ACTIVIDAD 1 EVIDENCIA 2, INFORME: MARCO ESTRATÉGICO

OSCAR JAVIER ROMERO TORRES

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA
BOGOTA D,C.,
2019
Actividad 1 - Evidencia 2

1. Presente una empresa del sector industrial y los principales productos que
comercializa, (apóyese en imágenes para hacer la presentación) e identifique y
presente el marco filosófico o la cultura organizacional de la empresa, es decir:
misión, visión, políticas y valores.

2. Grafique los eslabones de la cadena logística de la empresa y los actores con

nombres propios, por ejemplo, si es un proveedor menciónelo.

3. En una tabla de tres columnas cada una titulada con el nombre de un eslabón
de la cadena logística, indique los dispositivos y tecnologías de la información de
los que podría disponer la empresa en cada uno de estos eslabones, luego explique
brevemente el fin u objetivo del uso de cada software o dispositivo acorde al eslabón
en que lo incluyó.

APROVISIONAMIENTO PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN

Información Dispositivos y Información Dispositivos Información Dispositivos
tecnologías y tecnologías y tecnologías

4. Defina los componentes del plan maestro para esta compañía y describa la
importancia de cada uno de ellos.

5. Identifique y describa tres (3) unidades estratégicas de negocio para esa

empresa.

Presente el informe en un documento de máximo cinco (5) páginas de contenido

más las de presentación a las que haya lugar, de acuerdo con las normas de
presentación de trabajos escritos. Para cumplir con esta evidencia, es importante
que usted haya revisado, leído y comprendido el material de estudio presentando
en esta guía. De acuerdo con las indicaciones de su instructor, posteriormente debe
ingresar a la plataforma virtual de aprendizaje y entregar la actividad (evidencia)
desarrollada en la plataforma.
 1. Registro Fotográfico.

INFORME.

MISION

La Cooperativa Nacional de Droguistas Detallistas (COOPIDROGAS), es una

empresa asociativa de la economía solidaria, sin ánimo de lucro, que tiene como
objetivo proteger y propender por el desarrollo empresarial y la dignificación del
droguista detallista, para lo cual efectúa la distribución de bienes en las mejores
condiciones de precio, calidad, surtido y abastecimiento que demandan los
consumidores en los establecimientos de sus asociados, a los cuales les presta
otros servicios complementarios con valor agregado y de alta calidad.

En cumplimiento de su misión, COOPIDROGAS procura satisfacer las necesidades

de carácter económico, personal y familiar de los asociados para mejorar su
bienestar comercial, social y cultural, sobre la base de la ayuda mutua y de los
demás principios y valores cooperativos, con una participación activa en los
sectores solidario y de la salud, para que con su acción y la de sus afiliados se
beneficie también la comunidad en general.

VISION

COOPIDROGAS será la organización más importante, líder, eficiente y sólida de la

distribución de productos farmacéuticos y populares en Colombia, especializada en
atención de droguerías y reconocida nacionalmente como una entidad con los más
altos estándares de calidad en el servicio y orientada hacia la satisfacción de los
asociados, de los clientes internos y externos.

Las droguerías de nuestros asociados (as) serán reconocidas por los consumidores
finales como la cadena de farmacias detallistas más ética, confiable, moderna,
organizada y con el mejor servicio al cliente del país.

VALORES

Estos valores deben guiar el comportamiento de la Cooperativa y recogen los que

la Alianza Cooperativa Internacional adoptó para este tipo de entidades:

Solidaridad
Equidad
Democracia
Honestidad
Responsabilidad social
Lealtad
Responsabilidad propia
Respeto
Disciplina
Ética
2.

Orden de compra

Distribucion de Distribuidor y
proctos Transporte

Recepcion de
Almacemanientos
Facturas y
de productos
productos

3.

APROVISIONAMIENTO PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN

CORREO Teléfono: (1) 4375150 Teléfono : (1) 4375150

https://www.coopidrogas.com.co

https://www.coopidrogas.com.co/index.php/contactos

4. Defina los componentes del plan maestro para esta compañía y describa la
importancia de cada uno de ellos

 Como objetivo la droguería Laosan quiere incrementar las ventas y estará

midiendo el desempeño de cada uno de sus vendedores.

 Es manifiesto, de modo que deja explícitas las políticas y responsabilidades

de cada uno de los miembros de la compañía
  Cada uno de los vendedores está comprometido a incrementar las ventas
serán medidos con indicadores de gestión de calidad

 Es temporal, en cuanto a que se establecen tiempos para lograr

determinados objetivos o metas.

 Mes a mes estaremos validando el desempeño de cada uno de los

vendedores para validar y retro alimentar a cada uno.

 Maneja lo cuantitativo en los objetivos (que sean cuantificables, medibles y

reales).

5. Identifique y describa tres (3) unidades estratégicas de negocio para esa

empresa.

1. Una de las estrategias de negocio para la droguería Laosan es promocionar de

forma agresiva el servicio a domicilio

2. como estrategia de negocio es impulsar la venta en cadena a cada uno de sus

clientes

3. ofertar el servicio de inyecto logia y de curación