Beneficiarios Directos

comentario Beneficiarios Indirectos

comentario Excluidos/Neutrales
 Perjudicados/Oponentes
comentario potenciales
comentario
 INCUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DENTRO DEL MAL MANEJO DE MA
TRABAJO PUESTOS DE

FALTA DE ORGANIZACIÓN BAJA SUPERVICION EN EL AREA DE

EN EL AREA DE
CONTRATACION RECURSOS HUMANOS

PERSONAL INEFICIENTE
PARA EL CARGO
 ALTA TASA DE DESENPLEABILIDAD EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCION EN LIMA
METROPOLITANA

MAL MANEJO DE MARKETING DE SUS ALTO NIVELES DE INFOR

PUESTOS DE TRABAJO

BAJA ACCESIBILIDAD A LOS

PUESTO

Desconocimiento por parte de los trabajadores

para formalizace

Insuficientes programas de capacitacion

CONSTRUCCION EN LIMA

ALTO NIVELES DE INFORMALIDAD POCA INVERSION EN OBRAS

POCOS PROYECTOS

por parte de los trabajadores

ra formalizace

POCA INFORMACION PARA

FORMALIZACION

rogramas de capacitacion
 ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

DISMINUIR LOS COSTOS DE

Criterios Peso MEJORAR LAS COSECHAS
PRODUCCIÓN

Coste 12% 3 2

Tiempo 8% 3 3

Concentración sobre 19% 5 5

los beneficiarios

Impacto de género 15% 1 2

Impacto Ambiental 15% 1 5

Riesgos sociales y 12% 2 5

económicos

Viabilidad 19% 3 4

TOTAL 100% 2.66 3.84

 ALTERNATIVA 3 ALTERNATIVA 4

INCREMENTAR LOS PRECIOS DE CREAR FUENTES ALTERNATIVAS

VENTA DE INGRESOS

1 2

1 1

3 3

1 5

1 1

1 3

2 3

1.57 2.72
 Resumen Narrativo

F.1. Aumentar el bienestar social de

FIN Vallegrande

P.1. Incrementar los ingresos de los

PROPOSITO
pequeños agricultores de Vallegrande.

C.1. Mejorar las cosechas de los

COMPONENTES pequeños agricultores de Vallegrande:
 1. Reducir las plagas.

1.1. Realizar estudio fitosanitario.

1.2. Efectuar campaña sanitaria.

1.3. Mejorar el sistema de

almacenamiento.

2. Mejorar las técnicas productivas.

2.1. Impartir cursos de capacitación para

los pequeños agricultores.

2.2. Poner en marcha una explotación

demostrativa.

3. Recuperar la capacidad productiva

de la tierra.

ACTIVIDADES
3.1. Establecer un diagnóstico sobre la
situación de las tierras de uso agrícola
de Vallegrande.

3.2. Realizar tareas de abonado

3.3. Establecer sistemas de rotación de
cultivos

4. Establecer un sistema de regadío.

4.1. Diseñar reglamento de gestión del

agua

4.2. Formar a los agricultores.

4.3. Realizar las obras de canalización

4.4. Constituir una comunidad de

regantes.
 Indicadores

F.1.1. Incrementar en 10% el PBI de Vallegrande al finalizar

el proyecto

P.1.1. El 80% de los hogares de los pequeños agricultores de

Vallegrande ha realizado mejoras en sus viviendas: (tejados,
puertas, ventanas) en los tres años siguientes a la
finalización del proyecto.

C.1.1. La producción de tomate del conjunto de los

miembros de la Asociación de Pequeños Agricultores de
Vallegrande aumenta en un 20% en el tercer año con
relación a la situación de partida.

C.1.2. Al menos un 30% de la producción de tomate de los

pequeños agricultores se comercializa en la categoría
“Extra” en el tercer año.

C.1.3. Disminución en un 65% de la presencia de gusanos

en los tomates comercializados por los pequeños
agricultores en el segundo año.

C.1.4. En el tercer año un 80% de los pequeños agricultores

aplican en sus propiedades las técnicas recomendadas.

C.1.5. En el segundo año aumenta en un 40% la presencia

de fosfatos y nitratos en la tierra con relación a la situación
de partida.

C.1.6. A partir del segundo año el 80% de la

superficie cultivada de Vallegrande se encuentra en
regadío.
S/. 80,000.00

S/. 20,000.00

S/. 10,000.00

S/. 50,000.00

S/. 15,000.00

S/. 5,000.00

S/. 10,000.00

S/. 84,000.00

S/. 4,000.00

S/. 30,000.00
S/. 50,000.00

S/. 146,000.00

S/. 3,000.00

S/. 8,000.00

S/. 100,000.00

S/. 35,000.00
 Medios de Verificación

Estudio económico de INEI

Visitas sobre el terreno realizada por el equipo evaluador.

Registros de la báscula de la Asociación de Pequeños

Agricultores de Vallegrande.

Registros de ventas.

Estudio efectuado sobre muestra representativa.

Informe de la Unidad de Seguimiento y Evaluación del

Proyecto.

Estudio realizado por el laboratorio edafológico del

Ministerio de Agricultura.

Observación directa efectuada por la Unidad de

Seguimiento y Evaluación del Proyecto.
Facturas

Factura por estudio

Facura por la realización de la campaña

Informe Financiero del avance del Proyecto

Facturas

Factura por capacitación

Informe Financiero del avance del Proyecto

Facturas

Factura por realización del Diagnóstico

Informe Financiero del avance del Proyecto

Informe Financiero del avance del Proyecto

Facturas

Informe Financiero del avance del Proyecto

Factura por capacitación

Informe Financiero del avance del Proyecto

Informe Financiero del avance del Proyecto

 Supuestos

Los pequeños agricultores continúan efectuando las

inversiones necesarias para garantizar el incremento de sus
cosechas.

La cotización del tomate se mantiene estabilizada (+/-10%)

en el período considerado.

El coste de los recursos necesarios para la producción

(maquinaria, semillas, etc.) no se incrementa
significativamente.

La superficie cultivada no disminuye por causa de la

emigración
 No aparecen más las plagas en la comarca.

Los pequeños agricultores se muestran interesados en

aplicar las técnicas recomendadas y en efectuar en sus
explotaciones las inversiones necesarias.
Las precipitaciones oscilan dentro de los parámetros
considerados normales en la comarca.