17/9/2019 Historial de evaluaciones para Aguilar Castaneda Cesar Diego: Quiz 1 - Semana 3

Resultados de Quiz 1 - Semana 3 para Aguilar

Castaneda Cesar Diego

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Calificación para este intento: 52.5 de 75

Presentado 17 de sep en 21:49
Este intento tuvo una duración de 42 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

Las empresas se están preocupando cada vez más por formar a su

interior líderes, personas capaces posteriormente de asumir las riendas
de las organizaciones, para ello están utilizando estrategias tales como:

Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus

atributos.

Detectar a los líderes cuando ya han demostrado una trayectoria

importante.

Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creación de

múltiples unidades.

Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un área

de la organización.

Incorrecto Pregunta 2 0 / 7.5 ptos.

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Avanzar hacia una cultura plenamente innovadora en la organización

requiere:

Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la organización.

Cambio de habilidades y prácticas de dirección.

Mantener los estilos de liderazgo tradicionales

Cambio en los sistemas de producción de las empresas.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

De acuerdo con lo planteado en la temática de liderazgo empresarial, una

razón principal para que las empresas alcancen el liderazgo corporativo
está en la elección de la persona que dirigirá el destino de la empresa.
Según el contexto citado infiera cual es la persona adecuada para dirigir
los destinos de la empresa y lograr los objetivos definidos.

Un Excelente jefe

Un verdadero líder

Un profesional magister

Un buen gerente

Incorrecto Pregunta 4 0 / 7.5 ptos.

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en
equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente de
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la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los

colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con
calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para ayudar a
otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial.
Acorde a lo anterior, la cultura de la organización está basada en:

El estilo del liderazgo sea en que los empleados cumplan sus objetivos y
el líder sea un vehículo para afrontar el cambio.

El estilo del liderazgo sea el que consolide a la empresa como líder

mundial basado en el trabajo de equipo y creatividad.

El estilo del liderazgo no sea el que consolide a la empresa como líder

global sino como lideres individuales.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la

organización para dirigir las actividades de otros hacia una meta común
porque:

El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se

incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las
cosas.

Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y

competencias que este posee de manera innata.

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El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la

voluntad del líder.

El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las

personas para ayudarlos a someterse a la voluntad del líder.

Incorrecto Pregunta 6 0 / 7.5 ptos.

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en
equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente de
la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con
calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para ayudar a
otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial.
Acorde a lo anterior, la cultura de la organización está basada en:

El estilo del liderazgo sea en que los empleados cumplan sus objetivos y
el líder sea un vehículo para afrontar el cambio.

El estilo del liderazgo no sea el que consolide a la empresa como líder

global sino como lideres individuales.

El estilo del liderazgo sea el que consolide a la empresa como líder

mundial basado en el trabajo de equipo y creatividad.

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Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Rejain y Phillis nos presentan la siguiente reflexión sobre el liderazgo: “El

liderazgo viene siendo desde tiempo inmemorial una preocupación
central de la teoría política y social. De acuerdo con el contexto citado
identifique las disciplinas objeto de estudio del liderazgo:

Sociología, Ciencias Sociales y Políticas, Comunicación

Ciencias Administrativas, Psicología, Sociología

Psicología , Sociología, Ciencias Sociales y Políticas

Antropología, Psicología, Ciencias Administrativas

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en

las micro, pequeñas y medianas empresas" de Gomez, Rosa (2014) se
requiere un mínimo de capacidad intelectual y personal para ser líder.
Citando a Kotter, se menciona que los atributos de un líder son:

capacidad de motivación, habilidad para comunicarse, seguridad en sí

mismo, comprender el contexto, capacidad intelectual y personal.

Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento permanente, análisis del

contexto, capacidad creativa e innovación.

capacidad de motivación, habilidad para liderar, autoestima, análisis del

contexto, capacidad intelectual y personal.

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Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento permanente, análisis del

contexto, capacidad intelectual y personal.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Uno de los conceptos fundamentales del “Liderazgo” es de cultura

organizacional, la que involucra valores y principios que guían el
comportamiento de las personas hacia los objetivos corporativos de la
Empresa. Juan uno de los directivos de la organización, constantemente
es cuestionado por su equipo de trabajo, quienes no tienen claridad hacia
donde van. Se deduce que para Juan directivo de la empresa, la cultura
no es un concepto de valor, porque:

Aunque los principios y valores promueven la formación de equipos de

alto rendimiento, para Juan, este aspecto no tiene mucha importancia.

Los principios y valores están diseñados acorde a la estructura de la

organización.

Los integrantes del equipo no están encauzados a alcanzar las metas y

objetivos, por tanto no hay alineación con la misión.

Aunque los principios y valores se definen y se socializan no los tiene en

cuenta.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

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Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a

todo colaborador, para ello Kotter afirma que se deben efectuar las
siguientes acciones, a excepción de:

Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentación y

modelamiento de roles.

Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.

Organizar y planear el liderazgo.

Enfatizar los valores que se expresan en la misión.

Calificación de la evaluación: 52.5 de 75

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