Nombre: Jorge Leon Betancur

Cedigo:1721980822

Tercera entrega

1. Formule el mismo modelo en GAMS y úselo en la ciudad de Barranquilla que ya implementó,

el sistema de transporte masivo desea comprar carrocerías ( mire el valor en el archivo
adjunto), la carrocería terminada se la entregaría el almacén de terminado de Duitam a por un
costo de (mire archivo adjunto), su grupo debe formular el modelo en gams de forma
matemática no explicita, desarrolle el modelo y soluciónelo en GAMS, para resolverlo, de
acuerdo al modelo indique el valor de costo mínimo del modelo para que los productos sean
distribuidos desde las fábricas hasta los clientes finales.Valor (50%) puntos.

SOLUCION
1)

Imagen 1 ( se muestra la formulación realizada del problema en GAMS del 1 punto )

Imagen 2( Se muestra la solución resulta por GAMS)

2. Se tiene pensado comprar un gran almacén de ensamblé y terminado en Facatativá que

reemplazará los otros 4 que actualmente se están utilizando (Pereira, Armenia, Duitama,
Cartago), con el valor de las ventas de estos 4 almacenes y la compra del de Facatativá
quedaría un saldo a favor de $50.000, la administración tomará la decisión de trabajar solo
con Facatativá si los costos de transbordo más el saldo a favor son menor que el del modelo
inicial, ¿Su grupo que recomienda, se debe pasar a utilizar la sede de Facatativá, justifique su
respuesta? Soluciónelo por GAMS. Valor (50%) de los puntos.
 SOLUCION
2)

Imagen 3 ( se muestra la formulación realizada del problema en GAMS del 2 punto )

Imagen 4 ( Se muestra la solución resulta por GAMS del segundo punto)

Según este resultado los costos de transbordo son 829.750 este valor + los 50.000 de saldo a favor
daría un costo total de 879.750 , esto es mucho más bajo que el costo asumido por los 4 almacén, por
conclusión es más rentable trabajar con la opción del almacén de FACATATIVA.

3. Se debe entregar un informe en un documento en Word se debe dar con base a sus
análisis
de GAMS, se debe adjuntar el modelo en gams y las conclusiones y recomendaciones

Conclusiones
1. Con el nuevo modelo de Facatativá tenemos una reducción en los almacenes de ensamble y
terminado de $ $1.031.250 con lo cual la función objetivo disminuye los costos.
2. Al implementar el modelo de Facatativá disminuyen los movimientos y disminuyen los costos.

Recomendaciones
1. Con los análisis obtenidos las fábricas deben tomar una decisión, es más viable disminuir sus
movimientos y pagar menos costo de transporte al trabajar por FACATATIVA.