TAREA SEMANA 2

ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

INVESTIGUE:

¿Que es un centro de evaluación? ¿Como funciona? ¿Le gustaría participar en un centro como
ese? ¿Porque?

El centro de evaluación es un proceso lógico que utiliza las habilidades de observación, anotación,
caracterización o clasificación y evaluación de la conducta de los candidatos en determinado proceso. A
manera de ejemplo, podemos señalar el hecho de que si necesitamos evaluar a una persona que esta
postulada par aun puesto de jefe de Selección de personal, nada mejor que intercambiar roles y crearle
una situación basada en una simulación de entrevista donde el sea el entrevistador.

Visto de esta manera, el centro de evaluación se ubica como una de las técnicas mas objetivas en lo que
la evaluación de competencias de labores se refiere, ya que permite observar, registrar, calificar y
evaluar las competencias demostradas por los participantes en dicho proceso.

Si me gustaría participar en uno de estos centros porque se puede conocer a las personas y evaluarlas
mas profundamente para poder optar la puesto deseado.

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¿Cuales son las ventajas y desventajas de aplicar una política de promoción interna? ¿Que
significa política de competencia abierta? ¿Esta usted a favor de esa política? ¿Por que?

VENTAJAS:

 Los evaluadores están muy familiarizados con el trabajo, la cultura organizativa y las metas y
objetivos.

 Aveces se tiene mejor disposición para hablar con algún miembro de la organización en vez de
alguien ajeno a ella.

 Una evaluación interna costara menos que una evaluación externa.

DESVENTAJAS:

 El equipo evaluativo puede que tenga un interés personal por alcanzar conclusiones positivas
acerca del trabajo o la organización. Por este motivo, otros interesados directos, como los
donantes, prefieren una evaluación interna.

 El equipo puede que no este lo suficientemente preparado o capacitado para llevar a cabo la
evaluación.

 Los costos pueden ser elevados para este tipo de evaluaciones.

POLÍTICA DE COMPETENCIA ABIERTA

La política de competencia abierta es un medio mejor un mas honesto de garantizar la aptitud
administrativa que la promociona de interna obligatoria. La empresa debe disponer de métodos justos y
objetivos de evaluación y selección de personal. Debe hacer todo lo posible para contribuir al
desarrollo de este a fin de que pueda ser tomado en cuenta los ascensos.

Estoy de acuerdo con esta política porque el empleado debe estar en posibilidad de competir con
individuos ajenos a la empresa. Si un empleado posee las habilidades que se requieren para ocupar
cierto puesto, tiene a su favor la considerable ventaja de conocer la empresa, su personal, su historia,
problemas, políticas y objetivos.
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Seleccione una organización que conozca y evalúe la efectividad de su reclutamiento y selección

de personal. ¿Que tan sistemáticas se realizan estas y otras actividades de integración de
personal?

Según la evaluación realizada esta empresa no realiza evaluaciones especificas a las personas que
convocan para un puesto. Simplemente las entrevista el jefe del área y si le parece la contratan. En mi
punto de vista no esta bien, porque estas evaluaciones nos permite conocer mas a fondo al participante
para tomar la mejor decisión en cuanto a la persona a contratar.