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PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN
GESTIÓN E INGENIERÍA DE LA PRODUCCIÓN
CURSO:
COSTOS ABC
PARA UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN
Lima, Perú
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
PRIMERA UNIDAD: CONCEPTOS Y SISTEMAS DE COSTEO TRADICIONALES TERCERA UNIDAD : SISTEMA DE COSTEO ABC E IMPLEMENTACIÓN
• El nuevo entorno empresarial. SISTEMA DE COSTOS ABC-II
• Importancia de la Gestión de Costos, visión holística de los costos. • Diagrama de Flujo de Costos
• La Cadena de valor. • Asignar actividades a : centros de costos. procesos, objetos de costos, actividades.
• Naturaleza de los Costos: Costos, Gastos y Perdidas. • Recolección de datos. Inductores de recursos de actividades, de objetos de costos.
• Clasificación de los Costos, Elementos del Costo. • Construcción del modelo ABC
• MOD, MPD, GIF • Análisis de los resultados: Estado de Resultados versus ABC
• Costos directos-indirectos, Costos fijos-variables • Análisis de los resultados: Costos de las actividades, de los procesos,
LOS SISTEMAS TRADICIONALES DE COSTEO de los departamentos, de los productos, de los clientes.
• Los Sistemas de Costos. • Margen acumulado por producto, por cliente.
• Sistema de Costeo por Órdenes de Trabajo. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE COSTOS ABC
• Sistema de Costeo por Procesos. • Errores típicos de implementación del ABC/ABM
• Sistema de Costeo Estándar. • Compromiso de la alta dirección
DESARROLLO DE CASOS PRACTICOS • Selección del área piloto
• Formación del equipo
• Mejoramiento de procesos
SEGUNDA UNIDAD: ENTORNO DEL COSTEO ABC Y SISTEMA ABC TALLER DE COSTEO ABC
¿QUE ES EL COSTEO ABC?
• ABC y ABM
• TQM y BPR
• El Ocaso de los Sistemas Tradicionales de Costeo CUARTA UNIDAD : TOMA DE DECISIONES Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE COSTOS
• Historia y fundamentos del Sistema de Costeo Basado en Actividades. LA TOMA DE DECISIONES BASADA EN COSTOS
• Como se asignan los costos • La Toma de decisiones en base a información de costos: Casos Varios
• Diferencias entre costeo tradicional y costeo ABC • Determinación de Costos de los Procesos.
• Interrelación entre ABC y ABM • Costos de los Procesos, de Calidad, de producción, de mantenimiento.
• Como se generan los costos en ABC • El análisis de la cadena de valor.
• ABC, costeo tradicional y contabilidad • Identificación de las actividades medulares empresariales.
SISTEMA DE COSTEO ABC-I • Formas de reducir y cortas los costos de las empresas.
• Proyectos de reducción de costos en los procesos productivos.
• Definiciones: Recursos, Actividades, Objetos de costos, Inductores
• La productividad de la producción basada en costos.
• Metodología de desarrollo ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE COSTOS
• Análisis de las Actividades: Encuestas, Matrices , Inductores de actividad • La Administración Estratégica de Costos: El posicionamiento estratégico, la CV
• Análisis de los Recursos: planilla de sueldos y salarios, cuentas contables de gastos • El Sistema de Costeo Basado en Actividades como herramienta de gestión estratégica.
• Análisis de los Procesos: determinación de los procesos, productos, clientes, otros TALLER DE COSTEO ABC
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
TERCERA UNIDAD : SISTEMA DE COSTEO ABC E IMPLEMENTACIÓN
PRIMERA UNIDAD: CONCEPTOS Y SISTEMAS DE COSTEO TRADICIONALES
SISTEMA DE COSTOS ABC-II
• El nuevo entorno empresarial. • Diagrama de Flujo de Costos
• Importancia de la Gestión de Costos, visión holística de los costos. • Asignar actividades a : centros de costos. procesos, objetos de costos, actividades.
• La Cadena de valor. • Recolección de datos. Inductores de recursos de actividades, de objetos de costos.
• Naturaleza de los Costos: Costos, Gastos y Perdidas. • Construcción del modelo ABC
• Análisis de los resultados: Estado de Resultados versus ABC
• Clasificación de los Costos, Elementos del Costo.
• Análisis de los resultados: Costos de las actividades, de los procesos,
• MOD, MPD, GIF de los departamentos, de los productos, de los clientes.
• Costos directos-indirectos, Costos fijos-variables • Margen acumulado por producto, por cliente.
LOS SISTEMAS TRADICIONALES DE COSTEO IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE COSTOS ABC
• Los Sistemas de Costos. • Errores típicos de implementación del ABC/ABM
• Compromiso de la alta dirección
• Sistema de Costeo por Órdenes de Trabajo.
• Selección del área piloto
• Sistema de Costeo por Procesos. • Formación del equipo
• Sistema de Costeo Estándar. • Mejoramiento de procesos
SEGUNDA UNIDAD:
DESARROLLO DEENTORNO DEL COSTEO ABC Y SISTEMA ABC
CASOS PRACTICOS TALLER DE COSTEO ABC
¿QUE ES EL COSTEO ABC?
• ABC y ABM
• TQM y BPR
• El Ocaso de los Sistemas Tradicionales de Costeo CUARTA UNIDAD : TOMA DE DECISIONES Y ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE COSTOS
• Historia y fundamentos del Sistema de Costeo Basado en Actividades. LA TOMA DE DECISIONES BASADA EN COSTOS
• Como se asignan los costos • La Toma de decisiones en base a información de costos: Casos Varios
• Diferencias entre costeo tradicional y costeo ABC • Determinación de Costos de los Procesos.
• Interrelación entre ABC y ABM • Costos de los Procesos, de Calidad, de producción, de mantenimiento.
• Como se generan los costos en ABC • El análisis de la cadena de valor.
• ABC, costeo tradicional y contabilidad • Identificación de las actividades medulares empresariales.
SISTEMA DE COSTEO ABC-I • Formas de reducir y cortas los costos de las empresas.
• Proyectos de reducción de costos en los procesos productivos.
• Definiciones: Recursos, Actividades, Objetos de costos, Inductores
• La productividad de la producción basada en costos.
• Metodología de desarrollo ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE COSTOS
• Análisis de las Actividades: Encuestas, Matrices , Inductores de actividad • La Administración Estratégica de Costos: El posicionamiento estratégico, la CV
• Análisis de los Recursos: planilla de sueldos y salarios, cuentas contables de gastos • El Sistema de Costeo Basado en Actividades como herramienta de gestión estratégica.
• Análisis de los Procesos: determinación de los procesos, productos, clientes, otros TALLER DE COSTEO ABC
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
IMPORTANCIA DE LOS
COSTOS
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
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IMPORTANCIA DE LOS COSTOS
MERCADOS
TECNOLOGÍA
• GLOBALIZACIÓN
• ALTA COMPETENCIA
• LA CALIDAD ES UN STD. • INTERNET T TELECOMUNICACIONES
• REVOLUCION DE CHIPS
• NUEVOS MATERIALES.
• DIGITALIZACION DEL NEGOCIO
• REINGENIERIA
CLIENTES PERSONAL
• MAS EXIGENTES • CAPITAL INTANGIBLE
• MAS INFORMADOS • EXPECTAIVAS MAS ALTAS
• POSEEN MAS ALTERNATIVAS • INNOVADORES
• DESEAN PAGAR MENOS • CAZA DE TALENTOS
• EN TODAS PARTES • KNOW HOW - EXPERTISE
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IMPORTANCIA DE LOS COSTOS
MERCADOS TECNOLOGÍA
• GRAN GAMA DE PRODUCTOS • AUTOMATIZACION PRODUC, OFICINA
• CICLO DE VIDA CORTOS • ERP, OUTSOURCING
• PERSONALIZACION MASIVA • TELETRABAJO.
• DIFERENCIACION = VALOR. • E-BUSINESS, EDI
• INTEGRACION CON PROVEEDORES • INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
CLIENTES PERSONAL
• MAYOR NUMERO DE FORMATOS
• IMPRESCINDIBLE PERSONAL CALIFICADO
• DIVERSOS MEDIOS DE COMPRA • CAPACITACION Y APRENDISAJE PERMANENTE
Compra Electrónica • MAS INFORMACION: COSTOS, PROD, SS, CLI
• DIVERSOS MEDIOS DE PAGO • INTELIGENCIA EMOCIONAL
Dinero Electrónico • ADMINISTRAR CONOCIMIENTOS, INTANGIBLES
• CONOCER LOS BUENOS Y MALOS CLIENTES
• INTEGRARNOS CON EL CLIENTE
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IMPORTANCIA DE LOS COSTOS
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IMPORTANCIA DE LOS COSTOS
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
IMPORTANCIA DE LOS COSTOS
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IMPORTANCIA DE LOS COSTOS
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
IMPORTANCIA DE LOS COSTOS
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
IMPORTANCIA DE LOS COSTOS
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
IMPORTANCIA DE LOS COSTOS
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
IMPORTANCIA DE LOS COSTOS
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IMPORTANCIA DE LOS COSTOS
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
IMPORTANCIA DE LOS COSTOS
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
IMPORTANCIA DE LOS COSTOS
Factores de Costo
Equipos
Instalaciones Tecnología
Suministros
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IMPORTANCIA DE LOS COSTOS
Función Tradicional
Planificación
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IMPORTANCIA DE LOS COSTOS
INTERNET PC TV RADIO
4 años 13 años 16 años 36 años
50
MILLONES
DE USUARIOS
AÑOS
10 20 30 40
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IMPORTANCIA DE LOS COSTOS
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CONCEPTOS DE COSTOS
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DEFINICIÓN DE COSTO
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1. P
DEFINICIÓN DE GASTO
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1. P
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1. P
Comercios . . . Manufactureras. . .
l Compran productos l Compran materia
terminados y los primas
venden. l Producen y venden
productos
terminados.
MegaLoMart
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1. P
l Costos Directo:
Son los que pueden ser asignados de forma inequívoca y directa al
objeto de costo.
l Costos Indirectos:
Son aquellos costos causados o vinculados simultáneamente con
dos o más objetos de costos, siendo difícil atribuir la parte
correspondiente a cada objeto de costo.
Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
Ing. Percy Marín Lira
1. P
l Costos Históricos:
Son los costos que se determinan con posterioridad a la conclusión
del periodo de costos.
l Costos Predeterminados:
Son los costos que se determinan anticipadamente a la conclusión
del periodo de costos o durante el transcurso del mismo.
l Costos Estimados: basados en costos históricos
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1. P
Empresa Comercial
= Compra + + Vende
Empresa Industrial
= Compra + TRANFORMA + Vende
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1. P
ELEMENTOS DE COSTOS DE
PRODUCCIÓN
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ELEMENTOS DE COSTOS DE
PRODUCCIÓN
Materiales Gastos de
MOD
directos Fabrica
El Producto
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ELEMENTOS DE COSTOS DE
PRODUCCIÓN
MATERIALES DIRECTOS
Denominados como “Materia Prima” son los empleados para
conformar efectivamente el producto terminado. Es importante
diferenciarlos de los suministros o materiales indirectos de
fabricación que se emplean durante el proceso pero no
directamente sobre el mismo producto.
Materia Prima
Costo
Directo
Primo
Mano de Obra Costo de
Producto
Gastos Indirectos de
Indirecto Costo
Fabricación
Total
Gastos de
Administración y
Financieros
Operativos
Gastos de Ventas y
otros
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ELEMENTOS DE COSTOS DE
PRODUCCIÓN
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
ELEMENTOS DE COSTOS DE
PRODUCCIÓN
Organización de Costos y Gastos
Administración Producción Comercialización
RRHH Amasado Ventas
TI Horneado Almacén PT
Contabilidad Envasado Distribución
. . .
. . .
. Mantenimiento .
Ingenieria
.
.
Gastos Administrativos
Costos de Producción
ASIGNACIÓN DE COSTOS
REPARTO
COSTO TOTAL DE
LA EMPRESA DEPARTAMENTO
Producto A IMPUTACIÓN
Producto B
AFECTACIÓN
Producto C
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ELEMENTOS DE COSTOS DE
PRODUCCIÓN
EJERCICIO:
Consumo para 06
Materiales Valor $/kg
raciones (gr.)
Queso 1,20 200
Jamon 3,50 1430
Papas 0,11 400
Cebolla 0,16 100
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
ELEMENTOS DE COSTOS DE
PRODUCCIÓN
EJERCICIO:
EJERCICIO:
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
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ELEMENTOS DE COSTOS DE
PRODUCCIÓN
GIF - PARTICULARIDADES
• NATURALEZA: Suelen agruparse en:
• Fijos: los que afectan a todo la cia. Como alquileres, impuestos,
seguros, depreciaciones, etc.
• Variable: que afectan a producción, como calefacción, fuerza y
alumbrado, suministros, reparaciones, etc.
• Semivariables: que afectan a producción como MOI, personal
administrativo de fabrica, supervisores.
• CUOTA O BASE: Es un ratio operativo a partir del cual se “reparte” los GIF
a los departamentos y también para prorratear luego hacia los productos
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ELEMENTOS DE COSTOS DE
PRODUCCIÓN
EJERCICIO:
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ESTRUCTURA Y ESTADO DE
LOS COSTOS DE
PRODUCCIÓN
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
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ESTRUCTURA Y ESTADO DE LOS COSTOS DE
PRODUCCIÓN
ESTADO
COSTO DE VENTA
ESTADO
GANANCIAS Y PERDIDAS
ESTADO SITUACIÓN
(BALANCE GENERAL)
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
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ESTRUCTURA Y ESTADO DE LOS COSTOS DE
PRODUCCIÓN
COSTO DE MP CONSUMIDA
Inventario Inicial 52.000
mas: Compras 710.000
menos: Inventario Final 80.000 1
COSTO DE MP 682.000
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ESTRUCTURA Y ESTADO DE LOS COSTOS DE
PRODUCCIÓN
BALANCE GENERAL
ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO
Caja 1.107.000 Capital Social 750.000
1 Clientes 50.000 Cuentas por pagar 725.000
MP 80.000 Utilidad Neta (retenida) 407.800
2 PP 85.000
PT 110.000
3 Combustible 3.500
Edificios (%depreciación) 179.550
Maquinaria (%depreciación) 267.750
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SISTEMA DE COSTOS CONTABLES
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
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SISTEMA DE COSTOS CONTABLES
Sistemas de Costos
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
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SISTEMA DE COSTOS CONTABLES
SISTEMA CARACTERÍSTICAS DE
DE COSTOS LA PRODUCCIÓN
(ORDENES / PROCESOS)
• PROCEDIMIENTOS
• MÉTODOS
• TÉCNICAS
MOMENTO EN QUE SE
• REG. CONTABLES DETERMINA EL COSTO
• INFORMACIÓN (HISTORICOS/PREDETERM.)
“ASIGNACIÓN”
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
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SISTEMA DE COSTOS CONTABLES
Clases de Sistemas de
Costos
Según el momento
Según el tipo
en que se
de producción
determinan
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
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SISTEMA DE COSTOS CONTABLES
DEFINICION
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
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SISTEMA DE COSTOS CONTABLES
Producción de aeronaves
Servicios en un taller mecánico
Ejemplos Línea especial de portafolios
Productos especiales de acuerdo a las necesidades de los
clientes (muebles, maquinarias, construcciones)
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
SISTEMA DE COSTOS CONTABLES
Costo de
MOD Orden 101 PT 101
Ventas
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
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SISTEMA DE COSTOS CONTABLES
EJERCICIO:
Una empresa industrial que utiliza el sistema por órdenes específicas, ha
logrado acumular la siguiente información de materiales y mano de obra
por cada orden.
Además:
• Los GIF se aplican a los trabajos a razón de S/. 5,60 por cada hora de
MOD trabajada
• Las órdenes de trabajo 1034-1035-1036 se terminaron durante el mes.
• Las órdenes de trabajo 1034-1035 se entregaron a clientes al precio de
S/ 12 500,00 y S/ 13 000,00
• La orden de trabajo 1037 no ha sido concluida
Calcular:
1. A cuanto asciende los productos en proceso?
2. Cuantificar la utilidad de los trabajos entregados
3. A cuanto asciende los productos terminados?
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
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SISTEMA DE COSTOS CONTABLES
REQUISICIÓN DE MATERIALES
BOLETA DE TIEMPO
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
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SISTEMA DE COSTOS CONTABLES
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
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SISTEMA DE COSTOS CONTABLES
DEFINICION
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
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SISTEMA DE COSTOS CONTABLES
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
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SISTEMA DE COSTOS CONTABLES
Costo de
Ventas
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales
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SISTEMA DE COSTOS CONTABLES
EJERCICIO:
Una compañía elabora un producto en tres procesos A, B y C los cuales se costean
en base a unidades equivalentes de acuerdo a la siguiente información:
Proceso A:
Al inicio de este proceso se determina que su costo bordea los S/. 130900 si se
tiene en cuenta que los materiales usados importo S/. 73500, la MOD S/. 30900 y
la carga fabril S/. 26500. El departamento de producción nos informa que 20000
unidades de producto fueron terminados en esta fase y transferidos al proceso B,
y queda un inventario final en proceso de 4000 unidades en ¼ de su acabado
Proceso B
En este proceso el costo de transformación es de S/. 46000 en MOD y S/. 18000
en GIF . El departamento de producción nos informa que se terminaron 15000
unidades las mismas que son transferidas al departamento C, quedando sin
terminar 4900 unidades en 1/5 de su acabado, la diferencia es desperdicio que se
da un valor de recuperación nulo.
Ing. Percy Marín Lira Costos ABC para Producción - Sesión 01 – Conceptos y Sistemas Tradicionales