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Medellín 2019
Objetivos………………………………………………………………………….………………….1
Enunciado…………………………………………………………………………………………….2
Analisis…………………..…................................................................................3
Mision………………………………………………………………………………………………………4
Estrategia..……………………………………………………………………………………………….5
Areas de trabajo………………………………………………………………………………………6
Analis dafo……………………………………………………………………………………………….7
Conclusiones ………..………………………………………………………………………………….8
Bibliografias ..……………………………………………………………………………………………9
OBJETIVOS
ENUNCIADO
Tras la lectura del resumido “Merck”, proporcionado dentro de la bibliografía de la unidad,
tienes que ser capaz de analizar, conforme al esquema seguido de clasificación de las
ideas innovadoras, los cambios realizados por Merck en los aspectos financiero, de
procesos, de producto y de distribución. Así llegarás a conocer cuál ha sido su propuesta
de valor en el mercado.
Para el desarrollo de este caso práctico es importante leer la bibliografía recomendada,
relacionarlo con los conceptos estudiados y analizar de forma personal lo más importante.
SOLUCION
MISION.
La farmacéutica merk se propone con sus productos y patentes ser la mejor a nivel
mundial lo cual a raíz de su trayectoria en el mercado lo ha conseguido, por ser constante
en sus investigaciones y legal con sus empleados, los cuales hacen que la empresa siga
creciendo por su calidad de productos diseñados, lo cual hace que sus clientes confíen en
su marca.
ESTRATEGIA.
Merk coloca la investigación en primera mano para desarrollar los medicamentos con alta
calidad y eficacia ayudando a mejorar o curar las enfermedades transformando a la
farmacia en una compañía tecnológica garantizando altos estándares de calidad.
Investigación.
Producción,
Calidad.
Técnica.
Recursos humanos.
Finanzas.
Márquetin.
Tecnología.
ANALIS DAFO
DEBILIDADES.
Empleados inexpertos.
Vacantes de personal.
Tecnología deficiente.
Medicamentos no eficaces.
AMENAZAS.
Empleados desleales.
Cambios en la legislación que amenaza el mercado.
La baja de precios.
Aparición de nuevas enfermedades.
El costo de producir un nuevo medicamento.
OPORTUNIDADES.
La innovación.
La creación de nuevos fármacos.
Tiempo dedicado a la investigación de nuevos productos.
La dedicación.
El compromiso.
El riesgo de tomar nuevas decisiones para tomar otro rumbo mejorado.
La empresa sigue ofreciendo la misma calidad de sus productos, sus empleados siguen
teniendo el mismo alto nivel profesional y aunque ya no lidera continua estando en las
principales listas mundiales de empresa importantes.
Conclusiones
Al leer este resumen me doy cuenta que para ser exitoso hay que luchar con unos
inconvenientes que se le atraviesan a uno en el camino y hay que sobrepasarlos si
quiero sacar adelante una empresa o proyecto.
Hay que reinventar desde las perspectiva de las ideas e intensificar la dedicación,
innovar ideas constructivas en pos del objetivo propuesto.
Definitivamente hay que intentarlo una y otra vez hasta cumplir con los objetivos
propuestos.
Cambiar lo que no le está aportando a la empresa o al proyecto es otra forma de
inyectarle nuevas ideas para salir a flote.
BIBLIOGRACIA