitantes ranking IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking ranking
mes
Abancay 96 064.00 58.00 0.6025 54.00 73.43 46.00 86.55 110.00 90.18 16.00 87.76 78.00 288.60 53.00
1 Abancay 51 225.00 108.00 0.6365 189.00 73.97 320.00 93.54 476.00 91.13 214.00 92.74 292.00 377.80 155.00
3 Circa 2 498.00 1 237.00 0.5468 1 317.00 72.74 545.00 73.56 1 661.00 91.32 190.00 79.48 1 492.00 137.80 1 504.00
4 Huanipaca 4515.00 299.00 0.5581 1 124.00 73.04 443.00 75.66 1 576.00 89.89 372.00 80.40 1 427.00 178.80 1 019.00
Fuente: INEI. Censos Nacionales 2007. Elaboración: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Perú 2010
A continuación se presenta el siguiente cuadro, donde podemos observar la provisión de

servicios básicos de vivienda para el año 2010.
Cuadro Nº 17
Servicios Básicos de la Vivienda
Distrito Huanipaca
Variable / Indicador Cifras
%
Absolutas
Viviendas con abastecimiento de
agua potable

Red pública dentro de la vivienda 6.00 0.50

Red pública fuera de la vivienda pero
dentro de la edificación - -
Pilón de uso público 14.00 1.20
Viviendas con servicio higiénico
Red pública de desagüe dentro de la
56.00 4.70
vivienda
Red pública de desagüe fuera de la
9.00 0.80
vivienda pero dentro de la edificación
Pozo ciego o negro / letrina 718.00 60.00

Viviendas con alumbrado eléctrico
Red pública 284.00 23.70
En el siguiente cuadro podemos observar los principales indicadores económicos del distrito
de Huanipaca donde acude la población de Ccoya en busca de trabajo y empleo.
Cuadro Nº 18
Indicadores de Trabajo y Empleo, en el distrito de Huanipaca.
Distrito Huanipaca
%
Absolutas
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD
ECONOMICA( 14 y más años)
Población Económicamente Activa(PEA) 1,187.00
Tasa de actividad de la PEA 41.90
Hombres 64.20
Mujeres 17.80
PEA ocupada 1,141.00 96.10
Hombres 905.00 95.80
Mujeres 236.00 97.50
PEA ocupada según ocupación principal 1,141.00 100.00
Miembros p. ejec. y leg. direct., adm.púb.y emp 2.00 0.20
Profes., científicos e intelectuales 29.00 2.50
Técnicos de nivel medio y trab. asimilados 10.00 0.90
Jefes y empleados de oficina 11.00 1.00
Trab.de serv. pers. y vend. del comerc. y mcdo 50.00 4.40
Agricult. trabaj. calif. agrop. y pesqueros 389.00 34.10
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 7.00 0.60
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr 21.00 1.80
Trabajo no calif. serv., peón, v end. amb., y afines 482.00 42.20
Otra 1.00 0.10
Ocupación no especificada 139.00 12.20
PEA ocupada según actividad económica 1,141.00 100.00
Agric., ganadería, caza y silvicultura 849.00 74.40
Pesca
Explotación de minas y canteras
Industrias manufactureras 6.00 0.50
Suministro de electricidad, gas y agua
Construcción 17.00 1.50

Comercio 33.00 2.90
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 2.00 0.20
Hoteles y restaurantes 23.00 2.00
Trans., almac. y comunicaciones 14.00 1.20
Intermediación financiera
Activid.inmobil., empres. y alquileres 1.00 0.10
Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 8.00 0.70
Enseñanza 25.00 2.20
Servicios sociales y de salud 11.00 1.00
Otras activ. serv.comun.soc y personales 2.00 0.20
Hogares privados con servicio doméstico 5.00 0.40
Organiz. y órganos extraterritoriales
Actividad económica no especificada 145 12.7
 Donde la tasa de Población Económicamente Activa (PEA) de 15 años a más es de

96.10%.
 Donde la tasa de Población Económicamente Activa (PEA) de 15 años a más en la

Agricultura es de 34.10%.
 Donde la tasa de Población Económicamente Activa (PEA) de 15 años a más en

servicios es de 42.20%.
b. Estructura Productiva y Económica
En términos globales, la principal actividad económica de los habitantes de Ccoya es la

agricultura y la ganadería, es así que el 90% de la Población se dedica a la agricultura, la
ganadería y la crianza de animales menores. Y el otro 10% se dedican a múltiples
actividades.
c. Salud
De la referida información se concluye que las enfermedades asociadas al consumo de

agua (enfermedades de cavidad bucal, enfermedades infecciosas intestinales Digestivas
y de la Piel) están entre las 10 principales patologías representando el 27% del total de
las enfermedades.
La información proporcionada por los resultados de la encuesta Socioeconómica

efectuada en la Comunidad del proyecto nos indica que el 96.9% de los pobladores
tienen la percepción de que el agua que se consumo no es potable y puede ser la causa
de las enfermedades.
Asimismo se tiene la información que las enfermedades de mayor prevalencia en la

Comunidad del proyecto son aquellas asociadas al consumos de agua de baja calidad,
tales como las diarreas (60.9%) y las parasitosis (21.8%).
El siguiente cuadro podemos Observar que el 51.20% de la población cuenta con Seguro
integral de Salud (SIS) y en mayor porcentaje en el Área Rural de 52.10% y el 2.20 % de
la población está afiliada a ESSALUD, el 8.20% pertenece al área Urbana y el 0.70% al
Área Rural.
Cuadro Nº 19
Distrito Huanipaca
%
Absolutas
Población con seguro de
2,429.00 53.80
salud
Hombre 1,097.00 46.90
Mujer 1,332.00 61.30
Urbana 513.00 56.40
Rural 1,916.00 53.10

Población con Seguro
2,312.00 51.20
Integral de Salud
Urbana 434.00 47.70
Rural 1,878.00 52.1
Población con ESSALUD 101.00 2.20
Urbana 75.00 8.20
Rural 26.00 0.70

Los pobladores de la Comunidad de Ccoya, se atienden en la Posta de Salud de Ccoya y

Concacha. El personal que labora en dicha posta, lo conforman 3 personas, 1 medico, 1
enfermero y 1 técnico en enfermería. En cuanto a su infraestructura, la posta de salud
cuenta con 4 ambientes y su estado de conservación es regular.
La opinión de la población sobre la calidad del agua es desfavorable, la mayoría de los

encuestados manifiestan que el agua les puede causar enfermedades (90.00%). Las
enfermedades más comunes son la gripe, las infecciones, las diarreas, la parasitosis, entre
otras, siendo tratadas en su mayoría en forma casera y a través de la Posta de salud.
De acuerdo a la información de la Posta de Salud de Ccoya en el año 2009, las principales

causas de morbilidad lo constituyeron las infecciones de la vías respiratorias con 84 casos
(14.00%), desnutrición con 66 casos (11.00%), enfermedades infecciosas intestinales con
58 casos (10.00%), infecciones de la piel con 50 casos (8.00%) y diarrea y gastroenteritis
con 42 casos (7.00%). Las enfermedades de origen Hídrico representan el 28.00% de la
morbilidad total. Las opiniones de los especialistas coinciden en señalar “que los problemas
de desnutrición, infecciones intestinales y a la piel, enfermedades infecciosas y parasitarias
y diarreas son el reflejo de la mala calidad de agua que no es tratada adecuadamente”.
Cuadro Nº 20
Diez Primeras Causas de Morbilidad General – Consulta Externa
Puesto de Salud Ccoya
Nº de
Motivo de Consulta %
Casos
Otras infecciones agudas de las vías respiratorias
84.00 14.20
superiores
Desnutrición 66.00 11.20
Otras enfermedades infecciosas intestinales 58.00 9.80
Infecciones de la Piel 50.00 8.40
Otras helmintiasis 26.00 4.40
Bronquitis aguda y broquiolitis aguda 24.00 4.10
Faringitis aguda y amigdalitis aguda 23.00 3.90
Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso 42.00 7.10
Otros traumatismos de regiones especificadas y no
33.00 5.50
especificadas
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias 18.00 3.00
otras Causas 169.00 28.40
Total 592.00 100.00
Fuente: Estadística e Informática – DISA Apurímac I 2010
d. Educación
La encuesta socioeconómica aplicada a la zona del proyecto nos indica que la Asistencia al
sistema de Educación Regular de 6 -11 años 95.70%, de 12 – 16 años en un 89.50% y de
17 – 24 años es de 17.10%.
Cuadro Nº 21
Distrito Huanipaca
%
Absolutas
Asistencia al sistema educativo
1,303.00 73.60
regular (6 a 24 años)
De 6 a 11 años 691.00 95.70
De 12 a 16 años 535.00 89.50
De 17 a 24 años 77.00 17.10
Pobl. Con educ. superior (15 y
108.00 4.00
más años)
Hombre 60.00 4.30
Mujer 48.00 3.60
Pobl. analfabeta (15 y más años) 684.00 25.20
Hombre 220.00 15.70
Mujer 464.00 35.30
Urbana 72.00 13.40
Rural 612.00 28.10
Características de la educación
En el año 2009, la Comunidad de Ccoya cuenta con un centro de educativo, donde se

imparte la instrucción inicial, primaria y secundaria, en dicho centro existe un total de 145
alumnos matriculados, 5 docentes (25 alumnos por docente) y 5 aulas (25 alumnos por
aula).
En los centros educativos del distrito, se aprecian necesidades y debilidades académicas y

administrativas, tales como:
 Carencia de recursos para el mantenimiento de la infraestructura y servicios básicos.

 Falta de equipamiento y mobiliario.
 Falta de capacitación al personal docente y administrativo por parte del ministerio de
educación.
 Desinterés y falta de apoyo de los padres de familia dada a la precaria situación
económica.
 La tasa de deserción escolar en el distrito, alcanza al 20.00% anual, por factores
económicos.
Población Analfabeta Según Sexo.
El analfabetismo, es un problema latente derivada de la situación socioeconómica de

amplios sectores de la población, básicamente rural y el escaso acceso a los servicios
esenciales brindado por el estado, siendo uno de ellos el Educativo.
Cuadro Nº 22
Población analfabeta y tasa de analfabetismo, Ccoya
Categorías Pob.
Población de 15 años a mas 417
Población Analfabeta 68
Tasa de Analfabetismo 29,41
Como se puede observar en el cuadro se tiene una tasa de analfabetismo a nivel de la

Comunidad del área de influencia del proyecto de 27.52%, siendo de mayor porcentaje la
Comunidad de Ccoya con una tasa de analfabetismo de 29.41%.
e. Higiene y Saneamiento Básico
 Higiene
La higiene es otra de las causas de las enfermedades que producen las

enfermedades. Conocer los hábitos de higiene de las familias y las actividades que
desarrollan para mejorarlas en la comunidad es a través de capacitaciones, talleres,
jornadas de limpieza dirigidas a todas las personas para evitar más contaminación y
enfermedades en los niños menores y algunas veces en personas mayores.
 Limpieza Pública
La limpieza pública también es bastante comprometido en la contaminación para ello

realizar un diagnostico sobre los servicios de recolección, y/o disposición final de
residuos sólidos, de la zona del proyecto. Se realizan prácticas de aseo.
f. Características de la vivienda
Según la información proporcionada por los pobladores de la Comunidad de Ccoya, en el

año 2009 se cuenta con una población de 720 habitantes, las cuales corresponden a 180
familias. 97.7% de los entrevistados contaban con casa propia y el 2.3% habitaba viviendas
en alquiler.
Material de los techos y Paredes.

Los materiales predominantes de los techos y paredes de las viviendas de la Comunidad de
Ccoya, es la teja y adobe, seguido de plancha de calamina o similares.
Cuadro Nº 23
Materiales de los techos, Ccoya
Nº de acumulado
Categorías %
Viviendas %
Tejas 80 78.43 78.43
Plancha de Calamina, fibra de
22 21.57 100.00
cemento o similares
Paja 0 0.00 100.00
Total 102 100.00 100.00
Material de las paredes
Cuadro Nº 24
Materiales de las Paredes, Ccoya
Nº de
Categorías %
Viviendas
Adobe 102.00 100.00
Total 102.00 100.00
De los materiales de las paredes, el 100% son de material de Adobe.
Abastecimiento de Agua
Cuadro Nº 25
Abastecimiento de Agua, Ccoya
Nº de
Categorías %
Viviendas
Red pública dentro de la Vivienda 2 8,33
Pilón de uso público 2 1,96
Río, acequia, manantial o similar 97 95,10

Otro 1 0,98
Total 102 106,37
En el resumen podemos observar que el 2.48% cuenta con red pública de agua, el 1.98% se
abastece de pilón de uso público, 94.06% de acequias, ríos o manantial y el 1.49% de otra
fuente
Servicio Higiénico Conectado a:
Cuadro Nº 26
Servicio Higiénico Conectado, Ccoya
Nº de
Categorías % acumulado %
Viviendas
Pozo ciego o negro / letrina 36 26,09 26,09
No tiene 102 73,91 100,00
Total 138 100,00 100,00
Tipo de Alumbrado.
Cuadro Nº 27
Tipo de alumbrado, Ccoya
Nº de
Categorías % acumulado %
Viviendas
Red pública 100 98,04 98,04
Kerosene (mechero / lamparín) 2 1,96 100,00
Total 102 100,00 100,00
Según a las encuestas realizadas, En el área de estudio, el 94.06% del área de estudio,
cuenta con Instalación domiciliaria de energía eléctrica y el 5.94% cuenta con alumbrado
artificial (mecheros y lamparín).
g. Vías de Comunicación en el Área de Influencia.
Cuadro Nº 28
Acceso Carretero a la Zona de Ubicación del Proyecto
Tramo Distancia Superficie Sistema
Abancay – Ccoya 34+550 Km. Afirmada Red nacional
h. Principales actividades económicas del área de influencia del proyecto y niveles

de ingreso de la población

La población beneficiaria se dedica netamente a la agricultura cuyos ingresos económicos

son muy bajos debido a los bajos precios de sus productos principalmente de la papa, la
haba, la cebada, el trigo, el maíz y pequeñas crianzas de animales menores. Las
poblaciones de Ccoya presentan características socioeconómicas consideradas como de
extrema pobreza el 95% de la población son colonos con una tasa de analfabetismo de
18%.
 Actividad ganadera.- La población de Ccoya no cuentan con animales mayores solo

se dedican a la crianza de animales menores como cuyes, aves, y otros.
 Actividad comercial.- La actividad comercial lo ejercen muy pocas familias, son

pequeños establecimientos comerciales (Tiendas).
Pea de 15 y mas años de edad.

Cuadro Nº 29
PEA de 15 y mas años de edad, Ccoya
Categorías Pob. %
- Ocupados 330 64,71
- Desocupados 180 35,29
Total 510 100,00
Actividad Económica.
Cuadro Nº 30
Actividad Económica, Ccoya
Categorías Pob. %
Extractiva 360 70,59
Transformación 30 5,88
Servicios 120 23,53
Total 510 100,00
La población afincada en el área del proyecto se dedica a la actividad agropecuaria, cuyos

ingresos económicos son muy bajos debido a los bajos precios de sus productos,
principalmente el anís, maíz, papa y pequeñas crianza de animales menores.
i. Otros servicios existentes
Servicios de energía eléctrica y telecomunicaciones
La Comunidad de Ccoya si cuenta con energía eléctrica casi en su totalidad de la

población solo el 10% de las viviendas no tienen este servicio debido a que se
encuentran muy alejadas de la red principal, del mismo modo también cuentan con
servicio de telefonía en forma restringida son medios de comunicación satelitales que
no tienen buen funcionamiento.

Medios de comunicación.
En cuanto a los medios de comunicación, no hay señales de satélite, para emisoras

nacionales y televisión. La Comunidad cuentan con una emisora local, los entrevistados
no leen los diarios capitalinos, debido a que las empresas de transporte público de
pasajeros realizan viajes diarios a la Comunidad de Ccoya.
Servicios de recolección y evacuación de residuos sólidos
En la Comunidad no se cuenta con el servicio de recolección de residuos sólidos, los

que son arrojados a los riachuelos, manantes y terrenos desocupados o enterrado
dentro de su predio.
j. Predisposición al Pago de Tarifas de Servicio
A la pregunta, si el servicio de agua es importante y debe pagarse el 100.00% de los

entrevistados opina que están de acuerdo en pagar por el servicio.
Para confirmar sobre la predisposición de pago por este servicio, se realizó una reunión con
los principales dirigentes, para conocer su opinión respecto a la predisposición de pago y al
tipo de organización para la gestión del proyecto. En la reunión se confirmo que la mayoría
de la población está dispuesta a pagar una cuota mensual, siempre y cuando cuenten con
un buen servicio de agua (con agua de calidad, con continuidad de 24 horas / día y presión
adecuada). Asimismo hubo consenso que la JASS administre el servicio (Acta de Pago
Mensual de Servicio de Agua Potable).
2.2. Definición del Problema y sus Causas
2.2.1. Definición del Problema central
El problema central se define como:
“Inadecuado acceso a agua potable y saneamiento de calidad de la Comunidad de

Ccoya”
La población de las Comunidad de Ccoya no cuenta con una adecuado acceso a agua
potable y un adecuado saneamiento por los cual en la población presenta frecuentes casos
de enfermedades de origen hídrico (parasitarias, diarreicas), particularmente la población
infantil, como se aprecia en el siguiente cuadro este grupo de enfermedades viene
aumentando en el año 2010, siendo la tasa de incidencia de más de 50% de acuerdo a las
estadísticas de salud. Entre las razones podría ser el consumo de agua de mala calidad y
por la insuficiente cobertura de instalaciones domiciliarias de agua potable. También se
observa un bajo nivel de educación sanitaria en la población.
Cuadro Nº 31
Diez Primeras Causas de Morbilidad General – Consulta Externa

Puesto de salud de Ccoya
Nº de
Motivo de Consulta %
Casos
Otras infecciones agudas de las vías respiratorias superiores 84 14.20
Desnutrición 66 11.10
Otras enfermedades infecciosas intestinales 58 9.80
Infecciones de la Piel 50 8.40
Otras helmintiasis 26 4.40
Bronquitis aguda y broquiolitis aguda 24 4.10
Faringitis aguda y amigdalitis aguda 23 3.90
Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso 42 7.10
Otros traumatismos de regiones especificadas y no especificadas 33 5.50
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias 18 3.00
otras Causas 169 28.40
Total 592 100.00
Fuente: Estadística e Informática – DISA Apurímac I 2004
Causas Directas
 Consumo de agua de mala calidad,

 Inadecuada disposición de excretas,
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene,
 Inadecuada gestión de los servicios.
Leyendo las causas directas:
 Consumo de agua de mala calidad, se debe; a que solo el 8.00 % tiene cobertura
del servicio de agua no potable para consumo humano y por la deficiente
infraestructura del sistema de agua y el 92.00 % consume agua provenientes de
manantes y riachuelos cercanas a la comunidad. Con la intervención del proyecto se
lograra cubrir el 100 % de la población con agua potabilizada acta para el consumo
humano.
 Inadecuada disposición de excretas, el 60.00 % de las viviendas alejadas no

cuentan con este servicio por los limitados recursos de la población y la poca
atención del gobierno local.
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene, el 60.00% de la población a intervenir

no tiene conocimiento en temas de educación sanitaria.
 Inadecuada gestión de los servicios, no cuentan con un JASS, lo cual hace que el
servicio no tenga sostenibilidad.
Causas Indirectas; Las principales causas Indirectas son las siguientes:

 Carencia de Infraestructura de agua potable

 Inexistencia de infraestructura de evacuación de excretas
 Bajos niveles de educación sanitaria
 Deficiente gestión técnica y administrativa
2.2.2. Identificar los efectos del Problema Principal
Efecto Indirecto
 Incremento de la tasa de morbilidad infantil

 Incremento de las enfermedades gastrointestinales
 Incremento de los gastos de salud
Efecto Directo
 Bajo nivel de salud de la población
Efecto Final
 Baja calidad de vida de los pobladores de la Comunidad de Ccoya

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Baja calidad de vida de

CAUSA los pobladores de la
INDIRECTA
Comunidad de Ccoya.
EFECTO DIRECTO
Bajo nivel de salud de la población
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Incremento de enfermedades Incremento de la tasa Incremento de los gastos
gastrointestinaes de morbilidad infantil. de salud de la población.
PROBLEMA CENTRAL
“Inadecuado acceso a agua potable y saneamiento de calidad
de la Comunidad de Ccoya”
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Consumo de agua Inadecuada disposición Inadecuados hábitos y Inadecuada gestión
de mala calidad. de excretas. prácticas de higiene. de los servicios.
deficiente calidad
CAUSA CAUSA INDIRECTA CAUSA CAUSA
INDIRECTA INDIRECTA INDIRECTA
Inexistencia de
Carencia de infraestructura de Bajos niveles de Deficiente
infraestructura evacuación de educación gestión técnica
de agua potable excretas sanitaria y administrativa
deficiente calidad

2.3. Objetivo del proyecto
Problema central Objetivo central
Adecuado acceso a agua potable y

Inadecuado acceso a agua potable
saneamiento de calidad de la
y saneamiento de calidad de la
Comunidad de Ccoya
Comunidad de Ccoya
2.3.1. Definición del objetivo central
a. Objetivo general y especifico
Objetivo central o propósito del proyecto:

El Objetivo central del presente proyecto consiste en contribuir a la “Adecuado acceso a
agua potable y saneamiento de calidad de la Comunidad de Ccoya”
a través de un conjunto de acciones orientadas a mejorar los servicios de agua potable y así
garantizar el bienestar de la población afectada por el problema identificado.
2.3.2. Determinación de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central,

y elaboración del árbol de medios.
a. Análisis de medios
Los medios de primer nivel:
 Consumo de agua de buena calidad

 Adecuada disposición de excretas
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene
 Adecuada gestión de los servicios.
Los medios fundamentales:
 Adecuada infraestructura de agua potable

 Existencia de infraestructura de disposición de excretas
 Mejora los niveles de educación sanitaria
 Mejora de la gestión técnica y administrativa
Fin directo:
 Disminución de la tasa de morbilidad infantil.

 Disminución de las enfermedades gastrointestinales.
 Disminución de los gastos de salud de la población.
Fines indirectos:
 Alto nivel de salud de la población.
Fin último:
 Mejora de la calidad de vida de los pobladores de la Comunidad de Ccoya.
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN FINAL
Mejora de la calidad de vida de los pobladores de la

CAUSA INDIRECTA
Comunidad de Ccoya.
FIN DIRECTO
Alto nivel de salud de la población
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Disminución de las enfermedades Disminución de la tasa de Disminución de los gastos de
gastrointestinales. Morbilidad. salud de la población.
OBJETIVO CENTRAL
Adecuado acceso a agua potable y saneamiento de
calidad de la Comunidad de Ccoya
Medios 1er Nivel Medios 1er Nivel Medios 1er Nivel Medios 1er Nivel
Consumo de agua de Adecuada disposición Adecuados hábitos y Adecuada gestión
buena calidad de excretas. prácticas de higiene. de los servicios.
deficiente calidad
Medios Medios fundamental 2 Medios Medios
fundamental 1 fundamental 3 fundamental 4
Existencia de
Adecuada infraestructura de Mejora los niveles Mejora de la
infraestructura evacuación de de educación gestión técnica

3.3.3 Análisis de medios fundamentales
Medios Medios fundamental 2 Medios Medios

fundamental 1 fundamental 3 fundamental 4
Existencia de
Adecuada infraestructura de Mejora los niveles Mejora de la
infraestructura evacuación de de educación gestión técnica
Acción 1a Acción 1c Acción 3a Acción 4a Acción 5a

Construcción de Redes Capacitación del
Construcción de Ampliación y Campañas de
de alcantarillado y personal técnico.
Captación, línea de mejoramiento de las capacitación en
conexiones domiciliarias
conducción. redes de distribución educación sanitaria a la
y conexiones. población.
Acción 1b ACCIONES
Construcción de Acción 5a
reservorio y línea de Capacitación del
aducción y red de personal
distribución. administrativo.
ACCION 2 ACCION 2.1

Construcción de Construcción de
sistema de agua letrinas con Arrastre ALTERNATIVA DE ALTERNATIVA DE
potable con tubería Hidráulico. SOLUCIÓN 1 SOLUCIÓN 2
PVC en una Longitud
de 3+800 ml.

2.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
A. Para el sistema de agua potable, alcantarillado y planta de tratamiento de aguas

residuales:
Se plantea construir la infraestructura del sistema de agua potable, alcantarillado y planta de

tratamiento de aguas residuales contemplando las siguientes actividades:
Alternativa 1:

un caudal total Q= 0.44 lit. /seg. está captación está ubicada a una distancia de 3+800
km de la población, en el manantial Kishuaraniyoc con caudal de 0.40 lit. /seg. Se
construirá una cámara de captación, en el manantial piedra labrada con un caudal de
0.28 lit. /seg. Se construirá una cámara de captación, sumado las tres captaciones
tenemos un caudal de 1.12 lit. /seg. este caudal permitirá brindar un mejor servicio de
agua potable para toda la población;
Trabajos Preliminares.- en esta partida se realizan los trabajos iníciales del proyecto
como son limpieza de terreno manual, trazo y replanteo para ello se utilizan
terreno, se utilizara herramientas manuales y en algunos casos explosivos tratándose
de material rocoso.

concreto f’c=140kg/cm2, el concreto f’c=100 kg/cm2 para protección y sellados, material
granular selecto para el filtro de captación, se usara acero corrugado f’y=4200 kg/cm2
de 3/8”.
2. Mejoramiento de cámaras de reunión.- se mejorara las cámaras de reunión existente

dentro de la población que en la actualidad está en uso; para esto se usara concreto
para Tarrajeo, pintura, cambio de tapas y accesorios.
3. Construcción de Cerco Perimétrico: para iniciar esta partida se realizara primero la

limpieza de terreno manual, trazo y replanteo para ello se utilizaran herramientas

Movimiento de Tierras.- esta partida nos indica la excavación del canal de conducción
para la tubería, ya sean en diferentes tipos de materiales y/o estratos del terreno, se
utilizara herramientas manuales y en algunos casos explosivos tratándose de material
rocoso.
Suministro e Instalación de tubería.- para la conducción del agua potable se utilizaran

tubería PVC de 3”. Para los tramos que se mencionan línea arriba.
5. Almacenamiento: Se plantea la construcción de 01 reservorios con un volumen total de

almacenamiento de 30.00 m3 el reservorio está ubicado en el sector Limanchuyoc la
misma que abastecerá a la parte alta de la comunidad de Ccoya; la construcción de
este reservorio se realizara con concreto f’c=210kg/cm2, acero corrugado f’c=4200
kg/cm2 de ½”, 5/8”, 3/8”
de material rocoso.
Obras de Concreto Armado.- inicialmente se procederá al armado de la estructura con

acero corrugado f’y=4200kg/cm2 prosiguiendo con el vaciado del solado con concreto
f’c=100kg/cm2 para luego continuar con el encofrado de los muros laterales y el vaciado
de concreto f’c=240kg/cm2, en la estructura se usara acero corrugado f’y=4200 kg/cm2
de ½”, 5/8”, 3/8”, para continuar con la obra una vez desencofrado se procederá al
Tarrajeo con impermeabilizante, colocación de pintura colocación de escalera de
inspección, construcción de caseta de válvula, colocación de carpintería metálica, y
finalmente la instalación de accesorios.

colocación de 320.45 ml de tubería PVC SAP de 2”, la línea de distribución con tuberías
de 1 ½ “, 1”, ¾” y ½”.


aducción y la red de distribución estos pueden ser en diferentes tipos de materiales y/o
estratos del terreno, se utilizara herramientas manuales y en algunos casos explosivos
7. Conexiones domiciliarias: Se propone la instalación de 102 conexiones domiciliarias,

con llaves y cajas de paso para igual número de familias que actualmente radican en la
zona.
domiciliarias estos pueden ser en diferentes tipos de materiales y/o estratos del terreno,
se utilizara herramientas manuales y en algunos casos explosivos tratándose de
material rocoso.

tubería PVC de ¾” y ½” para ello inicialmente se realizara el perfilado y/o nivelado del
terreno para la colocación de la cama de apoyo con arena seleccionada continuando
con la colocación de la tubería y rellenado con material propio seleccionado o material
prefabricado y finalmente la colocación de caja de control prefabricada.
8. Construcción de letrinas hoyo seco: Se propone la instalación de 120 letrinas de las

cuales 100 se construirán en Ccoya debido a que en su mayoría de hogares de esta
población ya cuenta con letrinas de hoyo seco construidas en año 2009 por
FONCODES.

Movimiento de Tierras.- una vez culminada los trabajos preliminares se procede a la

excavación de los hoyos a una profundidad de 2.80 m utilizando herramientas manuales
y en algunos casos explosivos para terreno de material tipo rocoso.

cimientos.


Cobertura: para la cobertura será necesario la utilización de rollizos de eucalipto de


capacitación a comités de operación y mantenimiento, restauración (limpieza del área
de trabajo), reforestación de aéreas alteradas, riesgos de salud.
 Charla a trabajadores
 Charla a beneficiarios
 Capacitación a comités de operación y mantenimiento.
Alternativa 2:
L=2+410 km
un caudal total Q= 0.44 lit. /seg. está captación está ubicada a una distancia de 3+800
km de la población, en el manantial Kishuaraniyoc con caudal de 0.40 lit. /seg. Se
construirá una cámara de captación, en el manantial piedra labrada con un caudal de
0.28 lit. /seg. Se construirá una cámara de captación, sumado las tres captaciones
tenemos un caudal de 1.12 lit. /seg. este caudal permitirá brindar un mejor servicio de
agua potable para toda la población;

de material rocoso.

concreto f’c=140kg/cm2, el concreto f’c=100kg/cm2 para protección y sellados, material
granular selecto para el filtro de captación, se usara acero corrugado f’y=4200 kg/cm2
de 3/8”.
2. Mejoramiento de cámaras de reunión.- se mejorara las cámaras de reunión existente

dentro de la población que en la actualidad está en uso; para esto se usara concreto
para Tarrajeo, pintura, cambio de tapas y accesorios.
3. Construcción de Cerco Perimétrico: para iniciar esta partida se realizara primero la

limpieza de terreno manual, trazo y replanteo para ello se utilizaran herramientas
Movimiento de Tierras.- esta partida nos indica la excavación del canal de conducción
para la tubería, ya sean en diferentes tipos de materiales y/o estratos del terreno, se
utilizara herramientas manuales y en algunos casos explosivos tratándose de material
rocoso.

tubería PVC de 3”. Para los tramos que se mencionan línea arriba.
5. Almacenamiento: Se plantea la construcción de 01 reservorios con un volumen total de

almacenamiento de 30.00 m3 el reservorio está ubicado en el sector Limanchuyoc la
misma que abastecerá a la parte alta de la Comunidad de Ccoya; la construcción de este
reservorio se realizara con concreto f’c=210kg/cm2, acero corrugado f’c=4200 kg/cm2 de
½”, 5/8”, 3/8” .
como son limpieza de terreno manual, trazo y replanteo para ello se utilizan herramientas
manuales y equipo fotográfico.
terreno, se utilizara herramientas manuales y en algunos casos explosivos tratándose de
material rocoso.
Obras de Concreto Armado.- inicialmente se procederá al armado de la estructura con

acero corrugado f’y=4200kg/cm2 prosiguiendo con el vaciado del solado con concreto
f’c=100kg/cm2 para luego continuar con el encofrado de los muros laterales y el vaciado
de concreto f’c=240kg/cm2, en la estructura se usara acero corrugado f’y=4200 kg/cm2
de ½”, 5/8”, 3/8”, para continuar con la obra una vez desencofrado se procederá al
Tarrajeo con impermeabilizante, colocación de pintura colocación de escalera de
inspección, construcción de caseta de válvula, colocación de carpintería metálica, y
finalmente la instalación de accesorios.

aducción a partir del reservorio ubicado en el lugar denominado limanchuyoc hasta la red
de distribución a nivel de conexión domiciliaria, para lo cual se requiere la colocación de
320.45 ml de tubería PVC SAP de 2”, la línea de distribución con tuberías de 1 ½ “, 1”, ¾”
y ½”.
Movimiento de Tierras.- esta partida nos indica la excavación para la línea de aducción
y la red de distribución estos pueden ser en diferentes tipos de materiales y/o estratos del
terreno, se utilizara herramientas manuales y en algunos casos explosivos tratándose de
material rocoso.

tubería PVC de 1 ½ “, 1”, ¾” y ½” para ello inicialmente se realizara el perfilado y/o
continuando con la colocación de la tubería y rellenado con material propio seleccionado
o material prefabricado.
7. Conexiones domiciliarias: Se propone la instalación de 102 conexiones domiciliarias,

con llaves y cajas de paso para igual número de familias que actualmente radican en la
zona.

domiciliarias estos pueden ser en diferentes tipos de materiales y/o estratos del terreno,
se utilizara herramientas manuales y en algunos casos explosivos tratándose de material
rocoso.

tubería PVC de ¾” y ½” para ello inicialmente se realizara el perfilado y/o nivelado del
terreno para la colocación de la cama de apoyo con arena seleccionada continuando con
la colocación de la tubería y rellenado con material propio seleccionado o material
prefabricado y finalmente la colocación de caja de control prefabricada.
8. Construcción de Letrinas con Arrastre Hidráulico: Se propone la instalación de 120

letrinas de las cuales 120 se construirán en Ccoya.

Movimiento de Tierras.- una vez culminada los trabajos preliminares se procede a la

excavación de los hoyos a una profundidad de 2.80 m utilizando herramientas manuales
y en algunos casos explosivos para terreno de material tipo rocoso.

cimientos.

0.40x0.25x0.15cm, para la fabricación de esto será necesario el barro, la paja y el molde
que les permitirá fabricar la forma requerida, para la puerta será necesario calamina,
madera la puerta será de la siguiente medida de 1.80x0.80 m. y la malla mosquitera que
será colocado con una tubería de ventilación de 3”.


capacitación a comités de operación y mantenimiento, restauración (limpieza del área
de trabajo), reforestación de aéreas alteradas, riesgos de salud.
 Charla a trabajadores
 Charla a beneficiarios
 Capacitación a comités de operación y mantenimiento.

Población Beneficiaria -
Saywite

L=11+546.48 km
hasta el reservorio
Població
Manante Challayoc
Q=0.44ps

4. FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN

4.1 Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto
En la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, Resolución Directoral N°

002-2009-EF/68.01del Anexo SNIP 09 – v 1.0 de fecha 10/02/2009. En el párrafo
PARÁMETROS DE EVALUACIÓN se define el HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL
PROYECTO dice:
El período de evaluación de un PIP no será mayor de diez (10) años. Dicho período deberá
definirse en el perfil y mantenerse durante todas las fases del Ciclo del Proyecto.
De acuerdo con la naturaleza del proyecto, en el cual tenemos dos acciones excluyentes,
vamos a determinar que para ambas acciones el horizonte de evaluación será de 10 años
remitiéndonos a los lineamientos del sector. El servicio ofertado mejoramiento, ampliación
de la red de distribución del servicio de agua potable, alcantarillado y planta de tratamiento
de aguas residuales en la Comunidad de Ccoya.
Cuadro Nº 32
Horizonte del Proyecto para Ambas Alternativas
Descripción Alternativa I Alternativa II
Horizonte del proyecto 10 años 10 años
ejecución de Obra 6 meses 8 meses
Acciones de Capacitación 5 meses 7 meses
Operación y Mantenimiento 20 años 20 años
4.1.1 La Fase de Pre inversión y su Duración
Tendrá una duración de 01 mes al nivel de perfil, considerando que no es necesario realizar
los estudios de pre factibilidad y factibilidad para el presente proyecto por ser este de poca
complejidad y de no ocasionar ningún riesgo al ser ejecutado.
4.1.2 La Fase de Inversión, Sus Etapas y su Duración
a.- Diseño y expediente técnico del proyecto.- En esta etapa, para la alternativa elegida
en la parte de pre-inversión se elabora el estudio a nivel de perfil del proyecto, incorporando
todos los estudios básicos como: como análisis hidrológico, mecánica de suelo y estudios
topográficos. En la que se incluye un presupuesto detallado para su identificación de las
obras proyectadas, análisis de costos unitarios, especificaciones técnicas, relación de
precios unitarios. Este estudio tendrá una duración de 02 meses para su elaboración.
b.- La ejecución de la infraestructura física.- Corresponde a la etapa donde se realiza el

desarrollo de la obra física y la implementación de las actividades programadas, tales como
educación sanitaria, capacitación al personal trabajadora, etc. y todo cuanto se incluya en el
proyecto el tiempo de duración de este proyecto es de 06 meses.

c.- Las capacitaciones para este proyecto se realizaran durante 05 meses donde se
realizaran capacitaciones en los diferentes aspectos del proyecto.
4.1.3 La Fase de Post Inversión y sus Etapas
La operación y mantenimiento del proyecto estará a cargo de la Comunidad de Ccoya del

distrito de Huanipaca, así como los costos para este fin será asumidos por los beneficiarios
directos del proyecto así como por la municipalidad distrital de Huanipaca.
4.1.4 El Horizonte de Planeamiento y horizonte de evaluación
a.- Horizonte de Planeamiento o de Estudio
El proyecto está enmarcado en la fase de pre inversión a nivel de perfil, cuyas etapas están
determinadas según los componentes de cada una de las alternativas planteadas.
Cuadro Nº 33
Fases y Etapas Proyecto Alternativo 1 y 2
Año 0 Años 1-20
mes 1 mes 2-3 mes 4-6 meses 7-9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
PRE-INV. INVERSIÓN POST INVERSIÓN
Elaboración Construcción
Organización
Elaboración del del Sistema
y Operación y mantenimiento
del Perfil Expediente de Agua
capacitación
Técnico. potable y
alcantarillado
b.- Horizonte de Evaluación.-
Periodo durante el cual el proyecto es capaz de generar beneficios por encima de sus
costos esperados. En algunos casos dicho periodo podrá diferir con el periodo de vida útil de
los principales activos del proyecto contados a partir del primer año de operación del mismo.
4.1.5 Organizar las Fases y Etapas de Cada Proyecto Alternativo
La fase de inversión involucra las siguientes fases:

 El proceso de concurso público del expediente técnico y su contratación.
 La elaboración del expediente técnico.
 El proceso de licitación de las obras y su contratación.
 Ejecución de la obra
La duración del proceso de concurso público para la elaboración del expediente técnico se
estima 01 mes, el expediente técnico será elaborado en 02 meses y el proceso de licitación

para la ejecución del proyecto se estima en 01 mes, inmediatamente continuando con la

ejecución del proyecto para el cual se asigno 06 meses de duración.
La fase de Post Inversión, corresponde a la etapa de operación y mantenimiento, y su

duración se estima en 20 años, Esta fase comprende además la etapa de evaluación ex-
post.
4.1.6 El Tamaño y la localización óptima de la inversión, y los momentos óptimos de

inicio y finalización de cada proyecto alternativo.
El proyecto planteado de mejoramiento, ampliación de la red de distribución del servicio de

agua potable, alcantarillado y planta de tratamiento de aguas residuales en la Comunidad de
Ccoya.
La propuesta se detalla en el cuadro siguiente:
Cuadro Nº 34
Cronograma de Ejecución Alternativa 1
Año Año Año
Año 0 …
ACTIVIDADES 1 2 20
1 2 3 4 5 6 7 8 9
PRE INVERSIÓN
Perfil de proyecto
INVERSIÓN
Expediente técnico
Etapa 1
a. Construcción de 01 Captaciones.
b. Construcción Línea de conducción con
tubería PVC en una longitud de 3+800
km.
c. Construcción de 01 Reservorios de C=
60m3.
d. Construcción de Línea de Aducción
e. Construcción red de distribución
f. Construcción de Conexiones
domiciliarias
Etapa 2
Capacitación en Educación Sanitaria.

Capacitación del personal Técnico y
Administrativo de la Junta de Usuarios.
POST INVERSIÓN
Operación y mantenimiento
4.2 Análisis de la demanda

La demanda está determinada, por la cantidad de agua necesaria para el consumo de la

población del área del proyecto; determinándose como el área del proyecto la Comunidad
de Ccoya del distrito de Huanipaca, que en el año 2009, se tiene registrado una población
afectada de 720 habitantes.
El consumo de agua domestico, el ámbito rural se establece con base a recomendaciones

normativas en litros/habitante/día de la forma siguiente:
a.- Sierra : 40 – 50 lt/hab/día

b.- Costa : 50 – 60 lt/hab/día
c.- Selva : 60 – 70 lt/hab/día
4.2.1. Proyección de la población
Para estimar la proyección de la población afectada, se ha utilizado tasa de crecimiento de

1.03%.
Cuadro Nº 35
Población de Referencia
Número de
Población de Referencia
Personas
Población distrito de Huanipaca 4,515.00

Tasa de crecimiento anual 1.03%
Población Comunidad de Ccoya. 720
N° de personas por familia 4

N° de familias de la Comunidad
180
de Ccoya.
Cuadro Nº 36
Proyección de la Población Afectada en el Horizonte del Proyecto
Población Demandante
Población de Referencia 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Población Comunidad de Ccoya. 720 727 735 742 750 757 764 772 779 787 794
N° de familias de la Comunidad de Ccoya. 180 182 184 186 187 189 191 193 195 197 199
Proyección de la demanda (m3/año) para el horizonte del proyecto: Para la proyección

de la demanda de agua segura, se ha tomado en cuenta los siguientes parámetros:
1. Población actual total de la Comunidad de Ccoya.

2. Tasa de crecimiento de 1.03% promedio anual: Año 2010: 720 habitantes y el año
2020: 859 habitantes.
3. Se asume una dotación: 50 lt/hab/día porque la Comunidad está ubicada en la zona

sierra y es de clima frígido con menos de 2,000.00 habitantes; y, cobertura de servicio
100% de la población. La proyección anualizada de la demanda se presenta en los
cuadros siguientes.
A continuación se presenta los parámetros, supuestos, criterios considerados para proyectar

la demanda del sistema de agua potable:
4.2.2. Análisis de la Demanda de Agua Potable
Cuadro Nº 37
Parámetros de Población y Acceso Servicios de Agua
Características generales 180
N° De Familias Beneficiadas
N° De Miembros Por Familia 4
Tasa De Crecimiento 1.03%
Población 720
Consumo Percapita L/Hab/Día 50
Perdidas Fijas Del Sistema Proyectado 20%
Cantidad De Agua Del Sistema Antiguo (Lit./Seg) 0.20

Pérdidas Y Desperdicios De Agua Sist. Antiguo 60.00%
Factor K1 (Dem. Max. Diaria) 1.3
Factor K2 (Dem. Max. Horaria) 2

Número De Viviendas Antiguas Con Servicio 0
Costo De Oportunidad Mercado 11%
Cobertura
Sistema Nuevo Con Proyecto 100%
Sistema Antiguo Sin Proyecto 0.00%
Cuadro Nº 38
Proyección de la Demanda
N° de N° Consumo
Año Poblacion Cobertura Pob. Servida
Miem/Fam Conexiones Percapita
(1) (2) (3) (4)=(2)x(3) (5) (6)=(4)/(5) (7)
0 720 0.0% 0 4.00 0 50
1 727 100.00% 727 4.00 182 50
2 735 100.00% 735 4.00 184 50
3 742 100.00% 742 4.00 186 50
4 750 100.00% 750 4.00 187 50
5 757 100.00% 757 4.00 189 50
6 764 100.00% 764 4.00 191 50
7 772 100.00% 772 4.00 193 50
8 779 100.00% 779 4.00 195 50
9 787 100.00% 787 4.00 197 50
10 794 100.00% 794 4.00 199 50
11 802 100.00% 802 4.00 200 50
12 809 100.00% 809 4.00 202 50
13 816 100.00% 816 4.00 204 50
14 824 100.00% 824 4.00 206 50
15 831 100.00% 831 4.00 208 50

16 839 100.00% 839 4.00 210 50

17 846 100.00% 846 4.00 212 50
18 853 100.00% 853 4.00 213 50
19 861 100.00% 861 4.00 215 50
20 868 100.00% 868 4.00 217 50

Cuadro Nº 39
Proyección de la Demanda de Agua Potable
COBERTURA (%) POBLACION CONEXIONES CONSUMO DE AGUA (l/día) DEMANDA DE PRODUC. O DEM. MEDIA
DEMANDA
DEMANDA
SERVIDA CONEXIONES DOMÉSTICAS CONEXIONES CONEXIONES TOTAL CONEXIONES MAX DEMANDA VOLUMEN
TOTAL CONSUMO MAX DIARIA
AÑO POBLACION OTROS CON COMERCIALES ESTATALES CONSUMO CONSUMO lt/dia HORARIA ALMACENAMIENTO (m3)
CONEX. CONEXIONE TOTAL lt/seg
MEDIOS (*) CONEX. DOMESTICO ESTATAL m3/año
S (unidades) C/MED. S/MED. TOTAL %MICROMED. C/MED S/MED TOTAL C/MED S/MED TOTAL S/MED TOTAL CONECTADO lt/seg lt/seg
(1) (2) (hab) (25)= (23)/(1- (26)= (25)X365/1000
(3) (6)
(4) (20) * (22) %pérdidas)
(5) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (18) (19) (23) (24) * (27)=(24)X1.3 (28)=(24)X2 (29)=( 26)/365} X 0.25
0 720 0.0% 100.0% 0 0 0 0 0 0.00% 0 0 0 0 5 5 5 5 0 400 400 0.01 1,000 365 0.0 0.0 0
1 727 100.0% 0.0% 727 182 0 182 182 0.00% 0 0 0 0 0 0 182 182 36,350 0 36,350 0.53 45,438 16,585 0.7 1.1 11
2 735 100.0% 0.0% 735 184 0 184 184 0.00% 0 0 0 0 0 0 184 184 36,750 0 36,750 0.53 45,938 16,767 0.7 1.1 11
3 742 100.0% 0.0% 742 186 0 186 186 0.00% 0 0 0 0 0 0 186 186 37,100 0 37,100 0.54 46,375 16,927 0.7 1.1 12
4 750 100.0% 0.0% 750 188 0 188 188 0.00% 0 0 0 0 0 0 188 188 37,500 0 37,500 0.54 46,875 17,109 0.7 1.1 12
5 757 100.0% 0.0% 757 189 0 189 189 0.00% 0 0 0 0 0 0 189 189 37,850 0 37,850 0.55 47,313 17,269 0.7 1.1 12
6 764 100.0% 0.0% 764 191 0 191 191 0.00% 0 0 0 0 0 0 191 191 38,200 0 38,200 0.55 47,750 17,429 0.7 1.1 12
7 772 100.0% 0.0% 772 193 0 193 193 0.00% 0 0 0 0 0 0 193 193 38,600 0 38,600 0.56 48,250 17,611 0.7 1.1 12
8 779 100.0% 0.0% 779 195 0 195 195 0.00% 0 0 0 0 0 0 195 195 38,950 0 38,950 0.56 48,688 17,771 0.7 1.1 12
9 787 100.0% 0.0% 787 197 0 197 197 0.00% 0 0 0 0 0 0 197 197 39,350 0 39,350 0.57 49,188 17,953 0.7 1.1 12
10 794 100.0% 0.0% 794 199 0 199 199 0.00% 0 0 0 0 0 0 199 199 39,700 0 39,700 0.57 49,625 18,113 0.7 1.1 12
11 802 100.0% 0.0% 802 201 0 201 201 0.00% 0 0 0 0 0 0 201 201 40,100 0 40,100 0.58 50,125 18,296 0.8 1.2 13
12 809 100.0% 0.0% 809 202 0 202 202 0.00% 0 0 0 0 0 0 202 202 40,450 0 40,450 0.59 50,563 18,455 0.8 1.2 13
13 816 100.0% 0.0% 816 204 0 204 204 0.00% 0 0 0 0 0 0 204 204 40,800 0 40,800 0.59 51,000 18,615 0.8 1.2 13
14 824 100.0% 0.0% 824 206 0 206 206 0.00% 0 0 0 0 0 0 206 206 41,200 0 41,200 0.60 51,500 18,798 0.8 1.2 13
15 831 100.0% 0.0% 831 208 0 208 208 0.00% 0 0 0 0 0 0 208 208 41,550 0 41,550 0.60 51,938 18,957 0.8 1.2 13
16 839 100.0% 0.0% 839 210 0 210 210 0.00% 0 0 0 0 0 0 210 210 41,950 0 41,950 0.61 52,438 19,140 0.8 1.2 13
17 846 100.0% 0.0% 846 212 0 212 212 0.00% 0 0 0 0 0 0 212 212 42,300 0 42,300 0.61 52,875 19,299 0.8 1.2 13
18 853 100.0% 0.0% 853 213 0 213 213 0.00% 0 0 0 0 0 0 213 213 42,650 0 42,650 0.62 53,313 19,459 0.8 1.2 13
19 861 100.0% 0.0% 861 215 0 215 215 0.00% 0 0 0 0 0 0 215 215 43,050 0 43,050 0.62 53,813 19,642 0.8 1.2 13
20 868 100.0% 0.0% 868 217 0 217 217 0.00% 0 0 0 0 0 0 217 217 43,400 0 43,400 0.63 54,250 19,801 0.8 1.3 14

4.2.3. Análisis de la Demanda de Evacuación de Excretas
La eliminación de excretas se realizara a través del sistema de alcantarillado debido a que

la población cuenta con suficiente agua como para poder plantear el sistema de
alcantarillado, la cantidad de agua con la que cuenta dicha comunidad abastecerá el sistema
el agua potable y alcantarillado.
Cuadro Nº 40
Análisis de la Demanda Eliminación de Excretas
Características Generales
N° De Familias Beneficiadas 180
N° De Miembros Por Familia 4.00
Población 720
Consumo Percapita (L/Hab/Día) 50
Tasa De Contribución De Aguas Negras 80%
Volumen De Contribución Desagüe (L/Hab/Día) 40
Tasa De Descuento 11%
Cobertura
Cobertura Año 1 100%
4.3 Análisis de Oferta
4.3.1 Oferta de la fuente y de los componentes del Sistema de Agua Potable.
Cuantificar el caudal disponible en la fuente.
El servicio de agua que se brinda actualmente en la Comunidad de Ccoya, se puede calificar

deficiente, la población consume agua a través de los manantes existentes con pequeñas
captaciones construidas que en la actualidad se encuentran en mal estado de conservación
debido a la falta de mantenimiento y ampliación.
Cabe señalar que las fuentes principales de captación, para el abastecimiento de agua de la
Comunidad de Ccoya, tiene como fuente hídrica los siguientes manantes:
Cuadro Nº 41
Oferta de Agua (Aforado en Estiaje)
Q Mínima Estiaje Q Promedio
Nombre de Captación
lit./seg lit./seg
Manante Challayoc 0.44
Manante Kishuaraniyoc. 0.40
Manantiales Piedra Labrada, Faqrayoc y tintinniyoq 0.28
TOTAL de Q 1.12 lit./seg

4.3.2 Análisis de la Oferta de Agua Potable Sin Proyecto y Con Proyecto
Cuadro Nº 42
Oferta Sin Proyecto
Oferta Oferta
Oferta de Producción de Volumen de
N° de Consumo Max. Max.
Año Población Cobertura Agua Almacenamiento
Miem/Fam. Percapita Diaria Horaria
Lit./día m3/año Lit./seg Lit./seg Lit./seg Total m3
0 720 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
1 727 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
2 735 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
3 742 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
4 750 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
5 757 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
6 764 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
7 772 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
8 779 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
9 787 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
10 794 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
11 802 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
12 809 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
13 816 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
14 824 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
15 831 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
16 839 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
17 846 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
18 853 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
19 861 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
20 868 0% 4 50 13,824 5,046 0.16 0.21 0.32 3
Cuadro Nº 43
Oferta Con Proyecto
Oferta Oferta Volumen de
Oferta de Producción de
Cobertur N° de Consumo Max. Max. Almacenamien
Año Población Agua
a Miem/Fam. Percapita Diaria Horaria to
Lit./día m3/año Lit./seg Lit./seg
0 720 0% 4 50 34,560 12,614 0.40 0.00 0.00 15
1 727 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
2 735 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
3 742 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
4 750 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
5 757 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
6 764 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
7 772 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
8 779 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
9 787 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
10 794 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
11 802 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
12 809 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
13 816 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
14 824 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
15 831 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
16 839 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
17 846 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
18 853 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
19 861 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
20 868 100% 4 50 54,250 19,801 0.63 0.82 1.26 14
4.3.2.1 Capacidades de diseño y operativa de los componentes de agua potable.
De acuerdo al diagnostico realizado de la situación actual de los servicios de agua potable y

saneamiento en la Comunidad de Ccoya no cuentan con el servicio público de agua potable,
por tanto la capacidad de diseño de los componentes del sistema es cero, en la situación
actual (año 0).
4.3.3 Oferta del Sistema de Eliminación de excretas
Los trabajos de campo realizados para la elaboración de este Estudio a Nivel de Perfil, nos
ha dado a conocer que la comunidad de Ccoya no cuenta con ningún tipo la evacuación de
excretas y lo realizan a campo abierto, en lugares cercanas a las viviendas, ya sean en
chacras y/o otros lugares las mismas que contaminan el medio ambiente ocasionando
problemas digestivos, parasitarias, etc.
4.3.4 Análisis de la Oferta de Evacuación de Excretas Sin Proyecto y Con Proyecto
Cuadro Nº 44
Oferta Sin Proyecto
N° de Consumo Oferta volumen aguas negras
Año Población Cobertura
Miem/Fam. Percapita Lit./día m3/año Lit./seg
(1) (2) (3) (5) (7) (12)=(8)/0.8 (13)=(9)/0.8 (14)=(10)/0.8
0 720 0% 4 40 0 0 0.00
1 727 0% 4 40 0 0 0.00
2 735 0% 4 40 0 0 0.00
3 742 0% 4 40 0 0 0.00
4 750 0% 4 40 0 0 0.00
5 757 0% 4 40 0 0 0.00
6 764 0% 4 40 0 0 0.00
7 772 0% 4 40 0 0 0.00
8 779 0% 4 40 0 0 0.00
9 787 0% 4 40 0 0 0.00
10 794 0% 4 40 0 0 0.00
11 802 0% 4 40 0 0 0.00
12 809 0% 4 40 0 0 0.00
13 816 0% 4 40 0 0 0.00
14 824 0% 4 40 0 0 0.00
15 831 0% 4 40 0 0 0.00
16 839 0% 4 40 0 0 0.00
17 846 0% 4 40 0 0 0.00
18 853 0% 4 40 0 0 0.00
19 861 0% 4 40 0 0 0.00
20 868 0% 4 40 0 0 0.00
Cuadro Nº 45
Oferta Sin Proyecto
N° de Consumo Oferta volumen aguas negras
Año Población Cobertura
Miem/Fam. Percapita Lit./día m3/año Lit./seg
0 720 0% 4 0 0 0 0.00
1 727 100% 4 40 34,560 12,614 0.40
2 735 100% 4 40 34,560 12,614 0.40
3 742 100% 4 40 34,560 12,614 0.40
4 750 100% 4 40 34,560 12,614 0.40
5 757 100% 4 40 34,560 12,614 0.40
6 764 100% 4 40 34,560 12,614 0.40
7 772 100% 4 40 34,560 12,614 0.40
8 779 100% 4 40 34,560 12,614 0.40
9 787 100% 4 40 34,560 12,614 0.40
10 794 100% 4 40 34,560 12,614 0.40
11 802 100% 4 40 34,560 12,614 0.40
12 809 100% 4 40 34,560 12,614 0.40
13 816 100% 4 40 34,560 12,614 0.40

14 824 100% 4 40 34,560 12,614 0.40

15 831 100% 4 40 34,560 12,614 0.40
16 839 100% 4 40 34,560 12,614 0.40
17 846 100% 4 40 34,560 12,614 0.40
18 853 100% 4 40 34,560 12,614 0.40
19 861 100% 4 40 34,560 12,614 0.40
20 868 100% 4 40 34,560 12,614 0.40
Cuadro Nº 46
Balance Oferta Demanda del Reservorio Sin Proyecto
Producción de
Agua (m3/año)
Año Oferta Demanda Déficit
0 15 1.00 14
1 15 11.00 4
2 15 11.00 4
3 15 12.00 3
4 15 12.00 3
5 15 12.00 3
6 15 12.00 3
7 15 12.00 3
8 15 12.00 3
9 15 12.00 3
10 15 12.00 3
11 15 13.00 2
12 15 13.00 2
13 15 13.00 2
14 15 13.00 2
15 15 13.00 2
16 15 13.00 2
17 15 13.00 2
18 15 13.00 2
19 15 13.00 2
20 15 14.00 1
Balance de Oferta y Demanda

Reservorio
20
Demanda (m3)
15
10
5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021
Años
Oferta Demanda
Cuadro Nº 47
Balance Oferta Demanda del Reservorio Con Proyecto
Producción
de Agua
(m3/año)
Año Oferta Demanda Déficit
1 14 11.00 3
2 14 11.00 3
3 14 12.00 2
4 14 12.00 2

5 14 12.00 2
6 14 12.00 2
7 14 12.00 2
8 14 12.00 2
9 14 12.00 2
10 14 12.00 2
11 14 13.00 1
12 14 13.00 1
13 14 13.00 1
14 14 13.00 1
15 14 13.00 1
16 14 13.00 1
17 14 13.00 1
18 14 13.00 1
19 14 13.00 1
20 14 14.00 (0)
Balance de Oferta y Demanda Reservorio

16
14
Demanda (m3)
12
10
8
6
4
2
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920
Años Oferta Demanda
4.3.4.1 Optimización de la Infraestructura
A partir del estudio realizado de la infraestructura actual se ha determinado la construcción

del sistema de alcantarillado al 100% (180 familias) cuya inversión es óptima para la
necesidad de la población.
Cuadro Nº 48
Análisis de la Demanda Eliminación de Excretas
Características Generales
N° De Familias Beneficiadas 180
N° De Miembros Por Familia 5.00
Población 720
Consumo Percapita (L/Hab/Día) 50
Tasa De Contribución De Aguas Negras 80%
Volumen De Contribución Desagüe (L/Hab/Día) 40
Tasa De Descuento 11%
Cobertura

PROYECCION DE LA DEMANDA Volumen de aguas negras

Pob. N° de N° Tasa de
Año Población Cobertura Lit./día m3/año Lit./seg
Servida Miem/Fam. Conexiones contribución
0 720 0% 0 4.00 0 40 0 0 0.00
1 727 100% 727 4.00 182 40 29,097 10,620 0.34
2 735 100% 735 4.00 184 40 29,393 10,729 0.34
3 742 100% 742 4.00 186 40 29,690 10,837 0.34
4 750 100% 750 4.00 187 40 29,987 10,945 0.35
5 757 100% 757 4.00 189 40 30,283 11,053 0.35
6 764 100% 764 4.00 191 40 30,580 11,162 0.35
7 772 100% 772 4.00 193 40 30,876 11,270 0.36
8 779 100% 779 4.00 195 40 31,173 11,378 0.36
9 787 100% 787 4.00 197 40 31,470 11,486 0.36
10 794 100% 794 4.00 199 40 31,766 11,595 0.37
11 802 100% 802 4.00 200 40 32,063 11,703 0.37
12 809 100% 809 4.00 202 40 32,360 11,811 0.37
13 816 100% 816 4.00 204 40 32,656 11,920 0.38
14 824 100% 824 4.00 206 40 32,953 12,028 0.38
15 831 100% 831 4.00 208 40 33,250 12,136 0.38
16 839 100% 839 4.00 210 40 33,546 12,244 0.39
17 846 100% 846 4.00 212 40 33,843 12,353 0.39
18 853 100% 853 4.00 213 40 34,140 12,461 0.40
19 861 100% 861 4.00 215 40 34,436 12,569 0.40
20 868 100% 868 4.00 217 40 34,733 12,677 0.40
4.4 BALANCE OFERTA-DEMANDA
4.4.1 Características de la población objetivo: La población objetivo para el

abastecimiento de agua para consumo humano alcanza a 720 habitantes cuyo acceso al
servicio de agua a través de la red pública es actualmente del 0.00% y no cuenta con
servicio de disposición de excretas sanitarias.
4.4.2 Metas previstas del servicio de agua: Alcanzar una cobertura de 100% de
abastecimiento de agua para consumo humano a la población de Ccoya, con una frecuencia
no menor de 15 horas diarias.
Cuadro Nº 49
Balance Oferta Demanda del Agua Potable
Balance Oferta
Año Demanda Oferta lit/seg
Demanda lit/seg
Sin Con Sin Con
lit/seg
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
(1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(1)
0 0.02 0.16 0.40 0.14 0.38
1 0.53 0.16 0.63 -0.37 0.10
2 0.53 0.16 0.63 -0.37 0.10
3 0.54 0.16 0.63 -0.38 0.09
4 0.54 0.16 0.63 -0.38 0.09
5 0.55 0.16 0.63 -0.39 0.08
6 0.55 0.16 0.63 -0.39 0.08
7 0.56 0.16 0.63 -0.40 0.07
8 0.56 0.16 0.63 -0.40 0.06
9 0.57 0.16 0.63 -0.41 0.06
10 0.57 0.16 0.63 -0.41 0.05
11 0.58 0.16 0.63 -0.42 0.05
12 0.59 0.16 0.63 -0.43 0.04
13 0.59 0.16 0.63 -0.43 0.04
14 0.60 0.16 0.63 -0.44 0.03
15 0.60 0.16 0.63 -0.44 0.03
16 0.61 0.16 0.63 -0.45 0.02
17 0.61 0.16 0.63 -0.45 0.02

18 0.62 0.16 0.63 -0.46 0.01

19 0.62 0.16 0.63 -0.46 0.01
20 0.63 0.16 0.63 -0.47 0.00
BALANCE OFERTA - DEMANDA
0,70
0,60
0,50
LIT X SEG
0,40
0,30
0,20
0,10
0,00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Demanda AÑOS
Oferta Sin Proyecto
Oferta Con Proyecto
Balance Oferta - Demanda de la Producción de Agua

Demanda Oferta Actual Déficit/Superávit
Año
lt/día m3/año lit./seg Lit./día m3/año Lt/día m3/año
Año 0: 2011 2,000 730 0.02 34,560 12,614 32,560 11,884
Año 20: 2031 54,250 19,801 0.63 34,560 12,614 -19,690 -7,187
Balance Oferta - Demanda de Almacenamiento
Oferta Demanda Déficit
Año
m3 m3 m3
Año 0: 2011 15 -4 19
Año 20: 2031 14 14 0
Cuadro Nº 50
Balance Oferta demanda del Sistema de Eliminación de Excretas
Balance Oferta Demanda
Año Demanda Oferta lit/seg
lit/seg
Sin Con Con
lit/seg Sin Proyecto
Proyecto Proyecto Proyecto
(1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(1)
0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.34 0.00 0.40 -0.34 0.06
2 0.34 0.00 0.40 -0.34 0.06
3 0.34 0.00 0.40 -0.34 0.06
4 0.35 0.00 0.40 -0.35 0.05
5 0.35 0.00 0.40 -0.35 0.05
6 0.35 0.00 0.40 -0.35 0.05
7 0.36 0.00 0.40 -0.36 0.04
8 0.36 0.00 0.40 -0.36 0.04
9 0.36 0.00 0.40 -0.36 0.04
10 0.37 0.00 0.40 -0.37 0.03
11 0.37 0.00 0.40 -0.37 0.03
12 0.37 0.00 0.40 -0.37 0.03

13 0.38 0.00 0.40 -0.38 0.02

14 0.38 0.00 0.40 -0.38 0.02
15 0.38 0.00 0.40 -0.38 0.02
16 0.39 0.00 0.40 -0.39 0.01
17 0.39 0.00 0.40 -0.39 0.01
18 0.40 0.00 0.40 -0.40 0.00
19 0.40 0.00 0.40 -0.40 0.00
20 0.40 0.00 0.40 -0.40 0.00
BALANCE OFERTA - DEMANDA
0,45
0,40
0,35
0,30
Lit/Seg
0,25
0,20
0,15
0,10
0,05
0,00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
AÑOS
Demanda Oferta sin Proyecto Oferta con Proyecto
4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
Se plantea construir la infraestructura del sistema de agua potable, alcantarillado y planta de

tratamiento de aguas residuales contemplando las siguientes actividades:
Alternativa 1:

Se construirá una cámara de captación, en el manantial piedra labrada con un caudal



concreto f’c=140kg/cm2, el concreto f’c=100 kg/cm2 para protección y sellados,
f’y=4200 kg/cm2 de 3/8”.






la misma que abastecerá a la parte alta de la comunidad de Ccoya; la construcción
de este reservorio se realizara con concreto f’c=210kg/cm2, acero corrugado
f’c=4200 kg/cm2 de ½”, 5/8”, 3/8” .



tuberías de 1 ½ “, 1”, ¾” y ½”.





prefabricada.
8. Construcción de letrinas hoyo seco: Se propone la instalación de 120 letrinas de

las cuales 120 se construirán en Ccoya debido a que en su mayoría de hogares de
esta población ya cuenta con letrinas de hoyo seco construidas en año 2009 por
FONCODES.



cimientos.



Alternativa 2:
L=2+410 km
Se construirá una cámara de captación, en el manatial piedr labrada con un caudal


concreto f’c=140kg/cm2, el concreto f’c=100kg/cm2 para protección y sellados,
f’y=4200 kg/cm2 de 3/8”.







la misma que abastecerá a la parte alta de la Comunidad de Ccoya; la construcción
de este reservorio se realizara con concreto f’c=210kg/cm2, acero corrugado
f’c=4200 kg/cm2 de ½”, 5/8”, 3/8” .



tuberías de 1 ½ “, 1”, ¾” y ½”.



utilizaran tubería PVC de 1 ½ “, 1”, ¾” y ½” para ello inicialmente se realizara el
perfilado y/o nivelado del terreno para la colocación de la cama de apoyo con arena
seleccionada continuando con la colocación de la tubería y rellenado con material
propio seleccionado o material prefabricado.



prefabricada.
8. Construcción de Letrinas con Arrastre Hidráulico: Se propone la instalación de

120 letrinas de las cuales 100 se construirán en Ccoya



cimientos.



4.6 Costos A Precios de Mercado
A continuación se muestra el costo de la alternativa, y se ha hecho un análisis considerando

tanto los precios privados o de mercado como los precios sociales.
A. Costos del Proyecto

Cuadro Nº 51
ITEM DESCRIPCCION COSTO (S/.)
1 Trabajos Provisionales 650.00
2 Captación Challayoc C-1 3,803.04
3 Construcción de Cerco Perimétrico 154,558.69
4 Línea de Conducción (3,854.28m) 116,277.96
5 Cámara Rompe Presión 3,414.34
6 Válvulas de Purga En Línea de Conducción 4,175.57
7 Protección de Tubería Con Concreto 1,439.37
8 Mejoramiento de Cámaras de Reunión 901.00
9 Construcción Reservorio 31,266.80
10 Red de Aducción 59,836.55
11 Red de Distribución 231,104.85

12 Conexiones Pre Domiciliarias 225,752.04

13 Pruebas En Obra 90.00
14 Obras Preliminares 688.51
15 Movimiento De Tierras 3,767.36
16 Letrinas 58,228.16
17 Instalaciones Sanitarias 30,500.00
18 Flete 22,080.00
19 Capacitación 12,000.00
20 Plan De Manejo Ambiental 10,000.00
21 Costo Directo 970,534.24
22 Gastos Generales (10% Cd Obras.) 97,053.42
23 Utilidad (8% Cd Obras.) 77,642.74
Sub Total (CD+GG+UT) 1,145,230.40
24 IGV (18% ST.) 206,141.47
Valor Referencial (ST+IGV) 1,351,371.88
25 Supervisión (3% V.R) 40,541.16
26 Liquidación (1% V.R) 13,513.72
27 Expediente Técnico (3% V.R) 40,541.16
TOTAL PRESUPUESTO 1,445,967.91
B. Costos de Mitigación Ambiental

C. Cuadro Nº 52
MES
PROCESO UNID. TOTAL
7 8 9 10 11 12
1. Mitigación de Impacto Ambiental en
la Etapa de Construcción de la Obra
1.1. Reducción de partículas de polvo
m2 500.00 500.00 500.00 500.00 250.00 250.00 2,500.00
por área construida
1.2. Acondicionamiento de botaderos,
acondicionamiento de áreas de acopio Unidad 750.00 750.00 1,500.00
(recipientes, materiales)
1.3. Traslado de material excedente de
Hr. 1,539.99 1,539.99 770.00 3,850.0
la obra
Unidad 1,000.00 1,000.00
SUB TOTAL (s/.) 2,250.00 2,039.99 500.00 2,789.99 250.00 1,020.00 8,849.98
SUPERVISIÓN (3% S.T) 67.5 61.19976 15 83.69976 7.5 30.59988 265.50
2,542.50 2,305.19 565.00 3,152.69 282.50 1,152.60 10,000
PERIODO (s/.)
D. Costos de Operación y Mantenimiento
 Costos de Operación y Mantenimiento sin proyecto a Precios de Mercado y

Precios Sociales para ambas alternativas I – II.
Cuadro Nº 53
Costos de Operación Sin Proyecto (Alternativa 1 Y 2)
Costo Anual A
Costo Costo Frec. Nº De
Ítem Concepto Unid. Cant. Aprecios De Fc Precios
Unit. Mensual Anual Equipos
Mercado Sociales
Recursos
1 Remun. 0 0 0 12 - 0.00 0.91 0.00
Humanos
2 Insumos Remun. 0 - 0 12 - 0.00 0.91 0.00
Otros
3 Kw-h - - 0 10 - 0.00 0.85 0.00
(Herramientas)
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN ANUAL CON PROYECTO 0.00 0.00

Cuadro Nº 54
Costos de Mantenimiento Sin Proyecto (Alternativa 1 Y 2)
Costo Nº De Costo Anual Aprecios A Precios
Ítem Concepto Unid. Cant. Frec. Anual Fc
Unit. Equipos De Mercado Sociales
1 Accesorios Servicio 1 50 1 15 750.00 0.85 637.50
2 Mano de Obra Cartucho 2 76.8 1 - 153.60 0.85 130.56
3 Herramientas Glb. 10 30 1 - 300.00 0.85 255.00
SUB TOTAL COSTOS DE MANTENIMIENTO POR AÑO 1,203.60 1,023.06
Cuadro Nº 55
Costos de Operación Con Proyecto (Alternativa 1 Y 2)
Costo Anual
Costo Costo Frec. Nº De A Precios
Ítem Concepto Unid. Cant. Aprecios De Fc
Unit. Mensual Anual Equipos Sociales
Mercado
Costos de Administración y Operación
Recursos
1 HH 2 - 150 12 - 3,600.00 0.91 3,276.00
Humanos
2 Insumos Kg. 2 - 10 6 - 120.00 0.91 109.20
Otros
3 Varios 1 - 20 4 - 80.00 0.85 68.00
(Herramientas)
Costo de Mantenimiento
5 Accesorios Glb. 1 50 60 6 - 360.00 0.85 306.00
6 Mano de Obra HH 2 - 150 6 - 1,800.00 0.85 1,530.00
7 Herramientas Varios 1 - 30 6 180.00 0.60 108.00
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN CON PROYECTO 6,140.00 5,397.20
Cuadro Nº 56
Costos de Mantenimiento Con Proyecto (Alternativa 1 Y 2)
Costo Anual
Costo Frec. Nº De A Precios
Ítem Concepto Unid. Cant. Aprecios De Fc
Unit. Anual Equipos Sociales
Mercado
1 Accesorios Glb. 1 40 2 30 2,400.00 0.85 2,040.00
2 Mano de Obra HH 3 77 2 - 460.00 0.85 391.00
3 Herramientas Varios 40 25 1 - 1,000.00 0.85 850.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO CON PROYECTO 3,860.00 3,281.00
E. Estructura General de Costos del Proyecto
Cuadro Nº 57
Estructura de costos del proyecto a Precios de Mercado
DESCRIPCIÓN ALT-01
PRESUPUESTO DE OBRA 1,351,371.88
MANO DE OBRA CALIFICADA 35,738.07
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 73,751.94
(SIN IGV 18%) MATERIALES 808,491.16
(SIN IGV 18%) EQUIPO Y HERRAMIENTAS 40,553.07
COSTO DIRECTO INFRAEST. 970,534.24
GASTOS GENERALES (10% CD OBRAS.) 97,053.42
UTILIDAD (8% CD OBRAS.) 77,642.74
SUB TOTAL (CD+GG+UT) 1,145,230.40
IGV (18% ST) 206,141.47
VALOR REFERENCIAL (ST+IGV) 1,351,371.88
MITIGACION (A TODO COSTO) 0.00
EQUIPAMIENTO (A TODO COSTO) 0.00
CAPACITACION (A TODO COSTO) 0.00
SUPERVISION (3% V.R) 40,541.16
LIQUIDACION (1% V.R) 13,513.72
EXPEDIENTE TECNICO (3% V.R) 40,541.16

LINEA DE BASE PARA LA EVALUACIÓN DE IMPACTO 0.00

TOTAL S/. 1,445,967.91
Cuadro Nº 58
Estructura de costos del proyecto a Precios Sociales
DESCRIPCIÓN ALT-01 Fc A PRECIOS SOCIALES
PRESUPUESTO DE OBRA 1,351,371.88 1,115,764.30
MANO DE OBRA CALIFICADA 35,738.07 0.91 35,738.98
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 73,751.94 0.60 73,752.54
(SIN IGV 18%) MATERIALES 808,491.16 1.00 808,492.16
(SIN IGV 18%) EQUIPO Y HERRAMIENTAS 40,553.07 1.00 40,554.07
COSTO DIRECTO INFRAEST. 970,534.24 958,537.75
GASTOS GENERALES (10% CD OBRAS.) 97,053.42 0.90 87,348.08
UTILIDAD (8% CD OBRAS.) 77,642.74 0.90 69,878.47
SUB TOTAL (CD+GG+UT) 1,145,230.40 1,115,764.30
IGV (18% ST) 206,141.47 0.00 0.00
VALOR REFERENCIAL (ST+IGV) 1,351,371.88 1,115,764.30
MITIGACION (A TODO COSTO) 0.00 0.85 0.00
EQUIPAMIENTO (A TODO COSTO) 0.00 0.85 0.00
CAPACITACION (A TODO COSTO) 0.00 0.85 0.00
SUPERVISION (3% V.R) 40,541.16 0.91 36,892.45
LIQUIDACION (1% V.R) 13,513.72 0.91 12,297.48
EXPEDIENTE TECNICO (3% V.R) 40,541.16 0.91 36,892.45
LINEA DE BASE PARA LA EVALUACIÓN DE IMPACTO 0.00 0.91 0.00
TOTAL S/. 1,445,967.91 1,201,846.69
4.6.1 Beneficios
La ejecución de las obras de mejoramiento y ampliación del sistema de agua, alcantarillado

y planta de tratamiento de aguas residuales, permitirá mejorar la calidad de vida de la
población y eliminar la contaminación ambiental que actualmente viene produciendo como
consecuencia de la mala calidad de agua y reducir sustancialmente la presencia de
enfermedades infecciosas intestinales, dérmicas y parasitarias, en la Comunidad de Ccoya.
Por la naturaleza e intervención de nuestro proyecto, determinaremos los beneficios de
manera cualitativa y estos son los siguientes:
 Población infantil con niveles de nutrición adecuada

 Niveles de morbilidad disminuidos
 Medio ambiente saludable
 Más disponibilidad y continuidad del recurso hídrico.
4.6.2 Beneficios Sistema de Agua Potable
Los beneficios cuantificables se dan por el mayor consumo de agua potable por parte de los
antiguos y nuevos usuarios, calculados en la curva de la demanda. Como se mencionó en la
parte del diagnóstico el 3.0 % de la población cuenta con el servicio de agua entubada, en la
situación con proyecto tanto nuevos y antiguos usuarios consumirán mayor cantidad de
agua potable.
Cuadro Nº 59
Flujo de Costos Incrementales A Precios de Mercado de la Alternativa I

Cuadro Nº 60
Flujo de Costos Incrementales A Precios Sociales de la Alternativa I

4.7 Evaluación Social
Para la evaluación del proyecto se utilizo la metodología Costo/Beneficio, ya que es posible

calcular los beneficios del proyecto.
Los resultados principales que se obtienen son: la evaluación económica a precios de

mercado de los proyectos alternativos y la evaluación social de los mismos.
Se ha utilizado el método de evaluación de Costos/ Beneficios, habiéndose calculado el

VAN – TIR tanto a precios privados, como a precios sociales. Se utilizo el factor de
descuento social y privado a precios constantes = 10%.
Evaluación económica a precios privados
El valor actual neto a precios de mercado es una medida de la rentabilidad de un proyecto,

que permitirá determinar cuál es el beneficio o pérdida que representa cada proyecto
alternativo para el núcleo ejecutor y/o financiante a precios de mercado. El VAN se estima
sobre la base de los flujos de costos y beneficios a precios de mercado antes elaborados.
El VAN a precios de mercado para cada una de las alternativas planteadas en los siguientes
cuadros.
Evaluación económica a precios sociales
Por la naturaleza del proyecto y el cumplimiento a la normatividad vigente del SNIP, la

evaluación a precios sociales se realiza utilizando la metodología de Costo/ Beneficio, para
lo cual se han elaborado los flujos de costos y beneficios a precios sociales, que se
muestran en los cuadros anteriores.
En base a los cuales, se realizo la evaluación tal como muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 61
Evaluación Costo - Efectividad del proyecto
ALTERNATIVA 1
RUBRO Precios de Precios
Mercado Sociales
FACTOR DE ACTUALIZACION 10% 10%
SUMA VAC 1,514,809.19 1,261,456.74
BENEFICIARIOS ATENDIDOS 11878 11878
COSTO/EFECTIVIDAD 127.53 106.20
4.8. Análisis de Sensibilidad

Es necesario realizar un análisis de sensibilidad de la rentabilidad social del proyecto ante

diversos escenarios por que existe una incertidumbre que rodea a muchos proyectos de
inversión; con el análisis de sensibilidad se evalúa los efectos que pudieran presentarse
durante la ejecución del proyecto, debido a que los proyectos de inversión están expuestos
a contingencias que podrían variar los beneficios esperados.
Con el análisis de sensibilidad se estimará los cambios que se producirán en el ratio costo
efectividad (CE), ante cambios en las variables inciertas, y analizar en qué circunstancias se
elige un proyecto alternativo.
Para el presente proyecto se realizó simulaciones en el variable costo de inversión con

incrementos de 5%, 10%, 15% y 20%, de esta manera precisa la variación máxima que
podría soportar la inversión para que el VANC Y VACS sea igual a CERO a una Tasa
Social de Descuento del 10%.los resultados se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 62
Análisis de Sensibilidad a Precios de Mercado del proyecto
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL
VAR. PROYECTO
VANC BENEF. C/E
20 1,817,771.03 11878 153.04
15 1,742,030.57 11878 146.66
10 1,666,290.11 11878 140.28
5 1,590,549.65 11878 133.91
0 1,514,809.19 11878 127.53
-5 1,439,068.73 11878 121.15
-10 1,363,328.27 11878 114.78
-15 1,287,587.81 11878 108.40
-20 1,211,847.35 11878 102.02
El análisis de sensibilidad en el cuadro anterior nos muestra los valores del VANC y VACS
para cualquier cambio previsible en cada una de las variables más relevantes de costos de
Inversión del proyecto. Tales cambios pueden ser a valores absolutos específicos o como
porcentajes respecto del valor previsto. La gráfica resultante permite ver fácilmente las
holguras de maniobra administrativa con que se cuenta para atender tales variaciones
respecto a la inversión.
El análisis de sensibilidad nos muestra que las variaciones de sensibilidad no afectarán al

proyecto dentro de los límites simulados. Estas variaciones se debe al incremento de la
inversión y por lo tanto se incrementa el costo efectividad, y cuando se disminuye la
inversión en variaciones de -5% a -20% se observa que el C.E. también disminuye esto
demuestra que cuando la inversión es menor de lo establecido se corre el riesgo de no
cumplir con las metas del proyecto y esto sea afectado por el incremento en el costo de los
materiales, insumos, mano de obra calificada y no calificada o produciéndose una situación

atípica que altere la inversión del proyecto, por tal razón el proyecto tiene el menor grado de
riesgo, y se observa en el siguiente gráfico.
Cuadro Nº 63
Análisis de Sensibilidad a Precios Sociales del proyecto
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO
VAR.
VAC BENEF. C/E
20 1,513,748.09 11878 127.44
15 1,450,675.25 11878 122.13
10 1,387,602.41 11878 116.82
5 1,324,529.58 11878 111.51
0 1,261,456.74 11878 106.20
-5 1,198,383.90 11878 100.89
-10 1,135,311.07 11878 95.58
-15 1,072,238.23 11878 90.27
-20 1,009,165.39 11878 84.96
El PIP es menos sensible ante las variaciones del VACS, y se observa en el siguiente
gráfico.

Cuadro Nº 64
Análisis de Sensibilidad a Precios Sociales del proyecto desde la cobertura de la Población
beneficiaria
ALTERNATIVA 1
VAR.
VAC BENEF. C/E
20 1,261,456.74 14254 88.50
15 1,261,456.74 13660 92.35
10 1,261,456.74 13066 96.55
5 1,261,456.74 12472 101.14
0 1,261,456.74 11878 106.20
-5 1,261,456.74 11284 111.79
-10 1,261,456.74 10690 118.00
-15 1,261,456.74 10096 124.94
-20 1,261,456.74 9502 132.75
4.8.1 Análisis de riesgo
Para el análisis de riesgo se utilizara el método del Ajuste de la Tasa Social de Descuento,
este método consiste en la forma de ajustar el flujo de caja del proyecto, generalmente
consiste en hacerlo mediante correcciones constantes en la Tasa Social de Descuento. A
mayor riesgo mayor debe ser la tasa a castigar la rentabilidad del proyecto, de esta forma el
proyecto es rentable en función de una tasa libre de riesgo puede resultar no rentable, si se
descuenta a una tasa ajustada.
Cuadro Nº 65
Valor Actual de costos a precios sociales a distintas TSD
TSD VACS
4% 1,536,839.16
5% 1,532,479.15
6% 1,528,427.39
7% 1,524,657.32

8% 1,521,144.99
9% 1,517,868.79
10% 1,514,809.19
11% 1,511,948.52
12% 1,509,270.76
13% 1,506,761.38
14% 1,504,407.19
15% 1,502,196.19
Del cuadro anterior se observa el VACS a una TSD 10% (La TSD representa el costo en que
incurre la sociedad cuando el sector público extrae recursos de la economía para financiar
sus proyectos. De acuerdo con las estimaciones del MEF, esta tasa asciende a 10% anual
en soles reales (Ministerio de Economía y Finanzas. Dirección General de Programación
Multianual del Sector Público. Normas del Sistema Nacional del Inversión Pública) en
función al flujo de costos incrementales, se utilizo tasas menores 10% y mayores 10% solo
como supuestos para ver el comportamiento de los VACS (con el mismo flujo de costos
incrementales), donde a mayor TSD el VACS disminuye porque se supone que la inflación
aumenta o la tasa social es ajustada y es un riesgo en el costo de los materiales e insumos.
4.9 Análisis de Sostenibilidad
El análisis de sostenibilidad planteado para el proyecto involucra la participación de los

involucrados que darán soporte a los costos de operación y mantenimiento a lo largo del
horizonte de evaluación del proyecto según se indica:
E. Arreglos Institucionales necesarios para la fase de inversión, Operación y

Mantenimiento
 Compromisos institucionales involucrados para la fase de inversión.
El estudio responde a la necesidad urgente del servicio agua potable, alcantarillado y la

planta de tratamiento de aguas residuales en el área de influencia cuya atención ha sido
priorizado por el gobierno regional, siendo la Unidad Formuladora Regional la encargada de
la formulación del presente estudio hasta la declaratoria de viabilidad, y etapa de inversión
en Gobierno Regional de Apurímac se compromete en la elaboración del Expediente
Técnico y ejecución.
Participación de los Beneficiarios:
Los pobladores de la comunidad de Ccoya, se han comprometido a asumir la

responsabilidad de administrar, operar y mantener los servicios de agua potable,
alcantarillado y la planta de tratamiento de aguas residuales, así mismo se comprometen a
capacitarse para cumplir dicha responsabilidad, y a pagar las cuotas familiares establecidas
de acuerdo a los costos de administración, operación y mantenimiento. Este compromiso lo
asumieron en una Asamblea General, dejando constancia en un acta firmada por los
asistentes. Será responsabilidad de la Juntas Administradoras de Agua y Saneamiento
(JASS), hacer la cobranza mensual a todas las familias y además se comprometen con el
porte de mano de obra no calificada.
Y por ende, se garantiza la sostenibilidad del proyecto y su continuidad contribuirá a

mejorar el nivel de salud de la población intervenida.
F. Marco Normativo necesario que permita llevar a cabo la ejecución y operación del
proyecto
La ejecución del PIP estará a cargo del Gobierno Regional de Apurímac y estará regido por
la Directiva General Del Sistema Nacional De Inversión Pública, aprobada por Resolución
Directoral N° 003 – 2011 – EF/68.01.
La Operación del PIP estará a cargo de la Municipalidad distrital de Huanipaca y

específicamente los beneficiarios.
G. Capacidad de gestión de la organización o entidades encargadas del proyecto en

su etapa de inversión y operación
La elaboración del expediente técnico será por contrata y la supervisión y monitoreo estará a
cargo de la Sub Gerencia de estudios del Gobierno Regional de Apurímac, el mismo que
cuenta con un equipo de profesionales y técnicos que respaldan la adecuada ejecución
física del expediente técnico.
Desde el punto de vista de la disponibilidad de recursos para su ejecución, esta se garantiza

a través del Gobierno Regional de Apurímac por ser una de sus prioridades la intervención
con proyectos de saneamiento rural orientados a elevar la calidad de vida en la región, en
este sentido se aseguran los recursos presupuestales, humanos y tecnológicos.
 Sostenibilidad financiera:
El Gobierno Regional de Apurímac cuenta con dinero para la etapa de inversión del PIP,
pero existe actas de compromisos de la Municipalidad Distrital de Huanipaca y los
beneficiarios que garantiza los costos de Operación y Mantenimiento.
 Sostenibilidad social:
Con la Sostenibilidad social los beneficiarios tendrán mayores y mejores oportunidades de

poder desarrollar sus capacidades y aptitudes de esta manera mejoraran el nivel de vida de
su población.

 Sostenibilidad técnica:
El Gobierno Regional de Apurímac cuenta con todo el material logístico y profesional para
garantizar la ejecución del PIP, ya que este se ejecutara por contrata.
 Sostenibilidad ambiental:
El PIP durante su ejecución y en su Operación no ocasionara impactos negativos de

consideración en el medio ambiente, solo ocasionara impactos leves y transitorios como son
polvo y ruido generados por el transporte de material de desmonte, demolición, y para lo
cual se hará uso del reglamento general de construcciones a fin de mitigar impactos que
podría ocasionar el PIP.
La Municipalidad Distrital de Huanipaca.
La comunidad de Ccoya está ubicado dentro del ámbito de la jurisdicción de la

Municipalidad Distrital de Huanipaca y por lo tanto es la encargada de la Operación y
Mantenimiento del Sistema de agua potable, alcantarillado y planta de tratamiento de aguas
residuales, por lo tanto cuenta con profesionales especialistas en cada tema en lo referente
a materias de saneamiento.
H. Financiamiento de los costos de Operación y Mantenimiento, señalando cuales

serían los aportes de las partes involucradas (estado, beneficiarios, otros)
La Municipalidad Distrital de Huanipaca:
El Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento estará a cargo de la

Municipalidad Distrital de Huanipaca, a través de la Unidad de Gestión Administrativa,
asumirá la responsabilidad para el desarrollo y sostenibilidad del proyecto.
Beneficiarios:
Los comuneros de Ccoya, se han comprometido a asumir la responsabilidad de administrar,

operar y mantener los servicios de agua potable, alcantarillado y la planta de tratamiento de
aguas residuales, así mismo se comprometen a capacitarse para cumplir dicha
responsabilidad, y a pagar las cuotas familiares establecidas de acuerdo a los costos de
administración, operación y mantenimiento. Este compromiso lo asumieron en una
Asamblea General, dejando constancia en un acta firmada por los asistentes
Probables conflictos que se pueden generar durante la operación y mantenimiento:
No habrá conflictos durante la Operación y Mantenimiento ya que los beneficiarios se

comprometieron a aportar un cuota mensual para la Operación y Mantenimiento del sistema

instalado, de igual manera no existe conflictos de propiedad de terreno, y no existe conflictos

entre padres de familia y población beneficiaria.
N. Impacto ambiental
El área donde se ejecutará el proyecto, es de propiedad de la Comunidad de Ccoya, cuyos

procedimientos no afectarán cursos de agua ni modificará el paisaje natural (ya que se
encuentra en zona rural). El transporte y almacenamiento de materiales de construcción no
afectara las actividades cotidianas de la población, pues estos serán depositados en áreas
adecuadas dentro de una propiedad o inmueble que disponga de espacio suficiente y
disponible para dicho fin.
El manejo de los desperdicios, se efectuará de acuerdo a la normatividad vigente en materia

ambiental, garantizando que no habrá alteración del ecosistema, puesto que los terrenos
afectados se encuentra casi en su totalidad libre de vegetación arbórea o leñosa tampoco
existe fuente de agua subterránea, así como restos arqueológicos, etc., en este sentido no
habrá efectos negativos representativos sobre el medio ambiente durante la ejecución e
implementación del proyecto, razón por la que las acciones de mitigación contempladas más
bien contribuirán a forestar las áreas verdes.
En consecuencia, el proyecto es viable ambientalmente, porque no presenta impactos

directos negativos que dañen el medio físico y biológico. Los residuos de la construcción
serán eliminados y depositados en fosas ubicadas lejos del área donde no cause daño
alguno; considerándose el presupuesto respectivo para dicho fin.
Cuadro Nº 66
Matriz de impacto ambiental
TEMPORALIDAD
EFECTO ESPACIALES MAGNITUD
Transitorios
PERMANENTES
VARIABLES DE
MODERADOS
ACTIVIDAD
INCIDENCIA
REGIONAL
NACIONAL
NEGATIVO
POSITIVO
FUERTES
NEUTRO
LARGA
CORTA
LOCAL
LEVES
MEDIA
MEDIO FISICO NATURAL

Agua X X X X
Suelo X X X X
Aire X X X X
Construcción de
MEDIO BIOLOGICO infraestructura física
y equipamiento.
Flora X
Fauna X
MEDIO SOCIAL
X X X X
Población Circundante

Puesta en marcha
Población Beneficiaria X X X X
del proyecto
Descripción de Impactos Negativos.
Del Estudio de Impacto Ambiental se tiene la evaluación de los impactos ambientales en el

proceso de construcción los cuales son:
A. Etapa de Planeamiento:
En la etapa de planeamiento del proyecto en estudio, los principales impactos ambientales

que se pueden generar son:
a. Procesos de Migración
Considerando que el presente Proyecto es de importancia regional, se propiciará gran

expectativa de empleo, lo cual puede generar procesos de inmigración, debido a la
demanda de mano de obra para la construcción.
Al respecto, a fin de minimizar y/o evitar procesos de inmigración, el contratista deberá

seleccionar su personal de obra (mano de obra no calificada), en coordinación con las
autoridades locales, a fin de considerar principalmente a la población económicamente
activa desocupada del distrito de Huanipaca en especial la comunidad intervenida.
b. Afectación de Predios
De acuerdo a lo verificado, se comprobó que en los diferentes predios en general se

localizan en las zonas aledañas al Proyecto, no serán comprometidos directamente por las
obras a ejecutarse.
c. Deterioro de las relaciones Sociales con la Población
Las relaciones entre el contratista y la población local pueden verse afectadas por las
diferentes acciones que se llevarán a cabo en el proyecto, se determina que esta situación
podría devenir siempre que no establezca de manera oportuna, una adecuada coordinación
con las autoridades, instituciones y población local.
De no efectuar las coordinaciones para obtención de permisos y autorizaciones legales, es

probable que se genere un clima social negativo entre la población y el contratista de la
obra.
B. Etapa de Construcción:
a. Ruidos y Vibraciones
El proceso de movimiento de tierra, acopio de materiales y construcciones anexas, implica

un movimiento de maquinarias que trae con sigo, de no preverse las condiciones y horarios
adecuados, niveles de ruidos y vibraciones que pueden sobrepasar las tolerancias previstas
en la normativa vigente.
b. Emisión de Material Particulado
Las operaciones de excavaciones (zanjas, etc.) y los movimientos de tierra, así como los
eventuales movimientos y/o acopio temporario de material, provocan la emisión de
partículas al aire, emisión que es variable en función de las condiciones de trabajo.
c. Contaminación Atmosférica
Las condiciones relacionadas con la emisión de contaminantes al aire son de efectos

similares al anterior, debiéndose considerar fundamentalmente las emisiones producidas por
las fuentes móviles (vehículos automotores), pinturas, solventes, etc.
d. Alteración de la Fauna
Esta alteración es mínima, debido a que el proyecto se encuentra en una zona urbana y
existe actualmente una infraestructura, no se evidencio la presencia de animales
domésticos, ni en peligro de extinción, afectación podría darse a las aves que son afectadas
por la pérdida de hábitat.
e. Generación de Empleo
Durante esta etapa, y para la realización de las obras, se ocupará una importante cantidad
de mano de obra, la cual redundará en un impacto positivo.
f. Destrucción de Suelo y Erosión
Los movimientos de tierra necesarios para la ejecución de la obra, el movimiento de

maquinarias, y las construcciones anexas, sumado a las características de los suelos del
sector, provocan en mayor o menor grado destrucción del suelo superficial y erosión
incipiente en épocas de lluvia. Deberán tomarse las medidas adecuadas para disminuir en lo
posible estos efectos.
g. Alteración por el uso del agua

La utilización del recurso hídrico para la preparación del concreto o en cualquier otra
necesitad, será aprovechada directamente de la conexión de la red de agua potable.

h. Accesibilidad
La operación de construcción generará un cambio en las condiciones de transitabilidad del

sector vehicular como peatonal y en algunas horas pudiendo desviar el tránsito por otras
rutas alternas.
i. Arbolado local y Alteración de la Cubierta Vegetal
Durante la ejecución del proyecto se removerá cubierta vegetal y extraerán ejemplares del
arbolado local, incidiendo negativamente en las condiciones ambientales del sector
(visuales, micro climáticas, en la presencia de fauna, etc.).
j. Alteración del Entorno y paisajística
Dado que el área en la que se construirá la obra es de predominancia urbano, las tareas
inherentes a la construcción, generarán un cambio negativo moderado y transitorio de las
condiciones originales del entorno.
Aunque las percepciones estéticas generalmente requieren la participación simultánea de

todos los sentidos, la percepción visual es quizás la más familiar.
Cualquier actividad que cambia la calidad o característica distintiva del ambiente percibido,
puede ser considerada que tiene un efecto en el paisaje. Estos impactos son menores en
zonas urbanas.
k. Valores Culturales
No Existe dentro del área de influencia directa e indirectas, Áreas Naturales Protegidas,
Santuarios Nacionales ni ningún otro tipo de infraestructuras u áreas que tengan valor
Cultural y que no se puedan vulnerar.
l. Generación de Residuos
Se generarán residuos de construcción los cuales incluirán escombros, materiales áridos,

plásticos, papeles, cartones, maderas, metales y su acumulación puede llegar a interferir
con los escurrimientos de agua pluvial así como constituirse en focos de proliferación de
insectos, roedores y alimañas.
Los impactos negativos generados por el PIP se describen a continuación:
 Emisión de partículas de polvo, debido al movimiento de tierras, transporte de

materiales, maniobras de vehículos y equipos, entre otros.
 Emisión de ruidos por maniobra de vehículos y trabajos que perturben a los
habitantes circundantes a la obra.
 Derrames de residuos combustibles y lubricantes
C. Etapa de Operación:
a. Ruidos
Estando en funcionamiento el sistema y dadas las características del mismo, es previsible

que las emisiones de ruidos en el entorno, provenientes de fuentes móviles, se verán
ligeramente aumentadas respecto a las condiciones originales.
b. Caudal Pluvial Evacuado y Modificación de la Red de Drenaje
El sistema prevé un manejo adecuado de caudales de las aguas de origen pluvial

provenientes de la obra en cuestión, mediante la ejecución y conexión de la red de drenaje
al sistema colector, trayendo aparejado consecuencias positivas no sólo en la capacidad del
volumen evacuado sino también en la calidad del agua.
c. Generación de Empleo
La operación de este proyecto generará un alto impacto positivo y de carácter permanente,

en lo que a este ítem se refiere.
Desarrollo Sectorial y Bienestar Social de Grupos Familiares del Área de Influencia,

mejoramiento de la calidad de Vida y Salud.
d. Erosión
La ejecución del proyecto propuesto por el lugar donde se desarrollara no generara una
mayor erosión de la que actualmente existe, se construirá sobre un área vulnerada, y por el
tipo de diseño existirá una disminución de la erosión en el sector.
e. Proliferación de insectos, roedores, etc.
El correcto funcionamiento del sistema no traerá la proliferación de plagas.
f. Arbolado local y Ajardinamiento
La conclusión de la obra prevé la construcción de nuevas áreas verdes internas, reposición

y mantenimiento de arbolado.
Modificación del Entorno e Incorporación de Otros Componentes al Paisaje, dado que el

sector de emplazamiento de la obra está extensamente urbanizado, que el predio en el cual
se ejecutará es un espacio cuya capacidad esta aprovechada con infraestructuras de varios
niveles, y que el diseño de la obra es estéticamente agradable, mejorará las condiciones
paisajísticas del entorno.
Plan de Mitigación de los Impactos Negativos.
 Mantener humedecida la zona donde se realizarán las excavaciones y movimiento

de tierras mediante aspersión con agua al momento de carga y descarga de
agregados, materiales de construcción y materiales excedentes.
 Instalación de silos temporales y depósitos de basura.
 Instalación de señalización preventiva y de mitigación.
 Los materiales excedentes serán evacuados a botaderos debidamente identificados
y acondicionados.
 Difusión a la población sobre salud preventiva y horas de trabajo.
 Los vehículos motorizados y maquinaria, deben contar con silenciadores en buen
estado.
 Forestación con especies nativas en áreas verdes.
El análisis de impacto ambiental, ha determinado que el efecto negativo en el medio físico

natural no es relevante y son mitigables. En el medio biológico no tiene implicancias, sin
embargo tendrá un efecto positivo, permanente y de gran importancia en el medio social a
nivel de toda el área de influencia. El impacto positivo en los beneficiarios es que tendrán
una infraestructura de calidad que mejorara la calidad de educación en el distrito.
Cuadro Nº 67
Costos de Mitigación de Impacto Ambiental
MES
PROCESO UNIDAD TOTAL
7 8 9 10 11 12
1. MITIGACIÓN DE IMPACTO
AMBIENTAL EN LA ETAPA DE
CONSTRUCCION DE LA OBRA
1.1. Reducción de partículas de
m2 500.00 500.00 500.00 500.00 250.00 250.00 2,500.00
polvo por área construida
1.2. Acondicionamiento de
botaderos, acondicionamiento de
Unidad 750.00 750.00 1,500.00
áreas de acopio (recipientes,
materiales)
1.3. Traslado de material
Hr. 1,539.99 1,539.99 770.00 3,850.0
excedente de la obra
Unidad 1,000.00 1,000.00
SUB TOTAL (s/.) 2,250.00 2,039.99 500.00 2,789.99 250.00 1,020.00 8,849.98
SUPERVISIÓN (3% S.T) 67.5 61.19976 15 83.69976 7.5 30.59988 265.50
2,542.50 2,305.19 565.00 3,152.69 282.50 1,152.60 10,000
PERIODO (s/.)
4.10 Selección de Alternativa

En base a los resultados obtenidos, del proceso de evaluación de Costo efectividad,

consolidado, tal como se puede verificarse en el anterior del Resumen del Ratio Costo
Efectividad, se concluye que la Alternativa con el menor Ratio Costo- Efectividad, es la
Alternativa I.
Cuadro Nº 68
Indicadores de Rentabilidad a Precios de Mercado
VAC 1,514,809.19
BENEFICIARIOS 11878
C/E 127.53
Cuadro Nº 69
Indicadores de Rentabilidad a Precios de Mercado
VAC 1,261,456.74
BENEFICIARIOS 11878
C/E 106.20
4.11 Plan de Implementación
A la aprobación (viabilidad) del presente estudio se recomienda que se realice el

Expediente Técnico de esta manera se permita la ejecución del proyecto.
La implementación de las acciones estará a cargo del gobierno Regional de Apurímac quien
será la encargada de gestionar y brindar los recursos financieros para la ejecución del
proyecto, para cuyo efecto se deberán realizar las coordinaciones respectivas con
autoridades representativas del distrito de Huanipaca y miembros de la comunidad de
Ccoya, ciñéndose al cronograma de actividades propuesto.
Los procedimientos a seguir para la ejecución del proyecto son:
 Elaboración del Estudio definitivo (expediente técnico).
 Proceso de selección para la adquisición de materiales de construcción.
 Ejecución de obras civiles
 Concluida la ejecución del proyecto, se iniciará la fase de operación para el
funcionamiento del servicio de saneamiento a favor de los beneficiarios.

Cronograma Financiero
Cuadro Nº 70

RUTA CRÍTICA

Cronograma de Metas Físicas

Cuadro Nº 71

RUTA CRÍTICA

4.12 Organización y Gestión

La unidad ejecutora recomendada que es el Gobierno Regional tiene la capacidad técnica,
profesional, administrativa y financiera para ejecutar la obra.
Para la ejecución se recomienda la modalidad de contrata, como la más apropiada por

haber demostrado mayor responsabilidad en el cumplimiento de la ejecución en el tiempo
previsto, en el desembolso periódico del presupuesto de acuerdo a la valorización y/o
avance. No se recomienda la modalidad de administración directa por haber demostrado en
la mayoría de los casos ineficiencias y procesos burocráticos.
Cabe señalar, que no existe ningún conflicto, entre estas Instituciones, por el contrario,
tienen gran predisposición en contribuir a la solución del problema, por cuanto, el servicio de
agua y alcantarillado es servicio básico que afecta a toda la población. El proyecto será
financiado por el Gobierno Regional de Apurímac, y la modalidad de ejecución del Proyecto
será por contrata (un tercero lo ejecutara).
La ejecución del presente proyecto tendrá la participación y coordinación de los actores

involucrados como son:
El Gobierno Regional de Apurímac:

Se recomienda la ejecución presupuestaria sea por contrata, para agilizar la ejecución del
proyecto, y el Gobierno Regional de Apurímac cuenta con recursos humanos para la
correcta supervisión administración financiera y dirección técnica, para que la ejecución por
contrata sea más rápida.
 Proceso de elaboración de Expediente Técnico, con los siguientes procesos
- Elaboración de términos de referencia a cargo de la sub gerencia de estudios
- Convocatoria a cargo de la Sub Gerencia de Abastecimiento y Margesi y Bienes
- Elaboración de Expediente Técnico a cargo de Empresa Consultora (Externo)
- Compatibilidad con el PIP a cargo de la OPI Regional
- Aprobación del Expediente Técnico a cargo de la Gerencia Regional de Infraestructura
en coordinación con la OPI Regional.
 Proceso de selección y contratación para la ejecución de la obra
- Elaboración de Términos de Referencia a cargo de la Gerencia Regional de
Infraestructura
- Convocatoria para Empresa Consultora a cargo de la Sub Gerencia de Abastecimiento
y Margesi y Bienes
- Convocatoria para el proceso de adquisiciones a cargo de la Sub Gerencia de
Abastecimiento y Margesi y Bienes
- Adquisiciones de insumos a cargo de la Sub Gerencia de Abastecimiento y Margesi y

Bienes
 Proceso de ejecución de obra
- Ejecución de Obras Civiles estará a cargo de la EMPRESA CONSULTORA y estará
monitoreada y supervisada por la Gerencia Regional de Infraestructura a Través de la
Sub Gerencia de Proyectos de Infraestructura de Inversión Públicas y Privadas
(SGPIIPP) y la Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Obras (SGSLO), En
Acción Coordinada con la Consultora a Cargo de la Ejecución de Obra.
- Equipamiento estará a cargo de la Gerencia Regional de Infraestructura.
- La Capacitación estará a cargo de la Gerencia Regional de Infraestructura.
 Proceso de supervisión
- La Supervisión estará a cargo de la Gerencia Regional de Infraestructura.
- La Liquidación de obra estará a cargo de la Gerencia Regional de Infraestructura.
Modalidad de ejecución:
La modalidad de ejecución del PIP será por contrata ya que la ejecución de la obra no está
sujeta a los trámites administrativos del Gobierno Regional de Apurímac, la ejecución de un
PIP por administración directa está sujeta a las decisiones de varias oficinas lo que involucra
en el tiempo y retraso de ejecución de la obra y esto involucra un mayor tiempo y recursos
adicionales lo que genera un desfase tanto en tiempo y dinero. La diferencia de la ejecución
por contrata y administración directa se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 72
MODALIDAD DE EJECUCIÓN
Administración Directa Contrata
El Gobierno Regional de Apurímac, mediante la
Gerencia Regional de Infraestructura en todo el ámbito
El Gobierno Regional de Apurímac, mediante la Sub
de Apurímac, viene ejecutando diversos proyectos
Gerencia de Supervisión, administra, contrata y
mediante la Modalidad de Administración Directa y
supervisa diversos proyectos, que se ejecutan bajo la
dichas obras son proyectos de continuidad que vienen
Administración Indirecta – Contrata, y los cuales se
ejecutándose desde el año 2008 a la fecha, proyectos
vienen ejecutándose de acuerdo al cronograma de
que vienen presentando ampliaciones de plazo en su
ejecución de obra, con la calidad determinada en el
ejecución, por desabastecimiento de materiales,
Expediente Técnico y lográndose en forma oportuna la
dificultad y escasez en la contratación de la mano de
Liquidación del Proyecto dentro los plazos previstos y
obra factores que vienen dando lugar a que los
establecidos.
proyectos no se culminen dentro de los plazos
Como es el caso del proyecto “Mejoramiento y
previstos, así mismo el retraso en las aprobaciones de
Ampliación del Servicio de Agua Potable, Instalación
la liquidación del proyecto.
del Servicio de Alcantarillado y Disposición de
Como es el caso del proyecto “Construcción del
Excretas en la Comunidad de Huanccascca –
Centro de Salud El Oro, Distrito El Oro – Antabamba –
Cotabambas”, proyecto que se inicio el 24/08/2010 y
Apurímac”, proyecto que se inicio el 19 de abril del
culminándose en el mes de diciembre del 2010 y
2010, con un plazo de ejecución de 04 meses y
encontrándose ya aprobado Resolutivamente la
debiéndose concluir el (16/08/2010); concluyéndose
liquidación de este proyecto mediante Resolución
este el 25/11/10, según la Resolución Gerencial
Ejecutiva Regional N°476-2011-GR.APURIMAC/PR.
Regional N°257-2010-GR.APURIMAC/GG, de
aprobación de ampliación de plazo de ejecución.
Por los motivos mencionados en el cuadro anterior se planteo que la modalidad de ejecución
será por contrata.
4.13 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Cuadro Nº 73
MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Al 2do año de ejecutado el proyecto Eficacia en los

Mejora de la calidad de vida de - Estadísticas de la
se mejora la calidad de vida y salud de logros esperados y
posta de salud de
los pobladores de la comunidad adecuada política de
la población en un 5% a un 60%. Ccoya.
salud regional.
de Ccoya.
FIN
Disminución de casos de  Al 2do se disminuye los índices de La población en

PROPOSITO
enfermedades - Estadística de la posta general se involucra

gastrointestinales, parasitarias y morbilidad por EDAS asociadas a de Salud de Ccoya y participa
diarreicas de los pobladores de enfermedades de origen hídrico de activamente en el
la comunidad de Ccoya proyecto.
un 80% a un 5%.
Cumplimiento con lo establecido en el

Adecuada infraestructura de
Plan de Desarrollo Regional
agua potable, alcantarillado y
Concertado Apurímac al 2021, dotar
planta de tratamiento de aguas
con servicios de agua y saneamiento
residuales.
en las zonas rurales de un 10% a un
80% al 5to año de gestión regional.
-Contratos de ejecución y
liquidación de obras.
En el año 1 contara con el 100% de
Existencia de infraestructura de Infraestructura de agua, alcantarillado - Informe de cierre de
evacuación de excretas y planta de tratamiento de aguas proyecto
residuales.
- Comprobantes de pago
de adquisiciones y Se asignan las
En el año 1 el 100% de la población recibos de pago. partidas
tendrá mayor conocimiento en las presupuestarias
diferentes metodologías de educación respectivas.
Mejora los niveles de educación sanitaria.
sanitaria. - Inventarios del Se cumplen con las
El 100% de los docentes y población MARGESI del sector. metas en los plazos
juvenil en edad escolar serán programados.
capacitados en temas de educación - Guías y comprobantes
sanitaria. de pago de adquisición Existe acogida a los
de equipos y mobiliario. eventos de
capacitación.
COMPONENTES
- Pecosas
Mejora de la gestión técnica y En el año 1 el 100% de la población
administrativa. conocerán la importancia del proceso - Contratos por prestación
de gestión técnica y administrativa del de servicios.
recurso hídrico.
- Resolución de
El costo de aprobación de
capacitación Se asignan las
Eventos de Capacitación a expediente Técnico.
asciende a partidas
población en general y Comités El costo total de la - Contratos de obra
S/. 12,000.00 presupuestarias
de Operación y Mantenimiento. inversión asciende a - Planos de construcción.
respectivas.
S/. 1, 445,967.91 - Facturas de adquisición
de materiales e
No hay depreciación
insumos.
Trabajos Provisionales de los equipos
- Cuaderno de obra
propuestos por
Captación Challayoc C-1 - Cotizaciones.
obsolescencia
Construcción De Cerco - Comprobantes de
tecnológica de los
Perimétrico adquisición de
ACCIONES
mismos.
Línea De Conducción El accesorios.
(3,854.28m) presupuesto - Comprobantes de pago
Cámara Rompe Presión de la obra por honorarios de
Válvulas De Purga En Línea De asciende a S/. expositores.

Conducción 948,534.24 - Fichas de asistencia y

Protección De Tubería Con participación.
Concreto - Órdenes de compra.
Mejoramiento De Cámaras De - Documentos de estudio
Reunión técnico.
Construcción Reservorio
Red De Aducción
Red De Distribución
Conexiones Pre Domiciliarias
Pruebas En Obra
Obras Preliminares
Movimiento De Tierras
Letrinas
Instalaciones Sanitarias
Flete
Capacitación S/. 12,000.00
Plan De Manejo Ambiental S/. 10,000.00
Gastos Generales (10% ) S/. 97,053.42
Utilidad (8% ) S/. 77,642.74
IGV (18%) S/. 206,141.47
Supervisión (3% ) S/. 40,541.16
Liquidación (1% ) S/. 13,513.72
Expediente Técnico (3% ) S/. 40,541.16

5. CONCLUCIONES

5. Conclusiones
5.1 Definición del problema
El problema central identificado es “Inadecuado Acceso de Agua Potable y saneamiento de

calidad en la comunidad de Ccoya”, como consecuencia de una inadecuada infraestructura
de servicio de agua potable y evacuación de excretas.
5.2 Evaluación de la alternativa
La evaluación del PIP es como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 74
ALTERNATIVA 1
RUBRO PRECIOS DE PRECIOS
MERCADO SOCIALES
Factor de Actualización 10% 10%
Suma VAC. 1,514,809.19 1,261,456.74
Beneficiarios Atendidos 11878 11878
Costo/Efectividad 127.53 106.20
Siendo así, y en concordancia a los Lineamientos de Política de desarrollo Social de la

Región Apurímac que busca mejorar la calidad de vida de sus habitantes y se concluye que
el proyecto cumple con los parámetros técnicos para su viabilización y posterior ejecución,
contribuyendo así a elevar la tan anhelada calidad de salud de la Región. Por otro lado
efectos negativos que afectan al medio físico y biológico no son relevantes en relación al
gran impacto positivo que generará en el medio social.

6. ANEXOS

Ampliacion Agua y Desgue en Huanipaca

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Ampliacion Agua y Desgue en Huanipaca

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“Mejoramiento, Ampliación de la red de distribución del servicio de agua potable, alcantarillado y

planta de tratamiento de aguas residuales en la comunidad de Ccoya, distrito de Huanipaca, provincia

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANIPACA

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)

“MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN DEL SERVICIO DE

B. Objetivo del proyecto

“Adecuado acceso a agua potable y saneamiento de calidad de la Comunidad de Ccoya”

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

En la situación actual la oferta de servicios de agua y evacuación de excretas se considera

D. Descripción técnica del PIP

El Planteamiento técnico se detalla a continuación:

1. Captación: Se propone construir 01 captación en el lugar denominado Challayoc con

Trabajos Preliminares.- en esta partida se realizan los trabajos iníciales del

Obras de Concreto Armado.- el concreto a utilizarse para esta infraestructura es el

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANIPACA

material granular selecto para el filtro de captación, se usara acero corrugado

Accesorios.- accesorios varios que se muestran en los detalles de los planos.

2. Mejoramiento de cámaras de reunión.- se mejorara las cámaras de reunión

3. Construcción de Cerco Perimétrico: para iniciar esta partida se realizara primero

Trabajos Preliminares.- en esta partida se realizan los trabajos iníciales del

Movimiento de Tierras.- esta partida nos indica la excavación del canal de

Suministro e Instalación de tubería.- para la conducción del agua potable se

5. Almacenamiento: Se plantea la construcción de 01 reservorios con un volumen total

Trabajos Preliminares.- en esta partida se realizan los trabajos iníciales del

Obras de Concreto Armado.- inicialmente se procederá al armado de la estructura

6. Línea de aducción y red de distribución: Se plantea la construcción de 01 línea de

Trabajos Preliminares.- en esta partida se realizan los trabajos iníciales del

Movimiento de Tierras.- esta partida nos indica la excavación para la línea de

7. Conexiones domiciliarias: Se propone la instalación de 102 conexiones

Trabajos Preliminares.- en esta partida se realizan los trabajos iníciales del

Suministro e Instalación de tubería.- para la conducción del agua potable se

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANIPACA

8. Construcción de letrinas hoyo seco: Se propone la instalación de 102 letrinas

Trabajos Preliminares.- los trabajos preliminares consisten en la limpieza de terreno

Movimiento de Tierras.- una vez culminada los trabajos preliminares se procede a

Obras de Concreto Simple: se utilizara concreto simple f’c=175kg/cm2 para los

Caseta de adobe: para esta partida se usaran los adobes tradicionales

Cobertura: para la cobertura será necesaria la utilización de rollizos de eucalipto de

Aparato sanitario: Colocación de taza sanitaria

10. Plan de Manejo Ambiental.- Evento de capacitación a trabajador, evento de

11. Capacitación.- Conformación de comités de mantenimiento

E. Costos del PIP

En el siguiente cuadro se muestra el costo directo de la obra.

A continuación se muestra el resumen general de la inversión del proyecto a Precios de

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F. Beneficios del PIP

Para la determinación de estos beneficios, tanto de la población con servicio y de aquellos

G. Resultados de la evaluación social

El resultado de la evaluación costo efectividad del proyecto se muestra en el siguiente

H. Sostenibilidad del PIP

A. Arreglos Institucionales necesarios para la fase de inversión, Operación y

 Compromisos institucionales involucrados para la fase de inversión.

Gobierno Regional de Apurímac:

El estudio responde a la necesidad urgente del servicio agua potable, alcantarillado y la

Participación de los Beneficiarios:

Los pobladores de la comunidad de Ccoya, se han comprometido a asumir la

Y por ende, se garantiza la sostenibilidad del proyecto y su continuidad contribuirá a

La Operación del PIP estará a cargo de la Municipalidad distrital de Huanipaca y

C. Capacidad de gestión de la organización o entidades encargadas del proyecto en

Gobierno Regional de Apurímac:

Desde el punto de vista de la disponibilidad de recursos para su ejecución, esta se garantiza

A continuación se detalla la capacidad financiera del Gobierno Regional de Apurímac

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Con la Sostenibilidad social los beneficiarios tendrán mayores y mejores oportunidades de