Responde las siguientes preguntas:

1. ¿Cómo es la manera más correcta de hacer que los trabajadores den lo

mejor de ellos?
R= motivándolos constantemente invirtiendo en ellos y haciendo
dinámicas premiando su esfuerzo.

2. ¿Cuál sería una manera de motivación hacia los empleados?

R= incremento de sueldos, prestaciones, etc.

3. ¿Que sería lo mejor que un empleado puede realizar en su trabajo

estando motivado?
R= ser comprometido con la empresa y tener un buen rendimiento dentro
de esta.

4. ¿Cómo un empleado puede motivar a sus compañeros?

R= Dar el ejemplo, construir amistad con cierto grupo de compañeros,
escucharlos, brindar ayuda en situaciones donde se necesite ayuda
dentro de la empresa

5. Menciona dos ejemplos de cómo una empresa puede crecer con

motivación.
R= uno sería realizar dinámicas ya sea por departamento o puesto quien
mejor trabaje obtendrá una recompensa, y otro sería realizar encuestas
mensualmente para saber cómo pueden mejorar en cuanto a formas de
realizar el trabajo, etc además de reconocer sus logros seguidamente.

6. Es alguien que puede influir en otros y tienen autoridad administrativa:

R= Líder

7. Menciona 3 cualidades que debe tener un líder:

R= Inteligencia, Carisma y Decisión

8. De los rasgos asociados con el liderazgo. ¿A qué se refiere con

IMPULSO?
R= tiene un deseo alto de logro, son ambiciosos, persistentes y muestran
iniciativa

9. Tiende a involucrar a los empleados en la toma de decisiones, delega

autoridad, fomenta la participación en la elección de métodos y métodos
de trabajo.
R= Líder de estilo democrático

10. Se define como la creencia en la integridad, el carácter y la capacidad

de un líder:
R= La confianza

11. Es el Proceso por el cual los esfuerzos de una persona se llenan de

energía, orientan y mantienen hacia el logro de una meta.

R= Motivación

12. ¿Cuáles son las Cinco Jerarquías de Necesidades, según Abraham

Maslow?

R= necesidades fisiológicas, necesidades de seguridad, necesidades

sociales, necesidades de estima y necesidades de autorrealizacion

13. ¿Que afirma la Teoría de las Expectativas?

R= afirma que una persona tiende a actuar de cierta manera en función de

la expectativa de que el acto estará seguido por un resultado determinado
y en función de lo atractivo que sea tal resultado para la persona.

14. ¿Quiénes son los líderes, y que es el liderazgo?

R= Los líderes son personas que pueden influir en otros y tienen

autoridad administrativa,
El liderazgo es el proceso de liderar a un grupo e influir en el para que se
logren las metas.

15. Son los 4 rasgos asociados al Liderazgo

R= impulsó, deseo de liderar, honestidad y confianza

16. Son los 3 estilos o comportamientos de los lideres

R= estilo autocrático, estilo democrático y laisseez-faire

17. El comportamiento democrático se clasifica de dos maneras:

R= democrático o participativo

18. Es algo imprescindibles para un gerente

R= la comunicación

19. Proceso de la comunicación

R= emisor, codificación, canal, descodificación, receptor,

retroalimentación, propósito y mensaje.

20. Es la manera no oficial en la que se llevan a cabo las comunicaciones.

R= los rumores

21. Los receptores escuchan dependo de sus necesidades, motivaciones,

experiencias, antecedentes, entre otras cosas.
R= teoría de la motivación

22. ¿Cómo pueden los gerentes superar las barreras de la comunicación?

R= Utilizar la retroalimentación,
Utilizar la comunicación hacia arriba y Simplificar el lenguaje

23. Es la forma más común de compartir información en la empresa.

R=comunicación

24. Implica cultivar una cultura de aprendizaje en la que los miembros de la

R= Cultura Organizacional

25. Comunicación que abarca toda la información relevante que es

verdadera en todos los sentidos.
R= comunicación efectiva
 26. Función gerencial que implica monitorear actividades para garantizar
que se estén realizando según lo planeado y corregir las desviaciones
importantes.
R= Control

27. Son las metas específicas que se crearon durante el proceso de

planeación de la organización.
R= planeacion estratégica

28. Es cualquier apropiación no autorizada de alguna propiedad de la

empresa por postre de los empleados partes su uso personal.

R= Robo por parte de los empleados

29. Término que se le da a los momentos en que un gerente está en el área

de trabajo interactuando directamente con los empleados.

R= Administrar caminando (AC)

30. Sistema utilizado para ofrecer a la gerencia la información necesaria con

regularidad.
R= Sistema de información general (SIG)