CENTRO COMERCIAL FUERZAS-F
UNICENTRO - Infraestructura.
OPORTUNIDADES-O
- Posicionamiento en una
dirección altamente volátil
de mercado
- Globalización y expansión
de los mercados en la
actualidad.
-Crecimiento económico
- Aumento de la población
en un 3%
AMENAZAS-A
- Una política altamente
corrupta.
-Incertidumbre y clima
político.
- Economías inestable en la
región
- - Aprovechar esta excelente
DEBILIDADES-D
-Falta de una estrategia
-Localización
- Nuevo MERCADO
ESTRATEGIAS-FO
-Para aprovechar su
infraestructura Se puede
desarrollar puestos de
exhibición de los
emprendimientos y las
nuevas pymes de la región.
-Localización conectada
con 2 departamentos
importantes del país.
- -
-
ESTRATEGIAS-FA
- Presentar este proyecto
ante la población y
comunidad, puesto a los
objetivos de crear empleo y
para consecuencia un
mercado solido .
ubicación
- Expandir el
emprendimiento en todo el
mercado
- Crear economía sostenible
administrativa para
incentivar y desarrollar una
economía de mercado
altamente competitiva y
sostenible.
- Falta de personal
- No hay incentivos para la
pequeña y mediana empresa
-
-
ESTRATEGIAS-DO
-Oportunidades de
desarrollo económico
sostenible
-Creación de empleo
-Asociación entre
universidades para financiar
los diferentes proyectos en
emprendimiento
-
ESTRATEGIAS-DA
-Regular las marcas de
comercio exteriores,
dándole prioridad a los
emprendimientos locales
- Crear lazos con nuestras
universidades.
- Diversidad de mercados,
atacando a los monopolios
y oligopólicos
 Competidores potenciales
Amenaza de nuevos participantes
Capital de entrada: Es una fuerte barrera a la entrada de nuevos competidores ya que
se requiere de una gran infraestructura para crear un mercado como lo es esta gran
edificación.
Localización estratégica: Representa una gran barrera para influir en el mercado, ya
que se necesita de una zona altamente volátil
Política gubernamental: Crear espacios de este tipo es un proceso denso con nuestros
gobiernos actualmente .

Proveedores
Poder negociador de los proveedores
Alta cantidad de proveedores o pymes: Es alta la capacidad de negociación con los
proveedores puesto a que se incentivaran muchas micro empresas de la región a
competir.
Contribución de los proveedores a la calidad o servicios de los productos de la industria:
Si hay una buena aceptación por parte de los clientes, todo el tiempo podría haber una mejora
de calidad continua.