Certificación Internacional

Yellow Belt
Lean Six Sigma

www.leansixsigmainstitute.org Impulsando el éxito

en los negocios
Descripción

Para las empresas que desean mantenerse

competitivas, verán que deben ser altamente
flexibles para responder a una demanda de
bajo volumen y alta mezcla. Este
entrenamiento se enfoca en preparer a
personas que desarrollen procesos ágiles con
entregas muy rápidas y calidad consistente.

Perfil del participante

• Gerencias y jefaturas responsables de áreas operativas y de servicios que buscan optimizar
estratégicamente costos, calidad y niveles de servicio en las cadenas de valor de sus empresas.

• Profesionales responsables de implementar proyectos de optimización en procesos.

Objetivos

Al terminar el curso, los participantes serán capaces

de mapear a detalle cualquier proceso dentro de su
empresa, identificar las causas raíz de los problemas
más críticos e implementar las diversas
herramientas de la filosofía Lean, como soluciones
efectivas y sostenibles.

Competencias
• Liderar proyectos de mejora continua en cualquier empresa desde el diseño hasta su
implementación.

• Ser miembro efectivo de cualquier equipo de trabajo que busca la excelencia en operaciones
productivas o de servicios.

www.leansixsigmainstitute.org
Perfil del egresado
Al término del curso, el alumno será capaz de:

• Identificar las cadenas de valor principales en su organización.

• Dominar la metodología y herramientas Lean para la optimización de procesos.

• Definir y aplicar el Value Stream Map (Mapa del flujo de valor) para entender los procesos.

• Identificar los desperdicios en la cadena de valor, aplicar la metodologia DMAIC para la

solución estructurada de problemas.

• Diseñar y establecer un plan de trabajo para implementación de mejoras identificadas en la

cadena de valor.

Beneficios
• Desarrollar un lenguaje común para la mejora de la empresa.

• Establecer el mayor sistema de ahorros de la empresa.

• Reducir significativamente los costos de producción.

• Mejorar el tiempo de respuesta de los procesos.

• Reducción importante en inventarios.

www.leansixsigmainstitute.org
Programa del curso
1. Introducción

2. Definir
• Estructuras por valor
• Hoshin Kanri
• Carta de Proyecto y Gantt
• Gestión Personal

3. Medir
• OEE
• VSM Actual
• VSM Futuro
• Diagrama de Espagueti
• 4´Q
• Gráfica de Balance

4. Analizar
• AMEF
• Análisis de desperdicio

5. Implementar mejoras
• Kaizen
• 5 S´s
• Andón
• Trabajo Estandarizado
• Flujo continuo
• TPM
• Preparaciones rápidas
• Kanban

6. Controlar
• Poka Yoke
• Checklist
• Desarrollo de Talento

www.leansixsigmainstitute.org
Plana docente
ROLANDO DÍAZ CHÁVEZ – CONSULTOR BLACK BELT
Consultor Black Belt de la consultora internacional Lean Six Sigma
Institute (http://www.leansixsigmainstitute.org), certificado en Lean
Manufacturing y Six Sigma. Más de 6 años en implementación de
proyectos de optimización de procesos, productividad y desarrollo
del talento; en empresas de diversos sectores industriales y de
servicios como: Cosmético, Ladrillero, Diseño, Gastronomía, Minería,
Energía, Alimentos, Salud, Pinturas, Calzado, entre otros. Estudios
complementarios de especialización en Japón en Lean Manufacturing
TPS (Toyota Production System y empresas exitosas en Japón) por
ENNA MISION DE ESTUDIO JAPAN. Estudios complementarios de
especialización en México en Lean Manufacturing por Lean Six Sigma
Institute.

YEMAL VILLAVICENCIO PERALTA - CONSULTOR BLACK BELT

Consultor Black Belt de la consultora internacional Lean Six Sigma
Institute (http://www.leansixsigmainstitute.org), certificado en Lean
Manufacturing y Six Sigma por la Fundación Vanzolini y la USP
(Universidad de Sao Paulo) en Brasil. Más de 7 años de experiencia
internacional en implementación de proyectos de optimización de
procesos, gestión de calidad y productividad; en empresas de
diversos sectores industriales y de servicios como: Construcción,
Agroindustria, Gastronomía, Automotriz, Minería, Energía, Bancos,
Alimentos, Salud, Pinturas, Calzado, entre otros. Candidato a la
Maestría en Sistemas de Productividad y Calidad del Instituto
Tecnológico Superior de Monterrey (Tec de Monterrey) – México.
Estudios complementarios de especialización en Lean Management
and Total TPS (Toyota Production System) por The Overseas Human
Resources and Industry Development Association (HIDA) and Toyota Engineering Corporation en
Nagoya, Japón. Mail: yvillavicencio@leansixsigmainstitute.org
"LSSI se reserva el derecho de modificar la plana docente dado problemas de fuerza mayor o disponibilidad de los
instructores, siempre garantizando la calidad del programa"
 CERTIFICACIÓN
Los participantes que cumplan con el 80% de asistencia y tengan nota aprobatoria mayor al 80%, se harán
acreedores al Certificado de Conocimientos a nombre de LSSI. Los participantes que además cumplan con
entregar un proyecto ejecutado, se harán acreedores a la Certificación Internacional Yellow Belt Lean Six
Sigma a nombre de LSSI.

Duración: 7 semanas (42 horas).

Inicio: Lunes 18 de Febrero.
Horario: Lunes y Miércoles de 7:00 pm a 10:00 pm.
Lugar: Av. J. Prado Oeste 757 Oficina 801 Magdalena del Mar, Lima-Perú.
Requisitos: Universitaria o Formación Técnica.
Inversión: US$ 1000 (Precio no incluye IGV).

Datos de Pago:
CTA. CTE. BCP DÓLARES CTA. CTE. BCP SOLES
INTERBANCARIO (CCI): 002-193-001694266106-13 INTERBANCARIO (CCI): 002-193-001724645055-19
CÓDIGO DE CUENTA: 193-1694266-1-06 CÓDIGO DE CUENTA: 193-1724645-0-55

* Consulte por facilidades de pago.

* Una vez efectuado el pago de la matrícula, no se podrá solicitar devolución por este concepto.
* El dictado del curso se iniciará cuando se complete el número adecuado de participantes establecido por LSSI.

Informes e inscripciones a:
Teléfonos: (01) 4919093 / 984367687
Email: infoperu@leansixsigmainstitute.org