UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

Licenciatura en Gestión y Administración

de PyME
Fundamentos de administración
GAP-GFAM-1902-B2-003

UNIDAD 1. Introducción al estudio de la administración.

Actividad 2. Pensamiento administrativo.

Estudiante: Rodrigo Isaac Alvarez Nava

ID: ES1921005179
30-Septiembre-2019

Docente: Cleopatra Soni Camargo

 Fundamentos de administración

Introducción.

El presente trabajo se basa en un pequeño ensayo sobre, el impacto de diversas tendencias

o escuelas a la administración actual. Principalmente se basará en tres corrientes que en
mi despiertan mayor atracción y me motivan al estudio de la admiración las cuales son: La
administración científica, la escuela clásica de la administración y la administración por
objetivos, ya que ellas me han permitido conocer más a fondo los orígenes de mi actual
labor profesional.

La administración hoy en día es la ciencia y órgano social más importante para ejercer en
la vida actual, siendo la base principal de cualquier organización (empresa); así mismo
establece los componentes, roles y jerarquías a desempeñar de un grupo de personas u
objetos que la conforman.

Su principal finalidad es obtener una perfecta sincronía y armonía de todos los

departamentos que conforman una empresa ya sea pequeña, mediana o grande, y así
lograr la finalidad de los objetivos a lograr una alta competitividad.

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Contenido.

A lo largo de la historia, han existido diversas corrientes, tendencias y escuelas que han
hecho grandes aportaciones a la administración que conocemos hoy en día.

La administración científica, creada a principios del siglo pasado por Frederick Winslow
Taylor (1856-1915) y Henry Laurence Gantt (1861-1919) determinaron las bases de la
administración científica. Básicamente esta corriente se basó en diversas normas que
permitían obtener mayor rendimiento de mano de obra y ahorro de materiales y a la
contribución del diagrama de Gantt. Sin embargo lo preocupante de esta era la
preponderancia otorgada al éxito económico y no pensaban en el bienestar físico y mental
de los obreros. (UNADM, 2019)

En la escuela clásica, el conjunto de pensadores se enfocaba en aplicar la ciencia a los

principios de la administración, de tal forma que la eficiencia meramente se elevara lo más
posible, intentando eliminar la morosidad de los obreros, que desgraciadamente afecta la
productividad. Siendo así, que se buscaba la mejor manera de realizar una actividad
optimizándola, que tanto los patrones como los obreros tenia la responsabilidad de los
niveles de producción y ganancia de esta.

Esta corriente esta representada por Henry Fayol (1841-1925), quien estableció los 14
principios administrativos y las áreas funcionales de una empresa, dando énfasis a la
estructura que debe tener la organización para lograr obtener una óptima eficacia. Fayol
señalo en su libro que toda empresa puede ser dividida por seis grupos funcionales:

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Técnicas, Comerciales, Financieras, Seguridad, Contables y administrativas, definiendo al

acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. (UNAM, 2006)

En la administración por objetivos, podemos observar una técnica de dirección de control

de actividades, mediante la planeación y el control administrativo, basándose
principalmente en alcanzar resultados; pero antes la organización debe de definir qué tipo
de negocio quiere realizar y cual será el alcanza de este. Consta principalmente en una
organización de lideres administrativos los cuales identifican objetivos comunes, definen las
áreas de responsabilidad para cada uno de los términos y resultados esperados,
empleando los objetivos como carril para la operación de los negocios.

A partir de la década de 1950 es cuando la teoría de administración por objetivos toma

auge, siendo su principal exponente Peter Ferdinand Drucker (1909-2005) que se considera
como el teórico más influyente del capitalismo moderno.
Esta tiene un comportamiento cíclico, lo cual permite realizar correcciones para los
siguientes mediante una retroalimentación que es proporcionada por una evaluación de
resultados; siendo así que esta corriente esta sumamente ligada a la motivación y al
desarrollo personal de los líderes, más conocidos como gerentes.

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Análisis.
Tomando en cuenta estas tres corrientes administrativas, puedo decir que el impacto y la
manera en el cual han influido en la actualidad es muchísima, ya que con ellas se a dado
un gran desarrollo de cientos de empresas en un nivel global exorbitante, un caso particular
que quiero exponer para ser más claro el siguiente caso de esta empresa, en la cual laboro
actualmente.

“General Nutrition Center, nace en Estados Unidos de América en 1935, su es fundador

David Shakarian, actualmente tiene en operación en 55 países. Cuenta con más de 7,800
sucursales de las cuales 6,000 se encuentran en E.U.A. En México inicia operaciones en
1991 con 3 tiendas piloto, la respuesta y adaptación de los consumidores condujo en breve
a la expansión ce más sucursales y en la actualidad cuenta con más de 650 tiendas por
todo el país.” (GNC, 2019)

Esta empresa desde sus orígenes a tomado diversos enfoques administrativos en las
cuales puedo observar que han ido desde la administración científica, pasado por la escuela
clásica de administración y actualmente se rige con la administración por objetivos, con esto
quiero decir que las corrientes, en cuanto al pensamiento administrativo han influido
bastante en la actualidad, ya que, gracias a ellas se puede observar un gran impacto en las
diversas organizaciones por todo el mundo, tomando en cuenta la adaptación de a cada
época y las nuevas demandas que enfrentan las empresas por parte de los consumidores,
ya sea de un bien o un servicio, pero siempre enfocadas a un objetivos en común como la
estabilidad, el desarrollo, expansión y resultados. (Grupo Motiva, 2011)

Conclusiones.
Gracias a esta actividad pude comprender los principios de las corrientes, de ellas
la que tuvo más impacto en mi perspectiva fue la corriente clásica por que , es en
ella donde inicia este desarrollo y parten las demás. Además que no solo se puede
tener una corriente en especifico a nivel empresarial si no, tomar de todas ellas lo
necesario para un buen desarrollo y funcionamiento de una organización, siempre
y cuando, contemos con las bases teóricas y podamos aprovechas las áreas de
oportunidad a las cuales nos enfrentamos hoy en día, o bien a lo que la operación
de la empresa demande.

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Referencias
Administrativas, T. (22 de 02 de 2012). Blogger. Obtenido de Teoria Clásica:
teoriasldj.blogspot.com/2012/02/teoria-clasica-ano-la-teoria-clasica_23.html
DeLaSalleBajio. (09 de 01 de 2018). YouTube. Obtenido de Administración de Negocios en
Entornos virtuales: https://www.youtube.com/watch?v=apEgKhrET_E
GNC. (01 de 01 de 2019). General Nutrition Center. Obtenido de Historia:
https://gnc.com.mx/historia-gnc
Grupo Motiva. (03 de 01 de 2011). YouTube . Obtenido de Administración del coocimiento:
https://www.youtube.com/watch?v=LIToOzqVwZk
UNADM. (30 de 09 de 2019). UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO.
Obtenido de Fundamentos de administración Unidad 1:
file:///C:/Users/Rodrigo%20Alvarez/Desktop/Fundamentos%20de%20administració
n/FAM_U1_CN.pdf
UNAM. (30 de 11 de 2006). UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MÉXICO DOCS.
Obtenido de Teoría clásica de la administración Unidad 4:
http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1130/docs/unidad4.pdf

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