Ministério da Educação

Universidade Tecnológica Federal do Paraná

Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação

ANÁLISE SOBRE O MANUAL DO SISTEMA DE GESTÃO

AMBIENTAL DA USINA HIDRELÉTRICA DE TUCURUÍ

Frank Muraoka
Marcos Cândido
Rodrigo Ribeirete
Yago Cipoli

GESTÃO AMBIENTAL

CAMPUS Londrina, 2018.

Introdução e Análise
A gestão ambiental pode ser organizada de formas muito diversas, de acordo
principalmente com a realidade para qual ela está voltada. No entanto, para garantir
sucesso do SGA é fundamental que sejam seguidos requisitos básicos para que sua
implementação implique em processos de melhoras contínuas, aumentando a
lucratividade e redução de desperdícios.
O fator básico comum a todos os manuais de gestão ambiental é que eles ervem
para a organização de documentos de proteção ambiental. Seu objetivo maior é auxiliar
a empresa a reconhecer com antecedência as modificações necessárias no que se diz
respeito a área de proteção ambiental. O manual é compreendido por documentos e
regulamentos que dizem respeito à empresa como um todo, contendo principalmente
alguns itens:
 Política ambiental.
 A política ambiental constitui o conjunto de metas e instrumentos que visam
reduzir os impactos negativos da ação humana sobre o meio ambiente.
 Tarefas de gerência.
 Descrição de tipos de documentos e elaboração e controle dos documentos e dos
dados.
 Diretrizes específicas das diversas áreas e níveis da empresa para viabilizar as
suas estratégias ambientais.
 Diretrizes para reduzir os efeitos ambientais (p. exe. resíduos, efluentes,
energia).
 Regulamentos de inspeções e controle.
 Execução de auditoria ambiental na empresa.
 Regulamento para qualificação de pessoal e treinamento na área ambiental
 Sistema de informação ambiental da empresa (p. exe. banco de dados
ambientais, relatório ambiental, comunicação periódica).

Em relação ao manual feito pela UHE (Usina Hidrelétrica) de TUCURUÍ

podemos perceber que a empresa tomou conhecimento à cerca de seu perfil e
desempenho ambiental, demonstrando experiência na identificação e análise das
problemáticas ambientais, realizando o levantamento e identificação dos aspectos e
impactos ambientais, bem como dos requisitos legais em torno dos mesmos. Com essa
prática é possível a identificação de pontos fracos que possibilitam obter benefícios
ambientais e econômicos, tornando mais eficiente a utilização de matérias primas e
insumos, além de servir de subsídios para a fixação da política ambiental da
organização.
Primeiramente antes de iniciar o planejamento a UHE estabeleceu e manteve
procedimentos que permitiam avaliar, controlar e melhorar os aspectos ambientais da
empresa, especialmente no que diz respeito ao cumprimento da legislação, normas, uso
racional de matéria-prima, saúde e segurança dos trabalhadores e minimização de danos
ambientais.
Quanto a medição e avaliação, a empresa se comprometeu nas fases de
planejamento, execução, operação e avaliação dos resultados alcançados. O que também
foi observado com a implementação do sistema de gestão ambiental (SGA), que é
verificado e monitorado visando a investigação de problemas e a correção necessária
para os mesmos. Em síntese as ações corretivas seguem a NBR-ISSO 14001, onde a
verificação e a ação corretiva orientam-se por três características básicas do processo de
gestão ambiental:
 Medição e monitoramento.
 Ações corretivas e preventivas.
 Registro e gestão da informação.
As auditorias do sistema de gestão ambiental são feitas periodicamente para
avaliar a conformidade do SGA que foi realizado e planejado, verificando se o mesmo
vem sendo adequadamente implementado e mantido na devida conformidade.
Em síntese, a UHE de Tucuruí realizou um manual bem elaborado, contendo os
requisitos mínimos necessários para a elaboração do mesmo, se preocupando no
detalhamento de alguns fatores e impactos ambientais, e na organização de toda
documentação necessária e referente a todos os processos competentes a empresa.