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1. Planeación estratégica
2. Dirección Estratégica
3. Toma de Decisiones
4. Principios de Fayol
6. Unidad de mando
7. Autoridad
10. La Administración del Cambio: proceso, las herramientas y las técnicas para
administrar desde el lado de las personas el cambio en procesos, para alcanzar los
resultados requeridos, y concretar el cambio de manera efectiva desde el agente
individual del cambio, el interior del equipo y la totalidad del sistema.
14. Clima Organizacional: ambiente generado por las emociones de los miembros de
un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los
empleados.
16. Liderazgo: conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para
influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado
17. Actitudes: manifestación de un estado de ánimo o bien como una tendencia a
actuar de un modo determinado.
31. Opinión: Idea, juicio o concepto que una persona tiene o se forma acerca de algo
o alguien.
32. Criterio: Regla o norma conforme a la cual se establece un juicio o se toma una
determinación.
34. Crítica: Conjunto de opiniones o juicios que responden a un análisis y que pueden
35. Dictamen: opinión o juicio que se emite sobre una cosa o hecho.
36. Síntesis: Exposición breve, escrita u oral, que a modo de resumen contiene un
estaban dispersas.
37. Conclusiones: Decisión o consecuencia que es fruto del estudio y examen de una
serie de datos.
o beneficioso.
39. Análisis: Examen detallado de una cosa para conocer sus características o
41. Moral: Conjunto de costumbres y normas que se consideran buenas para dirigir o
42. Principios: Los principios son reglas o normas que orientan la acción de un ser
44. Valores: Cualidad o conjunto de cualidades por las que una persona o cosa es