UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y DE SISTEMAS

ESCUELA PROFESIONAL INGENIERÍA CIVIL

“Formato 1”

CURSO : Responsabilidad Social I

PROFESOR : Ing. Fernando Rafael Lean

GRUPO : “B”-11

INTEGRANTES : Ramos Quincas, Edson Andree (100%)

Rodríguez del Castillo, Lina Adrianita (100%)
Rodríguez Chuquizuta, José Jesús (100%)
Espada López Anthony, Stalin (100%)
Vásquez Ricopa, María Lizeth (100%)
Tananta Vásquez, Llestin (50%)
Saches Pinedo, Sabrina Ayllin (100%)

CICLO : V

PUCALLPA – PERÚ

2019
 FORMATO 01
ESQUEMA DE PROYECTO DE SERVICIO SOCIAL UNIVERSITARIO PARA
ESTUDIANTES
1. Título del Proyecto:
1.1 Anteproyecto de Rediseño de Parque Roca Fuerte
2. Escuela Profesional / Facultad:
2.1 Facultad de Ingeniería de Sistemas e Ingeniería Civil.
3. Datos del Docente – Asesor:
3.1 Dr. Fernando Rafael Lean
4. Datos de los estudiantes responsables del proyecto: (mínimo 5, máximo 15)
CODIGO DE CARGO EN EL N° TELEFONO CORREO ELECTRONICO ACTUALIZADO
N° APELLIDOS Y NOMBRES FIRMA
MATRICULA PROYECTO MOVIL O FIJO

ESPADA LOPEZ
1 0002170346 MIEMBRO 961559831 stalin_25_01@hotmail.com
ANTHONY STALIN
RAMOS QUINCAS EDSON
2 0002170390 TESORERO 927595338
ANDREE
RODRIGUEZ
3 0002170396 CHUQUIZUTA JOSE MIEMBRO 980285947 jose_15_15_victor@hotmail.com
JESUS
RODRIGUEZ DEL
4 0002170395 CASTILLO LINA MIEMBRO 926984672 bettydelcastillo0504@gmail.com
ADRIANITA
SANCHEZ PINEDO sabrinasanchezpinedo2000@gmail.
5 0002170400 PRESIDENTE 979400562
SABRINA AYLLIN com
VASQUEZ RICOPA MARIA
6 0002170415 SECRETARIA 953668757 maria2019.055@gmail,com
LIZETH
TANANTA VASQUEZ
7 0002140478 MIEMBRO 938 930 101
LLESTIN

5. Datos de ubicación del proyecto: AA.HH. / Localidad/Distrito/Provincia.

✔ AA. HH: ROCA FUERTE
✔ Localidad: PUCALLPA
✔ Distrito: MANANTAY
✔ Provincia: CORONEL PORTILLO
6. Nombres y Apellidos del representante de los beneficiarios del proyecto:
- Junta directiva del AA.HH.:
 ● Presidente: Abraham, Shuña Torres,
● Vicepresidente: Antonio, Vargas Arroyo,
● Secretaría de Actas y Archivo: Elmer Gonzales Sánchez,
● Secretaría de Organización: Luis López Macuyama,
● Secretaría de Economía: María Justina Torres Doritas,
● Secretaría de Asuntos Sociales: Gloria Tenazoa Zumba,
● Secretaría de Imagen Vecinal: Eduardo Gonzales Coral,
● Secretaría de Prensa y Propaganda: Eusebio Monterola Huayllani,
● Secretaría de Deportes: Víctor López Escobar
● Fiscal: Luciano Alanya Conganchi,
● Vocal-1: Mauro Serapio, Ynfanson Muñoz,
● Vocal-2: Royer Ríos Pezo,
- Población del AA.HH. Roca Fuerte.
- Toda la población de Pucallpa.
7. Diagnostico situacional del lugar y población con la que se colaborará:
7.1 El diagnostico situacional del lugar actual se encuentra en condiciones no
agradables, poco estéticos en la cual no genera o no cumple la función de
recreación para todas las personas que optan por visitar el parque.
La población con la que se colaborara es en su mayoría los residentes del
AA.HH. y algunos otros aledaños.
8. Breve descripción del problema a abordar:
8.1 El parque de Roca Fuerte, es un parque que se elaboró antes de la
construcción de las vías que la rodean por lo que al ser construidas hicieron
que se presenten diversos problemas en la zona como la inundación, a su vez
debido a su localización y a los pocos recursos con lo que cuenta el parque se
limita la fluencia de los usuarios de fuera del radio de acciones de este, al no
presentar calidad, funcionalidad, estética en el espacio.
9. Objetivos del proyecto (generales / específicos):
9.1 Objetivos General:
El objetivo del proyecto es de mejorar e implementar un parque, en
concepción para la familia tendrá el fin de dar un espacio para que los niños,
jóvenes y adultos puedan pasar momentos de diversión en forma sana y
 controlada, contribuyendo así a entregar alegría y entretenimiento. También
pueden ir persiguiendo un ideal, como la conservación de un espacio natural
o de expresión cultural y social.
9.2 Objetivo Específico:
● Buscar que los usuarios reconozcan los recursos con los que cuenta el
parque.
● Dar a conocer las transformaciones que ha sufrido el parque en cuanta
infraestructura para el desarrollo del parque a través del tiempo.
● Determinar el aporte que ha tenido el parque en el desarrollo del turismo.
● Analizar la evolución de la demanda en el parque.

10. Número de beneficiarios esperados:

● En si toda la población manantaina como también los visitantes
externos por que los parques y las áreas verdes son elementos clave para
mantener una buena calidad de vida en las ciudades.
● Es por eso por lo que estas zonas favorecen el bienestar de las
personas en diversos problemas emocionales y sociales que tengan.

11. Duración del Proyecto (14 semanas por semestre):

INICIO: (03/09/2019)

TERMINO: (10/12/2019)

12. Horario semanal de ejecución del proyecto: (05 horas semanales):

LUNES: 9:00 am a 12:00pm

SABADOS: 8:00am a 10:00am

13. Actividades para desarrollar.

13.1. Descripción detallada de actividades:
1.Reunion de comité.
2.Reunion con la junta directiva AA. HH Roca Fuerte:
Visita y reunión al parque con los vecinos para explicar de qué se trata la
proyección social.
 3.Primera actividad del comité:
Recaudación de fondos para la elaboración del proyecto, respecto a la
obtención de materiales necesarios.
4.Segunda actividad con la ayuda de la junta directiva y toda la población
de Roca Fuerte.
5.Obtencion de los materiales con los fondos adquiridos en la primera
actividad.
6.Con los fondos adquiridos en la segunda actividad, alquilar maquinaria
para el mantenimiento de las zonas verdes, y la obtención de semillas.
7.Empezar sembrando árboles y plantas en las zonas verdes.
8.Pintar las diferentes estructuras y señalizaciones que corresponden y/o
forman parte del parque para su embellecimiento.
9.Despues de un arduo trabajo, procederemos a juntar los residuos.
10.Entregar el proyecto ya concluido.
13.2. Cronograma de Actividades:

Reunió 10
n
Activida 10
d
Sembrar 10

Pintar 10

Limpiar 10

5
Entrega

14. ¿De qué manera el proyecto propuesto responde a las necesidades o

demandas reales de la comunidad?:
Los parques en buenas condiciones contribuyen a la calidad general de vida
en la comunidad. Una comunidad con buenos parques es un ambiente
agradable y sociable para servir, con una vida al aire y cultural animada, los
residentes pasan mucho tiempo en la comunidad y se familiarizan más entre
ellos, lo cual contribuye a la formación de un sentimiento de comunidad.

Los parques en unas condiciones pueden inculcar un sentimiento de propiedad

 y orgullo comunitario en los residentes, un barrio o una comunidad rica en
oportunidad que las instalaciones comunitarias proporcionan son
considerados buenos lugares para vivir crean buenos lugares para vivir y crean
orgullo en sus residentes, como resultado , ellos probamente prestaran más
atención al manteamiento de la comunidad, manteniendo limpia y sin
vandalismo , apoyando eventos comunitarios , y de una forma general ,
ayudando a crear un ambiente de vida interesante y satisfactoria.
15. ¿De qué manera el proyecto propuesto contribuye a su formación profesional?:

Todas las personas deben formular proyectos y expectativas profesionales. El

hecho de tener claro para donde se va y hasta dónde quiere llegar hace que
se luche por conseguir ese objetivo.
Con el proyecto aprenderemos nuevas consideraciones, como se dice el
termino delo erros se aprende, no necesariamente cometer errores, si no
aprender que cosa hacer en diferentes ocasiones, prácticamente nos dará
experiencia y base para otro proyecto.
Contribuye a hacer gestiones, ya que estamos andando para sacar
información, o requisitos para hacer el parque, aprender nuevas cosas con
relación a las municipalidades.
Como todos sabemos, para obtener un título profesional es necesario hacer
una tesis, ahora con los conocimientos que tenemos al hacer este proyecto,
tendremos una idea de cómo hacer dicha tesis, lo cual resultaría más fácil
realizarlo.
16. Equipos y/o Materiales a utilizar:
16.1. Escoba
16.2. Recogedor
16.3. Guantes
16.4. Maquina cultivadora
16.5. Machetes
16.6. Rastrillo
16.7. Bolsas de basura
16.8. Pinturas
 16.9. Brochas
16.10. lijas
16.11. Instrumentos personales de protección.

17. Presupuesto General (en soles).

El Presupuesto general será de un monto de 4,000.00 soles
Presupuesto
Descripción Monto unitario Monto
Pintura base (70 lt) s/.17/lt S/.1190
Pintura esmalte (70lt) s/.25/lt S/.1750
Brocha (7) s/.10 s/.70
Rodillo (7) s/.15 s/.105
Alquiler de cultivadora
s/.30/hr s/.120
(4hrs)
Bolsa de cemento (4) s/.25 s/.100
Alquiler de
s/.150 s/.450
mezcladora(3hrs)
Focos (25) s/.5.8 s/.145
Total ---------------- s/.4000

18. Financiamiento y/o cofinanciamiento.

⮚ Actividades en conjunto con los integrantes del grupo
⮚ Buscar proveedores que nos brinden las materias primas
19. Matriz de consistencia:
TEMA: PROCESOS DE CONTROL INTERNO EN LA EJECUSION
PRESUPUESTAL DE UNA OBRA
Problemas Objetivos Hipotesis Metodología
Problema principal: Objetivo general: Hipotesis general: Tipo de
¿De qué manera el a) Conocer si la a) Si el control interno investigación:
control interno propicia aplicación del control se lleva a cabo a) De acuerdo al
un mejoramiento en el interno constituye un integral y coherente
propósito de
proceso de ejecución instrumento eficaz en entonces influye investigación
presupuestal? la ejecución favorablemente en naturaleza de
Problema secundario: presupuestal la administración del problemas y
a) ¿En qué medida Objetivos específicos: departamento de
objetivos
las políticas que se a) Identificar las ejecución
formulados en
utilizan en el principales políticas presupuestal.
el trabajo el
control interno que se utilizan que en Hipotesis
presente
influyen en el el control interno y secundarios:
estudio reúne
trabajo que se como influyen en el a) En las medidas que
las
realiza al nivel del trabajo que se realiza. la política que se
departamento de vienen utilizando en condiciones
b) Determinar si las
ejecución estructuras que se el control interno suficientes
presupuestal? utilizan en el control sea las adecuadas para ser
b) ¿De qué manera interno permiten influirán calificado
los objetos que se establecer el nivel de decididamente en el como una
establecen en esta gestión en el trabajo que se investigación
forma de control departamento de realiza.
aplicada, en
inciden en la ejecución b) Si las estructuras
razón que
gestión que se presupuestal. son verificadas
para su
lleva a cabo en cuando se realiza el
desarrollo en
este nivel? control interno
la parte
c) ¿De qué manera el entonces dicha
verificación teórica
control interno
permite alcanzar permitirá determinar conceptual se
los estándares el nivel de gestión. apoyara en
deseados en la conocimiento
administración del s sobre
departamento de evaluación de
ejecución control interno
presupuestal?
a fin de ser
aplicados en
el
departamento
de ejecución
presupuestal.
 ANEXOS:
A. Carta de colaboración firmada por el representante de los beneficiarios
y los responsables del proyecto (Docente asesor y presidente de
grupo).
B. Fotos del lugar de ejecución del proyecto.

C. Formato Digital del proyecto (2 CD, en Word).

 Pucallpa,05 del 2019

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Fernando Rafael Lean Sabrina Ayllin Sánchez Pinedo
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