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3.

¿Qué son los objetivos organizacionales?

se denomina objetivos organizacionales a las situaciones deseadas que toda


empresa procura alcanzar en las distintas áreas que la componen o que resultan
de su interés, y que concretan el deseo contenido en su misión y visión a través
de metas alcanzables.
Los objetivos de una organización se determinan en base a su plan inicial o su
dirección estratégica, lo cual también incluye la respuesta a accidentes e
imprevistos que surjan del medio ambiente en que se desempeña. La recuperación
de situaciones retadoras, la superación de retos inesperados o dificultades nacidas
dentro del mercado, son sólo algunas posibilidades de objetivos organizacionales
de origen externo.

Tipos de objetivos organizacionales

Los objetivos organizacionales se clasifican en base a su proyección en el tiempo,


es decir, en la historia de la organización. Así, existen tres tipos diferentes:

 De largo plazo. Aquellos objetivos de cumplimiento en un tiempo venidero


remoto. También se les conoce como objetivos estratégicos, pues guían los
de mediano y corto plazo al definir el futuro de la empresa.
 De mediano plazo. Conocidos como objetivos tácticos, son una instancia
intermedia entre los de largo y corto plazo, sirviendo como una adaptación
por áreas de la empresa de los planes necesarios para cumplir con el
objetivo general.
 De corto plazo. Estos objetivos de cumplimiento inmediato (en un rango
menor a un año) se diseñan para atender a situaciones puntuales cercanas
en el tiempo, y suelen desglosarse por unidad productiva o incluso
empleado. Del cumplimiento diario de estos objetivos dependen los de
mediano y corto plazo, en el marco de los cuales deben éstos enfocarse.

Para establecer los objetivos organizacionales de una empresa hace falta


una metodología lógica que tenga en cuenta lo siguiente:
 Misión y visión de la empresa. Todo lo contenido en la misión y la visión
es clave para determinar el objetivo general de la empresa, y de allí la serie
de objetivos específicos que se desprenden. A fin de cuentas, en ellos está
el cometido de la organización.
 Las prioridades empresariales y su escala. Se debe planificar la escala
de prioridad de la empresa, es decir, cuáles son los cometidos urgentes y
cuáles no, cuáles son los más importantes y los superfluos. Sólo así pueden
tenerse objetivos certeros y aplicables.
 La identificación de los estándares empresariales. Es necesario
definir el costo, factibilidad y tiempo de cada objetivo, de acuerdo a las
capacidades y conveniencia de la empresa, ya que estas medidas servirán
de control y contraloría para el cumplimiento de las metas y su eventual
modificación o adaptación.

4. Ejemplos de objetivos organizacionales

 Maximizar las ganancias anuales.


 Crecer hasta duplicar la nómina de personal.
 Expandirse a un nuevo mercado.
 Recuperar el capital perdido durante una crisis.
 Minimizar los riesgos de inversión.
 Incrementar la participación en el mercado.
 Alcanzar las ganancias proyectadas.
 Sobrevivir a la depresión del sector comercial.

Fuente: https://concepto.de/objetivos-organizacionales/#ixzz61X7xxKgb

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