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ÍNDICE
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La reforma educacional parte de la premisa que el perfeccionamiento del profesor es crucial para el
éxito del proceso de transformación de la educación.
Existen diversas modalidades, cursos, talleres, seminarios, pero también el perfeccionamiento puede
construir un evento de auto-aprendizaje. Por este motivo el presente manual pretende ser una
herramienta eficaz en el trabajo del profesor jefe, para que desempeñe con éxito su función.
El profesor como formador de personas y por tanto de la sociedad, debe proporcionar modelo y
transmitir valores.
La responsabilidad de ser profesor jefe de un curso implica ser una persona que está al servicio de
otros, para que este desarrolle su formación integral - su talento, creatividad, personalidad -
ayudándoles descubrirse a sí mismo en todos los aspectos.
El departamento de formación junto a sus orientadores preocupados por la difícil tarea que tienen los
profesores jefes y en base al resultado de encuestas realizadas para conocer las debilidades y
fortalezas que tienen, realizó un manual con apoyo técnico-pedagógico para la mejor gestión de su
trabajo. Es importante mencionar, que este documento debe ser considerado como una propuesta, con
sugerencias para apoyar la gestión del profesor jefe.
Este documento tiene como finalidad servir como guía para simplificar y agilizar la tarea de gestión,
valorando el rol del Profesor Jefe y se encuentra en concordancia con el Manual de Convivencia
Escolar del Establecimiento. Es importante mencionar que parte del material teórico ha sido extraído de
la fundación Familia Educa.
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- Mantener comunicación constante con el apoderado. Realizar como mínimo, una entrevista al
semestre.
- Realizar entrevista a los apoderados y seguimiento de los estudiantes con riesgo de repitencia,
indicando claramente en la hoja de vida del libro de clases, la advertencia de esta situación y las
remédiales que se acuerden con el apoderado.
- Mantener archivador del curso, con ficha y documentos personales de los estudiantes.
- Revisar semanalmente, anotaciones de conducta en la hoja de vida y realizar seguimiento con
estudiante y apoderado, de ser necesario.
- Supervisar diariamente, presentación personal de los estudiantes.
- Supervisar diariamente, el orden y la limpieza de la sala de clases.
- Brindar apoyo al estudiante, tanto en el área académica, formativa y psico-emocional.
- Fomentar convivencia armónica al interior del curso. Desarrollar iniciativas que apoyen este
valor.
- Integrar a estudiantes nuevos o que presenten dificultades.
- Informar y derivar a Orientación a los estudiantes con problemáticas personales o familiares.
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Una vez realizada la lectura del perfil del profesor jefe, se sugiere reflexionar en torno a las funciones
que realiza para lo cual se solicita:
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II. ¿Cuáles de las funciones leídas tiene pendiente de llevar a cabo con su curso?
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III. ¿Qué tipo de ayuda necesita para realizar las tareas pendientes con su curso?
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ENTREVISTA
Aspectos Generales
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- Metas claras (tareas): la formación se desarrolla y concreta a partir de un proceso, por lo tanto
es indispensable, para guiar adecuadamente a los padres y sus hijos(as) , que se definan en
cada entrevista aspectos concretos que se deben mejorar: pocos, prácticos y medibles.
Etapas de la entrevista
1. Etapa Social: comenzar con preguntas, por ejemplo ¿cómo estás? ¿cómo está el trabajo? No
comenzar al tiro con el problema, hasta que la familia esté cómoda. En esta etapa aparecen los
recursos. Si voy directo al problema, es probable que la persona se ponga a la defensiva.
2. Etapa del planteo del problema: usar el tipo de palabras adecuadas. En vez de decir “su hijo es
un ladrón”, generará menos resistencia decir “su hijo tomó las cosas sin permiso”. Integrar la
versión de ellos y co-construir el problema.
3. Etapa de interacción: ¿cómo lo ve usted? ¿cómo se lo explica? ¿qué piensa y siente la familia?
Que el apoderado primero diga su hipótesis. Hacer preguntas ¿se da en la casa? ¿había pasado
antes?. En esta etapa pueda haber desacuerdo
4. Fijación de la meta: El objetivo es co-construir una meta realista y que esta sea aceptada. Que
las metas salgan de ellos. Por ej: ¿usted cree que es viable hacer un horario? . Si el apoderado
luego de fijar la meta hace algo distinto, igual es valioso, ya que se movilizó. Yo soy un
mediador, el que debe hacer el trabajo es la familia.
Es una de las instancias más importantes para ayudar a los padres en la formación de sus hijos. Si la
preparamos adecuadamente defiendo en conjunto con el apoderado un plan de tareas para ayudar a
los estudiantes, siguiendo el cumplimiento de estas metas, los resultados serán siempre positivos.
Se deben realizar como mínimo dos entrevistas durante un año, por cada alumno del curso, esto
requiere planificación y programación.
Se sugiere iniciar el programa de entrevistas citando en primer lugar, y durante las primeras semanas, a
los padres de los estudiantes que se puedan encontrar en las siguientes condiciones:
Tengan una Condicionalidad, Compromiso o seguimiento para el año que comienza. Así se cumple con
recordar a los padres y generar un plan en conjunto.
Cuando un alumno ingresa por primera vez al Colegio. Es importante conocer a la familia, recordarles
los aspectos fundamentales del compromiso que se ha contraído con el colegio y estar al tanto sobre la
adaptación del estudiante al sistema de trabajo del colegio, horarios, tareas, ritmo de estudios, etc.
No se puede plantear la entrevista como medio exclusivo para tratar únicamente lo que suele
denominarse “casos problemas”. Nos interesa ayudar a todos nuestros alumnos.
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Volver al foco del niño con preguntas de enlace. Comenzar por ejemplo diciendo “me parece
grave, ¿cómo puedes batallar esto solo?”. Agrando el tema y luego vuelvo al foco diciendo
“¿cómo será para el niño verte así?”.
Integrar ambas versiones, no perder de vista la posición de los padres. Yo no soy dueño de la
verdad, puede que el niño no haya tomado tal cosa. Ambas versiones son un Y, no un O.
No poner al niño al medio como fuente de verdad (diciendo por ej: “por qué ahora frente al
profesor me dices otra cosa”). Probablemente habrá un cambio de versión por la angustia.
Si nos dicen un comentario despectivo, hay que transparentarlo y devolverlo, mostrando cómo
yo me siento y mostrando que ese es su modo de funcionamiento ¿usted ocupa esta forma en
su casa? ¿y funciona?
Hablar del problema, no de la persona. Hacer ver que queremos ser parte de la solución y que
estamos del mismo lado. Ya que tanto la familia, como la escuela, quieren lo mejor para el niño.
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1. El profesor jefe o de asignatura cita por escrito al apoderado a través de la agenda del alumno.
Si el apoderado no asiste ni justifica su asistencia, el profesor vuelve a citar por escrito,
consignando la inasistencia previa en el libro de clases y en la agenda del alumno.
2. Si el apoderado no asistió a la segunda citación del profesor, luego de consignar la inasistencia
en el libro de clases y agenda, este comunicará por escrito al orientador, entregando la
información necesaria para que el orientador cite formalmente al apoderado a través de la
agenda escolar.
3. Si el apoderado no asiste a la citación del orientador, este registrará dicha inasistencia en el libro
de clases y agenda escolar, y procederá a informar a dirección, luego el orientador citará vía
telefónica y por escrito a través de la agenda escolar. Como evidencia, tanto el profesor jefe
como el orientador, deberán fotocopiar el registro de las citaciones en la agenda y guardarlo en
la carpeta del alumno.
4. Si el apoderado no se presenta a la citación, el orientador comunicará al subdirector del ciclo,
solicitando que un auxiliar se presente en el domicilio a entregar citación para presentarse al
siguiente día hábil al inicio de la jornada escolar u otro horario pactado con el apoderado. De no
contar con auxiliar disponible, se enviará una carta certificada al domicilio del apoderado.
5. De persistir la inasistencia del apoderado, previa consulta al área jurídica de la SIP y asesor de
formación, se procederá a realizar una denuncia por negligencia al Tribunal de Familia. A su vez,
se pedirá el cambio de apoderado y se dará aviso de esto a la provincial.
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EL CONFLICTO
¿Qué es un conflicto?
Desde que nacemos estamos en relación con otros, somos seres sociales que vivimos en comunidad,
es nuestra condición natural. Ahora bien, todas las personas somos distintas: venimos de familias
diferentes con historias únicas, valores y creencias que desde pequeños nos inculcan para
desenvolvernos en la sociedad.
En este contexto aparece el conflicto entendido como situaciones en las que dos o más personas
entran en oposición o desacuerdo, pero ¿por qué?
Porque sus posiciones, intereses, necesidades, deseos o valores, son diferentes o son percibidos como
incompatibles.
La aparición del conflicto cobra sentido, ya que, como se explicó anteriormente, todos somos distintos y
venimos de familias distintas por lo que la percepción que se tenga va a depender de nuestra historia
de vida, de las experiencias previas, de factores del medioambiente, entre otros. Es por esto que el
conflicto es inherente a la persona, siempre va a estar presente. Lo importante es verlo como una
oportunidad de crecimiento, que nos enseñe a ser más tolerantes y a desarrollar nuestras fortalezas,
generando nuevos caminos de entendimiento y de aceptación entre las personas.
Cuando estés frente a un conflicto siempre ten presente los siguientes conceptos que te ayudarán a
llegar a encontrar una solución y/o llegar a un acuerdo con la otra persona(s).
Posición: Es lo que exijo a la otra parte. Para descubrirla se debe preguntar ¿Qué quiero? ¿Qué
quiere?
Interés: Es la motivación que se encuentra debajo de la posición. Responde a la pregunta ¿Por qué o
para qué? Los intereses responden a las necesidades, creencias, valores, sentimientos.
Alternativas: explorar en conjunto las alternativas que pueden solucionar el conflicto, hasta llegar a la
opción que mejor represente los intereses de los involucrados.
Al considerar estos elementos se hace más fácil llegar a un acuerdo con la otra parte, ya sea un
alumno, un apoderado, un compañero de trabajo o cualquier otra persona con la que tengamos alguna
discrepancia. Lo importante es identificar los intereses ya que de esta forma podemos movilizar al otro,
poniéndonos en contacto con su mundo interno: sus emociones, valores, creencias.
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Emitir mensajes en primera persona: hablar siempre desde el yo, sin atacar al otro. Evitar el tú, ya
que la otra persona se puede sentir atacada. Apoyarse siempre en criterios objetivos, hechos.
Escucha Activa: requiere ponerse en el lugar de la otra persona, para comprender lo que dice y cómo
se siente. Demostrar interés por lo que nos dice la otra persona mediante:
- Tono de voz
- Expresión facial
- Gestos
- Postura
- Contacto visual
Parafrasear: consiste en repetir las principales ideas o pensamientos de la otra persona, lo que permite
comprobar que se ha entendido a la otra parte y que se tiene un mismo significado. De esta forma se
evitan malos entendidos e interpretaciones. Lo que quisiste decir es que te molesta que tus amigos no
te escuchen cuando les estoy contando un problema. ¿Es eso lo que quisiste decir?
Reflejar: decir con nuestras propias palabras los sentimientos del otro. “Te frustra que tus compañeros
te saquen siempre la colación” “Te duele que te acusen de”
Es importante considerar:
a. Separar a la persona del problema: es diferente decir “Juanito es ladrón” a decir “Juanito tomó
algo sin permiso”.
b. Ser empático: no interrumpir el relato del otro, demostrar que entendemos su necesidad,
validando sus emociones como si estuviésemos “en sus zapatos”.
c. Respetar y considerar la opinión de la otra persona, aunque no estemos de acuerdo. Nunca
denigrar y menospreciar al otro.
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Para finalizar se presenta un cuadro resumen para tener presente a la hora de resolver un conflicto:
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El objetivo de este material es proporcionar un marco teórico en relación a la etapa del ciclo vital en la
cual se encuentran sus estudiantes, complementando sus conocimientos. Además se sugiere como
material de apoyo en reuniones de apoderados u otras actividades que pueda realizar con su curso.
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ellos.
Desarrollan complejo de Edipo
(losniños) Ej: Los niños adoran
a su madre y las niñas a su
padre.
Se debe resolver este complejo
en forma normal y cuidadosa.
Se produce una identidad del
género que se va descubriendo
con su propio cuerpo
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Edad: Adolescencia
pubertad y una de influye en otras áreas de la vida . - Esta fuerte vinculación le brinda
las fases mas la oportunidad al adolescente de
Ejemplo: la relación entre padres e hijos en
relevantes de la interacción social que le permite el
donde el niño comienza a reflexionar y a
existencia humana. desarrollo de habilidades sociales
poner en tela de juicio no solo la dinámica
de control de conductas o su
Pubertad: 11 a 14 de relación familiar, sino también los
readecuación de ejercitar roles y
años o valores, creencias, hábiles y conductas que
de desarrollar destrezas e
adolescencia la sustentan.
intereses propios de su edad.
inicial.
- Este hecho posibilita la construcción de
Ejemplo: siente que sus pares son
- Crecimiento una identidad personal con valores y
los únicos que lo entienden.
rápido, “estirón”. creencias, con una moral autónoma y con
una manera particular y específica de - La interacción con sus iguales le
- Se inicia un
relacionarse con el mundo. da la posibilidad de compartir
importante proceso
problemas, sentimientos con
de maduración física - En relación al desarrollo de la identidad
alguien que está atravesando por
gatillando por conceptualizada como una definición
los mismos cambios e
mecanismos personal frente a la vida y una integración
incertidumbres es decir que tiene
biológicos del yo frente a las exigencias y
una experiencia y sentimientos
hormonales. posibilidades sociales. Esta se constituye
comunes, lo que contribuye a
en una de las tareas principales de la
Aparecen las sentirse comprendido, al desarrollo
adolescencia, intentando responder a la
características de la identidad, comenzando a
pregunta ¿Quién soy?
sexuales asumir sus cambios, su forma de
secundarias tales - El adolescente construye su identidad en ser y sentir, adquiriendo
como: cambio de base a un continuo de lo que fue y lo que gradualmente confianza y orgullo
voz, crecimiento de quiere o debe ser. Ligado esto a la en sí mismo.
pechos y genitales, influencia en el desarrollo en las etapas
Ejemplo: probarse a sí mismo
vello axilar y anteriores.
cómo practicar un deporte y
pubiano,
- Esta búsqueda de una imagen personal hacerlo bien.
ensanchamiento de
es conocida como un proceso de
caderas, etc. - La relación con sus pares se
individualización en donde el joven desea
constituye además en el prototipo
- Disarmonía física que no lo confundan con otro y que no lo
de la relación adulta que deberá
y descoordinación comparen con nadie.
establecer a futuro en el área
motora.
- La individualización la expresan a través social, laboral y afectiva.
Ej: las manos y los de la tendencia al aislamiento, en la
Ejemplo: comienza a formar su
pies crecen antes preferencia por las amistades íntimas (en el
círculo de amistades futuras,
que el tronco o los púber en remplazo del grupo), por una
mejores amigos.
brazos. tendencia a la extravagancia que tiene por
objeto que lo individualicen. - A nivel de la familia, las
- La menstruación
relaciones se ven influenciadas por
en las niñas y la - La búsqueda de la indentidad no la
el cambio de estilo de pensamiento
eyaculación en los podemos desvincular tampoco de los
en el joven, sumado a su proceso
niños marca el inicio cambios sufridos y su influencia en el
de individuación e independencia.
de la pubertad concepto de sí mismo.cobra especial
durante la cual se importancia la relación padre-madre/hijo del Ejemplo: se enfrenta a los padres,
alcanza la madurez proceso de identificación. Ejemplo: soy o discute.
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- Profesor jefe es un referente para los padres guiándolos en normas de crianza, hábitos,
mediación de conocimiento y establecimiento de límites.
- Ayuda a los niños a desarrollar y facilita el reconocimiento de emociones en los niños.
- Favorece la autonomía de los niños y facilita el interés para aprender a lo largo de la jornada
escolar.
- Es un ejemplo, modelando la conducta de los niños.
- Ayudar a los alumnos a desarrollar hábitos de estudio que le permita tener un mejor rendimiento.
- Formar un vincula con la familia del alumno que potencie el desempeño.
- Acompañar y mediar el proceso de independencia y autonomía del alumno.
- Fortalecer la autoimagen y autoestima del niño encausando sus habilidades y potenciando sus
recursos.
- Favorecer las relaciones interpersonales entre los alumnos, fomentando la empatía, resolución
de conflictos y escucha activa.
- Gestionar autonomía debido a que el alumno ya no pasa tanto tiempo con su profesor jefe.
- Incorporación de hábitos con menos control del adulto.
- Acompañamiento del alumno en los cambios físicos y psicológicos que empiezan a atravesar.
- Ser mediador entre la relación de alumno – familia.
- Favorecer las relaciones interpersonales entre los alumnos, fomentando la empatía, resolución
de conflictos y escucha activa.
- Rol activo en el modelaje de habilidades sociales, ya que en esta etapa es muy importante el
grupo de pares.
- Estrategias de autocuidado para enfrentar el uso de tecnología de forma sana.
- Acompañar a los estudiantes en la búsqueda de la identidad personal, que es la tarea principal
en la etapa de la adolescencia.
- Tener un vínculo cercano con los alumnos siendo así un referente que sea capaz de poner
límites con sentido.
- Reforzar la motivación por el aprendizaje ya que en esta etapa lo más importante es lo social,
por lo que se necesita un apoyo en el área.
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- Profesor jefe debe estar atento a las señales que nos puedan hablar de problemáticas propias
de la edad como: baja de peso, conductas autoagresivas, cambios de ánimo, baja de notas,
problemas de autoestima.
- Equilibrar y contener a los alumnos en las dificultades que viven por medio de una escucha
activa y empática.
- Límites claros y consistentes.
- Generar vínculos de confianza y cercanía que les permita abordar distintas problemáticas.
- Favorecer el autoconocimiento y el conocimiento de factores protectores y de riesgo.
- Potenciar actitudes y conductas de liderazgo favoreciendo la organización y autonomía dentro
del curso.
- Guiar al alumno en su proceso vocacional a través de la ayuda al momento de elegir electivos,
asignaturas y educación superior.
- Fomentar el autocuidado frente al manejo de estrés, organización del tiempo y uso del tiempo
libre.
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- Toda inasistencia a clases debe ser justificada por el apoderado a través de la agenda escolar.
Cuando éstas excedan de tres consecutivas, el apoderado deberá realizar la justificación
personalmente, en la Secretaría del colegio.
- La justificación por enfermedad, control médico o dental debe hacerse con el certificado médico
entregado en el establecimiento el primer día de reintegro a clases. Los certificados deben ser
recepcionados en la Subdirección, Inspectoría o Secretaría, según lo disponga el
establecimiento.
- La no presentación de justificativos después de dos días hábiles será considerada una falta
grave y causal de citación del apoderado al colegio.
Conducto regular de comunicación entre apoderados, estudiantes y los diversos integrantes del
colegio:
- Son los debidos procesos que permiten revisar consultas, solicitudes y problemáticas de los
distintos estamentos, que no estén establecidos en este manual o en otros documentos
formales.
1. Curricular: en casos de que no exista un procedimiento específico para el requerimiento del
estudiante y/o apoderado en manual de evaluación, el estudiante debe recurrir en primera
instancia al profesor del subsector correspondiente; en segunda instancia a su Profesor Jefe.
En caso de no resolver esta situación, el Profesor Jefe derivará la problemática a
Subdirección, previo requerimiento del estudiante y/o apoderado.
2. Convivencia escolar: en casos de que no exista un procedimiento específico para el
requerimiento del estudiante y/o apoderado en este manual, el estudiante debe recurrir en
primera instancia al Profesor Jefe o a Inspectoría en ausencia de éste. En caso de que el
estudiante no se sienta conforme, el Profesor Jefe derivará la problemática al Orientador,
Encargado de Convivencia o Subdirección, según sea la temática a resolver, previo
requerimiento del estudiante y/o apoderado.
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Matrícula Condicional:
-Etapa de Revisión:
1. Se levanta un proceso para que el Consejo de Profesores del curso y/o Dirección del colegio
determine si amerita la condicionalidad. En casos específicos, este proceso lo puede iniciar un
miembro del Equipo Directivo e informarlo, luego, al profesor jefe.
2. Una vez terminado el proceso, y levantado un informe, el profesor jefe deberá proponer al
Consejo de Profesores de curso, con la asistencia del orientador, la aplicación de la sanción de
condicionalidad para el alumno, lo cual quedará reflejado en el Acta del Consejo de Profesores.
3. Dicho Consejo decidirá por simple mayoría y deberá ratificarlo la Dirección del establecimiento,
lo cual queda registrado en acta.
-Etapa de Comunicación:
-Etapa de Evaluación:
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Cancelación de Matrícula
Esta situación será informada por el Subdirector de ciclo en despacho formal al apoderado, o en su
defecto mediante carta certificada, durante el mes de octubre.
El apoderado tendrá cinco días hábiles para presentar su apelación de la medida por escrito a la
Dirección del establecimiento, la cual resolverá en un plazo de cinco días hábiles.
Expulsión
En el transcurso del año escolar, en caso de que el estudiante condicional, cometa una falta grave o
muy grave contenida en este Manual de Convivencia Escolar, la Dirección del establecimiento está
facultada para cancelar la matrícula de manera inmediata, dando término al contrato de servicios
educacionales.
El apoderado tendrá cinco días hábiles para presentar su apelación de la medida por escrito a la
Dirección del establecimiento, la cual resolverá en un plazo de cinco días hábiles.
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Conceptos Relevantes:
- El reconocimiento tiene un rol formativo para el estudiante, dándole valor a las conductas
direccionadas al cumplimiento de la normativa, en un contexto de superación personal.
- Las medidas disciplinarias no se sustentan como un fin por sí mismas, sino que cautelan el
cumplimiento operativo de nuestro Proyecto Educativo Institucional, las que deben ser
eminentemente formativas y proporcionales tanto a la falta cometida como a la edad de los
estudiantes, por ejemplo haciendo la respectiva distinción de si se trata de un alumno de pre
básica o de media.
- Toda falta y su respectiva medida disciplinaria/formativa debe contar con un registro en la hoja
de vida del estudiante.
- La medida formativa (reparadora) es compatible con la medida disciplinaria, entendida como la
imposición de una acción para el estudiante que ha cometido una falta, ajustada a la evaluación
y criterio de la dirección del establecimiento, teniendo presente la gradualidad, edad del
estudiante, reparar el daño causado y espíritu formativo para la comunidad educativa. Estas
acciones restituyen el daño causado y deben surgir del diálogo, del acuerdo y de la toma de
conciencia del daño ocasionado, no de una imposición externa, porque pierde el carácter
formativo.
- Obligatoriedad de Denunciar: los directores, inspectores y profesores del colegio estarán
obligados a denunciar los delitos que afectaren a los estudiantes. Ej: situación de abuso sexual,
violencia intrafamiliar, tráfico de drogas, vulneración de derechos a menores.
La gradualidad de las faltas en leves, graves y muy graves, se relaciona tanto con el daño causado,
como con el desarrollo psicológico y nivel de madurez de los estudiantes infractores, por lo tanto esta
clasificación no considera el nivel de enseñanza que cursan los estudiantes.
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1. Faltas Leves
Son aquellas acciones u omisiones realizadas por estudiantes, que generan daño moral o económico
de menor magnitud para los integrantes de la comunidad educativa, y que principalmente alteran el
orden en la sala de clases.
Todas estas faltas se consideran leves siempre que no haya reincidencia (más de tres veces), en dicho
caso se considerarán faltas graves.
1. Desatender la clase, realizar otra actividad o tener una actitud indiferente hacia las actividades
del proceso de enseñanza - aprendizaje. Como por ejemplo:
- Utilizar aparatos grabadores y reproductores, teléfonos móviles, alarmas sonoras, iPod,
pendrive, palm y otros objetos que perturben el curso normal de las clases.
- Comer, masticar chicle, ingerir líquidos salvo agua.
- Presentarse sin el material necesario en el momento oportuno para su aprendizaje y/o
tareas, trabajos u otros.
2. Infringir las debidas normas de seguridad establecidas en clase, utilizar el material en forma
indebida o poner en funcionamiento aparatos, como por ejemplo radios, retroproyectores,
3. televisores o equipos de laboratorio, sin la debida autorización.
4. Salir de la sala sin autorización, durante los cambios de horas.
5. Hacer comentarios despectivos u ofensivos respecto a las materias, tareas o actividades
encomendadas que impliquen falta de respeto implícita o explícita a estudiantes o profesores.
6. Toda inasistencia no justificada.
7. Tres atrasos no justificados.
8. Incumplimiento a los deberes relacionados con la presentación personal del estudiante.
9. Presentarse al establecimiento sin su agenda escolar
10. No traer comunicación o justificativo firmados por el apoderado en los casos en que es
solicitado.
11. Alterar el aseo del establecimiento.
12. Cualquier otra falta que considerada por el Equipo Directivo revista este nivel de gravedad.
Medida asociada:
Amonestación verbal, evidenciando en la conversación con el estudiante cuál fue la falta cometida.
Si se reitera la conducta, es decir, ocurre por más de tres veces, ésta se constituye en una falta grave,
aplicando la medida asociada.
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2. Faltas Graves
Son aquellas acciones u omisiones realizadas por estudiantes, que generan daño moral, físico o
económico de mayor magnitud para los integrantes de la comunidad educativa y que principalmente
comprometen el prestigio del colegio y el proceso educativo.
Todas estas faltas se consideran graves siempre que no haya reincidencia (más de dos veces). En
dicho caso se considerarán faltas muy graves.
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Medida asociada:
Son aquellas acciones u omisiones cometidas por estudiantes que afectan a la integridad física y
psíquica de los miembros de la comunidad educativa.
1. Plagiar, adulterar, falsificar, sustraer, destruir, dañar, ocultar o sustituir documentos oficiales
del colegio como: pruebas, certificados, actas de notas, libros de clases, toda otra
documentación que acredite situaciones académicas y pertenencias de otras personas.
2. Amenazar o agredir física, psicológica o verbalmente a integrantes de la comunidad
educativa o a algún trabajador externo que preste servicios al establecimiento, tanto dentro
como fuera de éste, en forma personal o utilizando medios de comunicación masivo, tales
como: blogs, fotolog, posteo, e-mail, Messenger, telefonía móvil, pancartas, murallas, etc.
3. Realizar acciones que pongan en peligro la integridad física de las personas Ej. Trompos,
pelotazos, puntapiés, puñetes, estrellones, enfrentamiento cuerpo a cuerpo, etc.
4. Fumar cigarrillos en cualquier dependencia del establecimiento
5. Dañar la imagen pública del establecimiento y de la comunidad educativa: consumir o portar
drogas, alcohol o participar en actos vandálicos, entre otros, dentro o fuera del
establecimiento.
6. Vender, consumir, ingresar al colegio o en sus cercanías alcohol o drogas, lo cual incluye
cualquier actividad o salida pedagógica, cultural o recreativa organizada desde el colegio. Sin
perjuicio del caso de que se configure un delito como por ejemplo el micro tráfico.
7. Alterar el orden y/o la seguridad de la comunidad educativa.
8. Realizar o promover acciones u omisiones que entorpezcan las actividades académicas
planificadas para alcanzar los objetivos de la misión del colegio, como por ejemplo: impedir
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que la comunidad educativa ingrese o salga del colegio y/o cualquier otra acción u omisión
que entorpezca el normal funcionamiento del colegio.
9. Tenencia y uso de cualquier tipo de arma blanca o de fuego.
10. Grabar o filmar a cualquier persona dentro del establecimiento sin el consentimiento de ésta.
11. Sustraer, hurtar, robar cualquier objeto de propiedad de algún integrante de la comunidad
educativa. (El establecimiento no está facultado para registrar a los estudiantes, sino que
estos podrán voluntariamente exhibir sus pertenencias).
12. Realizar actos de acoso, conocido como Bullying, sea de manera personal o a través de
medios electrónicos, a través de la web como por ejemplo: Facebook, Twitter, u otro medio
de almacenamiento o difusión digital.
13. Acosar, intimidar o abusar sexualmente de otro integrante de la comunidad del
establecimiento.
14. Juegos sexuales consentidos entre estudiantes.
15. Ingresar al establecimiento y luego retirarse por la puerta u otra alternativa, durante la
jornada, sin autorización del equipo directivo del establecimiento.
16. Hacer uso indebido de timbres y símbolos oficiales de la Institución.
17. Suplantar la identidad de otro estudiante, o que participe en la suplantación de otro
estudiante u otra persona.
18. Otras faltas que consideradas por el Equipo Directivo revistan este nivel de gravedad.
Medida asociada:
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Este protocolo, recoge los criterios generales y principios planteados en la Política de Convivencia
Escolar, y da las directrices a seguir en todo establecimiento frente a un posible caso de violencia
escolar, en esta línea, busca regular, impedir y sancionar los casos no sólo de violencia física y
psicológica que sucedan entre los miembros de la comunidad escolar, sino también toda forma de
hostigamiento y de acoso que hoy se realiza por cualquier medio, ya sean virtuales o cibernéticos.
Asimismo, regula la forma en que los colegios deben asumir este problema y establece sanciones para
los colegios, en los que acreditándose un hecho de violencia escolar, no hayan actuado con el rigor y la
premura necesaria.
Todas esas acciones deben estar encaminadas a que los/las estudiantes entiendan, reflexionen y se
apropien, es decir, hagan suyos los principios fundamentales de la convivencia entre personas y para
que tomen conciencia que toda forma de violencia es algo indeseado socialmente y que la comunidad
educativa expresamente rechaza.
Para lo anterior es importante que los adultos (directivos, docentes, administrativos, auxiliares,
apoderados) de la comunidad educativa actúen de modo semejante para que las y los estudiantes
perciban y tengan conciencia que existe un mismo criterio para enfrentar los hechos de violencia
Se entenderá por violencia escolar “(…) toda acción u omisión constitutiva de agresión u hostigamiento
reiterado realizada fuera o dentro del establecimiento educacional por estudiantes que, en forma
individual o colectiva, atenten en contra de otro estudiante, valiéndose para ello de una situación de
superioridad o de indefensión del afectado, que provoque en este último, maltrato, humillación o
fundado temor de verse expuesto a un mal de carácter grave, ya sea por medios tecnológicos o
cualquier otro medio, tomando en cuenta su edad y condición” (artículo 16 B ley 20.536).
Cada colegio de la SIP cuenta con un plan de acción ajustado a sus necesidades y características. Ante
sospecha de cualquier situación de violencia escolar, este protocolo debe activarse de manera
inmediata.
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Plan de Acción:
El abuso sexual es entendido como un abuso de poder, donde no sólo se transgrede la corporalidad del
niño o joven. La palabra abuso se refiere a que hay una diferencia jerárquica y de poder. El abusador
aprovecha esta posición jerárquica y se produce una cosificación del niño, por lo que éste es visto como
un objeto por parte del abusador para proveerle gratificación y no como una persona que sufre.
Por tanto, toda vez que exista sospecha de que un estudiante de nuestra comunidad educativa fue o es
expuesto a algún tipo de vulneración (violación, prostitución, pornografía, estupro, sexting u otro), este
protocolo debe ser activado.
Si una persona toma conocimiento o sospecha de un abuso sexual de un menor de edad, deberá
informar inmediatamente por escrito a la Dirección del colegio. El denunciante y la Dirección deberán
mantener reserva de la situación para no entorpecer los procesos legales correspondientes y proteger
el interés del menor.
Existe obligación de denuncia de los funcionarios del colegio. Los directores, inspectores y profesores
de establecimientos educacionales de todo nivel están obligados por ley a denunciar los delitos que
afecten a los alumnos. Esta denuncia debe realizarse dentro de las 24 horas siguientes al momento en
que tomen conocimiento del hecho (Código Procesal Penal 175 a 177).
El equipo de formación (orientador y/o psicólogo) de cada colegio serán los responsable de recibir estas
denuncias de parte de la comunidad escolar, y de hacer los seguimientos de cada caso, enviando
informe al asesor legal de la SIP cada vez que se origina un caso de posible abuso sexual. También
tendrá la responsabilidad de coordinar acciones preventivas al interior de la comunidad educativa. Hay
que tener presente que cualquier miembro de la comunidad educativa puede recibir denuncias, las que
luego serán canalizadas al equipo de formación o equipo directivo.
La Dirección del Colegio deberá informar de manera inmediata, vía correo electrónico al Departamento
Legal de la SIP. Posteriormente, el Departamento Legal procederá a dar las indicaciones para
denunciar en el Ministerio Público este delito, en caso que lo amerite.
Se considera que las personas idóneas para hacer la denuncia ante el Ministerio Público son el
Director, Subdirector y/o Orientador, quienes deberán llevar un informe resumido de los hechos y
antecedentes del caso.
Como en todos los casos, si el presunto agresor es funcionario de la institución, se debe respetar la
presunción de inocencia, principio garantizado en la ley. Por tanto, la denuncia no es causal de despido
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del trabajador de acuerdo al Código del Trabajo. Sin embargo, mientras dure la investigación y el
proceso propiamente tal, el colegio tomará medidas de prevención en miras de proteger al menor, como
por ejemplo: permiso sin goce de sueldo, realizar otras labores dentro del colegio que no impliquen
contacto con alumnos, o cualquier otra medida de protección del menor que se acuerde con el Director.
Toda vez que su condición justifica la imposibilidad de asistir regularmente a clases, el subdirector del
ciclo establecerá un sistema de evaluación alternativo el cual explicitara fechas, contenidos y
metodología de las evaluaciones.
Los criterios de promoción siempre garantizarán que los estudiantes cumplan efectivamente con los
aprendizajes y contenidos mínimos establecidos. Esta condición no la exime de sus responsabilidades y
el cumplimiento de sus deberes escolares.
Se autorizará salidas relacionadas a concurrir a actividades de control médico, siempre que estén
debidamente acreditadas.
A la estudiante embarazada se le facilitará durante los recreos espacios como biblioteca o sala de
clases, a fin de evitar estrés o posibles accidentes.
La estudiante, madre de un lactante deberá coordinar con Dirección sus salidas del establecimiento o
los horarios en que recibirá al menor para amamantarlo.
En un despacho formal con el estudiante y su apoderado, el profesor jefe o subdirector del ciclo darán a
conocer el sistema alternativo de evaluación y se recordarán las consideraciones establecidas en este
Protocolo, respaldado en acta formal.
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PROTOCOLO CONDICIONALIDAD
Importante:
1. Profesor jefe levanta proceso, realizando un informe escrito con su firma, y la dirección
determina si amerita condicionalidad, levantando acta de haber realizado la reunión con ese
objetivo. En casos específicos la dirección podrá poner a un alumno condicional, informándole
posteriormente al profesor jefe.
2. Profesor jefe presenta el informe al consejo de profesores sobre la sanción que se quiere aplicar.
El consejo de profesores debe acceder, lo cual quedará reflejado en el acta del consejo de
profesores.
3. Apoderado y alumno firman condicionalidad con la sub-directora y profesor jefe, donde fijan un
plazo para re-evaluar la condicionalidad. Se registra en la hoja de vida del alumno. En la
eventualidad de que el apoderado no firme el documento que notifica la condicionalidad, se
dejará constancia y se enviará carta certificada a su domicilio con copia a la Superintendencia.
En esta reunión, se establecerán las directrices necesarias para la superación de las conductas
inadecuadas que dieron origen a la condicionalidad, lo cual debe ser registrado en un Acta de
Compromiso.
4. El consejo de profesores del curso es el responsable de analizar el estado de condicionalidad de
cada estudiante de ese curso, y determinarán si el estudiante ha cumplido con las directrices
establecidas en el Acta de Compromiso acordada al momento de comunicar al apoderado la
condicionalidad de su estudiante.
*Importante: estos son lineamientos generales acorde al reglamento Interno de Convivencia Escolar. La
realidad de cómo aplicarlos puede variar en los distintos establecimientos.
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En esta actividad, participan el Profesor jefe saliente, el Profesor que asume la jefatura, el Orientador y
Subdirector del ciclo.
El profesor que entrega el curso, deberá llenar con antelación la pauta de traspaso de curso, lo más
completa posible, profesor que recibe el curso deberá archivarla en carpeta de entrevista de
apoderados, una vez realizada la reunión de traspaso de curso.
Temas de la reunión:
1) Datos generales:
a. Matrícula actual.
b. Nº de mujeres.
c. Nº de varones.
d. Nº de estudiantes repitentes.
e. Nº de estudiantes nuevos.
f. Fortalezas.
g. Debilidades.
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Profesor(a) Jefe:
Curso: Fecha:
a) Fortalezas:
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
b) Debilidades:
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
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1. ________________________________________________________________________________
2. ________________________________________________________________________________
3. ________________________________________________________________________________
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Alumno:
Curso: Edad:
Apoderado: Teléfono:
Domicilio:
Profesor Jefe:
Fecha: / / 2015
Información Relevante:
¿El alumno está o ha estado en algún tipo de tratamiento? (Especificar cuál y dónde)
___________________________________________________________________________________
Motivos de derivación:
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
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___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
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Apoderado/a: Fecha:
Motivo
Temas abordados:
Acuerdos
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Motivo
Temas abordados:
Acuerdos
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Recurso curricular que implica diversificar los instrumentos y los procesos evaluativos para atender a la
diversidad, elevar autoestima y evitar el fracaso escolar.
El decreto 170 y 511 del ministerio de Educación, le otorgan el derecho al alumno de ser evaluado
diferencialmente si así lo indica el especialista. Se distinguen las NEE de carácter permanente y las
NEE de carácter transitorio.
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Estrategias.
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Criterios que favorecen la autoestima del alumno con NEE y facilitan el éxito académico.
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Evaluación Diferenciada.
Yo___________________________________________________________________apoderado de
_______________________ ________________________
Apoderado Sub Director
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Evaluación Diferenciada
Yo ___________________________________________________________________Profesor de la
alumna _____________________________________________________________curso___________,
______________________ _________________________
Profesor Jefe Profesor Asignatura
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NORMALIZACIÓN
Normalización es una estrategia para enseñar al niño a seguir el normal funcionamiento de la sala de
clases, respetando reglas básicas de sana convivencia escolar. Se trata que los niños sepan qué
deben hacer y cómo deben hacerlo.
Dada la cantidad de normas y conductas que se pueden normalizar, es importante que el profesor jefe
seleccione y jerarquiza los que considera trascendentales para potenciar el trabajo de ellos.
Para lograr la normalización es importante como profesor jefe, ser consistente en el monitoreo del
cumplimiento de las normas, insistir y reforzar constantemente el trabajo de los alumnos.
- Enseñar a los alumnos y comentar con ellos las normas y procedimientos de la sala para que se
sientan partes de un grupo y responsables de los materiales.
- Poner visiblemente las normas y reglas dentro de la sala de clases.
- Tener visible dentro de la sala de clases el horario del curso.
- Mostrar la rutina diaria y las expectativas de conductas de cada período.
- Mostrar la sala y sus materiales; enseñar a usarlos y cuidar de ellos.
- Desarrollar la autonomía de los alumnos por medio de entregarles tareas acordes a su edad.
- Observación: el profesor será el modelo del cual los alumnos aprenderán observando sus
movimientos, actitudes y conducta.
- Repetición: el alumno debe repetir constantemente las conductas que muestra el profesor de
manera autónoma.
- Toma de consciencia: conversar con los niños sobre la importancia y sentido que tienen las
cosas en relación al cuidado y respeto de las cosas, siempre teniendo presente las normas de
convivencia escolar.
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- Hacer notar o sancionar si la actitud o el hábito no se cumple, esto se debe hacer de forma
consistente y permanente.
- Coordinar la normalización con todos los profesores de asignaturas para así potenciar el trabajo
con el curso.
- Tener presente que la normalización requiere de paciencia y perseverancia y que no se limita a
una hora de clase, sino que debe mantenerse durante toda la jornada.
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Con el objeto de apoyar la labor del profesor jefe y facilitar el encuentro diario con los estudiantes,
hemos generado un listado de actividades a las que usted puede optar para el uso diario.
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