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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD DEL ZULIA
NÚCLEO PUNTO FIJO
PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA DE EMPRESAS
MENCIÓN MERCADEO
CATEDRA: ELECTIVA II (FIJACIÓN DE PRECIOS)

EL PRESUPUESTO SEGÚN LA ESTRUCTURA

ECONÓMICA DEL PAÍS.

Aular Yolmaly

Facilitador:

Joblin Sánchez

Punto Fijo, junio 2019

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EL PRESUPUESTO SEGÚN LA ESTRUCTURA ECONÓMICA DEL PAÍS.

Venezuela posee una hiperinflación que cada día van en aumento, es por ello que mantener
una empresa a flote y con dividendos que la hagan mantenerse en el mercado no es tarea
fácil, los gerentes se ven sometidos a una alta presión ya que se ven obligados a tomar
decisiones muy rápidas y con información incompleta, se crea la urgencia de anticipar el
movimiento de las contrapartes. Entre los tantos problemas que se presentan son la escasez
de divisas, escasez de materia prima, controles de precios, fuga de talento y caída en la
demanda de productos.

Al gobierno también lo afecta la hiperinflación. La caída del poder adquisitivo de los ingresos
fiscales se agrava porque hay una desincronización entre el momento en el que se generan
los impuestos y el momento en el que se recaudan. Como la hiperinflación también devora
el poder de compra de los ingresos fiscales, los presupuestos se vuelven sal y agua y el
gobierno cae en el círculo vicioso de financiar el déficit con dinero inflacionario.

Quienes tienen responsabilidades gerenciales en estos entornos de alta volatilidad deben

moverse en cuidar las decisiones del día a día y identificar tendencias que les permitan
reposicionar sus empresas hacia un mediano plazo en el que las distorsiones de la
hiperinflación sean superadas. Los responsables de las políticas públicas deben aprovechar
las oportunidades que abren estos ciclos disruptivos para implantar medidas que vuelvan a
la economía nacional más competitiva y empoderar a los ciudadanos con el objeto de que
tengan mejores herramientas para manejar sus decisiones de ahorro, inversión y empleo a
largo plazo.

En Venezuela las empresas se ven impactadas de diferentes maneras, ya que los precios
pueden variar en un 40% un proveedor mientras que otro a un precio mayor al 1000% y así
impactando de manera deferente cada reglón del presupuesto.

Ahora bien, hemos hablado de los problemas que presenta esta economía
hiperinflacionaria, es necesario hablar de algunas de las recomendaciones que se deben
tomar encuentra a la hora de realizar un presupuesto. Partiendo de que el presupuesto fijo
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y rígido dejó de tener validez, y en su lugar las compañías deben acostumbrarse a manejar
cuentas flexibles que deben ser revisadas cada trimestre e incluso mensualmente, a fin de
ajustarse a los permanentes cambios del entorno.

El dinero no debe permanecer ocioso, bajo ningún concepto. Se deben buscar mecanismos
para transformar el efectivo de moneda local en moneda dura. Intentar obtener tasas de
interés reales positivas (su costo de oportunidad debe exceder la inflación) y si financia a
terceros debe hacerlo por encima de esas tasas.

Exprimir el capital de trabajo: acelere cobros, difiera pagos, elimine productos de baja
rotación, liquide productos obsoletos, use tecnología para acelerar la entrada de efectivo
en la compañía.

Hacer de las cobranzas prioridad. Se debe reflejar en la contabilidad elaborada con

propósitos gerenciales el impacto real de la hiperinflación, aunque existan rezagos en las
estadísticas públicas que sustentan su contabilidad formal.

Apóyese en una contabilidad basada en costos estándar, que revisa sus parámetros
trimestralmente para reducir la brecha entre costos históricos y de reposición.

Se debe tomar en cuenta los controles de precios y aumentos de salarios que se presentan
simultáneamente. También darle seguimiento exhaustivo de los precios que fijen los
competidores. Mantener un estricto control de los costos reales de producción y a su vez
acostúmbrese a que los precios de algunos bienes y servicios se coticen en moneda dólares,
Establecer un cronograma o un tiempo determinado para medir el impacto inflacionario de
los productos.

Buscar los métodos de depreciación y amortización de sus activos que mejor se ajusten a
períodos hiperinflacionarios, para sincerar el consumo acelerado de capital de sus activos.

Capacitar el área de compras para actuar decididamente en entornos de precios cambiantes

y escasez de insumos, a su vez fortalecer la relación con los proveedores.

Reducir lo más que se pueda los de costos, aunque en algunos momentos luzca imposible.
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En hiperinflación hay una propensión a preferir actividades especulativas (acumulación de

inventarios o compra de divisas, entre otras) por encima de la inversión en bienes de capital
(ampliación de la planta o de líneas de producción, entre otras).

Enfrentar de la manera más coherente y razonable la conflictividad laboral y de alguna

manera compensar y/o aumentar frecuentemente los salarios para evitar la fuga de
personal valioso.

El rol del gerente marcara la diferencia en las empresas, ya que es el quien guiara el
desempeño efectivo de la misma, se deben formar alianzas estratégicas que conlleven al
desarrollo de nuevas estrategias que permitan el mantener un buen servicio, u buen
producto.

Por otra parte, a nivel nacional económicamente se debe tomar medidas en cuanto a los
precios y tarifas de los bienes y servicios públicos ya que se deben sincerar puesto que (no
podemos seguir viviendo de subsidios que no pueden ser sostenido ahora, ni a largo plazo),
estas tarifas generarán ingresos para repotenciar gradualmente los servicios, mejorar su
calidad e ir superando los racionamientos de agua, electricidad y gas que atormentan a los
hogares venezolanos y por supuesto a las empresas tanto privadas como públicas que cada
día son menos las que se mantienen a flote. Además, sincerar los subsidios ya que estos
por lo general no llegan a las personas y familias que de verdad lo necesitan.