UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

EDUCACION ABIERTA Y A DISTANCIA

INGENIERIA DE SISTEMAS Vlll SEMESTRE

TALLER DE:
INGENIERIA ECONOMICA

ESTUDIANTE
ANGEL MANUEL HERRERA ARQUEZ

TUTOR:
ALEXIS OVIEDO ACUÑA

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA DE SISTEMAS
CENTRO TUTORIAL MOMPOX
MOMPOX 2019
 CUADRO COMPARATIVO - COSTO DE CAPITAL

Factores implícitos fundamentales del costo de  Las imposiciones tributarias e impuestos.

capital  El grado de riesgo comercial y financiero.
 La oferta y demanda por recursos de
financiamiento

Calculo del costo de capital  El administrador financiero debe utilizar

el análisis del costo de capital para
aceptar o rechazar inversiones, pues ellas
son las que definirán el cumplimiento de
los objetivos organizacionales

Costo promedio de capital  El costo promedio de capital se

encuentra ponderando el costo de
cada tipo específico de capital por las
proporciones históricas o marginales
de cada tipo de capital que se utilice.

Ponderaciones marginales  La utilización de ponderaciones

marginales implica la ponderación de
costos específicos de diferentes tipos
de financiamiento por el porcentaje
de financiamiento total que se espere
conseguir con cada método de las
ponderaciones históricas. Al utilizar
ponderaciones marginales se refiere
primordialmente a los montos reales
de cada tipo de financiamiento que se
utiliza.
 CUADRO EXPLICATIVO - COSTO DE OPORTUNIDAD
COSTO DE OPORTUNIDAD
El coste de oportunidad en finanzas
Ejemplos de coste de oportunidad
El coste de oportunidad es el coste de la
alternativa a la que renunciamos cuando
tomamos una determinada decisión,
incluyendo los beneficios que podríamos
haber obtenido de haber escogido la opción
alternativa.
En finanzas empresariales, el llamado coste
de oportunidad de la estructura económica
y financiera, hace referencia a los recursos
que podríamos ganar si pusiésemos a
trabajar todo nuestro dinero. Por ejemplo,
el dinero que tengamos en el banco en una
cuenta sin remuneración, podríamos
tenerlo en un depósito al 3%, este 3% sobre
el total de nuestro dinero sería el coste de
oportunidad.
Si tenemos 100.000pesos y queremos
invertirlos, imaginemos que podemos
montar una frutería o invertir en 12.500
acciones de Repsol, que cotizan a 8pesos
en la Bolsa de Madrid. Puesto que no
entendemos mucho de mercados
financieros, decidimos decantarnos por la
frutería, que al cabo de 2 años nos reporta
20.000pesos de beneficio, mientras que en
esos mismos dos años las acciones de
Repsol han ascendido hasta los 11pesos.
En este caso el coste de oportunidad sería:
Beneficios frutería: 20.000
Beneficios acciones Repsol (desechada):
(11-8) x 12.500: 37.500pesos
Coste de oportunidad: 37.500-20.000:
17.500pesos