FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS

CARRERA DE MEDICINA
ADMINISTRACIÓN EN SALUD

Unidad III: Modelo de reto.

Tema: Misión y visión
Caso 6: Masatepe

INTEGRANTES:

 Álvaro Blandón Vargas

 Raquel Cruz Ramos
 Odary Ocampo Lazo
 Diana Sándigo Henriquez
 Laleska Sotelo Herrera

DOCENTE:
 Dra. Wendy Idiáquez.

AÑO:

 Quinto año
Martes 15 de octubre de 2019
 INTRODUCCIÓN
Las organizaciones que quieran perdurar en el tiempo generando éxitos en forma constante,
deben tener ciertos parámetros fijos. Si bien tienen que estar dispuestos a modificar distintos
aspectos, según lo amerite el mercado o los avances tecnológicos, su misión y visión jamás
deben variar.
La misión y visión definen la base de la institución, representan por qué y para qué existe
dicha firma y todas las líneas laborales se trazan en relación a estas definiciones. En ambos
conceptos están las ideologías más arraigadas, los valores y propósitos con los que se articula
todo el desarrollo de la organización.
ANTECEDENTES
La misión y visión son definidas por una empresa o unidad con el fin de facilitar la
construcción y la coherencia de objetivos estratégicos y políticas implementadas desde siglos
a.C cuando se fundamentó la institución como organismo fundamental.
Considerado por Phillip Kotler y Gary Armstrong (Marketing, 2004) como un importante
elemento de la planificación estratégica. La misión de una empresa describe la identidad que
es clave en la organización para el logro de su visión, que son las metas o logros que
constituyen la razón de ser de la empresa.
La visión de una empresa es definida por Fleitman Jack en su obra ´´Negocios Exitosos´´
como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para
orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.
Ambos conceptos deben estar en total consonancia para llegar a lo que queremos alcanzar.

OBJETIVOS
 Analizar los conceptos de misión y visión.
 Interpretar la aplicación de los conceptos de misión y visión
 Desarrollar un ejemplo de misión y visión en base un caso estudiado.

JUSTIFICACIÓN
Las organizaciones que entienden que el núcleo está en la misión y visión y que estos
conceptos funcionan como unificadores, serán exitosas, ya que tanto los clientes,
proveedores, alianzas estratégicas y competencia verán que son una entidad constante y que
no cambia su ideología para obtener más utilidades, sino que actualiza su forma de hacer
negocios.
 MÉTODO
Cada quien leyó el documento de apoyo y miró los videos del tema. En conjunto y mediante
comunicación por Whatsapp contestamos y reunimos la guía con asignación de forma
equitativa.
RESULTADOS
1. Análisis sobre la Misión y Visión de la Asamblea Nacional de Nicaragua.

Misión de la Asamblea Nacional

Representar a las y los nicaragüenses escuchando y atendiendo al pueblo, encauzando
sus planteamientos democráticos para responder a sus demandas, aprobando leyes
incluyentes e inclusivas con enfoque intercultural, generacional y de equidad de
género, ejerciendo control legislativo sobre las actuaciones de los organismos e
instituciones del Estado, que contribuyan al Estado Democrático y Social de Derecho
que permita el perfeccionamiento del sistema económico, político y social de la
Nación en beneficio de la familia nicaragüense.

Visión de la Asamblea Nacional

Ser el foro parlamentario, que con base en el diálogo social y político y en la búsqueda
del consenso, contribuya al fortalecimiento y consolidación de la democracia y el
Estado Democrático y Social de Derecho, con enfoque intercultural, generacional y
de equidad de género mediante la aprobación de una legislación enmarcada en la
justicia social, la libertad y el bien común de las y los nicaragüenses.

¿Cumple con todos los criterios?

Si. Una misión representa el quehacer fundamental. La gran tarea hacia la que debe enfocar
sus esfuerzos una organización, unidad o programa. Debe responder a las siguie ntes
preguntas: ¿qué?, ¿cómo?, ¿para qué? Y ¿a quién? La visión proporciona una perspectiva de
un futuro deseado, y responde: ¿Cuál es la situación que deseamos alcanzar?
Misión
¿Qué? ´´Representar a las y los nicaragüenses…´´, también incluye, contribuir al Estado
Democrático y Social de Derecho.
¿Cómo? ´´Escuchando y atendiendo al pueblo, encauzando sus planteamie ntos
democráticos…´´, ´´aprobando leyes incluyentes e inclusivas con enfoque intercultura l,
generacional y de equidad de género, ejerciendo control legislativo sobre las actuaciones de
los organismos e instituciones del Estado...´´
¿Para qué? ´´…para responder a sus demandas´´, ´´que permita el perfeccionamiento del
sistema económico, político y social de la Nación´´
¿A quién? ´´en beneficio de la familia nicaragüense´´.
  Es una misión inspiradora, describe la unidad y habla de su función. Es clara aunque
requiere cierto grado académico para que no resulte dificultosa su comprensión. Una
desventaja encontrada es que no es corta.

Visión
¿Cuál es la situación que deseamos alcanzar?
´´…fortalecimiento y consolidación de la democracia y el Estado Democrático y Social de
Derecho´´
´´…mediante la aprobación de una legislación enmarcada en la justicia social, la libertad y
el bien común de las y los nicaragüenses´´

 Es una visión bastante audaz porque busca un consenso en el desarrollo de las leyes
y busca basarse en la democracia con beneficio a todos los nicaragüenses, es futurista,
visible y clara.

2. Crear una misión y visión con respecto al caso 6- Masatepe.

Centro de Salud Dr. Benicio Gutiérrez de Masatepe
Misión
Brindar servicios de salud con calidad y calidez a la población de Masatepe, desarrollando
programas que protejan a grupos vulnerables (niños, adolescentes, mujeres embarazadas,
ancianos), combatiendo las enfermedades prevalentes en la infancia, impulsando la salud
sexual y reproductiva y distribuyendo apropiadamente los recursos de la salud, para
contribuir al desarrollo socioeconómico del municipio.
Visión
Ser un Centro de Salud que garantice cobertura total a los servicios y programas médicos en
Masatepe. Brindando seguridad y confianza a la población, con un trato humano, equitativo
y elevados estándares de calidad en la atención.
CONCLUSIONES
La visión y misión de la empresa son los pilares de su éxito, del prestigio y de la forma en
que cumplirá sus metas. La combinación de ambos elementos permitirá definir los objetivos
de la empresa, la forma en que se acercará a su público y las estrategias a utilizar para crecer
de manera consistente. En concreto, hablamos de las bases teóricas de una organización: el
por qué existe y para qué ha sido creada.
 REFERENCIAS
Ros, Guach, J.A. (2006). Análisis de los roles de trabajo en equipo. Un enfoque centrado en
comportamientos. Departamento de Psicología Social. Universidad Autónoma de Barcelona
Kotler P. y Armstrong G. (2014). Fundamentos de Marketing. Trad. Roberto Luis Escalona
García, México, D.F:Pearson Education
Asamblea Nacional de Nicaragua. (s.f.). Misión, Visión, Valores y Principios. Managua,
Nicaragua. Recuperado el 14 de Octubre de 2019, de www.asamblea.gob.ni