LA EMPRESA Y SU ORGANIZACIÓN

1.1 LA EMPRESA

a) Concepto.- Es la organización de una o varias personas que con la unión del capital y
trabajo desarrollan actividades con fines económicos con el propósito de satisfacer las
necesidades de bienes o servicios de quien lo solicite.

b) Elementos de la empresa o factores productivos.-

*tierra: Es el área determinada para generar la producción.

*trabajo: Son las capacidades que poseemos para la producción de bienes y servicios.
*capital: Es un factor muy importante para el crecimiento económico, está formado
por los bienes muebles e inmuebles.

c) Los objetivos empresariales.- son las metas que la empresa se traza para cumplirlas a
corto y largo plazo, se distinguen 2 tipos de objetivos, objetivos generales y específicos,
dentro de los objetivos generales tenemos los de rentabilidad, crecimiento y social, en
cuanto a los objetivos específicos serán establecidos por los responsables de cada área o
departamentos de la empresa.

d) Cultura empresarial.- Este es el conjunto de normas, valores, ideas, actitudes y forma

de pensar que caracteriza el comportamiento del personal en todos los niveles de la
empresa.

1.2 LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA

Son las actividades o tareas que la empresa pone en funcionamiento para lograr objetivos,
y se pueden clasificar en:

*Función de dirección.- Es una tarea clave porque una o varias personas que están a cargo
de la empresa disponen de recursos humanos, técnicos y financieros para lograr objetivos
que la organización se ha trazado.

*Función productiva.- Esta incluye todas las actividades que la empresa utiliza para crear
productos o prestar servicios.

*Función financiera.- Es la que se encarga de conseguir los recursos financieros para el

desarrollo de las actividades de la empresa.

*Gestión de los recursos humanos.- Asumen la gestión personal que se encarga de la

selección, contratación, la forma del personal, ascensos, y el trabajo de motivación.

*Función comercial.- Se desarrolla en 2 grupos, las actividades de venta del producto

servicio y las actividades de compra de los materiales para la producción del bien o
servicio.
1.3 LAS CLASIFICACION DE LA EMPRESA

a) Tipología de las empresas.- se clasifican por su tamaño, la propiedad capital, el coste de

producción, el ámbito geográfico de desarrollo de la actividad, el sector económico, el
número de productos o servicios que constituyen su objeto y el nivel de delegación en la
toma de decisiones

b) Según su forma jurídica.-

*empresas de personas jurídicas.- Empresario individual y Comunidad de bienes

*empresas de personas físicas.- Sociedad limitada, Sociedad Anónima, sociedad limitada

laboral, sociedad limitada nueva empresa, sociedad anónima laboral, sociedad colectiva,
sociedad comanditaria, sociedad cooperativa

1.4 LA ORGANIZACION EMPRESARIAL

Es un grupo de personas y elementos organizados con la finalidad de crear metas y objetivos,

teniendo 3 elemento importantes para la organización empresarial que son los siguientes:

*La planificación.- Es la elaboración de un plan para el logro de los objetivos trazados por
la empresa.

*La coordinación.- Es un mecanismo e relacionan distintas actividades.

*Centralización y descentralización.- La centralización concentra la mayor parte de las

decisiones en un pequeño grupo de personas y la descentralización permiten la toma de
decisiones a un mayor grupo de personas.

1.5 LA ORGANIZACION INFORMAL DE LA EMPRESA

*Organización formal.- Es un conjunto de reglas, procedimientos y estructuras dentro de

una organización y determina una serie de relaciones entre los miembros.

*Organización informal.- Comprende un conjunto de relaciones personales y sociales, que

a través de esta los miembros intentan dar respuesta a las necesidades que la organización
formal no puede cubrir.

1.6 LA REPRESENTACION E LA EMPRESA POR MEDIO DE SUS ORGANIGRAMAS

Los confeccionan personas que conozcan el conjunto de trabajadores, puestos tareas y

relaciones que existan en la empresa.

*tipos de organigrama.- entre los más comunes tenemos

-Organigramas horizontales.- Sitúan los puestos de trabajo de menor rango hacia la

derecha y hacia la izquierda los cargos con más poder en la empresa.
 -Organigramas verticales.- En la cabeza de la estructura los cargos con más autoridad,
descendiendo a diferentes niveles el resto del puesto.

-Organigramas circulares.- Se caracterizan por situar en el centro los puestos de mayor

autoridad avanzando hacia afuera los de menor autoridad.

-Organigramas por productos.- Crea departamentos independientes para la gestión de

los distintos productos.

-Organigrama lineal.- Concentra el poder en los puestos superiores, delegando

responsabilidades de forma descendiente.