Diagnostico SECTOR SALUD

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
CRL. GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
DIAGNOSTICO
DE BRECHAS INDICADOR:
PORCENTAJE DE
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL
PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN CON
CAPACIDAD INSTALADA
INADECUADA
SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE

INVERSIONES
RESUMEN
En el presente diagnóstico, se identificó que nuestra brecha de servicio del siguiente indicador:
“Porcentaje de establecimientos de salud del primer nivel de atención con capacidad instalada
inadecuada” es de:
NOMBRE DEL INDICADOR BRECHA

Porcentaje de establecimientos de salud del primer nivel de
32.76%
atención con capacidad instalada inadecuada
SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

CAPITULO I
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.1. GENERALIDADES
La Municipalidad Distrital Crl. Gregorio Albarracín Lanchipa, a través de la Sub
Gerencia de Programación Multianual de Inversiones, ha elaborado el diagnóstico
y el sustento técnico del indicador que nos permitirá conocer el Porcentaje de
establecimientos de salud del primer nivel de atención con capacidad instalada
inadecuada, y que servirá como instrumento de gestión, para futuros proyectos de
inversión en el distrito CGAL.
1.2. MARCO CONCEPTUAL

A. AREA URBANA
Área urbana o centro poblado urbano es aquel que tiene como mínimo 100
viviendas agrupadas contiguamente (en promedio 500 habitantes). Por
excepción se incluyen a todos los centros poblados capitales de distrito, aun
cuando no reúnan la condición indicada. (INEI)

B. AREA RURAL
Área rural o centro poblado rural, es aquel que no tiene más de 100 viviendas
agrupadas contiguamente ni es capital de distrito; o que teniendo más de
100 viviendas, éstas se encuentran dispersas o diseminadas sin formar
bloques o núcleos. (INEI)
C. ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
Son aquellos que realizan atención de salud en régimen ambulatorio o de
internamiento, con fines de prevención, promoción, diagnóstico, tratamiento y
rehabilitación, para mantener o restablecer el estado de salud de las personas.
El establecimiento de salud, constituye la Unidad Operativa de la oferta de
servicios de salud, según nivel de atención y clasificado en una categoría; esta
implementado con recursos humanos, materiales y equipos, realiza actividades
de promoción de salud, prevención de riesgos y control de daños a la salud,
asistenciales y de gestión para brindar atenciones de salud a la persona, familia
y comunidad.
Los establecimientos de salud se clasifican de acuerdo al tipo de prestación que
brindan en:
 Establecimiento de salud sin internamiento
Son aquellos donde atienden uno o más profesionales de la salud que
desarrollan actividades que se restringen a la atención clínica
ambulatoria, o a la realización de procedimientos diagnósticos,
terapéuticos o de rehabilitación que no requieran de internamiento
La atención clínica ambulatoria, comprende la atención integral de
salud, desarrollando actividades con énfasis de promoción de la salud y
prevención de riesgos y control de daños a la salud.
 Establecimiento de salud con internamiento

Aquellos que brindan atención integral, general o especializada al
usuario agudo o crónico, y que para realizar atenciones o procedimientos
clínicos o quirúrgicos, con fines de diagnósticos, terapéuticos o de
rehabilitación, requieren permanencia y necesidad de soporte asistencial
por más de doce (12) horas por su grado de dependencia o riesgo.

D. CATEGORIAS DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

1. CATEGORIA I – 1
Definición:
 Puesto de salud o Posta de salud con profesional de salud no médico
 Consultorio de profesional de la salud (no médico)
El establecimiento de salud que pertenece a esta categoría contará como

mínimo, con un técnico de enfermería (debidamente capacitado) o
profesional de la salud no médico (Licenciado en enfermería o Licenciado
en obstetricia). Asimismo pueden contar con médico cirujano como
personal itinerante.
PERSONAL MINIMO
1. Médico Cirujano
2. Licenciado en enfermería
3. Licenciado en obstetricia
4. Técnico en enfermería
Definición:
 Puesto de salud o posta de salud (con médico)
 Consultorio médico (con médico, con o sin especialidad)
El establecimiento de salud que pertenece a esta categoría debe contar

como mínimo, con MEDICO CIRUJANO, además de personal
considerado en la categoría anterior.

PERSONAL MINIMO
1. Técnico de enfermería, o
2. Licenciado en enfermería, o
Definición:
 Centro de salud
 Centro Médico
 Centro Médico Especializado
 Policlínico
Los establecimientos de salud que pertenecen a esta categoría deben contar

con un equipo de salud que garantice el funcionamiento de las unidades
productoras de servicios correspondientes, constituido por:
EQUIPO DE SALUD MINIMO

1. Médico cirujano o médico familiar
2. Odontólogo
5. Técnico de laboratorio, farmacia, enfermería.
 Centros de salud con camas de internamiento
 Centro medico con camas de internamiento



1. Médico cirujano o médico familiar
2. Medico especialistas: Gineco –Obstetra y Pediatra
3. Odontólogo
6. Técnico de laboratorio,
7. Técnico farmacia
8. Técnico enfermería.
9. Técnico de estadística
10. Técnico administrativo
5. CATEGORIA II – 1
Definición:
 Hospital de atención general
 Clínicas de atención general
Los establecimientos de salud que pertenecen a esta categoría deben

contar con un equipo de salud que garantice el funcionamiento de las
unidades productoras de servicios correspondientes, constituido por:

1. Médico Internista
2. Médico Pediatra
3. Gineco –Obstetra
4. Cirujano General
5. Anestesiólogo
6. Odontólogo
7. Químico farmacéutico
9. Lic. En psicología
10. Licenciado en trabajo social


11. Licenciado en nutrición
13. Tecnólogo medico
14. Técnico de laboratorio,
15. Técnico farmacia
16. Técnico enfermería.
17. Técnico de estadística
18. Profesional y Técnico administrativo
19. Técnico de servicios generales
6. CATEGORIA II – 2
Definición:
 Hospital de atención general
Los establecimientos de salud que pertenecen a esta categoría deben

contar con un equipo de salud que garantice el funcionamiento de las
unidades productoras de servicios correspondientes, constituido por:

Además de lo consignado en la categoría II - 1
1. Médico especialista: Cardiologo, Medicina de
rehabilitación, Neurologo, Neumologo,
Gastroenterologo, Dermatologo, Endocrinologo,
Reumatologo, Psicaquiatra, Oftalmologo,
Otorrinolaringólogo, Traumatólogo, Urólogo,
Patólogo, Clínico, Radiólogo, Anátomo-Patólogo.
2. Otros profesionales:
Profesional de la salud con post grado en
epidemiología (maestría o Programa de


Epidemiología de Campo-PREC). Profesionales de
las ciencias administrativas o afines. Profesional de
estadística, Contador.
Ingeniero clínico, gestión tecnológica o afín.
Profesional capacitado en Educación para la salud.
3. Otros técnicos
Técnicos especialistas en Informática.
Técnicos en medicina física y rehabilitación.
7. CATEGORIA III – 1
Definición:
 Hospitales de atención general


Además de lo consignado en la categoría II - 2
1. Médico especialista: Hematologo, infectologo,
oncólogo, cirujano oncólogo, cirujano de torax y
cardiovascular, Cirujano plástico, Cirujano de
cabeza y cuello, Neurocirujano, Neonatólogo,
Nefrólogo, Emergenciólogo, Intensivista, Geriatra,
Cirujano Pediatra
2. Otros profesionales:
Odontólogo especializado.
Ingeniero de sistemas


Economista o profesional afin.
Profesional capacitado en investigación.
8. CATEGORIA III – 2
Definición:
 Institutos Especializados
Establecimiento de Salud del tercer nivel de atención de ámbito nacional

que propone normas, estrategias e innovación científico tecnológica en un
área de la salud o etapa de vida a través de la investigación, docencia y
prestación de servicios de salud altamente especializados que contribuye a
resolver los problemas prioritarios de salud.
Son establecimientos de salud y de investigación altamente especializados

que cuenta con un equipo de profesionales altamente especializados que
garantiza la investigación y el desarrollo de técnicas médico quirúrgicas de
alta complejidad.
Constituye el Centro de Referencia especializado de mayor complejidad. En

el Ministerio de Salud esta categoría corresponde a Instituto Especializado.

1.3. MARCO ESTRATEGICO

1.3.1. Visión
Nuestra visión consensuada y articulada para el año 2021, según el Plan de
Desarrollo Local Concertado de la Municipalidad Distrital Crl. Gregorio
Albarracín Lanchipa es el siguiente:
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO AL 2021 - MDCGAL
“Gregorio Albarracín, distrito moderno, seguro, competitivo, saludable, con

desarrollo sostenible e igualdad de oportunidades”
PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL DE TACNA AL 2021
“Tacna, provincia con identidad patriótica, de económica diversificada, con

pleno empleo, saludable, moderna, segura, ordenada territorialmente,
atractiva a la inversión privada con responsabilidad social”
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO
“Tacna Región sostenible con identidad regional, atractiva a la inversión

productiva y de servicios, equilibrado manejo hídrico y desarrollo humano”
PLAN BICENTENARIO PERÚ AL 2021

Somos una sociedad democrática en la que prevalece el Estado de
derecho y en la que todos los habitantes tienen una alta calidad de vida
e iguales oportunidades para desarrollar su máximo potencial como
seres humanos. Tenemos un Estado moderno, descentralizado,
eficiente, transparente, participativo y ético al servicio de la ciudadanía.
Nuestra economía es dinámica, diversificada, de alto nivel tecnológico y
equilibrada regionalmente, con pleno empleo y alta productividad del
trabajo. El país favorece la inversión privada y la innovación, e invierte
en educación y tecnología para aprovechar competitivamente las
oportunidades de la economía mundial. La pobreza y la pobreza
extrema han sido erradicadas, existen mecanismos redistributivos para
propiciar la equidad social, y los recursos naturales se aprovechan en
forma sostenible, manteniendo una buena calidad ambiental.

1.3.2. Objetivos Estratégicos

El indicador de brecha “Porcentaje de población urbana sin acceso al servicio de
alcantarillado u otras formas de disposición sanitarias de excretas”; se enmarca para
el cumplimiento de uno de los objetivos estratégicos del PDCL al 2021 el cual es
“Mejorar la calidad del servicio de Saneamiento”.
B
1
J INCREMENTAR EL NIVEL DE DESARROLLO HUMANO
T MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD Y EDUCACIÓN

2
I INCREMENTAR EL NIVEL DE HABITABILIDAD
V
O
MEJORAR LA CALIDAD DE GESTIÓN PÚBLICA
3 S
FORTALECER LA SEGURIDAD CIUDADANA
E MEJORAR EL NIVEL DE COMPETITIVIDAD TERRITORIAL DISTRITAL

4
S
T MEJORAR LA CALIDAD DE INFRAESTRUCTURA URBANA

R
5 A FORTALECER EL NIVEL DE CENTROS DE PRODUCCIÓN
T
MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO
E
G
MEJORAR EL AMBIENTE SOSTENIBLE DEL ECOSISTEMA
I
6
C REDUCIR EL GRADO DE VULNERABILIDAD ANTE EL RIESGO DE
O DESASTRE

1.4. AMBITO TERRITORIAL

El distrito Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa se crea con la promulgación y de
la Ley Nº 27415, del 03 de febrero del 2001. Su jurisdicción está configurada sobre
la demarcación del entonces Centro Poblado Menor Nueva Tacna. Su extensión
superficial es de 187.74 km2, representando aproximadamente el 1,2 % de la
extensión departamental y el 2,4% de la extensión total de la provincia de Tacna.
Se localiza a una altitud de 560 m.s.n.m. y se ubica en la provincia de Tacna,
departamento de Tacna.
Norte: Con el distrito de Tacna, se inicia en la intersección de la Avenida la
Bohemia Tacneña, con la Avenida Collpa, en el Ovalo Tarapacá (en la coordenada
UTM 8005.17 Km N y 365.63 Km. E) continua en dirección Nor-Este por la
Avenida Collpa, hasta interceptar la Avenida Gregorio Albarracín Lanchipa (en la
coordenada UTM 8006,85 km N y 369,03 km E).
Este: Con el Distrito de Pocollay. El límite se inicia en la intersección de la Avenida

Gregorio Albarracín, con la Avenida Collpa (en la coordenada UTM 8006,85 km N
y 369,03 km E), continua en dirección Sur Este en línea recta hasta la cota 862
m.s.n.m. en el cerro La Mesada, de allí en la misma dirección en línea recta hasta
interceptar el cauce de la quebrada de Cauñani, (en la coordenada UTM 7999,4 km
N y 379 km E).
Sur Este: Con el Distrito de Tacna. El límite se inicia en el cauce de la quebrada

de Cauñani, (en la coordenada UTM 7999,4 km N y 379 km E), continua en
dirección Sur Oeste, agua abajo por el cauce de la quebrada de Cauñani (La Garita)
hasta interceptar la Carretera Panamericana (en la coordenada UTM 7988,65 km N
y 359,47 km E).
Oeste: con el Distrito de Tacna. El límite se inicia en la intersección de la quebrada

de Cauñani con la carretera Panamericana (en la coordenada UTM 7988,65 km y
359,47 km E), continua en línea recta por la carretera Panamericana, hasta llegar a
un punto de coordenada UTM 7995 km N y 359,2 km E, de allí el límite sigue en
dirección Este en línea recta hasta la coordenada UTM 7995 km N y 362km E, en
el Cerro de Molles, de allí continua en Dirección Nor Este en línea recta hasta
interceptar la Avenida Bohemia Tacneña con la Avenida Los Pintores en la

coordenada UTM 8004,3 km N y 366,47km E, luego sigue en dirección Nor Oeste

por la Avenida Bohemia Tacneña, hasta la intersección con la Avenida Collpa, en
el Ovalo Tarapacá en la coordenada UTM 8005,17 km N y 365,63 km E.
AREA URBANA OCUPADA
AREA URBANA PROYECTADA
Fuente: GDU - MDCGA

1.5. ASPECTO FISICO ESPACIAL

Se ha identificado los siguientes sectores en el distrito de Gregorio Albarracín
Lanchipa, lo que han sido delimitados según la siguiente descripción:
SECTOR 01 UBICACIÓN
Se denomina así, al área que limita con el
distrito de Tacna y Pocollay y corresponde al
ingreso del distrito, se caracteriza por
presentar zonas cultivos que se vienen
reduciendo debido a procesos de nuevas
habilitaciones urbanas formales e informales,
generando pequeñas islas rusticas, es un sector
en proceso de consolidación.
Fuente: GDU-MDCGA
Corresponde al área urbana consolidada
del distrito que limita con el sector 01,
sector 05 y sector 03, se caracteriza por
concentrar los equipamientos
administrativos y de comercio más
importantes del distrito, así como la
presencia de las vías Av. Miraflores y Av.
La Cultura, que se constituyen en 02 ejes
importantes de desarrollo y conexión.
Fuente: GDU-MDCGA

Corresponde al área urbana consolidada del
distrito que limita con el sector 01, sector 05
y sector 03, se caracteriza por concentrar los
equipamientos administrativos y de comercio
más importantes del distrito, así como la
presencia de las vías Av. Miraflores y Av. La
Cultura, que se constituyen en 02 ejes
importantes de desarrollo y conexión.
Fuente: GDU-MDCGA
Este sector corresponde a la primera
expansión del distrito, la que fue promovida
principalmente por la MPT, bajo los
denominados PROMUVI.
El emplazamiento de la trama urbana, es de
forma regular y se torna un tanto repetitiva,
generando los equipamientos en el centro de
las lotizaciones.
Fuente: GDU-MDCGA
Limita con el cerro Arunta, las canteras y los
sectores 02, 03 y áreas proyectadas, se
caracteriza por la diferencia en la ubicación de
las manzanas, generando una trama diferente
que responde a los bordes naturales del cerro
arunta y las Canteras, actualmente se observa
la aparición de ocupaciones informales que
bordean el cerro Arunta y ganan espacio sobre
los terrenos dedicados a las actividades
extractivas.
Fuente: GDU-MDCGA

Este sector limita con los sectores 03, 04,
y areas proyectadas, se caracteriza por ser
una especie de apéndice de uso residencial
que se entiende entre dos zonas proyectdas
para unon mixto, son areas que fueron
ocupadas de manera informal, se aprecia la
falta de espacios destinados a la dotación
de areas veres y/o recreativas
Fuente: GDU-MDCGA
Corresponde al proceso de ocupación
informal sobre terrenos destinados en un
primer momento a otros usos (ampliación
del aeropuerto) y al borde ecológico,
colinda con las áreas proyectadas y el
distrito de Tacna.
Fuente: GDU-MDCGA
Corresponde a parte de la habilitación
promuvi señor de los milagros, realizada
por la municipalidad provincial de tacna
colinda con el sector 13 y el distrito de
Tacna, se evidencia un conflicto limítrofe
ya que el limite distrital no pasa por vías
definidas y pasa por la mitad de manzanas
y lotes, el estado del PROMUVI en
general se encuentra en proceso de
consolidación.
Fuente: GDU-MDCGA

AREA PROYECTADA 01 UBICACIÓN

Es el área urbana proyectada que fue
aprobada por subdivisión en la
Municipalidad Provincial de Tacna para
fines Residenciales, industrial y
complementaria, se encuentra pasando la
Av. Municipal colinda con los sectores 08,
13 ,5,04,06 y zonas del distrito, en este
sector se ha proyectado la ampliación de
las pampas de viñani desde el año 2010.
Fuente: GDU-MDCGA

Corresponde al área urbana proyectada
para la actividad industrial colinda con los
sectores urbanos N°03,04,07,08 y con las
áreas proyectadas N° 01 y 04, esta zona
está conformada por predios que, según el
plan director de la ciudad de Tacna vigente
desde el año 2001, correspondía al cordón
ecológico y a la fecha son predios
ocupados de manera informal
Fuente: GDU-MDCGA

El área proyectada colinda con los sectores
03, 05,06 y zona agrícola y de Canteras, es
una zona que fue aprobada para fines
agropecuarios, con la aprobación de la
parcelación de la “Asociación de Granjas
Comunales San Antonio”, en relación al
proceso de ocupación, se aprecia una
ocupación incipiente.
Fuente: GDU-MDCGA


El sector corresponde a las grandes zonas
de equipamiento proyectadas para el
distrito aun no consolidadas, colinda con
los sectores 11,04 y 10 este sector se
caracteriza por presentar grandes áreas de
terreno destinas a los principales
equipamientos no solo del distrito sino de
la ciudad de Tacna, así como la proyección
del parque Eco recreativo
Fuente: GDU-MDCGA
CANTERAS UBICACIÓN
Corresponde a la zona denominada las
CANTERAS, colinda con los sectores 05, 14
y terrenos eriazos del distrito, en este sector se
realiza la actividad extractiva de piedras y
otros materiales utilizados para la
construcción, en la actualidad no existe una
reglamentación de uso, generando la
debilitación progresiva del suelo y desorden
en el sector respecto a maquinaria y vehículos
utilizados.
Fuente: GDU-MDCGA
SECTOR AGRICOLA UBICACIÓN

Este sector se encuentra sobre la quebrada
viñani y quebrada del diablo, actualmente se
le conoce como valle 2000, sobre estas
zonas se realizan actividades agropecuarias
que vienen utilizando aguas subterráneas de
la zona de viñani
Fuente: GDU-MDCGA

SECTOR PECUARIO UBICACIÓN

Sector pecuario de la Quebrada de Viñani,
colinda con el cerro arunta, a la fecha se ha
extendido sobre las faldas del mismo,
actualmente existen diversas asociaciones
dedicadas a la crianza de traspatio de porcinos,
estas áreas no son habitadas y la actividad
pecuaria es incipiente
Fuente: GDU-MDCGA
1.6. ASPECTO SOCIO DEMOGRAFICO

1.6.1. Dinámica Poblacional
La población del distrito muestra un crecimiento sostenido, tanto en las
estimaciones del INEI que calcula para el 2021 una población de 147,265 hab. Este
panorama muestra la tendencia constante y la necesidad de dotar de servicios e
infraestructura a una población que ha crecido.
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN AL 2021

Año 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Población 100,795 106,405 112,327 118,579 125,179 132,146 139,501 147,265
Fuente: INEI 2007 – Proyección
1.6.2. Distribución espacial

Según cifras del INEI - 2017 la población del distrito está distribuida en un 99.73%
en el sector urbano y 0.27% en el sector rural; y 95.93% de viviendas.
POBLACIÓN TOTAL
2007 % 2017 %
URBANO 68,858.00 99.81% 110,115.00 99.73%
RURAL 131.00 0.19% 302.00 0.27%
TOTAL 68,989.00 110,417.00
Fuente: INEI 2007 - 2017
TOTAL NUMERO DE VIVIENDAS

2017 %
URBANO 52,560 95.93
RURAL 2,232 4.07
TOTAL 54,792 100.00
Fuente: INEI 2017

1.6.3. Pobreza
De acuerdo a las estimaciones del mapa de pobreza provincial y distrital el Distrito
Gregorio Albarracín Lanchipa alberga cerca de 27,000 personas en condición de
pobreza y posee un porcentaje de incidencia de pobreza entre 18.4% y 23.1%.
Intervalo de Confianza al Pob.

Proyección 95% de la Pobreza Total Aproximada
DISTRITO
Población 2015 Superior en situación
Inferior (%)
(%) de Pobreza
Palca 1,669 29.2 51.8 865
Inclan 7,684 13.0 30.0 2,306
Ciudad Nueva 37,671 19.3 25.9 9,749
Crl. Gregorio
116,497 18.4 23.1 26,911
Albarracín Lanchipa
Pachia 1,964 10.6 22.8 447
Sama 2,604 8.8 19.6 511
Alto de la Alianza 39,180 14.1 18.3 7,185
Pocollay 21,278 11.1 16.1 3,417
Calana 3,189 4.0 12.7 404
Tacna 85,228 5.0 7.5 6,392
Fuente: Mapa de Pobreza Provincial y Distrital 2013 - INEI
MAPA DE INCIDENCIA DE POBREZA EN GREGORIO ALBARRACIN
FUENTE: INEI – MAPA DE POBREZA

1.7. ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DCGAL

Según la OMS estima que menos de 23 trabajadores de la salud (solo médicos,
enfermeras y obstetrices) por 10000 habitantes seria insuficientes para alcanzar la
cobertura de las necesidades de atención.
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL DEL DCGAL
TIPO
NIVEL DE
N° DENOMINACION CENTRO DE PUESTO DE ATEGORIA
COMPLEJIDAD
SALUD SALUD
1 VIÑANI - PS I-3 3ro
2 LAS BEGONIAS - PS I-2 2do
3 VISTA ALEGRE - PS I-2 2do
4 5 DE NOVIEMBRE - PS I-2 2do
5 SAN FRANCISCO CS - I-4 4to
1.7.1. Cobertura
Según datos de la región de salud en general en todos los establecimientos de salud
de primer nivel del distrito Gregorio Albarracín Lanchipa el número de atenciones
es de 127,588 y el número de atendidos es de 28,647.
Numero de atendidos y atenciones en general por sexo

Periodo enero a setiembre 2018
ATENDIDOS ATENCIONES
GRUPO ETAREO
TOTAL MASCULINO FEMENINO TOTAL MASCULINO FEMENINO
NIÑOS 8029 4101 3928 140437 71348 69089
ADOLESCENTES 2243 1055 1188 26203 10743 15460
JOVENES 7004 3091 3913 75038 14537 60501
ADULTOS 9555 3756 5799 102279 22108 80171
ADULTOS MAYORES 1816 843 973 21501 8852 12649
TOTAL GENERAL 28647 12846 15801 365458 127588 237870
Fuente: Dirección regional de Salud - 2018
1.7.2. Morbilidad
El distrito Gregorio Albarracín Lanchipa cuenta con 04 Puestos de Salud y 01
Centro de Salud. De las cuales se han identificado las principales causas de
morbilidad por niveles de edades.

1.8. BRECHA IDENTIFICADA
Este indicador permite identificar el déficit de calidad de los establecimientos de

salud del primer nivel de atención y por consiguiente, permite determinar la brecha
a coberturar con establecimientos de salud que son requeridos, estando vinculado
directamente con la ejecución de proyectos de inversión, inversiones de
optimización, de ampliación marginal, de reposición y de rehabilitación.
Determina el déficit de calidad en el primer nivel de atención para cubrir las
necesidades de salud de la población correspondiente a un determinado ámbito,
según lo previsto en la planificación institucional respectiva; entendiéndose que
dichos EE.SS. tienen que desarrollar actividades de promoción de la salud,
prevención de los riesgos y daños, atención recuperativa y de rehabilitación en el
contexto de la persona, familia y comunidad.
La capacidad instalada es el potencial de producción o volumen máximo de

producción que una unidad productora puede lograr durante un periodo de tiempo
determinado, teniendo en cuenta todos los recursos disponibles, sean equipos de
producción, instalaciones, recursos humanos, tecnología, experiencia o
conocimientos.
Para efectos de la estimación del valor de este indicador, se considera que un EESS
del primer nivel de atención cuenta con capacidad instalada inadecuada (para
atender los servicios previstos en la planificación correspondiente a su ámbito
institucional) si la infraestructura y el equipamiento existente no se encuentran
acordes con lo establecido en la normatividad vigente de salud y los parámetros
establecidos por la autoridad sanitaria nacional, que incluye gestión de riesgo.
1.8.1. Precisiones Técnicas

Capacidad Instalada inadecuada: Cuando el establecimiento de salud no cumple
con las normas técnicas de salud y los parámetros establecidos por la autoridad
sanitaria nacional.
ESCIN: Establecimientos de salud del primer nivel de atención con capacidad

instalada inadecuada. No cumple con las normas técnicas de salud concernientes a

infraestructura y equipamiento y/o con los parámetros establecidos por la autoridad

sanitaria nacional.
ES: Establecimientos de salud del primer nivel de atención bajo responsabilidad del
MINSA , ESSALUD gobiernos regionales .
VARIABLES NECESIDADES POSSEE FALTA INADECUADO

SERVICIOS BASICOS QUE CUENTA EL
EESS 5 4.8 0.20 4.00%
MATERIAL PREDOMINANTE NOBLE 1 1 0.00 0.00%
CERCO PERIMETRIO COMPLETO 1 1 0.00 0.00%
CUENTA CON HABILITACION 1 0.8 0.20 20.00%
CARTERA DE EQUIPOS 90 33 56.60 62.89%
CARTERA DE AMBIENTES 38 14 23.60 62.11%
CARTERA DE RECURSOS HUMANOS 17 9 7.80 45.88%
REQUIERE REUBICACION Y CONSTRUIDO 1 0.6 0.40 40.00%
REQUIERE RECONSTRUCCION URGENTE 1 0.8 0.20 20.00%
1.8.2. Método del calculo

Con los datos obtenidos reemplazamos en la siguiente fórmula planteada por el
sector en la ficha técnica del indicador:
𝐸𝑆𝐶𝐼𝑁
%𝐸𝑆𝐶𝐼𝑁 = 𝑥100%
𝐸𝑆
(1.64)
%𝐸𝑆𝐶𝐼𝑁 = 𝑥100% = 32.76%
5
Dónde:
ESCIN : Cantidad de establecimientos de salud del primer nivel de atención con capacidad
instalada inadecuada.
ES : Total de establecimientos de salud del primer nivel de atención a nivel nacional,

excepto los del ámbito privado, los que no cuentan con categoría y los clasificados como
otros..

1.8.3. Valor del Indicador
a. Valor a Diciembre 2018
Indicador de brecha de servicio Valor

Porcentaje de establecimientos de salud del primer nivel de atención
32.76%
con capacidad instalada inadecuada
ES = 5
ESCIN = 1.64
b. Valor histórico del déficit de la cobertura en los últimos 05 años
2013 2014 2015 2016 2017

- - - - 17.7%
Porcentaje de condiciones por establecimiento de salud
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE PRIMER NIVEL INADECUADO ADECUADO PORCENTAJE

SAN FRANCISCO PORCENTAJE DE LAS 9
VARIABLES 100% 8.89% 91.11% 100.00%
5 de Noviembre PORCENTAJE DE LAS 9
VARIABLES 100% 22.29% 77.71% 100.00%
LAS BEGONIAS PORCENTAJE DE LAS 9
VARIABLES 100% 58.96% 41.04% 100.00%
VISTA ALEGRE PORCENTAJE DE LAS 9
VARIABLES 100% 44.52% 55.48% 100.00%
VIÑANI PORCENTAJE DE LAS 9 VARIABLES 100% 29.15% 70.85% 100.00%
1.9. PIP EJECUTADOS ASOCIADOS AL INDICADOR PERIODO 2018

En el Distrito Gregorio Albarracín Lanchipa durante el periodo 2018 no se llegó a
ejecutar ningún proyecto con relación al indicador.
1.10. PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES 2019-2021

Dentro de la Cartera de Inversiones del distrito no se ha programado ningún
proyecto asociado al indicador
1.11. FUENTES DE INFORMACIÓN PARA LA ESTIMACIÓN DE LA

BRECHA
- DIRECCION REGIONAL DE SALUD

- INEI
- PDU – MDCGAL
- PDLC

CAPITULO II
SUSTENTO TECNICO DEL
DIAGNOSTICO
2.1. NOMBRE DE LA INVESTIGACIÓN
Actualización del diagnóstico de brecha de Porcentaje de establecimientos de
salud del primer nivel de atención con capacidad instalada inadecuada, en el
Distrito Crl. Gregorio Albarracin Lanchipa Provincia de Tacna, periodo 2018.
2.2. FINALIDAD
Disponer de una base de datos con información confiable y oportuna para la
toma de decisiones, enmarcado al cierre de brechas del INVIERTE.PE sobre la
situación actual de la comisaría del Distrito.
2.3. OBJETIVO
2.3.1. OBJETIVO GENERAL

 Identificar y valorar la información situacional del indicador sobre

los establecimientos de salud del primer nivel de atención con
capacidad instalada inadecuada distrito Crl. Gregorio Albarracin
Lanchipa, 2018.
2.3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Conocer el estado actual de los locales donde funcionan las los
establecimientos de saludrelacionados con el material de
construcción, estado de sus paredes, pisos y techos, disponibilidad
de servicios básicos adecuados entre otros aspectos.
 Conocer el equipamiento de los establecimientos de salud guardando
relación con el indicador.
2.4. JUSTIFICACIÓN
Este indicador permite medir el déficit en servicios de calidad de infraestructura
de las establecimientos de salud.
2.5. PERIODICIDAD DE LA MEDICIÓN

La periodicidad de medición del indicador será anual.
2.6. CARACTERISTICAS TECNICAS

2.6.1. UNIDAD DE INVESTIGACIÓN
 Establecimientos de salud de Primer nivel.
2.6.2. INVENTARIO FISICO

El marco de inventario fue facilitado por la Direccion Regional de Salud.
2.6.3. PERIODO DE REFERENCIA

Para temas de infraestructura, equipamiento, recursos humanos,
correspondientes al año 2018.
2.6.4. COBERTURA GEOGRAFICA

El diagnostico se ejecutó en el distrito Crl. Gregorio Albarracín
Lanchipa, provincia de Tacna.

2.6.5. COBERTURA TEMATICA

La temática está relacionada con la información recopilada de la
dependencia policial.
Se levantó información sobre:
 Estado actual de la infraestructura, equipamiento y recursos
humanos asignado en la comisaria, dentro de estos aspectos se
investigó el estado actual del local que ocupa los
establecimientos de salud de primer nivel.
Se consideró tomar en cuenta las siguientes variables para su

determinación:
A. VARIABLE 1: Servicios Básicos
B. VARIABLE 2: Material Predominante
C. VARIABLE 3: Cerco Perimetrico
D. VARIABLE 4: Cartera de equipos
E. VARIABLE 5: Cartera de ambientes
F. VARIABLE 6: Requiere reubicación o construccion
G. VARIABLE 7: Requiere construcción urgente
2.7. METODOLOGIA
Se realizó un trabajo de campo mediante la metodología de observación, para
el levantamiento de información situacional de las características físicas del
bien y entrevista directa con encargados de los establecimientos de salud de
primer nivel.
2.8. INSTRUMENTO PARA EL RECOJO DE DATOS

Mediante el levantamiento fotográfico y evaluación a través de fichas para la

verificación situacional de elementos de infraestructura.
2.9. FECHA DE EJECUCIÓN DE LA OPERACIÓN DE CAMPO

La operación de campo se ejecutó durante el mes de noviembre del año 2018.

Diagnostico SECTOR SALUD

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL

CRL. GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE

NOMBRE DEL INDICADOR BRECHA

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

1.2. MARCO CONCEPTUAL

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

 Establecimiento de salud con internamiento

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

D. CATEGORIAS DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

El establecimiento de salud que pertenece a esta categoría contará como

El establecimiento de salud que pertenece a esta categoría debe contar

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

Los establecimientos de salud que pertenecen a esta categoría deben contar

EQUIPO DE SALUD MINIMO

Los establecimientos de salud que pertenecen a esta categoría deben contar

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

EQUIPO DE SALUD MINIMO

Los establecimientos de salud que pertenecen a esta categoría deben

EQUIPO DE SALUD MINIMO

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

EQUIPO DE SALUD MINIMO

Los establecimientos de salud que pertenecen a esta categoría deben

EQUIPO DE SALUD MINIMO

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

EQUIPO DE SALUD MINIMO

Los establecimientos de salud que pertenecen a esta categoría deben contar

EQUIPO DE SALUD MINIMO

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

EQUIPO DE SALUD MINIMO

Establecimiento de Salud del tercer nivel de atención de ámbito nacional

Son establecimientos de salud y de investigación altamente especializados

Constituye el Centro de Referencia especializado de mayor complejidad. En

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

1.3. MARCO ESTRATEGICO

PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO AL 2021 - MDCGAL

“Gregorio Albarracín, distrito moderno, seguro, competitivo, saludable, con

PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL DE TACNA AL 2021

“Tacna, provincia con identidad patriótica, de económica diversificada, con

PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO

“Tacna Región sostenible con identidad regional, atractiva a la inversión

PLAN BICENTENARIO PERÚ AL 2021

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

1.3.2. Objetivos Estratégicos

T MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD Y EDUCACIÓN

E MEJORAR EL NIVEL DE COMPETITIVIDAD TERRITORIAL DISTRITAL

T MEJORAR LA CALIDAD DE INFRAESTRUCTURA URBANA

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

1.4. AMBITO TERRITORIAL

Este: Con el Distrito de Pocollay. El límite se inicia en la intersección de la Avenida

Sur Este: Con el Distrito de Tacna. El límite se inicia en el cauce de la quebrada

Oeste: con el Distrito de Tacna. El límite se inicia en la intersección de la quebrada

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

coordenada UTM 8004,3 km N y 366,47km E, luego sigue en dirección Nor Oeste

AREA URBANA OCUPADA

AREA URBANA PROYECTADA

Fuente: GDU - MDCGA

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

1.5. ASPECTO FISICO ESPACIAL

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

SUB GERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES

AREA PROYECTADA 01 UBICACIÓN

AREA PROYECTADA 02 UBICACIÓN