TEMAS DE CLASE

¿Qué es emprendimiento?

Emprender es una manera de pensar, actuar, orientada hacia la creación

de riquezas constituye una manera de pensar y de proceder centradas a
la oportunidad, planea una visión global y lleva a cabo mediante el
liderazgo y la gestión de riesgo calculada, su resultado es la creación del
valor y beneficia a la empresa y el país.

Emprendimiento

Pensar y actuar, producir, creación de riquezas, riesgos calculados,

cadena de valor, producción, materia prima, cada etapa para tener un
producto.

Identificación de negocios

Plan de negocio: este es muy flexible y adaptable ya que se hace de

acuerdo en el momento de vida de la empresa y en el tiempo de negocio
que vaya a planificarse, con el plan de negocios se asegura de que un
negocio tenga sentido financiero y operativo antes de su puesta en
marcha.

Misión: Trabajo función o cargo que una persona debe cumplir

desempeñar una misión, consiste en controlar el orden público.

Obligación moral de una persona, que tiene que realizar una acción
generalmente por bien de alguien.

Visión: Capacidad para comprender las cosas acertadamente de modo

que es posible proveer algunos acontecimientos, tomar decisiones
acertadas.

Políticas: Es una de las vías para hacer operativa la estrategia, supone un

compromiso de la empresa al desplegarla a través de los niveles
jerárquicos de la empresa, se reforza el compromiso y la participación
personal.
La política empresarial suele afectar a más de una área funcional,
constituyendo a cohesionar verticalmente la organización para el
cumplimiento de los objetivos estratégicos.

Valores: Son convicciones profundas de los seres humanos, que determina

su manera de ser y orientar su conducta. Los valores involucran nuestros
sentidos actitudes emociones y conductas.

Metas: es un resultado deseado que una o un sistema imagina planea y se

compromete a lograr un punto final deseado, personalmente o en una
organización o en un lugar asumido.

Estrategia: Consiste en tomar iniciativa destacar los elementos que aporta

cada quien.

Mercado: producto, benéfico, cantidad de dinero que se gana

especialmente, con una conversión y se define en:

Producto Interno bruto (PIB): Conjunto de bienes y servicios producidos en

un país durante un espacio de tiempo.

Producto nacional bruto (PNB): conjunto de bienes y servicios generados

por los factores productivos de tiempo.

Precio: Cantidad de dinero que le permite adquisición o uso de un bien o

servicio.

PYME: pequeñas y medianas empresas, fuerza laboral en Colombia FLC

80%.

♦ Informales sin salarios, atención médica, vivienda, educación,

remuneraciones: Familiares, tiendas, supermercados, puestos
unifamiliares, cacharrerías, fotocopiadoras, etc.

COSAS QUE SE DEBEN SABER PARA EMPEZAR UNA EMPRESA

♦ No necesita ser experto

♦ Debes tener un plan
♦ No hay administración sin presupuesto
♦ Tener un plan B
♦ Sin planeación no hay nada
♦ Siempre necesitaras recursos
Administración: Planeación, control, dirección, ejecución.

¿QUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS?

Carta introductora: explique brevemente por la cual, se está haciendo el

PN (plan de negocios) y subraya los puntos más importantes a tener en
cuenta.

Nombre de la compañía, Logo, dirección, nit, correo, nombre y titulo.

Cada plan de negocio debe ser enumerado hablando de resumen

ejecutivo que consta de:

♦ Que producto de servicio va ofrecer la empresa

♦ Que necesidades esta cubriendo o que problemas está
solucionando
♦ Cuál es el método de negocio Fuente de ingreso principal.
♦ Quienes son sus competidores
♦ Quienes son sus clientes
♦ Cuál es su mercado objetivo, tamaño del mercado y si es de
barrio.
♦ Quienes van a estar en su equipo
♦ En qué estado se encuentra su producto o servicio
actualmente
♦ Cuál es el dinero que está en su objetivo

Cualidades del emprendedor

♦ Emancipación
♦ Moderación en la ambición
♦ Pasión
♦ Resultados
♦ Espiritualidad
♦ Novicia
♦ Disfrutar del camino
♦ Éxito compartido
♦ Determinado, tomar decisiones
♦ Optimismos y sueños
♦ Responsabilidad
 ♦ Confianza
♦ Tener Orden
♦ Humor
♦ Control de gastos
♦ Tomar riesgos
♦ Metas
♦ Comunicador
♦ Creatividad

Errores que enfrenta el emprendedor

♦ No empezar
♦ No hay competencia
♦ No formar buenos equipos
♦ Hacer empresa de medio tiempo
♦ No tener presente los aspectos legales
♦ Crecer lo más rápido posible
♦ excesos de optimismos
♦ Incapacidad para enfrentar los cambios
♦ Falta de conocimiento de sí mismo
♦ No ponerse en los zapatos de los demás

Planeación estratégica

Plan: Organizado, contratado, presupuesto, direccionamiento

Contacto: Telefónico, pagina web personal, relacionado, conocidos o

amigos, etc. Cotización (Propuesta como lo voy hacer, clientes, valor,
tiempo de entrada, condiciones de pago)

Orden de compra: Indicaciones respectivas (Tallas, moldes, colores,

texturas, figurines)

La planeación de estrategia es el punto de partida en la cual se establece

el campo de batalla para determinar la acción de los productos y servicios

¡Solo hay una institución que puede crear riquezas y es la empresa!

Tendencias generales de un nuevo orden económico

♦ Empresas intensivas en el uso de recursos naturales a empresas,

con elevado nivel tecnológico
♦ Empresas protegidas a empresas competitivas
♦ Empresas locales a empresas globales
♦ Empresas personales a empresas cooperativas (socios)
♦ Empresas para incentivar trabajo a empresas para intensivo
conocimiento
♦ Empresas contaminantes a empresas tecnológicas y limpias
♦ Empresas intensivas en personal y empresas intensivas en
tecnologías

¿De dónde viene la competitividad?

♦ Permanente, ganar, innovar

♦ Deseos de búsqueda e investigación
♦ Búsqueda en desarrollo tecnológicos
♦ Disciplina
♦ Aprendizaje
♦ Deseos de lograr mercados externos
♦ Orden
♦ Estudios

¿Qué es la organización?

Son estructuras sociales creadas para lograr metas u objetivos por medio
de los organismos humanos o la gestión de talento humano y de otro tipo.
Están compuestas por sistemas de interrelaciones que cumplan funciones
especializadas también en un convenio sistemático entre personas para
lograr un orden específico.

Características

♦ Casos particulares de grupos

♦ Formalización
♦ Espacio de tiempo o cultura determinada
 ♦ Presenta conductas recurrentes
♦ Orden
♦ Se orienta a una finalidad
♦ Genera consecuencias en el ambiente
♦ Orden jerárquico establecido, normas y reglas que cumplir
♦ Crea un equipo temporal
♦ Genera, transmite y posee poder
♦ Medios Para crear, conservar y transmitir conocimientos
♦ Orientación a una finalidad

Sistemas y subsistemas de la organización

♦ Grupo humano (individuos)

♦ Recursos
♦ Maquinas
♦ Materiales
♦ Tecnología

Concepto de sistema

Un concepto, combinación de partes integradas independientes, sus

atributos y relaciones integradas a un todo realiza una función y emplea un
objetivo se clasifica en:

 Cerrados: mejoría de sistemas compactos

 Abiertos: Insumos mecanismos de conversión, producto elemento de
participación, medio ambiente (Comunidades y empresas)

La organización y sus funciones

Mantenimiento de patrones, normas, estatutos, reglas, jerarquías,

canales, mandos, comunicación, integración, cohesión, alcaldes,
metas y políticas. Llegar a acuerdos, capacitación de personal,
maquinas nuevas, capacidades de adaptación, superación, etc.

Organización y sus subtemas

♦ Personal
♦ Producción
♦ Finanzas
♦ Mercadeo
Emprendimiento

Plan de negocio.

♦ Identificación de negocio
♦ Identificación de los objetivos, misión , visión, políticas, valores , metas
♦ Formulación de estrategias
♦ Selección de productos y servicios
♦ Establecimientos de fichas ,procesos de producto, servicios que se
requieran
♦ Identificación de los recursos ,humanos, técnicos, financiero, otros
♦ La organización ,establecimiento
♦ Selección y administración de los RH
♦ Constitución legal y jurídica
♦ Sistemas de evaluación y control

Misión

Somos una empresa de calidad que busca ser reconocida por su calidad
e innovación con algunos elementos de nuestras prendas, que cuentan
con la inspiración de caños cristales ubicado en la macarena meta
satisfaciendo la necesidad y gustos del consumidor teniendo en cuenta
sus colores, texturas y diseños.

Visión

Para el 2020 MELISSA JEREZ será una empresa reconocida a nivel nacional
que brinda prendas favorables y de buena calidad para la comunidad.

Políticas de la empresa

Las políticas empresariales serán:

♦ Entregarle al cliente un prenda de buena calidad y con alta

durabilidad
♦ Comprometida a buscar la excelencia en el diseño de producción
de vestuarios que satisfagan y aumente el nivel de confianza de
nuestros clientes
♦ Utilizar las herramientas adecuadas para lograr competir en el
mercado con precio y buena calidad, asegurando la optimización
de todos los recursos y procesos de la empresa.

Valores

♦ Se brindara un mejor cuidado al medio ambiente reutilizando los

residuos de la materia prima de nuestras prendas
♦ Brindar a la sociedad mayor oportunidades de empleo
♦ Brindar a nuestros trabajadores las capacitaciones requeridas para
sus estudios
♦ Ayudar a los ancianos del valle del cauca para que tengan una
mejor calidad de permanencia

Metas

♦ Para el 2017 tendré mi propio taller de alta costura de fácil

acceso para la comunidad de florida valle
♦ Para el 2022 lograr posesionarme en el exigente mercado de la
moda para brindar ayudas a quienes lo necesitan
♦ La empresa será reconocida por sus empresas de buena calidad
e innovación
♦ Para el 2023 lograra ser reconocida a nivel internacional por ser
una de las empresas creadoras de prendas con alta calidad de
innovación
♦ MELISSA JEREZ será una empresa que busque generar empleo a
las personas de bajos recursos que estén situadas en la misma
ciudad donde se encuentran nuestras prendas

Formulación de estrategias

♦ Brindar accesoria a los clientes en cuanto a la combinación de

las prendas en informarlos de las nuevas tendencias
♦ Brindar al cliente la facilidad de obtener prendas completas
ejemplo Si el cliente quiere un jean o pantalón de vestir, le
ofreceríamos también la blusa o camisa que combina con ese
jean
♦ MELISSA JEREZ hará que las compras en nuestras tiendas sea todo un
agrado para el cliente, desde la buena atención por parte de muestro
personal, haciendo que el cliente se sienta como UNICO en su tienda y
 no un simple cliente más; logrando que el cliente regrese a muestras
tiendas
♦ Nuestras tiendas tendrán ofertas especiales de manera que estén
muy visibles y llamativos para las personas motivando a que
aquellas que no tienen pensado comprar se acerquen a nuestra
tienda
♦ Según algunos expertos la música juega un papel muy importante
ya que poner ritmos rápidos hace que los clientes compren de
manera rápida e inconsciente , lo cual podríamos utilizar en las
horas pico y sería una buena estrategia en nuestras tiendas
♦ El personal será entrenado de manera adecuada en cuanto al
arreglo de nuestros almacenes de acuerdo con las tendencias de
moda en ese momento
♦ Decorar de manera llamativa y creativa en fechas especiales
nuestros almacenes
♦ Informar al cliente lo más rápido posible si hay o no el producto
solicitado por el ya que esperar es muy común y desesperante
para algunos clientes
♦ Presentar al cliente de manera periódica nuevas tendencias
♦ MELISSA JEREZ estará haga que el acto de comprar sea todo un agrado para el cliente,
desde la buena atención por parte de su personal, haciendo que el cliente se sienta como
UNICO en su tienda y no un simple cliente más; todo esto hará que el cliente regrese a su
preparada y capacitada
tienda. para cualquier adversidad o
fracaso

IDENTIFICACION DE MERCADO

En el mercado de florida valle MELISSA JEREZ se encuentra con altas

ventajas de éxito así como también tiene la desventaja de fracasar, ya
que Melissa jerez es una nueva tienda de moda que brinda alta costura e
innovación la cual debemos de resaltar que no hay otra en este
municipio la cual generaría un gran impacto de manera positiva o
negativa en el mercado.
SELECCIÓN DE PRODUCTO O SERVICIO

El vestuario que manejara nuestra línea de ropa será, vestido para dama
como los son de gala con pedrerías, encajes, lycra satinas etc. Vestidos de
clase formal e informal para eventos, manejando altos niveles de calidad
textil, la conservación y cuidados de las prendas compradas o adquiridas
en esta empresa.

ESTABLECIMIENTO DE TECNICAS

Proceso del producto

1. Selección de talla
2. Figurín o plano técnico
3. Color y textura de diseño
4. Molderia y despiece
5. Corte
6. Confección
7. Acabados a mano
8. Pulir
9. Planchar y empacar
10. Entregar al cliente

IDENTIFICACION DE LOS RECURSOS

♦ Condiciones comerciales de promociones, ofertas, etc.

♦ Procesos de producción
♦ Matriz de tallas y colores
♦ Gestión de vales de devolución y cheque regalo
♦ Control de stock por almacenes
♦ Suministro y reaprovisionamiento automático
♦ Asignación de pedidos por criterios
♦ Fácil creación de modelos
♦ Sencilla gestión de tarifas, descuentos
♦ Control de temporadas y colecciones
♦ Automatización del almacén
♦ Gestión de devoluciones y del punto de venta
ORGANZACION

La organización de nuestra empresa se clasificara de la siguiente

manera:

Ejemplo
 SELECCIÓN Y ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO

Selección de Personal

El proceso mediante el cual MELISSA JEREZ clasificara en categorías, de

acuerdo con su aprobación para el empleo.

Se elige la información sobre el tema textil porque le interesa conocer y

entender las técnicas de selección de personal, puesto que son muy
importantes para hacer una buena elección del personal y de esta
manera poder alcanzar las metas anheladas y lograr una
mayor productividad por parte de los trabajadores.

MELISSA JEREZ evalúa las aptitudes, méritos, capacidades para la

aceptabilidad de los que pasaran a ser empleados de la empresa.
La selección es buscando que el empleado coincida con los requisitos,
aptitudes que busca para la empresa.
Los candidatos al empleo que tienen la mayor posibilidad de requisitos
requeridos son los seleccionados para el cargo o puesto dentro de la
empresa.
CONSTITUCION LEGAL Y JURIDICA

Algunas documentaciones requeridas

Ejemplos:
SISTEMA DE EVALUCION Y CONTROL

La empresa seleccionara un personal encargado para monitorear cada

área de la empresa, de manera periódica evaluando la calidad de cada
empleado en el momento de ejecutar sus funciones, para que de esta
manera el empleado no a tente contra su integridad.

La empresa tendrá en selección obligatoria un encargado en el área

financiera, área de producción, área de materia prima, área de
mercadeo y venta.
 PROYECION DE UNA EMPRESA

KELLY MELISA JEREZ SINISTERRA

GERARDO VASQUEZ

SEGUNDO SEMESTRE

INSTITUTO PARA LA FORMACION Y EL TRABAJO COMFANDI

CALI VALLE

OCTUBRE 2015
 PROYECCION DE UNA EMPRESA

KELLY MELISSA JEREZ SINISTERRA

INSTITUTO PARA LA FORMACION Y EL TRABAJO COMFANDI

INSTITUTO PARA LA FORMACION Y EL TRABAJO COMFANDI

CALI VALLE

SEPTIEMBRE 2015
 CONCLUSION

Después de realizar este trabajo puedo concluir

♦ Reconocer los diferentes módulos de planeación al momento de

crear una empresa
♦ Reconocer los planteamientos que requiere la empresa
♦ Reconocer las técnicas y proceso a la hora de realizar un plan de
ejecución de una empresa
♦ Identificar los recursos necesarios para la producción de la empresa
♦ Reconocer la organización y diferentes áreas de la empresa
♦ Reconocer los diferentes tipos de contenido de la constitución legal
de la empresa
♦ Conocer la selección de los recursos humanos
♦ Conocer la evaluación y control de la empresa
 INTRODUCCION

Por medio de este trabajo se da a conocer los puntos que tenemos que
tener en cuenta al momento de ejecutar nuestra empresa, conociendo
primeramente la planeación, estrategias de mercado, identificaciones del
mercado, procesos del producto, recursos que se utilizaran, la organización
empresarial, constituciones legales, La selección del personal que se
requiere al momento de tener una empresa