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TRABAJO PROBABILIDAD I

Diana Correa Salinas - 1026579095


Carlos Bonilla Lopez - 1014217048
Jose luis Carranza - 1024516763
Las escuelas de negocios de Asia-Pacífico En la actualidad se ha vuelto mundial el interés por tener un grado superior en estud
corporativo. De esta manera, en las escuelas de Asia–Pacífico, el número de solicitudes a cursos de maestría en administración
Los cursos en estas escuelas son bastante pesados y comprenden economía, banca, marketing, ciencias de la conducta, relacio
algunas de las características de las principales escuelas de negocios de Asia–Pacífico.

Informe para los directivos Use los métodos de la estadística descriptiva para resumir los datos de la tabla 3.16. Argumente sob

. 1. Para cada variable presente un resumen del conjunto de datos. Haga comentarios e interpretaciones con base en máximos

-Se identifica un total de 25 escuelas de negocio en las cuales tienen un total de inscripciones de 4129 las cuales se anexan a co

In

I
Mo

Jamnala

L
Hon
Na

Masse

Macqu
Total escuelas de negocio
500
450
400
350
300 Tota l
250
200
150
100
50
0

-en esta variable identificamos un total de 212 estudiantes repartidos en cada una de las facultades donde la máxima tiene un

Total Estudiantes por facultad


Suma de Students per Faculty
Business School
University of Adelaide
De La Salle University (Manila)
University of Queensland (Brisbane) Tota l
Curtin Institute of Technology (Perth)
Massey University (Palmerston North, New Zealand)
Lahore University of Management Sciences
Monash Mt. Eliza Business School (Melbourne)
Asian Institute of Management (Bangkok)
Jamnalal Bajaj Institute of Management Studies (Bombay)
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Indian Institute of Management (Calcutta)
Macquarie Graduate School of Management (Sydney)
Chulalongkorn University (Bangkok)
Royal Melbourne Institute of Technology
National University of Singapore
Indian Institute of Management (Bangalore)
Nanyang Technological University (Singapore)
Universiti Sains Malaysia (Penang)
Chinese University of Hong Kong
Indian Institute of Management (Ahmedabad)
Asian Institute of Management (Manila)
Melbourne Business School
International University of Japan (Niigata)
University of New South Wales (Sydney)
Australian National University (Canberra)
Hong Kong University of Science and Technology
Total general

-en esta variable tenemos los precios de la matricula a nivel local.

Total precio matricula local


Business
35000 School
International University of Japan (Niigata)
30000
Melbourne Business School
Australian
25000 National University (Canberra)
University of New South Wales (Sydney) Tota l
20000
Asian Institute of Management (Bangkok)
Chulalongkorn
15000 University (Bangkok)
Macquarie Graduate School of Management (Sydney)
10000
University of Adelaide
Monash
5000 Mt. Eliza Business School (Melbourne)
University of Queensland (Brisbane)
0
Royal Melbourne Institute of Technology
Massey University (Palmerston North, New Zealand)
Hong Kong University of Science and Technology
Lahore University of Management Sciences
Chinese University of Hong Kong
Curtin Institute of Technology (Perth)
Nanyang Technological University (Singapore)
Asian Institute of Management (Manila)
National University of Singapore
Indian Institute of Management (Ahmedabad)
Indian Institute of Management (Bangalore)
De La Salle University (Manila)
Indian Institute of Management (Calcutta)
Universiti Sains Malaysia (Penang)
Jamnalal Bajaj Institute of Management Studies (Bombay)
Total general

-en esta variable identificamos el total de la matrícula extranjera .

Total matricula extrajera


Suma
35000 de Foreign Tuitiion ($)

Business
30000
School
International University of Japan (Niigata)
25000
University of New South Wales (Sydney)
Melbourne
20000
Business School Tota l
Lahore University of Management Sciences
15000
University of Adelaide
University
10000
of Queensland (Brisbane)
Monash Mt. Eliza Business School (Melbourne)
Massey
5000 University (Palmerston North, New Zealand)
Australian National University (Canberra)
0
Macquarie Graduate School of Management (Sydney)
Curtin Institute of Technology (Perth)
Asian Institute of Management (Bangkok)
Royal Melbourne Institute of Technology
Chulalongkorn University (Bangkok)
Indian Institute of Management (Calcutta)
Indian Institute of Management (Bangalore)
Hong Kong University of Science and Technology
Chinese University of Hong Kong
Asian Institute of Management (Manila)
Nanyang Technological University (Singapore)
National University of Singapore
Indian Institute of Management (Ahmedabad)
De La Salle University (Manila)
Universiti Sains Malaysia (Penang)
Jamnalal Bajaj Institute of Management Studies (Bombay)
Total general

- Esta variable nos muestra el Porcentaje de estudiantes extranjeros por cada escuela.

% estudiantes extranjeros cada escuela


0.14

0.12
% estudiantes extranjeros cada escuela
0.14

0.12

0.1

0.08 Tota l

0.06

0.04

0.02

-La siguiente variable determina cuantas personas tienen esta característica en las escuelas .

Total requisito GMAT

- Esta variable indica el porcentaje de las pruebas de inglés que realizan las escuelas.

Total escuelas que exigen examen de ingles


Total escuelas que exigen examen de ingles

- Esta variable nos indica la cantidad de agentes que tienen experiencia laboral.

total estudiantes con experiencia laboral


- Esta variable nos indica el salario inicial de los estudiantes.

promedio salarial de los estudiantes por escuela


100000
90000
80000
70000
60000 Tota l
50000
40000
30000
20000
10000
90000
80000
70000
60000 Tota l
50000
40000
30000
20000
10000
0

2. Resuma los datos para hacer las comparaciones siguientes:


a. Diferencias entre las colegiaturas para alumnos locales y de fuera.
-Se tiene como primera diferencia el precio a estudiantes locales y extranjeros el cual hay una diferencia de 105172 donde ten
- se identifica que los 10 mejores salarios tienen mayor inversión en estudiantes extranjeros que locales.

-el promedio de edad en las escuelas donde se tiene mayor porcentaje de estudiantes extranjeros es de 29 años y en do
- el mayor porcentaje de requisito GMAT se concentra en los alumnos extranjeros
-donde las escuelas tienen mayor tipo de extranjeros tienen mejor promedio de sueldo
-en las escuelas donde hay mayor tipo de extranjeros hay más alumnos con nivel de inglés.
- en las escuelas con mayor cantidad de extranjeros hay más alumnos con experiencia laboral.

b. Diferencias entre los salarios promedio iniciales para egresados de escuelas que exigen experiencia laboral y de escuelas qu
Se identifica que las escuelas con exigencia de experiencia laboral tienen mayores ingresos con un 39.978 como promedio de i

c. Discrepancias entre los salarios promedio iniciales de egresados de escuelas que exigen una prueba de inglés y de escuelas

Las escuelas que exigen el nivel de inglés tienen el promedio salarial más alto en 45088 y las escuelas que no lo exigen tienen e

3. ¿Parece haber relación entre los salarios iniciales y las colegiaturas?


Según los resúmenes e análisis no hay alguna relación puntual que me indique el salario por colegiatura se evidencia que la ma

4. Presente cualquier gráfica y resumen numérico que pueda servir para comunicar a otras personas la información presentad

Cantidad de registros vs cantidad de estudiantes.


)
n i l as
a ce
(M n y)
ti y S ci e b a )
rs t m d
i ve e n (Bo l a n k )
a o
Un e m e s Ze gk k )
l l e n a gu d i ew a n gko y
S a Ma t St , N t (Ba n l o g )
La o f e n rth e ny (B n o o re )
h
D e i ty ge m No ge mrs i t Te c ga p ta
rs a n a e d n cu e )
o v i
i ve a n rst a n n i a n (S Ca l l o r )
Un f Ml meo f Mn U ce s i tynt ( n ga gata )
re o a e or e n e r e a i i d
a h otu te y (P tu t n gk Sci n i v e m t (B (N a b a ol
L sti s i t sti l o o f U a g e n a n e d h o 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
r l
j I n i ve n I n u l a i ty i ca a n e m Ja ph m s S c
j U i C e o f a g o f (A e s
a n a h rs g M
l Ba ey As n i v n o l te o a n i ty e nt s i n
la ss U ch tu f Me rs m Bu
n a Ma o n gg Te n stite o n i v a gen e
m K n I tu U n u r
Ja ng nya i a n sti n a l Mab o
o
H Na I n d n I n tio o f e l
i a rn atu te M
o v i
n i ve a n rst a n n i a n (S Ca l l o ra )
e M U y ( a
U f m fM c i t g at
e t
o re e o Pa l te okorne n e rs e nB a n i i g a d )
h t ( u g ci i v m ( ( N b l
Lastitus i ty stit l o no f S Un a gee nt a n e d a h o o 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
r l
j I n i ve n I n u l a i ty i ca a n e m Ja ph m s S c
ja Un i a Ch e rs o g f M a o f (A e s g
l Ba ey As n i v n o l te o a n i ty e nt s i n
la ss U ch tu f Me rs m Bu
n a Ma o n gg Te n stite o n i v a gen e
m K n I tu U n u r
Ja ng nya i a n sti n a l Mab o
o
H N I n d n I n tio o f e l
a
a a te M
n d i te rntitu
I I n ns
I
i an
d
In
Ful l -Time Enrol lment Students per Faculty

estudiantes locales vs extranjeros


500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
As i an Institute of Ma na gement (Ba ngkok)
Col umn B Col umn C
e negocios de Asia–Pacífico?

Total
463
392
389
380
350
300
240
228
200
200
147
138
126
98
90
70
60
50
44
42
30
30
30
20
12
4129
Total
19
17
17
15
15
14
13
10
9
8
8
7
7
6
5
5
5
5
5
5
5
4
4
2
2
212

Total
33060
24420
20300
19993
18200
17355
17172
16426
16200
16000
13880
13106
11513
11250
11140
9475
8500
7562
6146
4300
3935
3300
2880
2260
1000
309373

Total
33060
32582
29600
26300
23100
22800
22500
21625
20300
19778
19097
18200
17765
17355
16000
16000
11513
11140
9000
8500
7170
4300
3600
2260
1000
414545
Total
68.00%
32.00%
100.00%
Total
24.00%
76.00%
100.00%
Students Local Foreign
Full-Time per Tuition Tuitiion English Work Starting
Business School Enrollment Faculty ($) ($) Age %Foreign GMAT Test Experience Salary ($)
Melbourne Business School 200 5 24,420 29,600 28 47 Yes No Yes 71,400
University of New South Wales (Sydney) 228 4 19,993 32,582 29 28 Yes No Yes 65,200
Indian Institute of Management (Ahmedabad) 392 5 4,300 4,300 22 0 No No No 7,100
Chinese University of Hong Kong 90 5 11,140 11,140 29 10 Yes No No 31,000
International University of Japan (Niigata) 126 4 33,060 33,060 28 60 Yes Yes No 87,000
Asian Institute of Management (Manila) 389 5 7,562 9,000 25 50 Yes No Yes 22,800
Indian Institute of Management (Bangalore) 380 5 3,935 16,000 23 1 Yes No No 7,500
National University of Singapore 147 6 6,146 7,170 29 51 Yes Yes Yes 43,300
Indian Institute of Management (Calcutta) 463 8 2,880 16,000 23 0 No No No 7,400
Australian National University (Canberra) 42 2 20,300 20,300 30 80 Yes Yes Yes 46,600
Nanyang Technological University (Singapore) 50 5 8,500 8,500 32 20 Yes No Yes 49,300
University of Queensland (Brisbane) 138 17 16,000 22,800 32 26 No No Yes 49,600
Hong Kong University of Science and Technology 60 2 11,513 11,513 26 37 Yes No Yes 34,000
Macquarie Graduate School of Management (Sydney) 12 8 17,172 19,778 34 27 No No Yes 60,100
Chulalongkorn University (Bangkok) 200 7 17,355 17,355 25 6 Yes No Yes 17,600
Monash Mt. Eliza Business School (Melbourne) 350 13 16,200 22,500 30 30 Yes Yes Yes 52,500
Asian Institute of Management (Bangkok) 300 10 18,200 18,200 29 90 No Yes Yes 25,000
University of Adelaide 20 19 16,426 23,100 30 10 No No Yes 66,000
Massey University (Palmerston North, New Zealand) 30 15 13,106 21,625 37 35 No Yes Yes 41,400
Royal Melbourne Institute of Technology 30 7 13,880 17,765 32 30 No Yes Yes 48,900
Jamnalal Bajaj Institute of Management Studies (Bombay) 240 9 1,000 1,000 24 0 No No Yes 7,000
Curtin Institute of Technology (Perth) 98 15 9,475 19,097 29 43 Yes No Yes 55,000
Lahore University of Management Sciences 70 14 11,250 26,300 23 2.5 No No No 7,500
Universiti Sains Malaysia (Penang) 30 5 2,260 2,260 32 15 No Yes Yes 16,000
De La Salle University (Manila) 44 17 3,300 3,600 28 3.5 Yes No Yes 13,100
Descriptive statistics

Full-Time Enrollment m=1+3,3*log10(n) C=R/m


count 25 5.6132020286 75.166666667
minimum 12 5 u 6 intervalos 75
maximum 463 Tomamos 6
range 451

Descriptive statistics

Students per Faculty m=1+3,3*log10(n) C=R/m


count 25 5.6132020286 2.8333333333
minimum 2 5 u 6 intervalos 3
maximum 19 Tomamos 6
range 17

Descriptive statistics

Local Tuition ($) m=1+3,3*log10(n) C=R/m


count 25 5.6132020286 5343.3333333
minimum 1000 5 u 6 intervalos 5343
maximum 33060 Tomamos 6
range 32060

Descriptive statistics

Foreign Tuitiion ($) m=1+3,3*log10(n) C=R/m


count 25 5.6132020286 5343.3333333
minimum 1000 5 u 6 intervalos 5343
maximum 33060 Tomamos 6
range 32060

Descriptive statistics

Age m=1+3,3*log10(n) C=R/m


count 25 5.6132020286 2.5
minimum 22 5 u 6 intervalos 3
maximum 37 Tomamos 6
range 15

Descriptive statistics

%Foreign m=1+3,3*log10(n) C=R/m


count 25 5.6132020286 15
minimum 0 5 u 6 intervalos 15
maximum 90 Tomamos 6
range 90

Descriptive statistics

Starting Salary ($) m=1+3,3*log10(n) C=R/m


count 25 5.6132020286 13333.333333
minimum 7000 5 u 6 intervalos 13333
maximum 87000 Tomamos 6
range 80000
Frequency Distribution - Quantitative

Full-Time Enrollment cumulative


lower upper midpoint width frequency percent frequency percent
12 < 87 50 75 10 40.0 10 40.0
87 < 162 125 75 5 20.0 15 60.0
162 < 237 200 75 3 12.0 18 72.0
237 < 312 275 75 2 8.0 20 80.0
312 < 387 350 75 2 8.0 22 88.0
387 < 462 425 75 2 8.0 24 96.0
462 < 537 499 75 1 4.0 25 100.0
25 100.0

Histogram
45
40
35
30
25
Percent

20
15
10
5
0
12 87 16
2
23
7
31
2
38
7
46
2
53
7

Full-Time Enrollment

Frequency Distribution - Quantitative

Students per Faculty cumulative


lower upper midpoint width frequency percent frequency percent
2 < 5 4 3 4 16.0 4 16.0
5 < 8 7 3 10 40.0 14 56.0
8 < 11 10 3 4 16.0 18 72.0
11 < 14 13 3 1 4.0 19 76.0
14 < 17 16 3 3 12.0 22 88.0
17 < 20 18 3 3 12.0 25 100.0
25 100.0

Histogram
45
40
35
30
25
t
Histogram
45
40
35
30
25
Percent

20
15
10
5
0
2 5 8 11 14 17 20
Students per Faculty

Frequency Distribution - Quantitative

Local Tuition ($) cumulative


lower upper midpoint width frequency percent frequency percent
1,000 < 6,343 3,672 5,343 7 28.0 7 28.0
6,343 < 11,686 9,015 5,343 6 24.0 13 52.0
11,686 < 17,029 14,358 5,343 5 20.0 18 72.0
17,029 < 22,372 19,701 5,343 5 20.0 23 92.0
22,372 < 27,715 25,044 5,343 1 4.0 24 96.0
27,715 < 33,058 30,387 5,343 0 0.0 24 96.0
33,058 < 38,401 35,729 5,343 1 4.0 25 100.0
25 100.0

Histogram
30

25

20

15
Percent

10

0
0 3 86 29 72 15 58 01
00 34 ,6 ,0 ,3 ,7 ,0 ,4
1, 6, 11 17 22 27 33 38

Local Tuition ($)

Frequency Distribution - Quantitative


Age cumulative
lower upper midpoint width frequency percent frequency percent
22 < 25 24 3 5 20.0 5 20.0
25 < 28 27 3 3 12.0 8 32.0
28 < 31 30 3 11 44.0 19 76.0
31 < 34 33 3 4 16.0 23 92.0
34 < 37 36 3 1 4.0 24 96.0
37 < 40 38 3 1 4.0 25 100.0
25 100.0

Histogram
50
45
40
35
30
Percent

25
20
15
10
5
0
22 25 28 31 34 37 40
Age

Frequency Distribution - Quantitative

%Foreign cumulative
lower upper midpoint width frequency percent frequency percent
0 < 15 8 15 9 36.0 9 36.0
15 < 30 23 15 5 20.0 14 56.0
30 < 45 38 15 5 20.0 19 76.0
45 < 60 53 15 3 12.0 22 88.0
60 < 75 68 15 1 4.0 23 92.0
75 < 90 83 15 1 4.0 24 96.0
90 < 105 97 15 1 4.0 25 100.0
25 100.0

Histogram
40
35
30
25
20
ercent

15
40
35
30
25
20
Percent
15
10
5
0
0 15 30 45 60 75 90 5
10

%Foreign

Frequency Distribution - Quantitative

Starting Salary ($) cumulative


lower upper midpoint width frequency percent frequency percent
7,000 < 20,333 13,667 13,333 8 32.0 8 32.0
20,333 < 33,666 27,000 13,333 3 12.0 11 44.0
33,666 < 46,999 40,333 13,333 4 16.0 15 60.0
46,999 < 60,332 53,666 13,333 6 24.0 21 84.0
60,332 < 73,665 66,999 13,333 3 12.0 24 96.0
73,665 < 86,998 80,332 13,333 0 0.0 24 96.0
86,998 < 100,331 93,664 13,333 1 4.0 25 100.0

25 100.0

Histogram
35

30

25

20

15
Percent

10

0
0 3 6 9 2 5 8 1
, 00 , 33 , 66 , 99 , 33 , 66 , 99 , 33
7 20 33 46 60 73 86 0
10

Starting Salary ($)


upper midpoint width frequency
87 50 75 10 495
162 125 75 5 622.5
237 200 75 3 598.5
312 275 75 2 549
387 350 75 2 699
462 425 75 2 849
537 499 75 1 499.495
SumaFre*Mid 4312.495
Suma Frecue 25
Media Arit 172.5
SumaMid-MedAri^2*Frec 482396.73002

Var 20099.863751
Des estan 141.77398827
Coef Var 567%

upper midpoint width frequency


5 4 3 4 14
8 7 3 10 65
11 10 3 4 38
14 13 3 1 12.5
17 16 3 3 46.5
20 18 3 3 55.485
SumaFre*Mid 231.485
Suma Frecue 25
Media Arit 9.2594
SumaMid-MedAri^2*Frec 592.282866

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upper midpoint width frequency


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Coef Var 0%
upper midpoint width frequency
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SumaFre*Mid
Suma Frecue 725.495
Suma Frecue 25
Media Arit 29.0198
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Var 0.0400552109
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Coef Var 1%

upper midpoint width frequency


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SumaFre*Mid
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Suma Frecue 25
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Coef Var 1%
upper midpoint width frequency
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