Gerente:  Forma de identificar y entender como influye los

valores relacionados con el trabajo en las decisiones

Encargado de la dirección o coordinación de una de la organización
organización o empresa  Via para aplicar métodos que facilitan una efectiva
Persona que coordina y supervisa el trabajo de otros para que toma de decisiones
cumplan con los objetivos de la organización  Evaluar el desempeño de los niveles de la
organización, emprender acciones correctivas
Características necesarias
Criterios de apoyo
 Hombre o mujer, diferentes edades
 Describir
 Dirigen empresas diferentes tamaños o tiempo de
 Entender
antigüedad
 Preveer
 Desempeño de funciones directivas en cualquier
 Mejorar el desempeño
país.
 Trabaja en organizaciones publicas
Criterios de gran apoyo para comprender la
(departamentos del gobierno) privada (grande o
interacción entre personas y entender de qué forma
pequeños negocios), etc.
se puede transformar el escenario organizacional
Funciones
para alcanza resultados en términos de rendimiento,
 Planear, proponer, aprobar dirigir y controlar las
satisfacción y desarrollo personal.
actividades administrativas, financiera y
comerciales de la empresa
Niveles del CO
 Establece y planea objetivos a realizarse
 Individuos
 Organiza y se encarga de que se cumplan los
 Grupos y equipos
objetivos
 Sistema organizacional
 Dirige y motiva a trabajar por los objetivos
 Impulsa planes y colabora
Disciplinas que convergen en el CO
 Evalua la eficacia y eficiencia.
 Psicología. Sociología, antropología, derecho,
ciencias políticas, ética, matemática.
Especificos
 Ejerce la dirección administrativa, operativa y
Analisis del contecto del CO
financiera de la empresa de acuerdo a estatuto
Entorno Externo
 Representa judicial y legalmente a la empresa.
 A. Sociocultural
 Informa al directorio las acciones tomadas y brinda
 Tamaño de la org.
resultados de las evaluaciones periódicas
 Grupos de edades
 Aprueba el Manual de Organización y Funciones ,
 Compocision étnica
elaborado por la gerencia de desarrollo corporativo.
 Contrata gerentes, aumento de sueldos etc.  Religiones lenguajes educacion
 A. económico
Tipos  Tasa de interés
G. 1ra línea  Crecimiento económico
 Nivel más bajo que dirige al personal.  A. político legal
 Involucrado con la producción de la organización y  Sistema político
servicio al cliente.  Leyes de seguridad del producto
 Jefe o supervisor de un fabrica, supervisor de  A. tecnológico
oficina, director de colegio.  Gestión electrónica
G. nivel medio  Tecnología comercial
 Entre nivel bajo y alto  A. global
 Dirigen a los de 1ra línea  Flujo de producto servicio y capital
G. Nivel alto
 Nivel alto de la estructura organizacional Entorno de tarea
 Toma decisiones de la empresa  Proveedores
 Establece objetivos y planes  Clientes
 Competidores
Comportamiento organizacional  Reguladores
 Mano de obra
Conocido como CO, investiga el efecto que los individuos  Socios estratégicos
tienen en la forma de actuar en la organización, y su propósito
es mejorar el desempeño de esta.

Características del CO
 Multidisciplinario
 Representa un método para promover ideas
información y emociones
 Constituye mecanismo de retroalimentación