Rsu-If Informe Final2018

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD CUSCO GESTION
“PROYECTO MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION EN EL CULTIVO DE LECHUGA” 2018- 2021
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN

ANTONIO ABAD DEL CUSCO
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
ESCUELA PROFESIONAL DE AGRONOMIA
ACTIVIDAD
“INVESTIGACION FORMATIVA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
UNIVERSITARIA”
CURSO : ADMINISTRACION DE PRODUCCION AGROPECUARIA
DOCENTE : ING. DOMINGO GONZALES GALLEGOS
Grupo Agrícola:
1) Reynaldo Gonzales Estrada cod: 022955
2) Franklin ccacya ccama cod: 133345
3) Fredy avelardo choque huillca cod: 111220
4) Carlos alberto chalco boza cod: 062898
5) Liset Alagón alvarez cod: 111216
6) Celia Roxana Cruz Cjuno cod: 093874
7) Yesica Ccallo Bernal cod: 120692
8) Rocio Huallpa vilca cod: 090842
9) Hector casilla Huaman cod: 110435
10) Grober Ccahuana corrales cod: 101698
11) Luis eduardo davalos usccachi cod: 120316
12) Yhojan albert Escobar Achahui cod: 073371
13) Borda carlos piero Leonardo cod: 120311
14) Leocadio Valerio gallegos Guzmá cod: 124836
15) Haydee cahuana maza cod: 131990
16) Maxi alex Huaman Junco cod: 111887
17) chasca caceres velazques cod: 100276
1
“INVESTIGACION FORMATIVA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

UNIVERSITARIA”
OBJETIVO GENERAL
 ELAVORACION DE PERFIL DEL PROYECTOS MEJORAMIENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD DEL CULTIVO DE LECHUGA EN LA COMUNIDAD DE
CONCHACALLA DISTRITO SAN JERONIMO-CUSCO
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Desarrollar políticas de gestión mediante actividades de extensión universitaria
de carácter solidario y comprometido con la sociedad y grupos vulnerables
 Fomentar la participación e integración de todos los miembros de la comunidad
universitaria y de los colectivos y agentes sociales, culturales o de cualquier otro
tipo que la integran.
 Promover un uso más eficiente de los recursos adecuándolos a la mejora del
medio ambiente.
2
3
INDICE:
CAPITULO I
1. ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PI MENOR Y LOCALIZACION
1.1.1 NOMBRE DEL PIP MENOR
1.1.2 LOCALIZACION DEL PROYECTO
1.2 INSTITUCIONALIDAD
1.2.1 UNIDAD FORMULADORA
1.2.2 UNIDAD EJECUTORA
1.3 MARCO DE REFERENCIA
ANTECEDENTES DEL PROYECTO
CAPITULO II
2. IDENTIFICACION
2.1 CONSIDERACIONES GENERALES
A) Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto.
B) Características de la Situación Negativa que se Intenta Modificar:
C) Razones Porque Es De Interés Para La Comunidad Resolver Dicha Situación
2.2 AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA
2.2.1 DIAGNOSTICO DEL AREA DE ESTUDIO
SUPERFICIE.
ALTITUD.
Limites
CONDICIONES GEOGRÁFICAS
Clima
Precipitaciones
Temperatura
RECURSOS NATURALES
Geología
Capas rojas
Grupo tacaza y formación alpabamba.
Unidades de cretáceo inferior.
Geodinámica
Deslizamientos
Aspectos Sociales
Población Distrital
Población Distrital Por Sexo
Estructura Demográfica
CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN
DENSIDAD POBLACIONAL
MIGRACIONES
SALUD
ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD
INDICADORES DE SALUD
DESNUTRICIÓN:
MORBILIDAD GENERAL
PRINCIPALES CAUSAS DE MORTAILIDAD EN LA ZONA
MORTALIDAD INFANTIL
MORTALIDAD GENERAL.
MORTALIDAD MATERNA
TASA GLOBAL DE FECUNDIDAD
TASA BRUTA DE NATALIDAD:
EDUCACION
SERVICIOS EDUCATIVOS
4
INSTITUCION EDUCATIVA, “ESCUELA 50709 CONCHACALLA SANJERONIMO”

LAS METAS EN ESCUELA 50709 POR MEDIO DE NUESTRA ENSEÑANZA:
DATOS INFORMATIVOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA ESCUELA 50709
ACCESO AL SERVICIO EDUCATIVO
VIVIENDA
CARACTERÍSTICAS DE LAS VIVIENDAS Y SERVICIOS BÁSICOS MATERIALES DE
CONSTRUCCIÓN
TECNOLOGÍA Y SISTEMAS CONSTRUCTIVOS
SERVICIOS BÁSICOS
Agua para consumo humano
TIPOLOGÍA DE LA VIVIENDA
a. Las viviendas en la zona rural,
b. Las viviendas en la zona urbana,
DÉFICIT DE LA VIVIENDA
SERVICIOS BÁSICOS
Desagüe y tratamiento de aguas servidas
Energía eléctrica
ECONOMIA Y PRODUCCION
CARACTERÍSTICAS DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA
SERVICIOS BÁSICOS
Energía eléctrica
TENENCIA Y USO DE LA TIERRA
POTENCIAL ECONÓMICO
CAPACIDADES HUMANAS
Análisis de peligros
2.2.2 DIAGNOSTICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA
Población Demandante Y Objetivo
Características Socioeconómicas
A) Servicios Público
C) Infraestructura Para Actividades horticolas
B) Análisis de los Peligros en la Zona.
2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
OBJETIVOS GENERAL
MEDIOS DE PRIMER NIVEL
MEDIOS FUNDAMENTALES
FINES DIRECTOS
FINES INDIRECTOS
2.4 DETERMINANCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION
2.4.1 Análisis De Medios Fundamentales
2.4.2 Planteamiento De Las Alternativas De Solución
ALTERNATIVA 1:
Componente 1: REDUCIR EL ESTRÉS HIDRICO.
Componente 2: DESMINUIR EL ATAQUE DE LA PUDRICION DE LA RAIZ.
5
2.4.2 ORGANIZACIÓN DE LAS FASES DE LOS PROYECTOS

2.4.2.1 Cronograma de las alternativas:
2.4.2.2 Cronograma de Inversión Física y Financiera de las Alternativas:
2.5 ANALISIS DE LA DEMANDA.
2.5.1 Población de referencia.
2.5.2 Población demandante.
2.6 ANALISIS DE LA OFERTA SIN PROYECTO.
2.6.1 Análisis De Oferta
2.6.2 Proyección De La Oferta De Partidos
2.7 BALANCE OFERTA-DEMANDA
2.8 COSTOS DEL PROYECTO
2.8.1 Costos en la situación “sin proyecto”
2.8.2 Costo Total De La Alternativa 1
2.8.3 Costos de operación y mantenimiento a precios privados
2.8.5 Flujo de Costos Incrementales de ambas alternativas a precios de mercado
2.8.6 costos Incrementales a precios de mercado de la alternativa 1 y alternativa 2
3. EVALUACIÓN PRODUCTIVA
4.1.1 BENEFICIOS SOCIALES
4.1.2 COSTOS SOCIALES COSTOS SOCIALES
4.1.3 Costos de Inversión a Precios Sociales
4.1.2.2 Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales
4.1.2.3 Flujo de Costos Incrementales de ambas alternativas a precios Sociales
4.1.3 ESTIMACION DE LOSINDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
4.2 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
4.2 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto está sustentada en:
De la inversión del proyecto.
Institucional:
4.2.1 RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
4.3 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
4.1 MATRIZ MARCO LÓGICO
4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
5.ANEXOS
6
CAPITULO I
7
CAPITULO I
1. ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PI MENOR Y LOCALIZACION
1.1.3 NOMBRE DEL PIP MENOR
“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DEL CULTIVO DE LECHUGA EN LA COMUNIDAD

CAMPESINA DE CONCHACALLA DISTRITO DE SAN JERONIMO PROVINCIA CUSCO REGION -
CUSCO”
1.1.4 LOCALIZACION DEL PROYECTO
8
1.2 INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA
La Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión es la Universidad Nacional San Antonio Abad
del Cusco, a través de su Unidad Formuladora, adscrita a la Dirección General de Programación
de Inversiones del Sector Público, cuyos datos son los siguientes:
. Sector : SECTOR PUBLICO
. Pliego : UNIVERSIDAS NACIONAL SAN ANTONIO ABAD - CUSCO
. Nombre : ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS
Unidad Formuladora
Pliego UNIVERSIDAS NACIONAL SAN ANTONIO
ABAD – CUSCO
Responsable de la Unidad Ing. Domingo Gonzales Gallegos
Formuladora
Persona responsable de formular el Grupo agrícola.
PI menor
Teléfono
Dirección Kayra San Jerónimo Cusco
Correo Electrónico UNSAAC18@GMAIL.COM
UNIDAD EJECUTORA
Unidad Ejecutora GRUPO AGRICOLA
Sector SECTOR PUBLICO

Persona responsable de la Unidad Ing. Domingo Gonzales Gallegos
Ejecutora
Teléfono 944650874
Dirección Kayra San Jerónimo Cusco
Correo Electrónico UNSAAC18@GMAIL.COM
La Unidad Ejecutora de la Escuela profesional de Agronomía de la FCA Universidad Nacional San

Antonio abad - Cusco, quien cuenta con capacidad técnica y operativa para ejecutar la
implementación del presente proyecto. La ejecución del proyecto se realizara por administración
directa de la FCA, para lo cual, la EP Agronomía cuenta con adecuada capacidad logística que
permitirá ejecutar el proyecto dentro de los plazos establecidos, dentro del marco de las
especificaciones técnicas y normas legales vigentes, a su vez cuenta con personal y equipos
necesarios para este tipo de proyectos como:
Semillas certificas, instrumentos de riego, microorganismos eficaces, se cuenta con personal
capacitado en el área de logística, Ingenieros agrónomos. , técnicos agropecuarios.
9
3.1 MARCO DE REFERENCIA
ANTECEDENTES DEL PROYECTO
El presente proyecto nace de la necesidad de los pobladores de la comunidad Conchacalla del distrito
de San Jerónimo cuyos usuarios se dedican a la agricultura, en especial en la producción de hortalizas
(lechuga); para mejorar la calidad de vida de cada uno de los productores, por lo tanto se requiere
ejecutar el proyecto de mejoramiento en la producción del cultivo de lechuga para poder contar con un
ingreso económico adecuado.
En ese sentido solicitaron en forma activa la junta directiva de la Comunidad Campesina de Conchacalla
ante las autoridades de turno, por ello se identificó la necesidad de contar con un proyecto en el cultivo
de lechuga en la Comunidad de Conchacalla.
Objetivo estratégico.- Contribuir a la calidad de vida de los agricultores de la comunidad de
Conchaccalla que responda a las demandas y necesidades de la misma, en el mejoramiento del cultivo
de lechuga.
Por esta razón que los estudiantes del curso de Administración de la Producción Agropecuaria de la
Escuela Profesional de Agronomía de la Facultad de Ciencias Agrarias con el fin de lograr el objetivo
planteado y cumpliendo con las normas establecidas, desea dotar a la población de capacitación técnica
en el cultivo de lechuga asi como la extensión de conocimientos.
10
CAPITULO II
11
CAPITULO II
2. IDENTIFICACION
3.1.1 CONSIDERACIONES GENERALES

D) Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto.
El proyecto se sustenta a partir de la demanda de los beneficiarios de la Comunidad

Campesina de Conchaccalla, quienes requieren mejorar sus ingresos en el cultivo de
lechuga asimismo mejorar su calidad de vida.
En la actualidad la comunidad de conchacalla se viene afectado de problemas que estas
no son superadas como: el daño severo de plagas y enfermedades, estrés hídrico,
deficiencia en nutrientes, inadecuado manejo de sus cultivos, que afectan a sus cultivos
de hortalizas dando un mal aspecto y baja producción, estas mismas repercute en calidad
de vida de los productores.
E) Características de la Situación Negativa que se Intenta Modificar:
Con la intervención del presente proyecto, se intenta modificar que los pobladores tengan la
oportunidad de fortalecer y mejorar el desarrollo de producción de hortalizas específicamente en
el cultivo de lechuga, empleando buenas prácticas agrícolas, realizando un adecuado manejo de
plagas y enfermedades, mejorando la calidad del sustrato de suelo que ayuden asi un mejor
desarrollo económico de los productores.
F) Razones Porque Es De Interés Para La Comunidad Resolver Dicha Situación
Contar con una adecuada asistencia técnica en temas de manejo y producción hortícola para
mejorar su producción e ingreso económico familiar para mantener un buen equilibrio en la salud
integral: física, mental y social, la autoestima y las relaciones sociales.
Esta situación mejorará la calidad de vida del poblador y evitara el riesgo constante de sufrir
limitaciones económicas que no permiten buscar un progreso en sus educaciones de sus hijos, su
salud y vivienda
AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA

DIAGNOSTICO DEL AREA DE ESTUDIO
12
El área de estudio del proyecto se encuentra ubicado en la Comunidad Campesina de

Conchacalla, Distrito de San Jerónimo, Provincia de cusco, Departamento de Cusco.
La Comunidad de Conchacalla se comunica con el distrito de San Jerónimo con la provincia de
Cusco a través de la carretera la misma que parte de Chimpahuaylla.
SUPERFICIE.
El territorio de distrito de San Jerónimo es de 103.34 Km2

ALTITUD.
El distrito de san jerónimo se encuentra a una altitud de 3245 msnm. Y la comunidad de
conchacalla se encuentra en 3691 msnm
Limites
Por el Norte : Con los distritos de San Salvador y Taray de la provincia de calca (cerros Picoly
nañuhuayco)
Por el Sur : Con el distrito de Yaurisque de la provincia de Paruro (cerro de Occoruro)
Por el Este : Con el distrito de Saylla (Lircay y Ex Hacienda Angostura)
Por el Oeste: Con el distrito de San Sebastián De acuerdo a datos del INEI-1991 el Distrito
De San Jerónimo
CONDICIONES GEOGRÁFICAS
Clima
El Clima En El Distrito De san jerónimo Se Muestra Permanentemente Fría Y Seco Durante Todo
El Año. La Presencia De Lluvias Es Variable Concentrándose todo el año
Precipitaciones.- 20%
Temperatura.- La temperatura media promedio anual es de 11.08°C, la temperatura mínima
Promedio anual es de 1.14°C y la temperatura máxima promedio anual es de 22.08°C.
Humedad Relativa.- Se tiene como referencia de un promedio anual de 28 %
RECURSOS NATURALES
Geología
La geología determina la composición y disposición en el tiempo y en el espacio de las capas de
rocas que componen la superficie terrestre, el Distrito de san jeronimo presenta las siguientes
características geológicas.
13
CARACTERISTICAS GEOLOGICAS DEL DISTRITO DE SAN JERONIMO

CUADRO N°01
CARACTERIZACION
GEOLOGICA
formacion san unidades del
UBICACIÓN capa roja jeronimo cretaceo total
H
provincia distrito ha ha ha ha
san
cusco jeronimo 1015.12 3315.53 783.52 6049.55
total 1015.12 3315.53 783.52 6049.55
participacion(porcentual 16.80% 54.80% 13.00% 100%
FUENTE: IMA 2012
Capas rojas. - Corresponde al Cretácico superior-Eoceno, Los rasgos esenciales que definen esta
formación son: su litología (calizas margosas, margocalizas y margas), su color (dominantemente
rojo salmón), su elevado contenido fosilífero foraminíferos planctónicos y cocolitos), corresponde
a la mayor proporción geológica con 1015.12 has que representa el 16.8% del área distrital.
GRUPO SAN JERÓNIMO

Aflora ampliamente en la región de Cusco y Sicuani. El Grupo San
Jerónimo originalmente ha sido dividido en tres formaciones (Córdova,
1986): Kayra (3000 m), Soncco (1600 m) y Punacancha (1700 m).
Actualmente solo las formaciones Kayra y Soncco se han redefinido como
Parte del Grupo San Jerónimo. En la zona de estudio aflora la Formación
Kayra.
Grupo tacaza
Esta unidades por su correlación estratigráfica se han descrito y cartografiado como una sola
unidad, se encuentran en una superficie 935.38 hectáreas siendo el 15.5% del área total de la
zona de intervención.
Litológicamente está compuesto por lavas porfiriticas piroclasticas, aglomeradicas, brechas
volcánicas, aglomerados lenticulares, tobas daciticas o hasta rioliticas de color gris blanquecina o
rosada, conglomerados de matriz tobacea areniscosa en algunos casos no muy compactada.
Unidades de cretáceo inferior.
En estas unidades se han integrado a las formaciones de huancane y Muni que ocupan una
superficie de 783.52 hectáreas que representa el 13% del área del distrito a intervenir.
14
Lito estratigráficamente presenta areniscas rojas de grano fino, cuarcitas con niveles delgados de
yeso. El paso de la formación Muni a Huancane es continuo, en muchos casos es discordante ya
que la formación Muni no figurea.
Geodinámica
Lo fenómenos naturales de inestabilidad de suelos constituyen una expresión de la geodinámica
externa que ocurren desde tiempos geológicos pasados, siendo uno de los principales
responsables del modelado geomorfológico que actúa bajo la acción directa de agentes
geodinámicas como el agua y viento etc.
La sub cuenca Huatanay tiene sus nacientes en las alturas. Donde drenan sus aguas hacia la
microcuenca de huanacaure durante este recorrido desde sus nacientes está alimentado por los
manantes y por las aguas subterráneas que fluyen de los cerros que en la parte baja forman el rio
juntándose con el rio que baja alimentan hidrológicamente, llegando a la desembocadura con el
rio Vilcanota.
Los fenómenos de geodinámica externa que se expresan en la zona de intervención, por lo general
se desarrollan en las zonas pendientes fuertes a muy fuertes como consecuencia del intensa
fractura miento complementado por diferentes factores naturales tales como los topográficos,
estructurales, climáticos y sísmicos, que estos actúan en forma combinada, determinando la
intensidad, frecuencia y magnitud de los fenómenos.
Deslizamientos
Los deslizamientos se caracterizan por la formación de una superficie de ruptura recta o curva, por
la cual se desplaza el terreno por efecto de la gravedad, que involucra en su desarrollo materiales
rocosos y suelos, estos deslizamientos pueden producirse o activarse cuando el Angulo de reposo
es alterado por la saturación del agua creada por las precipitaciones pluviales.
La presencia de zonas propensas a deslizamiento con fisuras abiertas se encuentra en el cerro
que se encuentra activado para una pronta deslizamiento si se suscitarse una precipitación pluvial
fuerte, lo cual afectara al centro poblado de conchacalla.
ii. Aspectos Sociales

Población Distrital
A partir del censo del año 1981 al censo del año 1993, la población se ha disminuido en 4795
habitantes a una tasa de crecimiento anual negativa; para el periodo 1993 – 2007 la población a
disminuido en 378 habitantes, resultado que es reflejo de la política de salud implementado por el
15
gobierno nacional (planificación familiar), nivel educativo alcanzado y el saldo migratorio de la

población, como se observa en el cuadro y gráfico siguiente.
COMUNIDAD DE CONCHACALLA: EVOLUCION
POBLACIONAL
DISTRITO 1981 1993 2007
SAN JERONIMO”COMUNIDAD DE
CONCHACALLA 60 150 254
VARIACION POBLACIONAL - -46 -37
FUENTE: ELABORACION EQUIPO TECNICO-INEI
Población Distrital Por Sexo
Para el año 2007, san jerónimo cuenta con una población de 3705 habitantes, de los cuales 1,859
son varones ( 50% ) y 1,846 son mujeres ( 50% ), de lo que se deduce que existe igual varones
que mujeres..
CUADRO N° 09
POBLACIÓN DEL DISTRITO DE SAN

JERONIMO(COMUNIDAD DE CONCHACLLA POR SEXO
0.5
0.5 Hombre
Mujer
Estructura Demográfica
La estructura poblacional para el año 2007, ha sufrido una modificación, es así que la población
de entre 0 y 19 años representación del 45% (1,635 habitantes), respecto al grupo poblacional de
20 a 65 años, el peso poblacional relativo es de 55% (2,070 habitantes), lo que implica prestar
mayor atención a este segmento poblacional, debido a que es este grupo etario se encuentra en
estado de abandono familiar y el estado peruano no le presta atención con sus programas sociales.
Podemos concluir, que la población de la comunidad conchacalla presente una pirámide de
transición demográfica, porque presenta un angostamiento en la base, con un menor número de
personas en las edades menores, evidenciando un descenso progresivo de la tasa de fecundidad
y por ende de su tasa de natalidad, lo que ocasiona que las barras inferiores sean más angostas
cada año y comience a variar la estructura de edades, ya que la población en general tiende al
16
envejecimiento creciente, al disminuir la tasa de natalidad y por consiguiente la proporción de

gente joven, como se observar cuadro y gráfico siguiente:
ESTRUCTURA DEMOGRAFICA
GRUPOS POBLACION
ETAREOS TOTAL % HOMBRES % MUJERES %
0 A 4 AÑOS 277 7% 141 0.08 136 0.07
4 A 9 AÑOS 373 10% 176 0.09 197 0.11
10 A 14 AÑOS 547 15% 283 0.15 264 0.14
15 A 19 AÑOS 438 12% 239 0.13 199 0.11
20 A 24 AÑOS 255 7% 128 0.07 127 0.07
25 A 29 AÑOS 208 6% 105 0.06 103 0.06
30 A 34 AÑOS 181 5% 81 0.04 100 0.05
35A 39 AÑOS 233 6% 104 0.06 129 0.07
40 A 44 AÑOS 228 6% 122 0.07 106 0.06
45 A 49 AÑOS 215 6% 112 0.06 103 0.06
50 A 54 AÑOS 158 4% 79 0.04 79 0.04
55 A 59 AÑOS 113 3% 58 0.03 55 0.03
60 A 64 AÑOS 103 3% 53 0.03 50 0.03
65 A MAS 376 10% 178 0.1 198 0.11
TOTAL 3705 1859 1 1846 1
CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN
Para el periodo intercensal 1993 – 2007, y según cálculos realizados por el método geométrico,
presenta un ritmo de crecimiento negativo de –0.69%, cifra que está por debajo del crecimiento
provincial (0.2%). Es el distrito que tiene mayor tasa de crecimiento negativo de la provincia, como
se aprecia en el cuadro siguiente.
CUADRO N°11
DISTRITO DE SAN JERONIMO VARIACION POBLACIONAL
DISTRITO DE 2000 2012
VARIACION TASA DE
SAN
POBLACION POBLACION POBLACIONAL CRECIMIENTO
JERONIMO
17
San jerónimo
(comunidad de 4083 3705 378 -0.69%
conchacalla)
Fuente: INEI CENSOS NACIONALES 2000

Y 2012
La población de la comunidad de conchacalla, proyectado al año 2015, con la tasa de crecimiento

que se tiene (– 0.69%),
La densidad poblacional de la comunidad de conchacalla ha pasado de 32 habitantes por km2 en

2012, lo que significa que un habitante tiene poco territorio por persona en promedio para poder
realizar actividades económicas.
CUADRO N°13
DISTRITO DE SAN JERONIMO
DENSIDAD
DISTRITO SUPERFICIE Km2 2015 POBLACION
POBLACIONAL
SAN JERONIMO 103.34 KM² 37005 71
COMUNIDAD DE
CONCHACALLA 2062KM² 865 32
MIGRACIONES
Nos referimos a la salida y entrada de personas, llamadas también emigraciones e inmigraciones

de los ciudadanos respectivamente, en el periodo 2000 a 2014 el saldo neto migratorio en el distrito
de san jerónimo es evidente y eso se observa en la disminución del nivel poblacional proyectado
hasta la fecha esto causa de factores externos como mejores servicios a la población.
Entre las causas que explican esta dinámica poblacional, es la falta de oportunidad de empleo, la
baja rentabilidad del sector agropecuario y el poco o casi nulo desarrollo del sector industrial, así
como de otros sectores, situaciones que motivan, principalmente la población del segmento joven,
de entre los 15 a 25 años de edad a emigrar a lugares con mayores oportunidades, como Cusco
y Lima, principalmente.
Según la Convención Nacional del Agro Peruano (CONVEAGRO), en el documento “Plan
Estratégico de Desarrollo Agrario Regional Cusco 2010 al 2016”, señala que las razones de
migración de la provincia de cusco y sus distritos son por trabajo 25%, estudio 25%, ambos 50%.
18
SALUD
En la última década el Perú ha experimentado modelos y políticas de salud combinados, con el fin
de mejorar el servicio de salud y por lo tanto contribuir a elevar la calidad de vida de la población.
Se han implementado estrategias de promoción, recuperación y rehabilitación de la salud, así
como prevención de las enfermedades. Aun así, el Perú continúa ocupando uno de los primeros
lugares en morbilidad y mortalidad materna infantil, ocasionado por el bajo ingreso económico de
las familias y las barreras culturales.
Por las tasas elevadas de desnutrición crónica (26%), cuyos factores son las Infecciones
respiratorias agudas y diarreas, alta incidencia de enfermedades infecto contagiosas, por un alto
porcentaje de población femenina analfabeta en la zona rural especialmente.
La Región Cusco se ubica en el segundo lugar con la desnutrición crónica infantil con un 43.2%1
a nivel nacional agudizado por la pobreza en las zonas rurales, con la presencia de
enfermedades infecto contagiosas en la población infantil y materno, las tasas de mortalidad
materna y mortalidad perinatal sufren una deficiencia en el registro. Distrito de san jerónimo por
ser una zona eminentemente rural la situación de epidemiología se reproduce, donde los
servicios de salud está determinado por factores geográficos, económicos, cultural y físico, con
ambientes en los servicios de salud insuficientes para la atención del grupo vulnerable materno
infantil, con deficiencias en los registros de las tasas de mortalidad materno infantil, presencia de
enfermedades respiratorias y del sistema digestivo como primeras causas de mortalidad y
registros altos de violencia entra y extra familiar por alcoholismo. El mapa de pobreza de
Foncodes – 2005 cataloga distritos de san jerónimo como muy pobres y una de ellas es Saylla
seguida por los distritos de oropesa y Tipon. Esta situación de pobreza limita principalmente el
acceso a una alimentación, salud y educación adecuada. El Distrito de san jerónimo presenta el
menor Índice de SERVICIOS DE SALUD.
La comunidad campesina de Conchacalla asiste a los servicios del Ministerio de Salud – MINSA.
Concentrados en la capital de distrital que pertenece a la red de salud cusco sur y a la Dirección
de Salud Cusco.
La Red de Servicios de Salud Cusco Sur, brinda Servicios de Salud con enfoque de Atención
Integral basado en Familia y Comunidad, integrando a la sociedad civil en la toma de decisiones,
gestionando Recursos Humanos capacitados y comprometidos, logrando el uso eficiente de sus
recursos financieros, acorde a las necesidades de nuestros usuarios en el marco de la gestión por
resultados. Red de Salud dedicada a mejorar el bienestar de las personas, manteniéndolas
saludables.
La Red de Servicios de Salud Cusco Sur, brinda Servicios de Salud con enfoque de Atención
Integral basado en Familia y Comunidad, integrando a la sociedad civil en la toma de decisiones,
gestionando Recursos Humanos capacitados y comprometidos, logrando el uso eficiente de sus
19
recursos financieros, acorde a las necesidades de nuestros usuarios en el marco de la gestión por
resultados. Red de Salud dedicada a mejorar el bienestar de las personas, manteniéndolas
saludables y resolviendo sus necesidades oportunamente con equipos comprometidos, integrando
a la comunidad en su auto cuidado y utilizando los recursos responsablemente.
UBICACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD 2018

DISTRITO DE SAN JERONIMO
DISTRITO AL
SERVICIO QUE TIPO DE
PUBLICO MODELO LOCALIDAD PERTENECE ESTABLECIMIENTO
MINSA MICRO RED SAN JERONIMO SAN JERONIMO CENTRO DE SALUD
ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD
Los factores geográfico, económico, Organizacional, lingüístico, cultural y físico determinan

fundamentalmente el acceso a los servicios de salud en Conchacalla. La población considera que
uno de los factores que limita también al acceso a los servicios de salud es la falta de
mantenimiento de sus vías de comunicación desde la capital del distrito hacia la comunidad que
20
hoy se encuentra en mal estado. El centro de salud principal se ubica en la capital distrital, hecho
que dificulta el acceso de la población de las comunidades más alejadas a la capital distrital; esta
situación se hace más crítica para las comunidades.
También hay quienes no están satisfechos de la atención porque esperan mucho tiempo para ser
atendidos, porque la posta cobra por las visitas domiciliarias, porque los medicamentos existentes
en la posta solo son básicos e insuficientes y cuando rebasa esos medicamentos la receta médica
no siempre pueden o cuentan con recursos para comprarlos en sito.
POBLACIÓN TOTAL, POR AFILIACIÓN A ALGÚN TIPO DE SEGURO DE SALUD, SEGÚN

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y GRUPOS DE
EDAD
DISTRITO SAN JERONIMO AFILIADO A ALGÚN SEGURO DE SALUD

RURAL, SEXO Y GRUPOS TOTAL SIS (SEGURO OTRO
DE EDAD INTEGRAL SEGURO
DE SALUD) ESSALUD DE SALUD NINGUNO
RURAL 2009 961 84 52 912
Menos de 1 año 44 30 14
De 1 a 14 años 753 515 19 11 208
De 15 a 29 años 499 182 17 7 293
De 30 a 44 años 430 162 19 17 232
De 45 a 64 años 190 45 20 9 116
De 65 y más años 93 27 9 8 49
Hombres 1031 453 49 32 497
De 1 a 14 años 385 256 11 10 108
De 15 a 29 años 255 81 10 4 160
De 30 a 44 años 229 67 10 9 143
De 45 a 64 años 96 22 12 3 59
De 65 y más años 47 12 6 6 23
Mujeres 978 508 35 20 415
De 1 a 14 años 368 259 8 1 100
De 15 a 29 años 244 101 7 3 133
De 30 a 44 años 201 95 9 8 89
De 45 a 64 años 94 23 8 6 57
De 65 y más años 46 15 3 2 26
Fuente: INEI, Censo de Población y Vivienda 2017
21
INDICADORES DE SALUD
DESNUTRICIÓN:
La desnutrición crónica de los niños del distrito de San Jerónimo, se debe principalmente a factores
como el inadecuado habito alimentario en el cual se provee de mayores cantidades de
carbohidratos y una nula o poca dosis de proteínas, las malas prácticas culturales de introducción
de líquidos y otros alimentos diluidos de bajo contenido nutricional, así como a la inadecua
complementación alimentaria durante el retiro de la lactancia materna, que disminuyen en la
calidad, cantidad y frecuencia los alimentos, momento en que se inicia la desnutrición; al
saneamiento básico insuficiente y sobre todo de mala calidad de agua que trae una incidencia de
enfermedades diarreicas y parasitarias. Como consecuencia de esta desnutrición, no solo marca
el desarrollo físico, sino gravemente el desarrollo cognoscitivo de los niños y niñas.
Se reconoce también que el problema de la desnutrición en el distrito va de la mano con el
analfabetismo, bajos niveles educativos y por factores económicos como la baja capacidad
adquisitiva de las familias para complementar su alimentación con otros productos como carne,
productos derivados de los animales, frutas, hortalizas etc. Ya que lo poco que tienen expenden
para adquirir sus productos de primera necesidad.
La falta de una información consolidada de la vigilancia nutricional del universo de niños
jeronimianos es un problema que impide realizar un control y seguimiento adecuado a este
indicador. Pues se cuenta con información de los niños que asistieron a su control al
establecimiento de salud – MINSA - 2014 el cual muestra un 12.64% de desnutrición crónica.
San Jerónimo es el caso más crítico registrando casi a la mitad de la población de niños menores
de cinco años de edad con desnutrición crónica. Estos problemas de desnutrición e
incompatibilidad de información al igual que en la provincia nos alerta a la implementación de
mecanismos y estrategias de recojo, ordenamiento y procesamiento de información nutricional de
la población infantil bajo los principios participativos, concertadoras de todos los sectores del
distrito. Así como de incidir e implementar políticas de seguridad alimentaria familiar y saneamiento
básico.
ESTADO NUTRICIONAL MENOR DE 5 AÑOS - AÑO 2014-9 set.
22
Fuente DIRESA 2014
MORTALIDAD GENERAL
En el distrito de San Jerónimo las causas principales de morbilidad hasta el año 2013 se ven
reflejadas en el cuadro siguiente: enfermedades del sistema digestivo, del sistema respiratorio,
ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias, genitourinario, enfermedades endocrinas,
nutricionales y metabólicas, enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo,
traumatismos, envenenamiento y algunas otras consecuencias externas, embarazo parto y
puerperio, síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de laboratorio, no clasificados en otra
parte, enfermedades de la piel y del tejido subcutáneo, y todas las demás causas habidas por
haber
Estas enfermedades tienen estrecha relación con la escasez de agua apto para el consumo, a
pesar de la intervención de la municipalidad desde la oficina de OMSABAR aún no se logra
universalizar el líquido elemental de calidad en el distrito y con las condiciones de salubridad.
El otro problema latente es que la salud familiar pasa a un segundo plano, frente a las otras
prioridades, en especial la de los hijos y de la madre.
23
Por ello, es necesario implementar políticas de cambio de actitudes negativas, para mejorar la
higiene personal, familiar y comunal para promover una cultura de prevención de enfermar y
promoción de la salud.
Así mismo, las condiciones climáticas de la cuenca, un clima frío en las alturas, templado o cálido
en las quebradas, son factores que fomentan la presencia de casos elevados de Infecciones
respiratorias, sin embargo son las condiciones sanitarias e higiénicas generalmente insuficientes
y precarias que al final llevan a un estado de salud debilitado.
En base a los datos estadísticos de la Dirección Regional de Salud del Cusco, se sabe que el
19.87% de enfermedades en la zona son de tipo digestivo, y 10.26% se vinculan a
enfermedades de tipo infeccioso y parasitario.
La implementación de las áreas de recreación, lectura y servicios básicos, sigue constituyendo un
déficit significativo del sector en el distrito.
PRINCIPALES CAUSAS DE MORTAILIDAD EN LA ZONA
MORTALIDAD INFANTIL
Este indicador en la comunidad de Conchacalla presenta para el año 2012 según la DIRESA Cusco
no presento casos lo que se observa que se previene la mortalidad infantil.
MORTALIDAD GENERAL.
Las primeras causas de mortalidad general, son las enfermedades del sistema circulatorio,
enfermedades del sistema respiratorio, de enfermedades del sistema digestivo y las de otras
causas de mortalidad. La población manifiesta que una de las razones para los fallecimientos es
la falta de medios económicos de las familias para acudir a la posta.
La Tasa de mortalidad general, a nivel de la provincia de cusco para el año 2013 cifra por debajo
de la tasa del nivel nacional de 5.52 x 1000 habitantes, aún falta mejorar las estadísticas vitales
24
que remiten los EESS a la Unidad de Estadística existen problemas de estas por la poca
coordinación con los municipios cuenta con información oportuna, debiendo mejorar en lo
posterior.
MORTALIDAD MATERNA
En los nivel de mayor capacidad de resolución son los servicios de salud que asumen mayormente
la responsabilidad de la atención de las gestantes desde el momento de la recepción, En los años
después del 2011,2012 ,2013 y 2014, se mejora la capacidad resolutiva de los establecimientos
de salud de la provincia de Cusco como el fortalecimiento del sistema de referencias y contra
referencias. Las muertes ocurridas, tenían nivel primario de educación, mostrando que el año 2013
las mujeres tenían mejor condición educacional para la toma de decisión en reconocer los signos
de peligro presentados. Cuando se realiza el análisis de las muertes maternas según momentos
la mayor proporción ha sido durante el puerperio, las muertes ocurridas entre el embarazo y
puerperio la proporción fue similar, la mayor proporción fue durante la gestación en el año 2014
debido a la toma de decisión del usuario de acudir a servicios que no prestan garantía.
TASA GLOBAL DE FECUNDIDAD
Muestra el Gráfico la tasa global de fecundidad a nivel Cusco el número promedio de hijos que
tendrían las madres al término de su vida reproductiva, es en promedio en el distrito de san
Sebastián 1.0 a 1.15 hijos por mujer y en el Distrito de Saylla es de 2.15 hijos por mujer debido a
que sala acoge a la población migratoria de otras provincias. Según la encuesta demográfica de
salud familiar ENDES - 2013, la tasa global de fecundidad a nivel país es de 2.4 hijos x mujer,
25
según lugar de residencia urbano alcanza a 2.2 y rural es de 3.4 hijos por mujer. A nivel de Cusco
según ENDES 2013 es de 2.8 hijos x mujer
TASA BRUTA DE NATALIDAD:
La Tasa bruta de natalidad a nivel de los distritos de san jerónimo y san Sebastián fluctúan entre
10.51 a 19.62 x 1000 habitantes. En los últimos años las tasas mostradas están por debajo del
nivel nacional y regional esta tasa seguirá disminuyendo a través de los años si las intervenciones
del control de la natalidad (uso de métodos de planificación por parte de la población) mejorar la
captación y seguimiento a toda mujer en edad reproductiva que tenga vida sexual activa para el
uso de un método de planificación familiar, para así mantener este indicador dentro de lo esperado.
EDUCACION
La educación es sin lugar a dudas la base para promover el desarrollo de cualquier país o
sociedad, razón por lo que el estado (en todo sus niveles) deben asignar presupuestos adecuados
para impulsar el amplio y complejo tema educativo; En ese marco encontramos presupuesto que
superan largamente los nuestros, que pese a los esfuerzos realizados en los últimos años no
superan el 6% del PBI; el Perú invierte US$. 58 al año por estudiante, Bolivia US$. 66, Colombia
US$. 97, Brasil US$. 185 y Chile US$. 238. Los 58 dólares que invierte el Perú solo permite cubrir
las remuneraciones de los profesores y gastos operativos del sector.
La educación que provee el sector público en el país, en los últimos años muestra una extensión
significativa sobre todo en el nivel primario, por el que hoy se observa un incremento progresivo
de escolaridad de la población sobre todo rural. Hoy la mayoría de los pobladores cuentan con
algún nivel educativo. No obstante ello, no hubo avances significativos en la Equidad, calidad,
26
eficiencia y pertinencia del sistema; por el que la mayoría de los peruanos solo pueden acceder a
una educación pública de baja calidad, que se expresan en las elevadas tasas de deserción,
repitencia escolar, limitaciones en la comprensión lectora y la solución de ejercicios matemáticos
básicos; sumándose a ello el conjunto de problemas referidos a la docencia, que cada vez más ve
desvalorada su condición de maestro sobre todo en las zonas rurales, donde para cumplir su tarea
educativa “hacen lo que pueden” con limitaciones de acceder a oportunidades de capacitación,
vivienda digna y materiales educativos que contribuya a un desempeño profesional optimo etc.,
situaciones que ubican al Perú, como el país más atrasado en materia educativa en Latinoamérica;
Con esta política educativa los peruanos cada vez más estamos negados de competir en un
mundo globalizado y de participar en la vida política, social y cultural del país, situación mostrada
por los estudios de medición educativa realizados por la UNESCO.
SERVICIOS EDUCATIVOS
INSTITUCION EDUCATIVA, “ESCUELA 50709 CONCHACALLA SANJERONIMO”
La Institución educativa Escuela 50709 se localiza en el lugar de Conchacalla, provincia de San

Jerónimo, esta institución compete a la UGEL CUSCO la que revisa la institución educativa, y esta
última pertenece a la Gerencia regional de educación DRE CUSCO.
El nuevo sistema para evaluar debe responder a una evaluación diferenciada que respete niveles
y procedimientos de educación de los estudiantes, nuestro sistema de evaluación continuado es
de manera diaria y semanal en actividades pedagógicas (AP) y EPD (evaluaciones para
desarrollar)
En la IE Escuela 50709 buscamos desarrollar personas calificadas con una aumentada
autoestima, razón, destrezas sociales y una sólida educación académica, moral y emocional para
que puedan conseguir el éxito personal y profesional dentro de una sociedad actual y cambiante.
En Institución conocemos que en el distrito de San Jerónimo esta institución Educativa procura
una educación de alta calidad en un ambiente de aplicación seguro, en donde nuestros estudiantes
logran su total crecimiento intelectual, moral, físico, espiritual, social y emocional.
En conjunto estos elementos forman parte el Sistema de Escuela 50709, que es una proposición
en educación metodológica orientada a lograr lo mejor de cada estudiante.
LAS METAS EN ESCUELA 50709 POR MEDIO DE NUESTRA ENSEÑANZA:

 Alcanzar una cultura de los conocimientos acorde con los ritmos de enseñanza.
 Aumentar capacidades de análisis y inteligencia crítico.
27
 Animar la curiosidad en aprendizaje

 Incrementar la competencia de comunicación.
DATOS INFORMATIVOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA ESCUELA 50709

 DRE CUSCO
 UGEL CUSCO
 Nombre / N° de la I. E. : 50709
 Nivel / Modalidad: Primaria
 Distrito: San Jeronimo
 Provincia: Cusco
 Departamento: Cusco
 Centro Poblado: Conchacalla
 Dirección: PARQUE CONCHACALLA
 Página web: No cuenta
 Email: No cuenta
 Telefono: No cuenta
 Tipo de gestión: Pública de gestión directa
 Género de los alumnos: Mixto
 Forma de atención: Escolarizada
 Turno de atención: Mañana
ACCESO AL SERVICIO EDUCATIVO
En el distrito, se ofrece los servicios de educación en los niveles básicos: Inicial, primaria menores
y secundaria menores. El nivel inicial atiende solo al 56% de niños entre 4 y 5 años, lo que significa
que el 44% no asisten a una institución educativa de nivel inicial; Respecto del nivel primario, se
atiende al 68% de niños de 6 a 11 años, que por complementariedad no se atiende al 7.7% y en
el nivel secundario se atiende al 50% de jóvenes entre 12 a 16 años, lo que permite deducir que
no se atiende solo a un 50%.
VIVIENDA
Las viviendas de la comunidad campesina de Conchacalla del distrito de San

Jerónimo Cusco presentan características eminentemente rurales. Se observa
que estas han seguido procesos constructivos sustentados en el ayni (apoyo
28
solidario en la construcción de la vivienda) y tiene patrones del tipo de vivienda

andina.
No es posible separar el análisis de la vivienda de las condiciones de
habitabilidad, determinadas por el estado de la construcción, espacio adecuado
y la satisfacción de necesidades básicas como es el servicio de abastecimiento
de agua potable y desagüe, alumbrado eléctrico y limpieza pública.
CARACTERÍSTICAS DE LAS VIVIENDAS Y SERVICIOS BÁSICOS

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
Los materiales más usados en la construcción de viviendas en el ámbito de

estudio, las paredes son mayormente de adobe o tapia (bloques de tierra y paja),
Los materiales utilizados en la construcción de viviendas, son de tipo tradicional
y de carácter artesanal, siendo los mismos pobladores en una gran parte, los
que construyen sus viviendas.
Categorías Casas %
Ladrillo o Bloque de cemento 1 0.2%
Adobe o tapia 14 98.1%
Otro 2 1.7%
Total 17 100.0%
FUENTE: ELABORADO POR GRUPO AGRICOLA 2018
Categorías Casas %
Ladrillo o bloque de cemento con techo
vaciado 1 0.2%
Adobe o tapia con techo de teja 11 95.7%
Adobe con techo de paja 5 4.1%
Total 17 100%
FUENTE: ELABORADO POR GRUPO AGRICOLA 2018
TECNOLOGÍA Y SISTEMAS CONSTRUCTIVOS
La tecnología utilizada por las familias en la construcción de viviendas en la

comunidad campesina de Conchacalla del distrito de San Jerónimo Cusco, es
en base al ayni; son auto construcciones de tipos tradicionales con materiales
mayormente de adobe, paja, teja y pisos de tierra. Los reducidos ingresos
económicos que perciben las familias de la comunidad de Conchacalla no
29
permiten cubrir la mejora de sus viviendas, menos aún acceder a otras

tecnologías o contratar personal idóneo para estas labores.
El nivel de desarrollo de las tecnologías constructivas en la comunidad de
Conchacalla es muy incipiente, no se ejecuta sobre la base de un diseño
arquitectónico previo y se carece de un importante número de mano de obra
calificada.
DEFICIT CUANTITATIVO DE VIVIENDAS EN EL DISTRIO SAN JERONIMO-CONCHACALLA
NIVEL
URBANO
VARIABLE
RURAL
2007
Población 3705
Nº de hogares 922
Habitantes por hogar 4
Número de viviendas 892
Habitantes por
vivienda 4
FUENTE: ELABORACION EQUIPO TECNICO-INEI2007
SERVICIOS BÁSICOS
El servicio de agua para consumo humano es administrado por la municipalidad en la capital del
distrito y en las comunidades a través de las juntas de administración de servicios de saneamiento
- JASS.
Del cuadro podemos deducir que 5 comunidades cuentan con sistemas de abastecimiento de
agua, La demanda de agua para consumo humano constituye uno de los problemas más sentidos
por la población; pues pese a que existe abastecimiento agua, éste no siempre es un servicio
continuo y de calidad.
Del cuadro, se observa la deficiente calidad del agua para consumo humano, porque los sistemas
existentes no realizan el tratamiento del agua mediante cloración ni realizan desinfecciones, por
tanto se consume agua no potabilizada.
Según los resultados del censo nacional 2007, a nivel de todo el distrito de San Jeronimo, el 89%
de las viviendas cuentan con red pública; el 11% de las viviendas carecen de ella y su consumo
lo hacen de río, acequia o manantiales, en ambos casos el consumo es agua cruda, se puede
apreciar en el cuadro y gráfico siguiente:
30
TIPOLOGÍA DE LA VIVIENDA
Se observa viviendas con tipologías tradicionales andinas. Estas edificaciones tienen una fuerte
vinculación con actividades productivas, actuando como condicionante la agreste geografía, el
clima frío y la escasez de insumos para la construcción de viviendas. Así observamos dos tipos
de vivienda que destacan en la comunidad:
a. Las viviendas en la zona rural, localizadas casi en su totalidad en las comunidades

campesinas de Conchacalla, son edificaciones con predominio del adobe como material
estructural, techos predominantemente de teja y calamina. Al interior de la vivienda se comparte
espacio de cocina y dormitorio con la crianza de animales menores.
Fuera de la vivienda y contigua a esta, existen espacios destinados para la crianza de ganado.
b. Las viviendas en la zona urbana, son edificaciones generalmente de adobe de uno o dos
niveles, que combinan el uso residencial con otros usos como el comercial (restaurante, tienda,
etc.) para lo cual adecuan los espacios existentes. Esta tipología se encuentra especialmente en
la comunidad de concha calla, capital del distrito de san Gerónimo. Los acabados son más
frecuentes, especialmente en los exteriores, con tarrajeos de yeso y/o cemento y carpintería de
madera y/o metal. Los pisos varían de acuerdo a la capacidad económica del propietario (tierra,
madera machihembrado, cemento).
DÉFICIT DE LA VIVIENDA
Los resultados estadísticos del censo del año 2007, muestra que la población ha disminuido en
comparación al año de 1993, lo que implica que el déficit de vivienda también disminuya.
De la relación población y número de hogares, podemos apreciar que el déficit de vivienda es
elevada ya que la cantidad de viviendas es menor al número de hogares,
SERVICIOS BÁSICOS
El servicio de agua para consumo humano es administrado por la municipalidad en la capital de

san Gerónimo y en la comunidades a través de las juntas de administración de servicios de
saneamiento - JASS.
31
Del cuadro podemos deducir que 5 comunidades cuentan con sistemas de abastecimiento de
Del cuadro, se observa la deficiente calidad del agua para consumo humano, porque los sistemas
existentes no realizan el tratamiento del agua mediante cloración ni realizan desinfecciones, por
tanto se consume agua no potabilizada.
Según los resultados del censo nacional 2007, a nivel de todo el distrito de san Gerónimo, el 89%
apreciar en el cuadro y gráfico siguen.
ABASTECIMIENTO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO EN LA COMUNIDAD DE
CONCHACALLA-2018
CATERORIAS %
AGUA POTABLE 100%
OTROS 0%
TOTAL 100%
El servicio de desagüe solo se presta en la capital de distrito y en conjunto en el distrito se observa

y evidencia una problemática de saneamiento, 25 familias carecen de dicho servicio, haciendo sus
necesidades y vertiendo sus aguas servidas en las acequias, riachuelos o el campo. 155 familias
del distrito, utilizan como medio para hacer sus necesidades fisiológicas los pozos sépticos o
letrinas y solo 216 familias cuenta con el servicio de red pública dentro y/o fuera de la vivienda,
esto según los resultados Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia del cusco.
Las causas principales que limitan la implementación de los servicios de agua y desagüe, es la
dispersión de las viviendas en las comunidades campesinas, los bajos ingresos familiares de que
disponen y la falta de costumbre de uso de estos servicios (educación sanitaria), esto con respecto
a la población, la otra causa también es el interés de las instituciones públicas por gestionar la
solución de este problema y la disponibilidad económica.
32
Energía eléctrica
El servicio de energía eléctrica en el distrito de San Jerónimo pertenece al sistema integrado de

Machupicchu; La cobertura de este servicio, según el censo nacional del 2007, alcanza solo al
90% de las viviendas y el 10% de las viviendas no cuentan con este servicio, situación que debe
llevar a reflexionar, esta problemática se observa en el siguiente cuadro.
VIVIENDAS CON ALUMBRADO ELECTRICO EN LA COMUNIDAD DE CONCHACALLA
CATEGORIAS %
SI 100%
TOTAL 100%
El distrito de San Jerónimo, tiene como base económica la actividad agropecuaria; según la
clasificación geoeconómica utilizada por el gobierno regional, se halla en la unidad denominada
de valle interandino, especializada en la producción de hortalizas, frutas y legumbres. Las
hortalizas no es la producción principal del distrito en la actualidad, pero se reconoce que su
potencial productivo en la horticultura.
En el contexto regional, el distrito juega un rol poco relevante, más aun a perdido importancia
relativa en el mercado, podría decirse que se subordina a los corredores económicos Cusco -
Sicuani – Juliaca o Cusco - Sicuani – Yauri – Arequipa o Cusco (mercado mayorista de
vinocanchon), Huancaro; insertándose a esta, mediante la comercialización de su producción
agropecuaria interna. Dentro de la red de centros poblados de la del distrito, San Jerónimo
desempeña el papel de centro menor periférico y dependiente. A su vez, constituye un sub centro
articulador respecto a sus comunidades.
La economía del distrito se basa fundamentalmente en la actividad agrícola, agropecuaria, con

una presencia escasa de actividades comerciales, generadas a partir de la misma actividad. La
agricultura se desarrolla con tecnología de elevado componente tradicional, con síntomas de
deterioro; en estas condiciones la actividad agrícola no es una actividad rentable sino de
subsistencia, sin embargo, las familias se mantienen en base a ella. La actividad pecuaria por su
33
parte está limitada por la escasez de pastos, sin embargo, constituye fuente importante de ingreso
monetario para las familias.
En el contexto económico - social las unidades agropecuarias constituyen unidades de producción
y consumo; por tanto, requieren producir más y tener excedentes para el mercado, en la
perspectiva de cubrir necesidades cotidianas de bienes y servicios. Su articulación al mercado se
realiza de manera subordinada y desfavorable, donde los productores campesinos no tienen
posibilidad de influir en la fijación de precios. Sin embargo la agricultura continua representando
el medio de sustento económico de las familias, a partir del cual se organiza el resto de la lógica
productiva, marcando características muy peculiares en la organización de la producción, como
en los procesos de cosecha y comercialización
La poca rentabilidad económica de la actividad agropecuaria, se refleja en los bajos ingresos
económicos de las familias, consiguientemente en la baja capacidad de cubrir las necesidades
cotidianas de la familia (alimentación, educación, salud, vivienda, etc.), situación que impulsa a las
familias recurrir a la diversificación y ampliación constante de actividades complementarias, como
es la venta de sus servicios de mano de obra en otras zonas como el Cusco.
La actividad agrícola se desarrolla en diversos pisos, en suelos por lo general medianamente aptos
para cultivos en limpio, utiliza técnicas de cultivo tradicionales y uso intensivo de mano de obra
familiar, con una estructura productiva atomizada y dispersa que se refleja en terrenos reducidos
de regular o escasa calidad agrológica, con frecuentes problemas de erosión y pérdida de fertilidad
de los suelos que son alentadas por prácticas inadecuadas e inoportunas. Su desarrollo está
condicionado por la temporalidad de las lluvias (octubre – marzo) que determina una “agricultura
temporal”, no obstante existir algunas infraestructuras de riego y condiciones climáticas favorables
que pueden permitir la intensificación de esta actividad.
En las partes altas, sobre los 3900 msnm del distrito se cultivan preferentemente la papa amarga,
papa dulce de variedades nativas, olluco, añu, oca y cebada, en las laderas de los cerros bajo la
modalidad.
34
DEFICIT CUANTITATIVO DE VIVIENDAS EN EL DISTRIO DE CCONCHACALLA
NIVEL URBANO RURAL

VARIABLE
2018
Población 240
Nº de hogares 60
Habitantes por hogar 4
Número de viviendas 70
Habitantes por vivienda 4
FUENTE: ENCUESTA
SERVICIOS BÁSICOS
El servicio de agua para consumo humano es administrado por la municipalidad en la capital del
distrito y en las comunidades a través de las juntas de administración de servicios de saneamiento
- JASS.
Del cuadro podemos deducir que toda la comunidad cuenta con sistemas de abastecimiento de
Del cuadro, se observa la eficiente calidad del agua para consumo humano, porque los sistemas
existentes realizan el tratamiento del agua mediante cloración, realizan desinfecciones, por tanto,
se consume agua potabilizada.
Según los resultados del censo nacional 2007, a nivel de todo el distrito de San Jerónimo, el 89%
apreciar en el cuadro y gráfico siguiente:
35
ABASTECIMIENTO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO DISTRITO DE CCONCHACALLA-

2018
CUADRO N°34
Categorías %
Agua potable 100%
Otros 0%
Total 100%
FUENTE: ENCUESTA
El servicio de desagüe solo se presta en la capital de distrito y en conjunto en el distrito se observa

y evidencia una problemática de saneamiento, las familias carecen de dicho servicio, haciendo
sus necesidades y vertiendo sus aguas servidas en las acequias, riachuelos o el campo. El 100%
de las familias de la comunidad, utilizan como medio para hacer sus necesidades fisiológicas los
pozos sépticos o letrinas.
SERVICIO HIGENICO DISTRITO DE CCONCHACALLA

CUADRO N°35
SERVICIOS HI8GENICOS QUE ESTA CONECTADO A LA VIVIENDA

CUENTAN POZO CIEGO
CON RED O SEPTICO,
N COMUNIDAD PUBLICA LETRINA NO TIENE TOTAL
1 CCONCAHCALLA 100% 0 100%
FUENTE: ENCUESTA
Las causas principales que limitan la implementación de los servicios de agua y desagüe, es la
dispersión de las viviendas en las comunidades campesinas, los bajos ingresos familiares de que
disponen y la falta de costumbre de uso de estos servicios (educación sanitaria), esto con respecto
a la población, la otra causa también es el interés de las instituciones públicas por gestionar la
solución de este problema y la disponibilidad económica.
Energía eléctrica
El servicio de energía eléctrica en la comunidad de CCONCHACALLA pertenece al sistema

integrado de San Jerónimo; alimentándose de la provincia de Cusco; La cobertura de este servicio,
según el censo nacional del 2007, alcanza solo al 90% de las viviendas y el 10% de las viviendas
36
no cuentan con este servicio, situación que debe llevar a reflexionar, esta problemática se observa
en el siguiente cuadro.
VIVIENDAS CON ALUMBRADO ELECTRICO EN LA COMUNIDAD DE CCONCHACALLA

CUADRO N°36
Categorías %
Si 100%
No 0%
Total 100%
FUENTE: ENCUESTA
La comunidad de CCONCHACALLA, tiene como base económica la actividad agropecuaria; según

la clasificación geoeconómica utilizada por el gobierno regional, se halla en la unidad denominada
de valle interandino, especializada en la producción de hortalizas, frutas y legumbres. Las
hortalizas es la producción principal del distrito en la actualidad, pero se reconoce que su potencial
productivo en la agricultura.
En el contexto regional, el distrito juega un rol poco relevante, más aún ha perdido importancia
relativa en el mercado, podría decirse que se subordina a los corredores económicos.
Cusco–(mercado mayorista de Vinocanchon), insertándose a esta, mediante la comercialización
de su producción agropecuaria interna. Dentro de la red de centros poblados de la provincia. La
economía del distrito se basa fundamentalmente en la actividad agropecuaria, con una presencia
escasa de actividades comerciales, generadas a partir de la misma actividad. La agricultura se
desarrolla con tecnología de elevado componente tradicional, con síntomas de deterioro; en estas
condiciones la actividad agrícola no es una actividad rentable sino de subsistencia, sin embargo,
las familias se mantienen en base a ella. La actividad pecuaria por su parte está limitada por la
escasez de pastos, sin embargo, constituye fuente importante de ingreso monetario para las
familias.
En el contexto económico - social las unidades agropecuarias constituyen unidades de producción
y consumo; por tanto, requieren producir más y tener excedentes para el mercado, en la
perspectiva de cubrir necesidades cotidianas de bienes y servicios. Su articulación al mercado se
realiza de manera subordinada y desfavorable, donde los productores campesinos no tienen
posibilidad de influir en la fijación de precios. Sin embargo, la agricultura continúa representando
37
el medio de sustento económico de las familias, a partir del cual se organiza el resto de la lógica
productiva, marcando características muy peculiares en la organización de la producción, como
en los procesos de cosecha y comercialización.
La poca rentabilidad económica de la actividad agropecuaria, se refleja en los bajos ingresos
económicos de las familias, consiguientemente en la baja capacidad de cubrir las necesidades
cotidianas de la familia (alimentación, educación, salud, vivienda, etc.), situación que impulsa a las
familias recurrir a la diversificación y ampliación constante de actividades complementarias, como
es la venta de sus servicios de mano de obra en otras zonas como el Cusco.
La actividad agrícola se desarrolla en diversos pisos, en suelos por lo general medianamente aptos
para cultivos en limpio, utiliza técnicas de cultivo tradicionales y uso intensivo de mano de obra
familiar, con una estructura productiva atomizada y dispersa que se refleja en terrenos reducidos
de regular o escasa calidad agrológica, con frecuentes problemas de erosión y pérdida de fertilidad
de los suelos que son alentadas por prácticas inadecuadas e inoportunas. Su desarrollo está
condicionado por la temporalidad de las lluvias (octubre – marzo) que determina una “agricultura
temporal”, no obstante existir algunas infraestructuras de riego y condiciones climáticas favorables
que pueden permitir la intensificación de esta actividad.
En las partes altas, sobre los 3900 msnm del distrito se cultivan preferentemente papa dulce de
variedades nativas, olluco, añu, oca y cebada, en las laderas de los cerros bajo la modalidad de
rotación colectiva (muyu), cuya temporalidad o turno de retorno varía según comunidades, entre
tres hasta ocho años. No se explica porque no se cultivan especies adecuadas a este piso como
la cañihua. La zona media se ubica a una altitud promedio de 3,000 m. esta zona presenta una
agricultura intensiva, en los lugares considerados altos sean laderas o quebradas se practica el
cultivo del trigo, cebada, quinua, kiwicha entre otros; y en los terrenos con superficie de ligeras
pendientes se desarrolla óptimamente, el cultivo de maíz, seguido por cultivos de arveja y fríjol.
En esta zona se da una mayor diversificación agrícola con una tendencia hacia la incorporación
de otras especies en la cédula de cultivos; como el zapallo, calabaza, hortalizas: Lechuga,
zanahoria, repollo y cebolla. Completan la cédula, los cultivos asociados, por ejemplo, maíz con
habas o arvejas, entre otros. Los cultivos predominantes son el trigo, maíz, arveja.
38
PRODUCCION AGRICOLA DEL DISTRITO DE

CCONCHACALLA
CULTIVO %
CEBOLLA
15%
LECHUGA
14%
ZANAHORIA
12%
CILANTRO
11%
REPOLLO
11%
OREGANO
10%
PEREJIL
8%
BETERRAGA
8%
AJO
4%
FUENTE: ENCUESTA
TENENCIA Y USO DE LA TIERRA
El distrito cuenta con 05 comunidades legalmente constituidas y reconocidas; desde el punto de

vista legal, la tierra es de propiedad de la comunidad, pero la tenencia, conducción y posesión de
las tierras de cultivo se efectúa en forma individual y privada, las unidades familiares tienen
autonomía relativa en las decisiones sobre el proceso productivo; en tanto que las áreas de la
zona alta de las comunidades, la gestión es comunal, para las actividades de pastoreo y cultivo
en sistemas de rotación colectiva temporal (muyuy).
Las áreas no cultivables, son ocupadas por pastos naturales de baja calidad y so portabilidad y
áreas eriazas, siendo generalmente de uso colectivo para el pastoreo de vacunos y ovinos.
POTENCIAL ECONÓMICO
El distrito de San Jerónimo, comunidad Conchacalla, posee un gran potencial de recursos

naturales. Se tiene buena cantidad de manantiales y lagunas suficiente para abastecer de agua al
distrito para una producción permanente de hortalizas, terrenos aptos para la siembra de lechuga
39
y para el cultivo de pastos mejorados; todas estas actividades requieren de procesos de desarrollo
de capacidades hacia una producción eficiente y adecuada articulación con el mercado.
Recurso que daría la posibilidad de ampliar la actividad económica a los pobladores de la
comunidad Conchacalla.
CAPACIDADES HUMANAS
Se considera un potencial importante, el aspecto organizativo de la comunidad, modalidad

organizativa tradicional para la realización del trabajo agrícola, como es el ayni y minka, las faenas
comunales. También se cuenta con personas capacitadas por la institucione que trabajan en la
zona, en diversas áreas como son: los promotores de agricultura, delegados, etc.
Igualmente gracias a la promoción y el esfuerzo de la comunidad, se vienen constituyendo
asociaciones productivas, estas tienen la finalidad de promover las cadenas productivas,
consiguientemente la especialización productiva y mayor eficiencia.
Una de las fortalezas que tiene el distrito, para superar sus problemas, es la biodiversidad y con
ello la producción de cultivos con oportunidades de mercado. Existen grandes extensiones de
terrenos aptos para la horticultura y fruticultura que en la actualidad están siendo explotados, por
desconocimiento de tecnologías de cultivo moderno y la lógica productiva que solo busca asegurar
la subsistencia familiar, sin mostrar interés por la capacitación, desarrollo tecnológico y mejora en
las relaciones con el mercado.
Así mismo el distrito cuenta con vías de acceso a casi todas sus comunidades lo que facilita el
intercambio comercial del distrito.
Por último, el distrito es considerado en el mercado local, como uno de los mejores productores
en calidad de la producción del trigo y cebada, lo que debe ser repotenciado.
40
El análisis de riegos se realiza para poder definir si la unidad productiva está ubicada o el proyecto
estará ubicado en un área de probable impacto de un peligro.
Peligros naturales, son aquellos asociados a fenómenos meteorológicos, oceanográficos,
geotectónicos, biológicos, de carácter extremo o fuera de lo normal. En el distrito en las partes
altas es frecuente que se presente en la estación de invierno heladas recurrentes cada año.
Peligros socio-naturales, son aquellos generados por una inadecuada relación hombre naturaleza.
Estos se producen en los campos de cultivo sobre la erosión del recurso suelo, debido a una mala
práctica en el pastoreo que ocasiona la perdida de la cobertura vegetal y durante la estación de
lluvias el problema se acrecienta.
En cuanto al análisis de peligros naturales en la zona de ejecución del proyecto, se presenta el
siguiente cuadro:
41
El análisis de riegos se realiza para poder definir si la unidad productiva está ubicada o el proyecto
estará ubicado en un área de probable impacto de un peligro.
Peligros naturales, son aquellos asociados a fenómenos meteorológicos, oceanográficos,
geotectónicos, biológicos, de carácter extremo o fuera de lo normal. En el distrito en las partes
altas es frecuente que se presente en la estación de invierno heladas recurrentes cada año.
Peligros socio-naturales, son aquellos generados por una inadecuada relación hombre naturaleza.
Estos se producen en los campos de cultivo sobre la erosión del recurso suelo, debido a una mala
práctica en el pastoreo que ocasiona la perdida de la cobertura vegetal y durante la estación de
lluvias el problema se acrecienta.
En cuanto al análisis de peligros naturales en la zona de ejecución del proyecto, se presenta el
siguiente cuadro:
42
DIAGNOSTICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA

Población Demandante Y Objetivo
La población de la de la Comunidad de Conchacalla y un 75% de la población demandan la
ejecución de la practicas de control de plagas y enfermedades de las hortalizas el cual
suman un total de 237 habitantes entre jóvenes de 11 a 50 años y la población hortícola, de
acuerdo a la información recabada y previa coordinación con los dirigentes de la comunidad el
mes de agosto del 2015, datos obtenidos del padrón de beneficiarios alcanzados por la junta
directiva de la comunidad. La principal actividad económica de los pobladores es la agricultura. Se
estima que el número promedio de personas por vivienda es de cinco (5) habitantes. Además la
comunidad tiene un índice de pobreza y bajos niveles de vida, caracterizada por la, Carencia e
ineficiente infraestructura básica de servicios de salud, saneamiento, etc. y por una producción
agropecuaria
Horticultores % de personas que cultivan
Lechuga 8.82
cilandro 6.47
cebolla 9.41
oregano 4.71
peregil 7.06
Características Socioeconómicas
En la Comunidad de Tambo Real la principal actividad económica es la agricultura, presenta un
tipo de agricultura predominantemente sin riego tecnificado porque son Utilizados intercalando
periodos de rotación y de descanso la Comunidad cuenta con Aproximadamente 85 Hect. De las
cuales 50% cuentan con riego tecnificado por aspersión; los principales productos que se siembran
son habas, papa, trigo, cebada; también Hortalizas que en la mayoría de los casos son utilizados
para el autoconsumo.
43
Servicios Público
En cuanto a los servicios de proyectos en la comunidad de Conchacalla hay varios
proyectos ya que la comunidad son netamente horticultores que se dedican a esa para el
sostén de su familia que se encuentra en la zona tal como se menciona en el siguiente cuadro:
Principales actividad económica %
Agricultura 64.71
Agricultura y ganadería 29.41
Agricultura y comercio 5,85
comercio 5
La Comunidad Campesina de Conchacalla cuenta con servicio de agua potable y eliminación de

excretas a través de letrinas con biodigestores, que tendrá que ser ampliado por que la población
viene creciendo y los nuevos socios no cuentan con conexiones domiciliarias, Cuenta con servicio
de luz en un 100% el promedio de pago es de S/10.00 a S/12.00 nuevos soles aproximadamente,
por tanto acceden a medios de información locales y nacionales por medio y radial así como de
medios escritos, las organizaciones representativas de la Comunidad de Conchacalla son la
JASS, Club de madres, Club de jóvenes Asociación de productores agropecuarios, Asociación de
regantes, Defensoría Comunal, Comité de Forestación, Comité de Recursos Naturales.
Infraestructura Para Actividades hortícolas
La Comunidad no cuenta con una infraestructura adecuada para la práctica de invernaderos, la
que se encuentra ubicado al interior de la población el cual está comprendido como un terreno
natural que a la vez funciona como un área de cultivo.
Los invernaderos con que cuentan fueron acondicionados por los mismos comuneros de la zona
sin ningún criterio técnico, cuenta con invernaderos, evidenciando inadecuadas condiciones para
las prácticas hortícolas.
El lugar destinado como campo deportivo de la Comunidad de Tambo Real no cuenta con un
cerco perimétrico, también se pudo observar que los animales existentes propios de la zona se
encuentran pastando libremente en la campo y zonas aledañas, a la vez que estos depositan
sus heces en el espacio donde se pretende intervenir, siendo esto un peligro para la salud de la
población en general y en especial para los niños, que realizan sus prácticas deportivas en
dicho espacio.
En consecuencia, no se brinda un adecuado servicio en favor de las actividades deportivas y
recreativas activas.
44
Análisis de los Peligros en la Zona.
plagas % población afectada por plagas
5
Gorgojo
Pulgón 12
Babosa 7
Sillwi 2
Piojo blanco 1
Acchu 1
huaytu 1
. En la Comunidad de Tambo Real no se registra intentos anteriores de solución por lo que los
pobladores solicitaron la construcción de su campo multideportivo ya que tienen campeonatos de
futbol donde participan pobladores de diferentes comunidades.
2.1 DEFINICION DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS:
2.1.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL

Se han detectado las siguientes causas y efectos concernientes a este problema:
CAUSAS DIRECTAS:
 Pudrición de la raíz
 Alta incidencia de oídium
 Ataque de pulgón
Alta Incidencia de babosas
 Bajo nivel de nitrógeno
 Estrés hídrico
CAUSAS INDIRECTAS:
 Suelos infectados con rhizoctonia
Efectos Directos:
 Baja productividad de lechuga
 Baja producción de lechuga
 Baja calidad del producto
45
Efectos Indirectos:
 Bajo ingreso económico familiar
 Disminución del grado de integración al mercado
Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como: “Baja calidad de vida de
productor de hortalizas de la comunidad de Conchacalla San Jerónimo-Cusco’’
46
OBJETIVO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
BAJO RENDIMIENTOS DEL INCREMENTAR EL RENDIMIENTO

CULTIVO DE LECHUGA EN LA DEL CULTIVO DE LECHUGA EN LA
COMUNIDAD DE CONCHACALLA COMUNIDAD DE CONCHACALLA DEL
DEL DISTRITO DE SAN DISTRITO DE SAN JERONIMO-
JERONIMO-CUSCO CUSCO
OBJETIVOS GENERAL
Vista la problemática, el objetivo que plantean los siguientes medios y fines del proyecto.
Medios Fundamentales:
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
MEDIOS DE PRIMER NIVEL:
 Disminuir el ataque de Pudrición de la raíz
 Reducir drásticamente la incidencia de oídium
 Controlar el Ataque de pulgón
 Erradicar la Incidencia de babosas
 Elevar el nivel de nitrógeno
 Disminuir el Estrés hídrico
MEDIOS FUNDAMENTALES
 Reducir la infección de rhizoctonia
FINES DIRECTOS:
 Mejorar la calidad del producto
 Aumentar la producción de lechuga
 Elevar la productividad
FINES INDIRECTOS
 Incrementar el ingreso económico familiar
 Incrementar el ingreso económico familiar
47
Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: “Mejorar la calidad de vida de
productor de hortalizas de la comunidad de Conchacalla San Jerónimo-Cusco”
48
2.3 DETERMINANCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION

Análisis De Medios Fundamentales
De los dos medios fundamentales se determina que el medio fundamental 1, son imprescindible
y el medio fundamental 2 es mutuamente excluyente. El medio imprescindible es el eje de la
solución del problema identificado. Como consecuencia de este análisis se plantea una serie de
acciones relacionadas al medio imprescindible.
En el siguiente análisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio fundamental
imprescindible:
SOLUCION 1: Acción – 1A; 2B; 3A; 4B.

SOLUCION 1: Acción – 1B; 2A; 3B; 4A
49
Bajo el análisis efectuado, es conveniente considerar 2 alternativas que contemplen el

“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DEL CULTIVO DE LECHUGA EN LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE CONCHACALLA DISTRITO DE SAN JERONIMO PROVINCIA CUSCO REGION
- CUSCO”
Planteamiento De Las Alternativas De Solución
Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo consideraciones

de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres de la población, se plantean las siguientes
alternativas:
ALTERNATIVA 1:
Componente 1: REDUCIR EL ESTRÉS HIDRICO.
En este trabajo se ejecutara módulos de instalación de riego por goteo, para ello se darán unas
capacitaciones previa organización de los usuarios beneficiarios.
Componente 2: DESMINUIR EL ATAQUE DE LA PUDRICION DE LA RAIZ.

Para la ejecución de esta alternativa es de manera orgánica, para ello se implementaran módulos
para lograr el objetivo, mediante organizaciones y capacitaciones, se implementaran controles de
biofungicidad, micorrizas.
Nombre de cada Acciones necesarias para N° de beneficiaros

Alternativa analizada lograr cada resultado directos
Para reducir el estrés hídrico
del suelo se utilizara: riego
por goteo con una frecuencia
ALTERNATIVA 1 : REDUCIR de riego constante,
EL ESTRÉS HIDRICO construcción de reservorios,
líneas de conducción y el
tratado de aguas residuales 60
Aplicación de fungicidas
(biofungicide), rotación de
ALTERNATIVA 2: DISMINUIR fungicidas, limpieza con
EL ATAQUE DE LA
PUDRICION DE LA RAIZ
micorryzae, adecuada
desinfección. y monitoreo
constante de PH y CC
Mediante la utilización de
enmiendas orgánicas,
60
ALTERNATIVA 3 : ELEVAR
humus, urea, compost
EL NITROGENO DEL SUELO nitrato, abono foliar y abono
verde; como también la
50
utilización de abonos
químicos
realizar aplicaciones con un
insecticida llamado “Ciclón”
hasta en dos oportunidades
ALTERNATIVA 4: para combatir a los pulgones;
CONTROLAR EL las dosis que se usaron fue
ATAQUE DEL PULGON de 20ml o dos cucharadas de
insecticida por mochila de
15- 1,asi mismo la utilización
de preparados con agua y
jabón
Descripción de los componentes de las alternativas.
ORGANIZACIÓN DE LAS FASES DE LOS PROYECTOS

La etapa de pre-inversión, la aprobación del órgano resolutivo y la elaboración del expediente
técnico se realizaron en el mes de Junio del 2018.
Cronograma de las alternativas:
Cronograma de Inversión Física y Financiera de las Alternativas:
Años
N° Actividades 2018 2018 - 2021
Pre inversión Inversión Post Inversión
Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
1 Elaboración del perfil x
2 Capacitación x
3 Expediente técnico x
4 Operación y mantenimiento x
51
3.2 ANALISIS DE LA DEMANDA.
3.2.1 Población de referencia.

La población de referencia está conformada por la población del C.C. Conchaccalla
– San Jerónimo
3.2.2 Población demandante.

La población demandante está conformada por la Comunidad Campesina de
Conchaccalla.
Comunidad Nº de
beneficiarios
Comunidad Campesina
17
de Conchaccalla
De acuerdo con las entrevistas realizadas en la zona de estudio, este grupo de personas
muestra mucho interés en recibir capacitación técnica sobre el cultivo de lechuga. Es
necesario remarcar que en las encuestas realizadas con los beneficiarios estos mostraron
también intereses en otros rubros como la crianza de animales menores, otros cultivos,
mercadotecnia pero si inclinaron más por este cultivo siéndoles más atractivo debido al
manejo a realizar y otros factores.
3.3 ANALISIS DE LA OFERTA SIN PROYECTO.
3.3.1 Análisis De Oferta
Actualmente, en el ámbito de influencia, no existe una adecuada capacitación en el cultivo

de lechuga. En este caso se considera la oferta nula puesto que no se cuenta con una
buena capacitación que satisfaga las necesidades de desarrollar actividades productivas
de la población demandante efectiva.
3.3.2 Proyección De La Oferta De Partidos
Proyección de la oferta
Beneficiarios Años
2018 2019 2020 2021
17 11 13 15 17
52
3.4 BALANCE OFERTA-DEMANDA
La demanda alcanza a toda la comunidad de Conchaccalla pero los beneficiarios

interesados llegan a 17 personas divididas en ambos sexos siendo todas ellas personas
adultas. La oferta es igual a cero debido a que el recién se implementara el proyecto.
3.5 COSTOS DEL PROYECTO
3.5.1 Costos en la situación “sin proyecto”

En la situación sin proyecto actualmente el costo es cero debido a que no existe la
capacitación que se requiere aplicar.
3.5.2 Costo Total De La Alternativa 1

Los costos totales de la alternativa 1 se desarrollan en base al avance de concretización de
los componentes de pre inversión que nos permita conocer el coste total directo en la
alternativa 1 y el total de Presupuesto si consideramos los gastos generales y de supervisión.
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 01
Presupuesto
Componentes Alternativa 1
Costo directo 4220.80
Gastos Generales 2450.00
Utilidad 2450.00
Subtotal 9120.80
IGV 18 % 1641.74
Subtotal 10762.54
Gastos de supervisión 2100.00
Expediente técnico 1500.00
Total inversión 14362.54
53
PRESUPUESTO ALTERNATIVA 02
Presupuesto
Componentes Alternativa 2
Costo directo 4580.30
Gastos Generales 2600.00
Utilidad 2600.00
Subtotal 9780.30
IGV 18 % 1760.45
Subtotal 11540.75
Gastos de supervisión 2200.00
Expediente técnico 1500.00
Total inversión 15240.75
3.5.3 Costos de operación y

mantenimiento a precios privados
El cuadro describe el costo total de operación y mantenimiento durante la ejecución del
proyecto y su cuidado posterior.

El cuadro describe el costo total de operación durante la ejecución del proyecto y su cuidado
posterior. Basado en las cantidades necesarias de cada material y mano de obra del encargado y
precio.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVO 01
54
COSTOS DE OPERA CIÓN Y MA NTENIMIENTO

A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 1 Y 2
COSTO DE MANTENIMIENTO RUTINARIO
PARTIDA UNIDAD METRADO P.U. COSTO TOTA L

TRABAJOS DE OPERACIÓN
Pago de servicio de electricidad mes 12,00 300,00 3.600,00
Pago de servicio de Agua mes 12,00 250,00 3.000,00
TRABAJOS DE MANTENIMIENTO
Limpieza General mes 12,00 300,00 3.600,00

Mantenimiento de todo el campo deportivo unid 12,00 300,00 3.600,00
Matenimiento y reparacion de instalaciones UND 1,00 100,00 100,00
Limpieza de servicios higienicos global 12,00 100,00 1.200,00
OTROS (2%) 170,00
TOTAL 15.270,00
OPERACIÓN 0,20 3.054,00
MANTENIMIENTO 0,80 12.216,00
COSTO DE MANTENIMIENTO PERIODICO ( CADA 5 AÑOS)
PARTIDA UNIDAD METRADO P.U. COSTO TOTA L
Reposición del gramdo de juego m2 100 200 20000

Reposición de losa de concreto en paviment m2 5 100 500
Sello de juntas y grietas m 2 10 20

Reposición de concreto en Tribunas m2 0 0 0
Mantenimiento de luminarias global 1 200 200
Pintado de infraestructuras global 5 250 1250
OTROS (2%) 39,40
TOTAL 22.009,40
OPERACIÓN 20,00% 3301,41
MANTENIMIENTO 80,00% 18707,99
55
3.5.2 Flujo de Costos Incrementales de ambas alternativas a precios de mercado

Costos Incrementales a precios de mercado de la alternativa 1 y alternativa 2
El flujo de costos se desarrolla para cada alternativa. El cuadro siguiente considera todos los
costos de la fase de inversión por tipo de componente para los 10 siguientes años y los costos
constantes de operación y mantenimiento.
COSTOS INCREMENTALES PARA ALTERNATIVA 01

A precios de mercado
PERIODOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2. COSTOS CON PROYECTO 339.630,0 15.270,0 15.270,0 15.270,0 15.270,0 22.009,4 15.270,0 15.270,0 15.270,0 15.270,0 22.009,4
2.1 INVERSIÓN 339.630,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
2.2 CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO 0,0 12.216,0 12.216,0 12.216,0 12.216,0 18.708,0 12.216,0 12.216,0 12.216,0 12.216,0 18.708,0
2.3 OPERACIÓN 0,0 3.054,0 3.054,0 3.054,0 3.054,0 3.301,4 3.054,0 3.054,0 3.054,0 3.054,0 3.301,4
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C - D) 339.630,0 15.270,0 15.270,0 15.270,0 15.270,0 22.009,4 15.270,0 15.270,0 15.270,0 15.270,0 22.009,4
COSTOS INCREMENTALES PARA ALTERNATIVA 02

A precios de mercado
PERIODOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.1 INVERSIÓN 341.058,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
2.3 OPERACIÓN 0,0 3.054,0 3.054,0 3.054,0 3.054,0 3.301,4 3.054,0 3.054,0 3.054,0 3.054,0 3.301,4
56
CAPITULO III
57
3. EVALUACIÓN PRODUCTIVA
4.3.1 BENEFICIOS SOCIALES
El principal beneficio que generara el proyecto es de tipo productivo, debido a la satisfacción que
que tendrá la población que en sus momentos de ventas de sus lechugas de la Comunidad
Campesina de Conchacalla del distrito de San jeronimo de la provincia de Cusco a participar de
las actividades productivas como en mercados diferentes . Este beneficio es valorizado
monetariamente, y es posible cuantificar a través de su participación y entusiamo de los
agricultores. Por ello, el proyecto atravez de las organizaciones y capacitaciones en el campo de
producción tiene que estar en óptimas condiciones para garantizar la seguridad y comodidad al
agricultor; entre otros beneficios podemos mencionar los siguientes:
 Incremento del valor monetario de la lechuga
 Mayor demanda
 Disminución de malos hábitos.
 Mayor afición para siembra de lechuga
 Población considerada la producción de lechugas como principal actividad.
 Incremento del rendimiento individual de cada agricultor.
Como beneficiarios secundarios se considera al comprador de estos productos ya toda la

producción es orgánica.
58
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD CUSCO GGEESSTTIIOON N
“PROYECTO MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION EN EL CULTIVO DE 22001188--22002211
LECHUGA”
4.3.2 COSTOS SOCIALES COSTOS SOCIALES
4.3.3 Costos de Inversión a Precios Sociales
Se considera los costos a precios de mercado multiplicado por los factores de

PRESUPUESTO DE OBRA
ALTERNATIVA "1 " ALTERNATIVA " 2 "

COMPONENTES
PRECIOS FACTORES PRECIOS PRECIO FACTORES PRECIOS
MERCADO CORRECCIÓN SOCIALES MERCADO CORRECCIÓN SOCIALES
INFRAESTRUCTURA DE ESPACIOS PARA LA PRACTICA DEPORTIVA 60.208,86 0,807 48.583,18
60.208,86 0,807 48.583,18
MANO DE OBRA
CALIFICADA 8,54% 5.140,23 0,909 4.672,47 5.140,23 0,909 4.672,47
NO CALIFICADA 10,38% 6.252,68 0,410 2.563,60 6.252,68 0,410 2.563,60
MATERIALES Y EQUIPOS
NACIONALES 81,08% 48.815,96 0,847 41.347,11 48.815,96 0,847 41.347,11
IMPORTADOS
CONDICIONES FISICAS DE SEGURIDAD DEL CAMPO DEPORTIVO Y OBRAS
163.399,92 0,807 131.849,16
COMPLEMENTARIAS 164.409,03 0,807 132.663,42
MANO DE OBRA
CALIFICADA 8,54% 13.949,98 0,909 12.680,54 14.036,14 0,909 12.758,85
NO CALIFICADA 10,38% 16.969,05 0,410 6.957,31 17.073,84 0,410 7.000,28
MATERIALES Y EQUIPOS
NACIONALES 81,08% 132.480,89 0,847 112.211,31 133.299,05 0,847 112.904,30
IMPORTADOS
COSTO DIRECTO 223.608,78 0,81 180.432,34 224.617,89 0,82 181.246,60
Gastos Generales 22.360,88 0,7140 15.965,67 22.461,79 0,7140 16.037,72
Utilidad 22.360,88 0,7140 15.965,67 22.461,79 0,7140 16.037,72
SUB TOTAL 268.330,54 212.363,67 269.541,47 213.322,03
IGV 18% 48.299,50 0,7140 34.485,84 48.517,46 0,7140 34.641,47
SUB TOTAL 316.630,03 246.849,51 318.058,93 247.963,50
Gastos de Supervision 18.000,00 0,7140 12.852,00 18.000,00 0,7140 12.852,00
Expediente Tecnico 5.000,00 0,7140 3.570,00 5.000,00 0,7140 3.570,00
TOTAL INVERSION 339.630,03 263.271,51 341.058,93 264.385,50
corrección
4.1.2.2 Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I
COSTOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO
COSTO COTO
ITEM DE GASTO % TOTAL FC SOCIAL
MANO DE OBRA CALIFICADA 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
MANO DE OBRA NO
CALIFICADA 75,00% 9.453,00 0,410 4.695,73
HERRAMIENTAS 15,00% 2.291,00 0,847 1.940,48
EQUIPOS 0,00% 0 0,847 0,00
INSUMOS 5,00% 1.526,00 0,847 1.292,52
59
LECHUGA”
95,00% 15240.75 7.928,73

OPERACIÓN 20,00% 1189,31
MANTENIMIENTO 80,00% 6739,42
COSTOS DE MANTENIMIENTO PERIODICO (CADA 5 AÑOS)
COSTO COTO
ITEM DE GASTO % TOTAL FC SOCIAL
MANO DE OBRA CALIFICADA 5,00 % 0,00% 0,00% 0,00%
MANO DE OBRA NO
CALIFICADA 5,00 % 9.453,00 0,410 4.695,73
HERRAMIENTAS 5,00 % 2.291,00 0,847 1.940,48
EQUIPOS 5,00 % 0 0,847 0,00
INSUMOS 5,00 % 1.526,00 0,847 1.292,52

5,00 % 7.928,73
OPERACIÓN 5,00 % 1189,31
MANTENIMIENTO 5,00 % 6739,42
4.2.2.3 Flujo de Costos Incrementales de ambas alternativas a precios
COSTOS INCREMENTALES PARA ATERNATIVA 01

A precios Sociales
PERIODOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.1 INVERSIÓN 263.271,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
2.3 OPERACIÓN 0,0 1.189,3 1.189,3 1.189,3 1.189,3 1.796,6 1.189,3 1.189,3 1.189,3 1.189,3 1.796,6
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES 263.271,5 7.928,7 7.928,7 7.928,7 7.928,7 11.977,3 7.928,7 7.928,7 7.928,7 7.928,7 11.977,3
F) FA : 9% 1,0 0,9 0,8 0,8 0,7 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5 0,4
VAC PP (E x F) 263.271,5 7.274,1 6.673,5 6.122,4 5.616,9 7.784,4 4.727,6 4.337,3 3.979,2 3.650,6 5.059,3
Sociales
Costos Incrementales a precios Sociales de la alternativa 1 y alternativa

2
60
LECHUGA”
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 2
PERIODOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. COSTOS SIN PROYECTO 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
1.1 CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
1.2 OPERACIÓN 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
2.1 INVERSIÓN 264.385,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
2.3 OPERACIÓN 0,0 1.189,3 1.189,3 1.189,3 1.189,3 1.796,6 1.189,3 1.189,3 1.189,3 1.189,3 1.796,6
F) FA : 9% 1,0 0,9 0,8 0,8 0,7 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5 0,4
VAC PP (E x F) 264.385,5 7.274,1 6.673,5 6.122,4 5.616,9 7.784,4 4.727,6 4.337,3 3.979,2 3.650,6 5.059,3
4.1.3 ESTIMACION DE LOSINDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Para la evaluación social se ha utilizado la metodología Costo – Efectividad, considerando
que los beneficios del proyecto son sociales y por tanto de carácter cualitativo, no siendo
posible representarlos en términos monetarios.
Se ha identificado un indicador de efectividad, que en el caso del presente proyecto es el
número de beneficiarios directos, para luego calcular el ratio costo – Efectividad, el cual
está conformado por la división entre el Valor Actual de Costos Sociales y el Indicador de
Efectividad. (CE = VACS / indicador “población beneficiada”).
A continuación, se presenta el resumen de los resultados de la evaluación social a precios
sociales de las dos alternativas.
61
LECHUGA”
COSTOS INCREMENTALES PARA ATERNATIVA 01

A precios Sociales
PERIODOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.1 INVERSIÓN 263.271,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
2.3 OPERACIÓN 0,0 1.189,3 1.189,3 1.189,3 1.189,3 1.796,6 1.189,3 1.189,3 1.189,3 1.189,3 1.796,6
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES 263.271,5 7.928,7 7.928,7 7.928,7 7.928,7 11.977,3 7.928,7 7.928,7 7.928,7 7.928,7 11.977,3
F) FA : 9% 1,0 0,9 0,8 0,8 0,7 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5 0,4
VAC PP (E x F) 263.271,5 7.274,1 6.673,5 6.122,4 5.616,9 7.784,4 4.727,6 4.337,3 3.979,2 3.650,6 5.059,3
VAC = 318.496,8
VAE = 51.833,9
318.496,8
Costo Efectividad =
2.037
Costo Efectividad = 156,36
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 2
PERIODOS
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. COSTOS SIN PROYECTO 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
1.1 CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
1.2 OPERACIÓN 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
2.1 INVERSIÓN 264.385,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
2.3 OPERACIÓN 0,0 1.189,3 1.189,3 1.189,3 1.189,3 1.796,6 1.189,3 1.189,3 1.189,3 1.189,3 1.796,6
F) FA : 9% 1,0 0,9 0,8 0,8 0,7 0,6 0,6 0,5 0,5 0,5 0,4
VAC PP (E x F) 264.385,5 7.274,1 6.673,5 6.122,4 5.616,9 7.784,4 4.727,6 4.337,3 3.979,2 3.650,6 5.059,3
VAC = 319.610,8
VAE = 52.015,2
319.610,8
Costo Efectividad =
2.037
Costo Efectividad = 156,90
62
LECHUGA”
4.3 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Para el análisis de riesgo o sensibilidad del proyecto se ha considerado como factor sensible la
variación de los costos de inversión en un rango de 30%, es decir +30% a -30% para las dos
alternativas a precios sociales. Los resultados obtenidos de la sensibilización se muestran en los
cuadros siguientes.
4.4 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto está sustentada en:

La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se lleven a cabo para
obtener resultados favorables respecto a la capacidad y compromiso con el proyecto de inversión
por todos los agricultores.
De la inversión del proyecto.
Este proyecto productivo realizado, será presentado a la municipalidad distrital de san jerónimo la
cual cubrirá el 100% de la inversión y la comunidad tiene que mostrar compromiso con el
proyecto con la participación activa de los productores de hortaliza, en concordancia y en
cumplimiento con sus competencias y funciones; Esto implica considerar en el tiempo y el marco
económico, social y político en que el proyecto se desarrolla.
63
LECHUGA”
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su operación,
servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. El análisis de sostenibilidad
del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos de vista:
Institucional:
 La Municipalidad Distrital de san jeronimo en concordancia con sus funciones y
competencia municipal, asumirá la responsabilidad de realizar el financiamiento
del proyecto al 100%.
 La Municipalidad cuenta con experiencia para la implementación de proyectos

similares, de producción y cuentan con capacidad de gestión para asumir la
operación de las inversiones del presente proyecto.
 La participación de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, ello

implica la identificación, la preparación del proyecto, la ejecución y el
mantenimiento en la etapa de operación. Asimismo, la Municipalidad Distrital De
san jeronimo asume el financiamiento del 100% del costo total de la inversión, con
recursos que financian su programa de inversión municipal.
4.4.1 RESPONSABLE DE LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
La población beneficiada ha mostrado toda su colaboración y participación en este proyecto

productivo, aquí se contempla que la población será responsable con su participación se hará
cargo del cuidado y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, haciéndose cargo del
cuidado de los áreas experimentales y de todos los capacitadores , Todos estos compromisos se
encuentran especificados en una carta de compromiso firmada por la Junta Directiva y los
representantes de la población, que se adjunta en los anexos.
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento
de los gastos de operación.
Documento Entidad/Organización Compromiso
64
LECHUGA”
ACTAS DE JUNTA DIRECTIVA DE LA PARTICIPACION EN EL

COMPROMISO DE LA COMUNIDAD DE CONCHACALLA PROYECTO
POBLACION
4.5 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
La evaluación del impacto ambiental del presente proyecto no será muy necesario, pero será de
tocar en los cursos de capacitación, para dar el uso adecuado de todos insumos químicos que
pueden hacer efectos negativos a la salud de la población.
Las principales actividades que se desarrollaran en las etapas de capacitación serán diferentes
tipos de metodología que se utilizara para esta capacitación y talleres prácticos.
Para el cumplimiento de estas actividades se emplearan recursos materiales, equipos, insumos y
mano de obra.
Considerando que la Municipalidad Distrital de san jerónimo está comprometida en el

otorgamiento de los recursos de inversión, así como asumir los costos de operación.
65
LECHUGA”
4.2 MATRIZ MARCO LÓGICO
OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

LINEA DE BASE: 76% ingreso 400-1000 soles
Contribuir al desarrollo socioeconomico de las META: 70% 700-1200 soles
FIN Metodo de encuestas.
familias de la comunidad de Conchacalla. TIEMPO: 3 años
LUGAR: comunidad Conchacalla-San Jeronimo
LINEA DE BASE: 14 unidades/m2(0.20*0.30)
Incrementar el rendimiento del cultivo de
META: 25 unidades/m2(0.20*0.20) Metodo de encuestas, conteo
PROPOSITO lechuga(Lactuca sativa) de la comunidad de Caida de precios de lechuga.
TIEMPO: 3 años en el campo
conchacalla.
LINEA DE BASE: 3 familias/goteo 17.64%
META: 17 familias /goteo 100%
Reducir el estrés hidrico encuestas a jefes de familia incremento de precios de acce
TIEMPO: 3 años
C
O
LINEA DE BASE: 41.18 % (7/17 familias)
M
META: 8%(2/17 familias) metodo de encuestas y
P Disminuir el ataque de la pudricion de raiz alza de precios de ingredientes
TIEMPO: 3 años analisis de suelos
O
N
LINEA DE BASE: 3%(estiercol)
E
META:10%(estiercol) analisis de suelos y analisis
N Elevar el nivel de nitrogeno decidia de los productores
TIEMPO: 3 años foliar
T
E
LINEA DE BASE: 5 plantas dañanadas 36%
S
META: 2 plantas dañadas 14% metodo de encuestas y
Controlar el ataque de pulgon (Aphis sp) alza de insumos.
TIEMPO: 3 años conteo del campo.
1. Riego por goteo. 1028
1.1. organización para demostracion de modulos. 227

instalacion de cintas de goteo 227
Informes de avances de obra.
1.2. Capacitaciones 801
elaboracion de folletos 20
1 taller practico 781
2. Control cultural 1028
2.1. organización para la demostracion. 227
1 taller practico sobre ingredientes activos. 781
A
2.2. capacitacion 801
C
elaboracion de tripticos. 20 Documentacion de las No Habran incremento
C
3. abono organico 1978 valoraciones de las substancial de los costos de
I
3.1. organización para la demostracion del actividades de ejecucion. los materiales de
O
proceso de elaboracion 1177 construccion.
N
humus 500
E
compos 378
S
biol 149
abonos verdes 150
elaboracion de tripticos 20
4. control del pulgon 851 Liquidacion de obra.
4.1. organización para el control del pulgon 50
biocidas 50
elaboracion de material de triptico. 20
PRESUPUESTO TOTAL. 4885.000
IMPREVISTOS 10% 488.500
4.3 TOTAL DEL PROYECTO 5373.500
66
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD CUSCO GESG TIEOSNTION
“PROYECTO MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION EN EL CULTIVO DE LECHUGA” 20182-021082-12021
CAPITULO IV
67
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
El análisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto, se ha tratado de dar una solución adecuada
al problema que actualmente tienen los agricultores de la Comunidad Campesina de Conchacalla
perteneciente al distrito de san jerónimo como es el: “BAJO RENDIMIENTO EN EL CULTIVO DE
LECHUGA”
Después de analizar la situación actual de la comunidad de Conchacalla se ha visto por conveniente
hacer un levantamiento de línea de base mediante encuestas en la comunidad de Conchacalla, luego de
haber analizado los diferentes puntos, de cada una de las encuestas realizadas. con el cual se llegó a
formular el proyecto productivo para esta comunidad y posteriormente se realizara a la ejecución del
Proyecto “MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DEL CULTIVO DE LECHUGA EN LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE CONCHACALLA DISTRITO DE SAN JERONIMO PROVINCIA CUSCO
REGION - CUSCO”
68
CAPITULO V
4. ANEXOS
Encuestas
Evaluación de las encuestas
69

Rsu-If Informe Final2018

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Originaltitel

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Rsu-If Informe Final2018

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD CUSCO GESTION

“PROYECTO MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION EN EL CULTIVO DE LECHUGA” 2018- 2021

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN

CURSO : ADMINISTRACION DE PRODUCCION AGROPECUARIA

DOCENTE : ING. DOMINGO GONZALES GALLEGOS

“INVESTIGACION FORMATIVA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

INSTITUCION EDUCATIVA, “ESCUELA 50709 CONCHACALLA SANJERONIMO”

2.4.2 ORGANIZACIÓN DE LAS FASES DE LOS PROYECTOS

1.1 NOMBRE DEL PI MENOR Y LOCALIZACION

1.1.3 NOMBRE DEL PIP MENOR

“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION DEL CULTIVO DE LECHUGA EN LA COMUNIDAD

1.1.4 LOCALIZACION DEL PROYECTO

Sector SECTOR PUBLICO

La Unidad Ejecutora de la Escuela profesional de Agronomía de la FCA Universidad Nacional San

3.1 MARCO DE REFERENCIA

ANTECEDENTES DEL PROYECTO

3.1.1 CONSIDERACIONES GENERALES

El proyecto se sustenta a partir de la demanda de los beneficiarios de la Comunidad

E) Características de la Situación Negativa que se Intenta Modificar:

F) Razones Porque Es De Interés Para La Comunidad Resolver Dicha Situación

AREA DE ESTUDIO Y AREA DE INFLUENCIA

El área de estudio del proyecto se encuentra ubicado en la Comunidad Campesina de

El territorio de distrito de San Jerónimo es de 103.34 Km2

CARACTERISTICAS GEOLOGICAS DEL DISTRITO DE SAN JERONIMO

FUENTE: IMA 2012

GRUPO SAN JERÓNIMO

ii. Aspectos Sociales

gobierno nacional (planificación familiar), nivel educativo alcanzado y el saldo migratorio de la

Población Distrital Por Sexo

POBLACIÓN DEL DISTRITO DE SAN

FUENTE: ELABORACION EQUIPO TECNICO-INEI

envejecimiento creciente, al disminuir la tasa de natalidad y por consiguiente la proporción de

Fuente: INEI CENSOS NACIONALES 2000

La población de la comunidad de conchacalla, proyectado al año 2015, con la tasa de crecimiento

La densidad poblacional de la comunidad de conchacalla ha pasado de 32 habitantes por km2 en

Nos referimos a la salida y entrada de personas, llamadas también emigraciones e inmigraciones

UBICACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD 2018

ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD

Los factores geográfico, económico, Organizacional, lingüístico, cultural y físico determinan

POBLACIÓN TOTAL, POR AFILIACIÓN A ALGÚN TIPO DE SEGURO DE SALUD, SEGÚN

DISTRITO SAN JERONIMO AFILIADO A ALGÚN SEGURO DE SALUD

Fuente DIRESA 2014

TASA BRUTA DE NATALIDAD:

La Institución educativa Escuela 50709 se localiza en el lugar de Conchacalla, provincia de San

LAS METAS EN ESCUELA 50709 POR MEDIO DE NUESTRA ENSEÑANZA:

 Animar la curiosidad en aprendizaje

DATOS INFORMATIVOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA ESCUELA 50709

ACCESO AL SERVICIO EDUCATIVO

Las viviendas de la comunidad campesina de Conchacalla del distrito de San

solidario en la construcción de la vivienda) y tiene patrones del tipo de vivienda

CARACTERÍSTICAS DE LAS VIVIENDAS Y SERVICIOS BÁSICOS

Los materiales más usados en la construcción de viviendas en el ámbito de

TECNOLOGÍA Y SISTEMAS CONSTRUCTIVOS

La tecnología utilizada por las familias en la construcción de viviendas en la

permiten cubrir la mejora de sus viviendas, menos aún acceder a otras

DEFICIT CUANTITATIVO DE VIVIENDAS EN EL DISTRIO SAN JERONIMO-CONCHACALLA

Agua para consumo humano

a. Las viviendas en la zona rural, localizadas casi en su totalidad en las comunidades

Agua para consumo humano

El servicio de agua para consumo humano es administrado por la municipalidad en la capital de

Desagüe y tratamiento de aguas servidas

El servicio de desagüe solo se presta en la capital de distrito y en conjunto en el distrito se observa

El servicio de energía eléctrica en el distrito de San Jerónimo pertenece al sistema integrado de