Graduação Tecnológica em Recursos Humanos

DÊNIS COSTA BARRETO - MAT 1930001412

JOSÉ ADRIANO DE SOUZA FILHO - MAT 193000595

Higiene, Segurança e Qualidade de vida no trabalho

QVT – Qualidade de Vida no Trabalho

SALVADOR

2019
 Dênis Costa Barreto

José Adriano de Souza Filho

Higiene, Segurança e Qualidade de vida no trabalho

QVT – Qualidade de Vida no Trabalho

Atividade avaliativa apresentada como requisito

parcial para obtenção de nota da disciplina: Higiene,
Segurança e Qualidade de vida no trabalho da
instituição de ensino superior UNIJORGE.

Orientador: Fabricia de Matos Lemos

SALVADOR

2019
QVT – QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

O propósito de um programa de qualidade de vida no trabalho (QVT) é criar um

ambiente organizacional mais humanizado. Seu grande objetivo é o bem-estar
e satisfação dos colaboradores, promovendo a saúde no ambiente corporativo.
O QVT é um conjunto de técnicas e ações que promovem melhores condições
no ambiente de trabalho, com o intuito de aumento nos resultados.
O absenteísmo no trabalho é um problema que precisa ser acompanhado de
perto pelo Gestor de RH, afinal de contas se o colaborador falta este é um sinal
de que algo não vai bem com ele ou com a empresa. O absenteísmo traz
consigo malefícios em todas as áreas da instituição, desde a sobrecarga ao
desgaste dos colaboradores presentes que precisam suprir a falta de outros
colaboradores, perdendo assim o controle das demandas e prazos. Isto afeta
também o cliente que recebe um serviço com má qualidade, ou fora do tempo
acordado, gerando assim uma insatisfação do cliente. A falta do colaborador na
organização pode ser justificada ou injustificada. A ausência desse colaborador
pode ser por algumas razões como: Licença Maternidade, Acidentes de
Trabalho, Participação em Júri ou Eleições, Doenças, Falta de Motivação e
Engajamento, dentre outras razões.

Por conseguinte, o descumprimento de metas, dificuldades operacionais,

deixar de fazer parte da equipe dentro da organização, não ter um bom
relacionamento com os outros colaboradores e empregador são algumas das
consequências causadas pelo absenteísmo excessivo. Alguns autores
comentam sobre o absenteísmo. Ribeiro (2005, p. 14), o absenteísmo é a
ausência no trabalho por qualquer que seja o motivo. Milkovich e Boudreau
(2000, p. 22), definem o absenteísmo como sendo a frequência e/ou duração
de tempo em que um empregado não vem trabalhar. Para Marras (2000, p. 57),
absenteísmo é o montante de faltas no trabalho, assim como, atrasos e saídas
antecipadas acontecidas durante um determinado período. Dependem de
fatores intrínsecos e extrínsecos ao trabalho, que podem ser doenças,
acidentes, responsabilidades familiares e problemas com transportes. Para
esses autores essas faltas são sentidas dentro da organização, representando
assim uma baixa produtividade.
A proposta do TD fala sobre uma empresa de logística, com um crescente
aumento na produtividade, e com isso aumentou também o as cargas
excessivas para os colaboradores. Grande parte dos atestados médicos que
foram avaliados pela equipe médica da empresa, apontou que a grande
maioria das causas dos afastamentos é problemas característicos de estresse
ocupacional.

O estresse ocupacional é causado por: Rotina de trabalho, Problemas de

relacionamento: Problemas da empresa como atraso de salário, falta de
perspectiva de crescimento e reconhecimento financeiro, problemas pessoais
entre os colaboradores, além da sobrecarga de funções, atividades e altas
demandas para serem desenvolvidas por poucos colaboradores. Diante desta
situação, é necessário criar um programa de Qualidade de vida no trabalho,
com o objetivo de solucionar estes problemas.

Objetivo Proporcionar um ambiente de trabalho mais estável, diminuindo as

diversas cargas excessivas para os trabalhadores, resultando
assim na melhoria de desempenho das suas funções e diminuição
de absenteísmo.
Porque Devido ao crescente número de atestados médicos e afastamento
dos colaboradores, onde a grande maioria dos casos se tratava de
situações de estresse ocupacional.
Como Serão realizados exames ocupacionais pelos especialistas na área
de medicina ocupacional, para identificar a necessidade individual
de cada um, e o psicólogo organizacional iniciará o tratamento
com intervenções de tipo cognitivo-comportamental,
reestruturação cognitiva e terapia racional emotiva que poderá ser
a nível grupal e empresarial, e em casos específicos serão
necessário desenvolver um tratamento adaptado de maneira
individual.
Quando O programa contará com duas etapas, a primeira etapa será de
realização de exames ocupacionais, e a segunda etapa com
terapia de reestruturação cognitiva.
Quem A primeira etapa será realizada pela equipe especialista em
medicina ocupacional, a segunda etapa pelo psicólogo
 organizacional
Onde Os exames ocupacionais serão realizados na clínica contratada
pela empresa, e o psicólogo organizacional realizará o programa
de QVT na própria empresa.
Quanto Será necessário investimento aproximadamente de R$7.000,00

Por tanto, a implantação do projeto de qualidade vida nesta empresa se torna

crucial, pois o contexto organizacional mudará para melhor. Através desse
projeto será possível notar o comprometimento dos colaboradores para a
realização das suas atividades da melhor maneira ergonomicamente
possível, evitando assim, o problema de absenteísmo e outros problemas
possíveis relacionados à má qualidade de vida no trabalho oferecido aos
colaboradores.
Referências

O que é 5W2H: reduza incertezas, ganhe produtividade e aprenda como fazer

um plano de ação. Disponível em: https://www.treasy.com.br/blog/5w2h/.
Acesso em 24 de Agosto de 2019.

As principais causas e soluções para o absenteísmo nas empresas.

Disponível em: http://blogrh.com.br/as-principais-causas-e-solucoes-para-o-
absenteismo-nas-empresas/. Acesso em 24 de Agosto de 2019.

Absenteísmo: Entenda o Que É e Como Eliminar Esse Mal Na Empresa! .

Disponível em: https://blog.softwareavaliacao.com.br/absenteismo/. Acesso em
24 de Agosto de 2019.