Asensos Del Seta 2019

Manual Administrativo del Club JAM
MANUAL ADMINISTRATIVO DEL

“CLUB JAM”
(CLUB JOVEN ADVENTISTA MISIONERO)
ES UNA IDEA DIVINA:

“Ahora bien, por la luz que me ha sido dada por Dios, sé que como iglesia, no hemos
apreciado nuestras oportunidades de educar y preparar a los jóvenes. Debemos enseñarles
cómo leer y comprender las Escrituras. Dónde quiera haya una asamblea bíblica para
pastores y para hermanos, debiéramos, en relación con ella, organizar una clase para los
jóvenes. Deben registrarse sus nombres. Todos deben sentir la importancia del plan de
educar a la juventud para que comprendan las Escrituras. Empréndase la obra con la misma
sencillez de la propia verdad, condúzcase las mentes de los jóvenes de una verdad a otra,
cada vez más arriba, mostrándoles cómo un versículo interpreta otro versículo, un pasaje es
la clave de otro pasaje. Así la Escritura misma será el poder educador, y pondrá los
pensamientos en cautividad a Cristo”. (Carta 27°).
“El Señor ha designado a los jóvenes para que acudan en su ayuda”. (Joyas de los
Testimonios, tomo 3,105).
“Tenemos un ejército de Jóvenes que puede hacer mucho si se le dirige y se le anima

debidamente. Queremos que nuestros hijos crean la verdad. Queremos que sean
bendecidos por Dios. Queremos que participen en planes bien organizados para ayudar a
otros jóvenes. Sean todos preparados de tal manera que puedan prestar correctamente la
verdad, dando razón de la esperanza que hay en ellos, y honrando a Dios en todo ramo de
la obra donde estén calificados para actuar”. (Testimonios para los Ministros, 24,32, 43).
Ministerio Juvenil de la APADS 1

INTRODUCCION
Si usted piensa que puede hacer la diferencia, ¿estaría dispuesto a tratar? Si usted
descubriera que posee cualidades y habilidades de liderazgo, ¿las usaría? Si usted
conociera que puede motivar a otros para que sean diferentes, ¿estaría inspirado a hacerlo?
Seguro que la respuesta a esas preguntas es ¡SÍ! Usted ha escogido servir en el programa
del club JAM, y puede llegar a convertirse en un líder master más efectivo y más poderoso.
Ahora mismo, hay hombres y mujeres como usted, en todo lugar y en cada nivel social y
económico, los cuales hacen la diferencia porque ellos, como usted, se preocupan
profundamente acerca de la juventud de la Iglesia Adventista del Día Sábado. ¿Qué los hace
diferentes? No es el hecho de cuánta educación puedan tener, de cuánto dinero puedan
hacer, de dónde vienen, qué saben, o su edad u ocupación. Es su preocupación por las
necesidades y retos de la Juventud. Ellos tienen la pasión por una causa, y quieren dar algo
a la sociedad y a la iglesia que aman.
Es mi oración que el tiempo y energía que utilices al estudiar este manual, te acrecentarán tu
relación con los integrantes del club JAM y con el Dios al cual servimos.
Jairo Sánchez Heredia

Director General del Ministerio Juvenil
Jr. Albert Einstein Nº 243 Urb. Daniel Hoyle Tel. 706857
Cel. 949784470/ 949403050/ RPM. #832563
E-mail. apads_1968@hotmail.com/www.asociacionadventista.com.pe
I. IDEALES DE LOS JÓVENES MISIONEROS VOLUNTARIOS

BLANCO DE LOS JMV:

Apresurar la segunda venida de nuestro Señor y Salvador Jesucristo.
LEMA DE LOS JMV:

“La gracia de Cristo me motiva”
VOTO DE LOS JMV:

Por la Gracia y el poder de Dios prometo:
 Glorificar a Jesús en lo que decida VER.
 Glorificar a Jesús en lo que decida ESCUCHAR.
 Glorificar a Jesús en lo que decida HABLAR.
 Glorificar a Jesús en la elección de mis AMISTADES.
 Glorificar a Jesús en la elección de los lugares adonde decida IR.
 Glorificar a Jesús en el cuidado del templo que es mi CUERPO.
PROPÓSITO DE LOS JMV:

SALVAR a Jóvenes no Creyentes, por medio del evangelismo, para RELACIONARNOS con otros
Jóvenes, por medio del compañerismo, para ayudarles a CRECER en su fe, por medio del
discipulado, desafiar a los que creen a DESCUBRIR sus talentos, para el ministerio y HONRAR a
Dios con sus vidas transformadas, por medio de la adoración.
LA TRIPLE TAREA DE LOS JMV:

QUE PREPARAR A LOS JÓVENES PARA QUE TRABAJEN POR OTROS JÓVENES.
“Los jóvenes deben trabajar por otros jóvenes. “Dios quiere que los jóvenes se ayuden mutuamente”
(Consejos para los Maestros, 537). “Satanás sabe perfectamente que nadie puede hacer tanto bien
como los jóvenes y las señoritas consagrados a Dios. Los jóvenes, si fueran correctos, podrían
ejercer una poderosa influencia. Los predicadores o laicos avanzados en años no pueden tener
sobre la juventud ni la mitad de la influencia que puedan tener sobre sus compañeros los jóvenes
consagrados a Dios” (Mensajes para los jóvenes, 202)
“Jóvenes varones y mujeres, Dios os llama a trabajar, a trabajar por él... Vosotros podéis hacer una
obra que los que sirven en palabra y doctrina no pueden hacer. Podéis alcanzar una clase a la cual
no puede conmover el pastor”. Id., 205.
ORGANIZARLOS PARA AYUDAR A SU IGLESIA:

Que los jóvenes trabajen para la iglesia, y a “los que profesan ser observadores del Sábado”,
asistiendo fielmente a los servicios de la iglesia, a las reuniones de oración, a las reuniones
misioneras animan y fortalecen la iglesia. “La lealtad a Cristo exige la ejecución fiel de los deberes
impuestos por la iglesia” (La educación, 26) “La iglesia languidece por falta de la ayuda de jóvenes
que den un testimonio valiente, que con celo ardoroso aticen las indolentes energías del pueblo de
Dios, y aumenten así el poder de la iglesia en el mundo” (Mensajes para los jóvenes, 21)
TRABAJEN POR AQUELLOS QUE TODAVÍA NO CONOCEN A JESÚS.

“El tiempo es corto. Por todas partes se necesitan obreros para Cristo. Debiera haber 100 obreros
fieles y fervientes en los campos misioneros en el país en donde ahora hay solamente uno. Los
caminos y vallados no han sido trabajados todavía...” (Fundamentos de la Educación Cristiana, 488)
II. ¿QUÉ ES UN CLUB JAM?

El Club JAM, es el organismo que concentra a las SOCIEDADES DE JÓVENES MISIONEROS
VOLUNTARIOS de una zona, con el propósito de brindar a la juventud un medio por el que pueda
desarrollarse física, mental y espiritualmente para la gloria de Dios y del servicio de la iglesia. Su
objetivo es proveer un programa integral desarrollando todos los módulos del Ministerio Juvenil de la
APADS.

A. ¡LO QUE NO ES EL CLUB JAM!

1. Un organismo de competencia.
2. Un centro de diversión y entretenimiento.
B. ¡LO QUE Sí ES EL CLUB JAM!

1. Un apoyo a la sociedad de jóvenes, casas de crecimiento joven, Desafío Josué y
Escuela de Liderazgo Joven a través del CLUB JAM.
A través de:
a. Asesoramiento.
b. Adiestramiento.
c. Organización.
d. Inspiración.
2. Un apoyo a la juventud en:
a. Actividades Espirituales.
b. Actividades Misioneras.
c. Actividades Culturales.
d. Actividades Físicas.
e. Actividades Comunitarias.
f. Actividades Recreativas.
g. Actividades de Capacitación para formar líderes.
h. Campamentos.
III. RAZONES PARA ORGANIZAR EL CLUB JAM

1. El Club JAM a nivel de zona es el medio que unifica, fortalece a las sociedades de JMV y
casas de crecimiento joven de las iglesias.
2. El Club JAM centraliza la ayuda y acercamiento que el pastor/misionero de zona, puede

tener hacia los jóvenes de las diferentes iglesias de su zona a cargo.
3. El Club JAM crea un sentido de pertenencia en cada joven: ser miembro de una gran
familia, la Familia Adventista Asociacionista.
4. El Club JAM es el medio para ayudar a salvar a nuestros jóvenes del pecado por medio de
Jesús, y entrenarlos para el servicio a través de las clases de la “ESCUELA DE LIRERAZGO
JOVEN” a fin de que todos los miembros del Club lleguen a ser LIDERES MASTER
investidos y activos.
5. El Club JAM prepara a los jóvenes para ser dirigentes de los adolescentes por medio del
Club de Juveniles.
6. El Club JAM guía a nuestros jóvenes en la adopción de una vocación o afición, y de está
manera ayudarlos a ser obreros (Laicos/Misioneros/Pastores) eficientes para Dios.
7. El Club JAM provee un programa de recreación que tenga como centro la zona y en las
iglesias de la misma.
8. El Club JAM promueve, motiva e inscribe a los jóvenes a participar del proyecto
“DESAFÍO JOSUÉ”, en todas las iglesias de su zona.
9. El Club JAM provee un programa misionero y de servicio a la comunidad en el que todos

sus miembros puedan ejercitar sus dones espirituales y participar directamente en la
proclamación del Evangelio.

10. El Club JAM promueve y motiva a la juventud a participar de las diferentes actividades
programadas por el ministerio juvenil de APADS.
IV. LOS DIEZ PRINCIPIOS DEL CLUB JAM

1. El amor es un precioso don que recibimos de Jesús. El afecto puro y santo no es un
sentimiento, sino un principio. Los que son movidos por el amor verdadero no carece de
juicio ni son ciegos. 111:7
2. El amor es una planta de origen celestial. No es irrazonable, no es ciego. Es puro y santo.

Pero la pasión del corazón carnal es enteramente otra cosa. Mientras el amor puro hará
intervenir a Dios en todos sus planes y estará en perfecta armonía con el Espíritu de Dios,
la pasión será terca, irreflexiva, irrazonable, desafiante de toda sujeción, y hará un ídolo del
objeto de su elección. M.J. Cap. 154.
3. Si gozáis de la bendición de tener padres temerosos de Dios, consultadlos. comunicadles

vuestras esperanzas e intenciones, aprended las lecciones que la vida les enseñó. *H.C.
Cap. 10.
4. Si los hombres y las mujeres tienen el hábito de orar dos veces al día antes de pensar en
el matrimonio, deberían orar cuatro veces diarias cuando tienen en vista semejante paso.
El matrimonio es algo que influirá en vuestra vida y la afectará tanto en este mundo como
en el venidero....Cap. iii
5. Cada paso dado hacia el matrimonio debe ser acompañado de modestia, sencillez y
sinceridad, así como del serio próposito de agradar y honrar a Dios. El matrimonio afecta la
vida ulterior en este mundo y en el venidero. El cristiano sincero no hará planes que Dios
no pueda aprobar. *41 H.C. 111:6.
6. Hermana mía, a menos que quiera tener un hogar del que nunca se levanten las sombras,
no se una con un enemigo de Dios. *Cap.-111.
7. Sólo en Cristo puede formarse una unión matrimonial feliz. El amor humano debe fundar
sus más estechos lazos en el amor divino. Sólo donde reina Cristo puede haber cariño
profundo, fiel y abnegado. *idem.
8. Acepte la joven como compañero de la vida tan sólo a un hombre que posea rasgos de
carácter puros y viriles que sea diligente y rebose de aspiraciones, que sea honrado, ame
a Dios y le tema. *idem.
9. Busque el joven como compañera que este siempre a su lado a quien sea capaz de asumir
su parte de las responsabilidades de la vida, y cuya influencia le ennoblezca, le comunique
mayor refinamiento y le haga feliz en su amor.*idem.
10. El hábito de estar levantados hasta altas horas de la noche es habitual; pero no agrada a
Dios, aunque ambos sean cristianos. Estas horas inoportunas perjudican la salud,
incapacitan la mente para las tareas del día siguiente, y ofrecen la apariencia del mal. M.C.
y P.VII:32
NOTA: Aprender de memoria LOS INTEGRANTES DEL CLUB

JAM, y sera requisito de investidura de LIDER, LIDER MASTER
Y LIDER MASTER AVANZADO.
V. OBJETIVOS DEL CLUB JAM
1. Que Jesús sea el número uno de los Jóvenes.

2. Que sea la oportunidad para que el Espíritu Santo promueva en las mentes de nuestros
jóvenes decisiones de servicio a su causa y de sus iglesias por el resto de sus vidas.
3. Que cada joven descubra un nuevo horizonte en el liderazgo juvenil, al participar en

seminarios de liderazgo.
4. Que se sientan felices de llamarse Jóvenes Adventistas asociacionistas.
5. Que las 8 zonas asistan con su club JAM, al encuentro de CLUBES y así participen en los
diferentes eventos.
VI. ELEMENTOS BÁSICOS DEL CLUB JAM:

La seguridad en el éxito de este proyecto radica, en sus tres elementos básicos, que atienden las
necesidades de los jóvenes y están faltando en las sociedades de JMV:
ESTRUCTURA
Es simple, práctica, abarcante, actual y funcional.
EXCLUSIVIDAD
Programa exclusivo para jóvenes.
PROGRESIÓN
Desafía al joven a permanentes conquistas.
El Club JAM, es una herramienta excelente para involucrar, desarrollar y conquistar a cada joven
para ser formado como un líder, por medio de la ESCUELA DE LIDERAZGO JOVEN, y de esta
manera buscar el progreso total de nuestra juventud en todas las iglesias de la zona.
VII. EN FOQUE GENERAL DEL CLUB JAM

“Los jóvenes están invitados a dar a Dios la fuerza de su juventud, para que por el ejercicio de sus
poderes, por reflexión aguda y acción vigorosa, le tributen gloria, e impartan salvación a sus
semejantes” O. E. Pág. 69
PARTICIPANTES.
El programa está destinado a jóvenes adventistas bautizados y no bautizados, de las diferentes
iglesias de la zona, con edades entre 15 a 35 años.
DIRECTIVA.
Debe estar compuesta exclusivamente por jóvenes mayores de 15 años, miembros de iglesia, y
deben ser de las iglesias más cercanas de la zona. La directiva del Club debe ser nombrada por el
Director General del Ministerio Juvenil de la APADS.
Cada miembro de la directiva debe ser estimulado a cumplir los requisitos y obtener la investidura de
líder master, buscando una preparación más técnica y completa.
La directiva deberá estar conformada por los siguientes participantes:

1. Director (a).
2. Director Asociado (a).
3. Secretario (a).
4. Tesorero (a).
5. Consejero Espiritual.

6. Asesor.
7. Coordinador de Sociedades de Jóvenes y devocionales.
8. Coordinador de Actividades Misioneras y desafío Josué.
9. Coordinador de líderes de casas de crecimiento Joven.
10. Coordinador de Actividades Sociales.
11. Director de Música.
12. Relaciones Públicas.
UNIFORME.
El uniforme del Club está compuesto por: camisa piqué (polo) (con el logo del Ministerio Juvenil y con
el lema del Club JAM) pantalón (varones) y falda (mujeres) jeans.
LAS FINANZAS:
Los recursos financieros del Club deberán ser totalmente manejados a través de la tesorería de la
APADS. El presupuesto del Club podrá ser resultado de:
 Cuotas regulares pagadas por los participantes (semanales o
mensuales).
 Donaciones especiales.
 Ayuda de padrinos del Club o de los jóvenes.
 Campañas especiales.
 Pago de tasas por programas.
VIII. FUNCIONES DE LOS INTEGRATES DEL CLUB JAM:
1. DIRECTOR:
Será deber del director: Presidir la Junta Directiva del club JAM, trabajar estrechamente con el
departamental de jóvenes de la Asociación, velando por los intereses generales del club en consejo
con la Junta Directiva. Coordina las actividades del Club. Dirige la programación. Trabaja con la
directiva en la elaboración y cumplimiento de un calendario de actividades. Velar por que se cumplan
las normas de la Iglesia Adventista del Día Sábado y los principios del club.
2. CONSEJERO ESPIRITUAL:
a. Responde por las actividades espirituales de cada reunión del Club.
b. Se encarga de las actividades espirituales en las salidas del Club.
c. Planifica cómo integrar al Club con la programación de las iglesias de la zona.
d. Responde por el entrenamiento de los líderes para las actividades de las iglesias de su zona.
e. Organiza e impulsa la clase de Escuela Sabática joven, en las iglesias de su zona, promueve
la compra y el estudio de la lección de Escuela Sabática.
f. Promueve y capacita a los jóvenes para proyectos de evangelismo joven.
g. Promueve el estudio de la Biblia y la comunión personal a través del año bíblico en el culto de
JMV, etc.
3. ASESOR:
1. Supervisa las actividades del Club.
2. Orienta a la directiva.
3. Sirve de apoyo a los jóvenes en sus necesidades.
4. Visita a las familias de los jóvenes participantes.
5. Está presente en las reuniones y actividades del Club.
4. DIRECTOR ASOCIADO:
Será deber del director asociado: Trabajar estrechamente con el director, reemplazarlo en caso de
ausencia y en caso de renuncia hasta que se elija su sucesor. Juntamente con el director del club,
motiva el cumplimiento de requisitos de las medallas de bronce, plata y oro, habilidades, etc. SERÁ
RESPONSABLE DEL MÓDULO DE ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA POR MEDIO DE LA ESCUELA
DE LIDERAZGO JOVEN.
5. SECRETARIO
Será deber del secretario: Informar de las convocatorias hechas por el director, redactar las actas de
las sesiones las juntas directivas del club. Organiza las fichas de registro y la inscripción de los
participantes en el club. Envía informes al departamental del Ministerio Juvenil de la APADS.
Coordina el envío de noticias de los eventos a realizar. Otorgar las credenciales correspondientes a
los integrantes del club JAM.
6. TESORERO
Será deber del tesorero: Recibir todos los fondos y hacer los desembolsos conforme a las actas de la
Junta Directiva, enviar a la tesorería de la APADS los diezmos de los excedentes de los
ENCUENTROS DE LOS CLUBES y el 20% de las ofrendas recibidas, informar sobre el estado
financiero, o según lo deseen el director del club JAM. Trabajo subordinado al tesorero de la APADS.
Llevar registro fieles y claros de las entradas y salidas de los fondos del club JAM y estar listo para
cualquier auditoría. Preparar un presupuesto para los eventos, en consulta con el director y
presentarlo a la junta para su votación. Dar un informe financiero a los directores de los clubes, al
departamental y al encuentro de clubes al final del evento. Recauda las cuotas de participación.
Administra el movimiento financiero del Club solamente con comprobantes legales (boletas).
7. COORDINADOR DE PROGRAMAS DE SOCIEDADES DE JMV Y ACTIVIDADES

DEVOCIONALES:
Será deber del coordinador: Fortalecer los programas de las sociedades de jóvenes en las iglesias
de la zona, debe velar por estos objetivos; presentando un programa modelo en cada encuentro de
clubes, proveyendo recursos e ideas para programas de las sociedades de jóvenes, monitoreo y
evaluando dichos programas, impartiendo cursos para directores de JMV, apoyando todo programa
del departamento en esta dirección. Promover y coordinar las actividades devocionales del club, tales
como: año bíblico, devoción matutina, retiros espirituales y otros. Durante el encuentro de clubes es
responsable de velar por el buen funcionamiento de cada culto preparando programas escritos para
cada una de las participaciones del orador y debe buscar a los ocupantes de plataforma. SERÁ
RESPONSABLE DEL MÓDULO DE LA ORGANIZACIÓN DE LAS SOCIEDADES DE JMV Y
ACTIVIDADES DEVOCIONALES.
8. COORDINADOR DE ACTIVIDADES MISIONERAS Y DESAFÍO JOSUÉ:

Será deber del coordinador: Promover y coordinar las actividades misioneras del club JAM, tales
como: Campañas evangelísticas juveniles, proyectos misioneros, proyectos de servicio a la
comunidad, y otros. Debe promover el evangelismo personal y todos los programas misioneros
promocionados por el departamento de jóvenes de la Asociación; Tales como: PROYECTO DESAFÍO
JOSUÉ, etc. Debe llevar un registro de las actividades misioneras que realizan las sociedades de
jóvenes de la zona, y apoyarlos para alcanzar su blanco anual de bautismo. En cada evento debe
haber una actividad de testificación juvenil. SERÁ RESPONSABLE DEL MÓDULO DE
ACTIVIDADES MISIONERAS Y DESAFIO JOSUE.
9. COORDINADOR DE LÍDERES DE CASAS DE CRECIMIENTO JOVEN

Será deber de este coordinador:
Coordinar las reuniones de las Casas de Crecimiento Joven de las iglesias.
1. Encuentre tiempo para la comunión con Dios.

a. Encontrar tiempo para ser alimentado espiritualmente es la más
urgente necesidad del Coordinador.
b. Debe dedicar momentos a la oración y al estudio de la Palabra
diariamente.
c. Debe ser un hombre según el corazón de Dios.
2. Tome tiempo para visitar a los líderes y las CCJ.

a. Al visitar al líder en su casa, sea discreto, amable. Hable de la alegría de tenerlo como líder de
una CCJ.
b. Converse sobre la CCJ, muestre que Dios lo llamó para liderar y recuerde que la CCJ, es un
plan de Dios para el Crecimiento Espiritual y el Evangelismo de la iglesia.
c. Concluya leyendo un breve texto bíblico, y ore por el líder, su familia y los miembros de su CCJ.
3. Tenga como meta realizar encuentros de CCJ zonal y finalizar con bautismos.
a. Los líderes deben saber con anticipación la fecha del encuentro de casas de crecimiento joven
para que puedan prepararse con polos, carteles, banderines, etc. Invite a las visitas y personas
para ser bautizadas.
b. Cada CCJ, deberá ser desafiada a llevar al bautismo por lo menos un alma para Jesús. Ese día
es la Gran fiesta espiritual de las casas de crecimiento joven.
4. Coordine siempre con su DEPARTAMENTAL DE JOVENES y/o ministro de Zona.
a. Promover junto con el ministro, materiales de apoyo a los líderes de las casas de crecimiento
joven.
b. Materiales como: informes, lecciones de CCJ y de líderes, registros de CCJ y otros.
5. Entregar al departamental y/o Ministro el informe mensual de los líderes.
Al final de cada mes, deberá el coordinador recoger los informes de los líderes y ser entregados al
ministro zonal. Los informes a su vez, los enviará al Departamental de jóvenes de la APADS. SERÁ
RESPONSABLE DEL MÓDULO DE CASAS DE CRECIMIENTO JOVEN.
10. COORDINADOR DE ACTIVIDADES SOCIALES O COMPAÑERISMO:

Será deber de este director: Promover y coordinar las actividades sociales y recreativas del CLUB
JAM, tales como: Juegos sociales, paseos, encuentros deportivos, intercambios culturales y toda otra
actividad que fomente el desarrollo social enmarcados en los principios bíblicos. SERÁ
RESPONSABLE DEL MÓDULO DE ACTIVIDADES SOCIALES O COMPAÑERISMO
11. DIRECTOR DE MÚSICA:

1. Promover y coordinar las actividades musicales del club JAM, tales como: educación
musical a la juventud del club, seminarios de dirección de canto, motivar a los jóvenes con
aptitudes sobresalientes al estudio profesional y académico de música, incrementar las
actividades corales y grupales, promover festivales de música, incentivar la creatividad y/u
originalidad en la composición de nuevos himnos y coros para la Iglesia. Durante el
conversatorio le tocará vigilar que haya un buen director de canto y buena música haciendo
una selección de participaciones especiales.
2. Ser el responsable, en primera instancia, de la música de todas las reuniones del Club JAM y
de la sociedad de JMV de las Iglesias de su zona, de los encuentros de clubes zonales, etc.
3. Cooperar con el DIRECTOR del Club y con los directores de música, de la junta de la
sociedad de jóvenes, para que los números musicales guarden relación con los temas de las
reuniones.
c. Elegir preludios, música para el momento, y postludios apropiados. Promover el gusto por la buena
música entre los miembros del Club JAM.
d. Programar, en armonía con la junta directiva del Club, los programas musicales de la
sociedad de jóvenes, que se presentará durante el año.
e. Colaborar con música adecuada en los eventos organizados por el Ministerio Juvenil de la
APADS, tales como conversatorios, asambleas, campañas públicas, u otras ocasiones
especiales. SERÁ RESPONSABLE DEL MÓDULO DE LA MUSICA SACRA.
12. RELACIONES PÚBLICAS:

Será deber de este director: Publicar en boletín de la APADS, la información y promoción de
las activiades del Club, dar a conocer las actividades sobresalientes del Club a través de los
medios de comunicación (prensa, radio, televisión), promover las buenas relaciones del Club
con la comunidad en donde se desarrollen las mismas, promover los encuentros de CLUBES
de zonas.

IX. ORGANIGRAMA DEL CLUB JAM
DEPARTAMENTAL JOVENES M.V.
PASTOR/MISIONERO
JUNTA DIRECTIVA DEL CLUB
DIRECTOR
CONSEJERO
ESPIRITUAL
Asesor Director Asociado Secretario Tesorero
Coordinador de Coor. Act. Coordinador de Coor. Recreación

Sociedades JMV/ Misi. /Desafió Líderes de CCJ Social o
Act. Devocionales Josué Compañerismo
Coordinador de Director de Música

Relaciones Públicas

X. EL DIRECTOR DEL CLUB Y LA CONDUCCIÓN DE JUNTAS

Para dirigir con orden las reuniones debe haber reglas de procedimientos, previamente acordados. El
director del CLUB JAM es el que dirige la reunión de la junta. Por tanto, debe conocer bien las reglas
parlamentarias.
1. Apertura de la reunión.
a. Bienvenida
b. Himno o corito
c. Oración
2. Pase de Lista. Chequear que haya Quórum

a. "ahora el secretarlo(a) pasará lista".
3. Informe del Secretario

a. "ahora el secretario (a) leerá el informe".
b. "Hay correcciones que hacer al informe" Si no hay correcciones
c."El Informe permanecerá tal como se leyó"
4. Entrega de agenda de puntos o lectura de los mismos.

a. SI hay asuntos pendientes. Es el momento. El secretario puede mencionarlos, para
atenderlos. SI es un informe de una comisión, también es el momento de recibirlo.
b. SI no hubiera asuntos pendientes, ni informes de comisiones, se pasa al primer punto
de la agenda.
5. Ya en plena junta (Privilegio de hablar)

a. Pedir la palabra. La persona que quiera hablar, debe pedir la palabra, esperar que el
director la conceda. Esto evita que hablen varios a la vez y haya confusión.
b. Llamado al orden. Si otra persona no autorizada por el Director intenta hablar es deber
del Director llamar al orden diciendo "recuerde, que el hermano tiene la palabra, espere por
favor".
6. Las mociones o propuestas

- Toda moción o propuesta debe ser secundada o apoyada.
- Se propone la moción.
- Se apoya. "Yo apoyo la propuesta". Si nadie secunda, el director pregunta: " ¿Hay
alguien que apoye?".
- Se discute la moción o propuesta.
- Votación.
Si la discusión se prolonga, cualquiera puede pedir "Votación" "Está pedida la votación".
"Todos los que estén de acuerdo", no es obligatorio que si alguien pide votación, el director
enseguida pare la discusión. Si cree que se necesita aclarar un poco más, esta en su
autoridad de seguir. Aunque, ya sabrá que por lo menos hay uno que quiere terminar la
discusión.
2. Métodos de votación
a. A viva voz: Los que estén a favor digan Sí.
b. En forma manifiesta: Levantando la mano derecha poniéndose de pie.
"Los que estén a favor levanten su mano derecha".
"Los que estén a favor pónganse de pie".
Se cuentan los votos a favor y luego se dice:
"Los que estén en contra, la misma señal".
Se cuentan los que están en contra y se anuncia.
POR EJEMPLO: "Hay ocho a favor y cinco en contra; por lo tanto la moción o propuesta ha
sido aprobada."

c. En forma secreta: Se reparten papelitos y los miembros escriben su decisión.
Se recogen, se cuentan y se anuncia el resultado.
d. En pase de lista: El director del CLUB JAM pide al secretario(a) que pase lista
a los miembros y cada uno expresa verbalmente su voto a favor o en contra. El secretario
irá escribiendo "SÍ" o "NO". Al terminar se cuentan los votos a favor y en contra y se
entrega el resultado, es el director quien lo anunciará.
XI. ADMINISTRADORES
DIRECTOR
DIRECTOR SECRETARIO TESORERO

ASESOR ASOCIADO
 Tiene una función administrativa. En conjunto toman las decisiones más importantes.
 Velar por la ejecución de los planes votados por la junta directiva.
 Custodiar y velar por el buen uso de los fondos del CLUB JAM.
 Velar porque todos los esfuerzos del CLUB JAM sean encausados en alcanzar los objetivos que
el departamento de jóvenes le ha asignado a su zona, a través de su pastor o misionero.
 Tener un registro de todas las sociedades de jóvenes, su número de miembros y otros datos
estadísticos como escolaridad de sus jóvenes, sexo, edad, profesión, etc.
 Evaluación y seguimiento a planes de trabajo.
 Seguimiento y registro de todas las actividades
 Recoger los informes que el departamento de jóvenes requiere periódicamente de cada sociedad
de jóvenes y hacerlos llegar puntualmente a las oficinas de las Asociación. Otros que asigne el
departamento de jóvenes.
 Mantener al día el directorio de cada uno de los directores de sociedad de jóvenes de cada ciclo
eclesiástico durante su período, el directorio de la directiva de las CCJ, el directorio de los
estudiantes de la escuela de liderazgo joven y de los participantes del desafío Josué. Este
directorio deberá estar lo más completo posible (nombre, dirección, teléfono y correo electrónico)
etc.
XII. CONSIDERACIONES IMPORTANTES EN LA PLANIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES

DEL CLUB JAM
Al hacer el calendario anual del CLUB JAM se debe tomar en cuenta las siguientes actividades:
 Fechas de encuentros de clubes anualmente, asignado por la junta de la Asociación.
 Dos Programas de Servicio Comunitario con todos los jóvenes que pertenecen a las
sociedades de jóvenes (estas puede ocurrir durante los encuentros de clubes o en su defecto
programar una concentración de todas las sociedades de la zona para dicho fin).
 Por lo menos organizar un campamento o un retiro espiritual joven zonal, en este evento
participarán las sociedades de jovenes de la zona. Tambien pueden participar sociendades de
jovenes de otras zonas.

 Por lo menos dos Recraciones Sociales Zonales (son invitadas todas las sociedades de
jóvenes de las iglesias de la zona o las más cercanas al lugar, ubicado estratégicamente).
Promover en las iglesias de su zona actividades sociales.
 Fechas para el Programa Evangelístico Joven del CLUB JAM, esto se realizará en cada iglesia
y se terminará con una concentración y bautismo zonal. (fecha de las conferencias y del bautismo
juvenil, se realizara el mes de setiembre).
Al hacer EL CALENDARIO ANUAL DEL CLUB JAM, debe hacer lo siguiente:
 Tomar en cuenta en primer lugar el calendario de actividades de la Asociación.
 Todas las fechas deben ser aprobadas por el pastor o misionero de la zona para evitar el choque
de actividades.
 Cualquier otra actividad no mencionada arriba deberá ser aprobada por el pastor o misionero de
zona.
 Tan pronto como el pastor o misionero entregue su plan de trabajo para la zona, la directiva se
reune para la planeación. Entonces la directiva entrega las fechas y el programa anual
eclesiástico.
XIII. DEBERES DEL CLUB JAM.

1. Ser un grupo de oración y obra personal.
Al empezar su periodo hacer una lista de todos los jóvenes de 15 a 35 años. Esta será la
lista de oración y su punto de partida en el trabajo.
2. Estudiar la lección de escuela sábatica y la matutina todos los dias de la semana, en el

culto matutino.
3. Velar por la vida espiritual de cada directiva de la sociedades de JMV de las iglesias de su
zona.
4. Hacer planes para las reuniones de la sociedad de jóvenes. Un plan de programas para
todo el año. Tomando en cuenta las actividades del departamento previamente recibidos
en el macroplan de trabajo de la Asociación.
5. Poner en marcha un plan de obra misionera joven, tomando en cuenta los objetivos
propios del ministerio juvenil.
6. Hacer un plan de obtención de fondos financieros, usar del dinero de cuotas de la

sociedad de jóvenes o de utilidades de eventos realizados que son recursos que recibe el
Tesorero pero que en custodia lo tiene el tesorero de la APADS.
XIV. PROCEDIMIENTOS EN LA ORGANIZACIÓN DE UN ENCUENTRO DE CLUBES JAM.
Invitación de Oradores para encuentros de clubes de zonas:

 Todo orador invitado al encuentro de CLUBES deberá ser autorizado por la junta de la
Asociación. Esto significa que: el CLUB JAM debe presentar al departamental de jóvenes de la

APADS, una solicitud con el nombre, fecha, lugar. Previamente a la solicitud ya debe haberse
hablado con el orador y haberle aceptado.
 Los gastos de viaje y alimentación del orador invitado correrán por cuenta del CLUB JAM a
menos que se trate de algún departamental o administrador de la Asociación.
Elección de la zona para los encuentros de clubes.

 Debe hacerse un rol de las sociedades de jóvenes que serán anfitriones durante el tiempo de
gestión de la directiva y negociar con líderes de la iglesia con mucha anticipación.
 Al negociar el evento con la iglesia, debemos buscar su apoyo para que la cuota de
inscripción no sea muy elevada, pero no hay que poner mucha carga en la iglesia como para
dejarla endeudada o con problemas financieros.
 La primera persona a contactar será al anciano y el director de jóvenes. Una vez que el pastor
o misionero ha hablado con la iglesia, la directiva del CLUB JAM visita a la Junta Directiva de
la iglesia para negociar el apoyo.
 Hacerle sentir a la iglesia anfitriona que:
o Es un privilegio apoyar a nuestra juventud. Muchas iglesias lo hacen con alegría.
o Aunque tendrán un poco de trabajo, tendrán un orador especial traído por los jóvenes.
 En qué puede apoyar la iglesia o la sociedad de jóvenes:
o Auditorio
o Renta sillas (calcule el número de asistentes para que no falte acomodo).
o Sonido
o Hospedaje (Nombrar una comisión de preceptores en cada lugar de hospedaje para
poner orden y controlar la hora de llegada y salida del hospedaje.
o Dorcas y diaconisas para ayudar en la cocina (la responsable de la comida debe ser
una hermana experimentada).
 A qué se compromete el CLUB JAM con la iglesia:
o A informar de los gastos totales del encuentro.
o Otorgar un ticket especial para los miembros de la iglesia anfitriona.
o A dejar saldada toda cuenta o compromiso contraído para el evento (que nos digan
que podemos volver).
o Otorgar un reconocimiento a la iglesia como anfitriona distinguida.
 Aspectos para negociar con la iglesia:
o Las ofrendas se pueden negociar con la iglesia tratando de salir todos con los gastos.
o El club JAM debe quedar con un fondo de un 10 a 20 % del monto manejado.
o No olvide el diezmo y la ofrenda para impresiones de materiales misioneros.
Ofrendas recibidas en los encuentros de CLUBES y excedentes:

 El 80% de las ofrendas recogidas durante los encuentros son exclusivamente para los gastos del
CLUB JAM. El 20% restante deberá enviarse a la tesorería de la Asociación, para elaboración de
materiales misioneros del departamento de jóvenes, no importa la cantidad, aunque parezca
pequeña es un privilegio contribuir al fondo para materiales.
 El CLUB JAM deberá devolver al diezmo de sus excedentes a la tesorería de la Asociación una
vez terminado el encuentro y pagado todos los gastos. Un club JAM fiel será bendecido por el
cielo.
XV. LA DIRECTIVA DEL CLUB JAM Y SU RELACION CON LOS LIDERES DE LA IGLESIA
CON LOS DIRECTORES DE JOVENES DE LAS IGLESIAS:

Es muy importante que la directiva del CLUB JAM mantenga buenas relaciones con todos los
directores de sociedad de jóvenes. Debe tener amplia comunicación con ellos y darles la importancia
que tienen. Trabajaremos con los directores que la iglesia nos ponga, vamos a entrenarlos, a
ganarlos y a contagiarlos con el movimiento juvenil de la zona! Debe tener en archivo un directorio
con el nombre, teléfono, dirección, e-mail y cualquier otro dato importante de todos los directores.
CON EL PASTOR O MISIONERO DE ZONA:

La relación con el pastor de distrito es de vital importancia para lograr el éxito del CLUB JAM. No
olvidemos que el pastor o el misionero de la zona es la máxima autoridad y el CLUB JAM es su
colaborador en los asuntos juveniles. La directiva debe mantenerlo informado de su programa de
actividades. Además debe apoyarse en él para la disciplina en sus encuentro, para recibir orientación
y consejo.
CON EL DEPARTAMENTAL DE JOVENES DE LA APADS:

Es muy importante que la directiva del CLUB JAM trabaje unido al director general del ministerio
juvenil de la APADS. El departamento proveerá de materiales, ideas de programas e inspiración para
las actividades que el CLUB JAM promueva, consúltalo siempre.
CON LOS ADMINISTRADORES Y DEMAS DEPARTAMENTALES DE LA ASOCIACION:

Se debe considerar un privilegio contar con la presencia del resto del equipo de departamentales y
administrativo de la APADS. Se debe reconocer su presencia y agradecer en público su apoyo e
interés en las actividades del CLUB JAM. Cuando alguno de los administradores esté presente debe
buscarse algún momento para que entregue un saludo de la administración a los jóvenes asistentes.
Esto contribuirá en la formación de los jóvenes quienes deben respetar el liderazgo de la iglesia.
CON LOS DIRECTIVOS DE CLUBES:

Es bueno que la directiva se ponga en contacto con otras directivas de CLUBES JAM para
intercambiar ideas y planes de trabajo.
CON LOS JÓVENES DE OTRAS ZONAS:

La territorialidad de cada CLUB JAM está bien determinada y conviene a todos respetarla. Por lo que
hay que animar a todos los JOVENES a apoyar al CLUB JAM de su respectiva zona.
MÓDULOS
DE ACTIVIDADES DEL CLUB JAM DEL MINISTERIO
JUVENIL DE LA APADS
MÓDULO 1
“ORGANIZACIÓN Y ACTIVIDADES DE LAS SOCIEDADES DE JMV Y DEVOCIONALES”
I. PALABRAS INSPIRADAS
“La iglesia languidece por la falta de la ayuda de los jóvenes que den un testimonio valiente, que con
celo arduroso aticen las idolentes del pueblo de Dios, y aumenten así el poder de la iglesia en el
mundo”. (M.J. 21)
“Con semejante ejército de obreros como el que nuestros jóvenes, bien preparados, podrían proveer,
¡Cuán pronto se proclamaría al mundo el mensaje de un Salvador crucificado, resucitado y próximo
a venir!” (M.J. 194)
II. PRIMEROS PASOS DE ORGANIZACIÓN DE LOS JMV

1973 En el primer congreso de la Asociación Peruana del Norte de los Adventistas del Día
Sábado se crea la sociedad de jóvenes misioneros voluntarios, para que en todas las
iglesias del campo de la asociación, se trabaje por los jóvenes. La junta directiva de la
APNADS recibió el encargo de atender a las sociedades de jóvenes de las iglesias. Dirigía
como presidente el hermano Jacobo Rivera Ortiz.
1976 Se apertura el Departamento de Jóvenes en la Asociación Peruana del Norte de los

Adventistas del día Sábado. Se nombró como director, al hermano Victor Leal Rodriguez.
Vice-directora, Rebeca Veloz Pereda.
III. IDEALES DE LOS JÓVENES ADVENTISTAS ASOCIACIONISTAS
BLANCO
Apresurar la venida de nuestro Señor y Salvador Jesucristo.
LEMA
“La gracia de Cristo me motiva”
VOTO
Por la Gracia y el poder de Dios prometo:
 Glorificar a Jesús en lo que decida VER.
 Glorificar a Jesús en lo que decida ESCUCHAR.
 Glorificar a Jesús en lo que decida HABLAR.
 Glorificar a Jesús en la elección de mis AMISTADES.
 Glorificar a Jesús en la elección de los lugares adonde decida IR.
 Glorificar a Jesús en el cuidado del templo que es mi CUERPO.
PROPÓSITO
SALVAR a Jóvenes no Creyentes, por medio del evangelismo, para RELACIONARNOS con otros
Jóvenes, por medio del compañerismo, para ayudarles a CRECER en su fe, por medio del
discipulado, desafiar a los que creen a DESCUBRIR sus talentos, para el ministerio y HONRAR a
Dios con sus vidas transformadas, por medio de la adoración.
LA TRIPLE TAREA
1. Preparar a los jóvenes para que trabajen por otros jóvenes.
2. Organizarlos para ayudar a su iglesia.
3. Que Trabajen por aquellos que todavía no conocen a Jesús.
IV. MIEMBROS DE LA SOCIEDAD DE JÓVENES

1. REGULARES: Bautizados, de 15 a 35 años
2. ASOCIADOS : No bautizados, con ideales cristianos, de 15 a 35 años
3. ESPECIALES: Menores o adultos, fuera de las edades de 15 a 35 años pero que
gozan de estar con los Jóvenes.
V. DIRIGENTES DE LA SOCIEDAD DE JÓVENES

Dirigentes nombrados por la iglesia.
Los dirigentes de la sociedad de JMV elegida por la iglesia local, a propuesta de la comisión de
nombramiento, son los siguientes:
 El Director.
 El Vcedirector.
 El Secretario.
 El Vicesecretario.
 El Consejero.
Dirigentes elegidos por la sociedad de JMV.

Los dirigentes elegidos por la sociedad, a propuesta de su junta directiva, se mencionan a
continuación. Se entiende que la sociedad de JMV. de la iglesia local puede agregar todos los
dirigentes que necesite para cumplir funciones especificas.
 El Director de Música.
 El Pianista.
 El Director de Comunicación.
 El Director de Actividades Espirituales.
 El Director de Actividades Culturales y Bibliotecario.
 El Director de Actividades Sociales.
 Los Directores de los Grupos de:
+ Ayuda Cristiana.
+ De Oración.
+ Evangelización.
+ Coordinación de CCJ.
 Ujieres.
VI. DEBERES DE LA DIRECTIVA DE LA SOCIEDAD DE JMV:
DEBERES DEL DI RECTOR DE LA SO CI EDAD JMV:

1. Estar perfectamente informado de los planes del Ministerio Juvenil de la Asociación Peruana de los
Adventista del Día Sábado.
2. Mantenerse en estrecho contacto con el responsable del departamento de jóvenes de la
asociación, informándolo de los planes y logros de su sociedad de jóvenes, y buscando
consejo cuando lo necesite. Así mismo estar constantemente informado de los materiales de JMV
que existan en la APADS.
3. Programar las reuniones regulares de la junta directiva de la sociedad JMV y preparar, junto con
el vicedirector y el secretario, una agenda de trabajo para la siguiente sesión de la junta.
4. Presentar a la junta planes específicos y, una vez votados por la misma, presentarlos a la
membresía de la sociedad JMV para ser discutidos y llevados a la acción.
5. Asignar funciones de liderazgo a otros miembros cuando sea necesario para implementar
planes o completar proyectos.
6. Conocer los deberes de cada dirigente de la sociedad JMV, cerciorándose de que cada uno sabe
lo que se espera de él y, cuando fuere necesario, ayudarlos con tacto en sus
responsabilidades, dándoles oportunidad de usar su iniciativa en los detalles.
7. Dirigir las reuniones semanales de la sociedad JMV, excepto cuando se halla hecho arreglos
para que el vicedirector se haga cargo de dirigir la reunión. Eso evitará la monotonía y el
cansancio en el liderazgo juvenil.
8. Visitar personalmente a los que asisten en forma intermitente a las reuniones de la sociedad
JMV, o hacer arreglos para que otro dirigente atienda esa tarea.
9. Como miembro de la junta directiva de la iglesia, asistir regularmente a sus sesiones y
representar ante ella a la sociedad Jóvenes.
10. Mantener una relación de cooperación y amistad con el Ministro de zona y el anciano de
iglesia.
11. Cooperar al finalizar el año eclesiástico con el nuevo director de la sociedad, para asegurar
la continuidad de las actividades de la sociedad de jóvenes.
12. Hacer planes prácticos, metas que espera alcanzar.
Para esto debe:
a. Definir fechas de inicio y fin de actividades.
b. Fijar blancos.
c. Materiales necesarios.
d. Comisiones. Distribuir las responsabilidades.
e. Evaluaciones periódicas.
13. Fomentar y ser ejemplo de la lealtad a Dios.
a. Asistencia a los cultos regulares.
b. Fiel en diezmos y ofrendas.
c. Apoyar al evangelismo local.
14. Apoyarse con su consejero de jóvenes.
EL VI CEDI RE CTO R DEBE:

1. Servir como miembro de la junta directiva de la sociedad JMV.
2. Desempeñar las responsabilidades directivas asignadas por el director y la junta de la
sociedad JMV.
3. En ausencia del director de jóvenes, el vicedirector asumirá el liderazgo de la sociedad de JMV.
4. Conocer el funcionamiento de la sociedad JMV, desarrollar sus capacidades, y participar en
los: programas, blancos y metas indicadas por el director.
EL SECRETARIO(A)
1. Como en el caso de los otros dirigentes de la sociedad, la primera calificación del secretario
es la espiritualidad y la dedicación. Debe conocer al Señor, poder hablar por experiencia
personal y sentir solicitud por el bienestar de los jóvenes.
2. Registrar acuerdos y decisiones en cada reunión de la directiva, entregando informe antes de
la próxima reunión al director JMV.
3. Mantendrá un registro de las actividades de la sociedad y enviar un informe mensual al
Departamental de Jóvenes de la Asociación, utilizando los formularios especiales provistos
para dicho fin.
4. Animar a los jóvenes a informar sus actividades de testificación durante los diez minutos
misioneros, al final de la lección de la Escuela Sabática.
5. Control del registro de jóvenes, incluyendo a los nuevos miembros y simpatizantes en una
labor coordinada con: escuela sabática y obra misionera.
6. Velar e impulsar la regularización de los miembros, a través de la Secretaria de Iglesia.
7. Recordar las actividades y la agenda de trabajo a cada área y al director JMV.
8. Mantener un registro de todos los dirigentes de la Iglesia, donde se incluya nombre, teléfono y
responsabilidad (solicitar a la secretaria de Iglesia) y hacer llegar a cada miembro de la
directiva JMV local.
9. Entregar lista de los miembros de la directiva JMV a nivel de Iglesia y de Asociación, donde
se incluya nombre, teléfono y responsabilidad, a todos los miembros de la Directiva de
Jóvenes local.
10. Llevar un catastro de los materiales e infraestructura con que cuenta la Sociedad JMV y ser
responsable de lo que entra y sale.
11. Solicitar el material de JMV que emite la asociación a través del Ministro de la zona.
12. Recopilar todas las planificaciones e informes de cada área manteniendo un registro de ellos.
13. Llevar un registro de los ingresos y egresos del dinero en una labor coordinada con el Director
de Jóvenes y tesorería de Iglesia.
14. Todos los fondos de la sociedad deben depositarse en la tesorera de la iglesia, como fondos
en custodia, hasta que sean utilizados por orden de la Junta directiva de la Sociedad de
Jóvenes.
EL VICESECRETARIO(A)
1. Servir como miembro regular de la junta directiva de la sociedad JMV.
2. Llevar las responsabilidades que le sean asignadas por el secretario y/o por la junta directiva.
3. El vicesecretario (si es necesario) ayuda al titular en su trabajo, según los arreglos mutuos.
EL CONSEJERO DE SOCIEDAD JMV DEBE:

1. El consejero de la sociedad es, como su nombre indica, un consejero y no un dirigente y, en su
calidad de tal, debe servir como miembro de ambas juntas, de la sociedad y de la iglesia.
2. Estar debidamente familiarizado con los objetivos y métodos de la sociedad JMV.
3. Actuar como guía y consejero del director y de los otros dirigentes de la sociedad.
4. Junto con el director de la sociedad, informar regularmente a la junta de la iglesia de todo lo
relacionado con las necesidades, los intereses y el progreso de la obra de los jóvenes.
5. Actuar como un comprensivo consejero de los jóvenes que vayan a él en busca de consejo y
dirección para sus problemas personales.

VII. ORGANIZACIÓN DE UN EVENTO
Primeramente es importante reconocer si el evento o actividad que pretendemos organizar es lo que
el Señor está deseando que llevemos a cabo y si es éste el tiempo idóneo para que se realice. No te
aventures en una empresa así, si antes no oras y consultas sobre este deseo, recuerda las palabras
de Jesús: "No edifiques tu casa sin antes pararte a pensar, si en tu mano tienes suficiente para
comenzar y llegar hasta el final".
En otras palabras, evalúa y reconoce con quiénes y con qué cuentas para iniciar la organización de
un evento, para esto, te sugerimos algunos puntos a considerar, que esperamos sean de ayuda y
bendición en la organización del mismo.
PLANEACIÓN
Esta etapa consiste en el trazo del proyecto, es importante aquí apuntar ciertos factores a considerar
en el diseño del mismo:
1. Establece el propósito general o principal del evento.
2. Define los objetivos a alcanzar con el mismo.
3. Establece las fechas de celebración del mismo (no olvides verificar la mejor época o tiempo para
el mismo, no te olvides de periodos vacacionales, épocas de exámenes escolares, días feriados,
etc.), así como del lugar (considera la ubicación, iluminación, espacios, época de sol o de lluvias,
etc).
4. Contacta a los posibles colaboradores y oradores para cada una de las diferentes partes del
evento.
5. Estructura el posible programa del evento.
6. Establece un número aproximado de asistentes, a fin de ubicar el lugar y espacios idóneos para
cada actividad.
ORGANIZACIÓN
Es muy importante que tú junta participe en perfeccionar tus planes, tómalos en cuenta y ellos
enriquecerán tus ideas y será más fácil contar con su apoyo, que no sientan que “es idea del
director”.
Allí mismo organiza las comisiones, colocando a las personas en responsabilidades de acuerdo a su
potencial y talentos.
PREVISIÓN
Durante esta etapa debes preparar y disponer con anticipación todos los elementos, que una vez
planeados, serán necesarios para la realización del evento, como son:
1. Comienza con la promoción y difusión del evento, elabora la propaganda referente al mismo,
procura incluir en ésta:
a) Los nombres (ya confirmados) de los ponentes y encargados de cada actividad, que
asistirán al evento.
b) Las fechas exactas y lugar del mismo.
c) Menciona el costo del evento y lo que incluye el mismo.
d) Informa respecto a lo que se debe de traer al mismo.
2. Mantente en contacto periódico con los colaboradores y oradores y no solamente les hables una
semana antes de iniciar el evento para recordarles su participación.
3. Chequea periódicamente el número de inscritos al evento, a fin de detectar cualquier cambio para
el lugar (esto hazlo sólo en el extremo de los casos).
4. Confirma el avance de cada comisión de trabajo que deberá incluir: ujieres, consejeros,
organizadores y responsables del hospedaje, de inscripciones, etc.
5. Comienza con la organización de lo que será la inauguración del encuentro. Muy importante es
que no hagas todo tú mismo, delega responsabilidades.
6. Mantente en periodos de oración constantes, involucra a todo tu equipo o comisiones de trabajo

(staff), haz hincapié en la gran responsabilidad que conlleva organizar y ser anfitrión de un evento
de este tipo. Recuerda que podrá haber cosas que escapen a la organización humana, más no al
Espíritu Santo.
7. Comienza a chequear lo referente al material que se ha de emplear, o bien, proporcionar a los

asistentes al evento, ocúpate de la papelería, equipo de sonido, video, pantallas, pizarrones, etc.
Por último deseo pedirte que no busques ser sensacionalista, novedoso o espectacular en la
organización de un evento (no lo confundas con ser excelente), si con esto sólo pretendes que tu
evento sea el más reconocido, recuerda que el único digno de toda la honra es Jesucristo, como bien
lo refiere el apóstol Pablo en su carta a los Colosenses 3:17: "Y todo lo que hacéis, sea de palabra o
de hecho, hacedlo todo en el nombre del Señor Jesús, dando gracias a Dios Padre por medio de Él".
VIII. FORTALECIENDO LA RELACIÓN DEL JOVEN CON DIOS.
1. SEMANA DE ORACIÓN JOVEN

a. Trazar los planes con anticipación.
- Orador.
- Comisiones.
- Fecha.
- Materiales, etc.
b. Buena promoción.
c. Invitaciones especiales a cada joven y señorita.
d. Distribuir las participaciones, especiales, comisiones, anfitriones, los que a compañan
en la plataforma, etc.
e. Altar de oración joven, (preparar una caja de cartón para utilizarlo como Buzón de
peticiones, cada joven trae su peticion escrito en un papel)
f. Capsulas de tres minutos para presentación del tópico del libro Mensajes para los
Jóvenes.
g. Concursos interesantes, y premios.
h. Si es posible, celebrar la Cena del Señor especialmente para jóvenes.
2. DEVOCIÓN MATUTINA
a. Inculcar la adquisición personal del matinal para jóvenes o proveer copias de la citas
de matutina de cada día para todos los miembros.
b. Celebrar periodicamente el concurso de memorización de los versículos de la
matutina.
c. Presentar entrevistas o testimonios de jóvenes que han recibido bendiciones mediante
la observancia de la devoción matutina.
3. CULTO MATUTINO: 30 Minutos

En lo posible hacer participar a los padres y hermanos.
a. Cántico. Aprende un nuevo cántico o himno.
b. Oración.
Ejemplo: “Padre Santo que moras en los cielos, en estos momento te pido perdón
por mis pecados, que tu Espíritu Santo este presente en el estudio de tu palabra,
prepara mi mente y mi corazón para comprenderlo. En el nombre de Jesús, Amén”.
c. Estudio de lección: Desarrollar la pregunta del día de la lección de escuela sabática

y aprender de memoria el versículo de la matutina.
d. Cántico: Uno de tus favoritos.

e. Oración:
Ejemplo: “Querido Padre Celestial, esta mañana te doy gracias por haberme hecho
comprender tu palabra, permite que lo ponga en práctica, te pido que bendigas mis
estudios y mi trabajo, se tú mi guía y compañero en este día para tomar buenas
decisiones. En el nombre de Jesús, Amén”.
4. AÑO BÍBLICO O PLAN ENCUENTRO.

a. Presentar un programa que enfatice la importancia de leer la Biblia (casi al finalizar el
año calendario)
b. Presentar semanalmente, a través de una tabla, el avance de cada uno de los
miembros en el año bíblico.
c. Concursos bíblicos basados en los capitulos correspondientes al año bíblico.
IX. LA ADORACIÓN EN LOS PROGRAMAS DE LOS JMV

La adoración no consiste en ser el espectador de un acontecimiento religioso; la adoración es una
respuesta activa al amor y a la redención de Dios.
La adoración Colectiva de Jóvenes debe incluir:

 Alabanza
 Música
 Confesión
 Perdón
 Gratitud
 Ofrendar
 Lectura de las Escrituras
 Proclamación (Sermones)
 Comunión
ASPECTOS QUE CONTRIBUYEN A LA ADORACIÓN EN EL PROGRAMA DE SOCIEDAD DE

JOVENES
1. Definir claramente los própositos y objetivos.
2. Hacer planes cuidadosos.
3. Publicidad dinamica.
4. Esfuerzo tenaz.
5. Puntualidad.
6. Programa de calidad.
a. Haga de Cristo el centro de su programa.
b. Debe haber variedad en sus programas.
c. Las pausas o demás hacen perder interes. No permita lagunas en el programa.
d. Tenga recepcionistas en la puerta.
e. Empiece a tiempo, aún cuando los asistentes lleguen tarde.
f. Evalúe, apenas termine el programa.
X. EL LIDERAZGO EN EN SOCIEDAD DE JMV
CINCO NECESIDADES BÁSICAS DEL LÍDER DE JÓVENES

1. Conocer a Cristo como su Salvador personal.
2. Tener comprensión, simpatía y amor por la juventud.
3. Tener madurez espiritual y emocional.
4. Tener tiempo suficiente y capacidad para el trabajo.
5. Tener habilidad para hacer amigos y aconsejar a los jóvenes.
PSICOLOGÍA DEL LÍDER DE JÓVENES

 Conocerse a sí mismo.
a. Conocer sus habilidades.
 Tener y demostrar interés en los demás
b. No buscar ni interesarse en las debilidades de los demás, “hasta un reloj
descompuesto da la hora correcta dos veces al día”
c. Aceptar a las personas tal y como son.
d. Demostrar cortesía genuina.
e. Conocer que todos, en algún momento, atraviesan circunstancias difíciles:
- Problemas en el hogar.
- Problemas en la escuela.
- Problemas en el trabajo.
- Problemas emocionales, etc.
 Estar siempre dispuesto a ayudar.
a. Hacer que los demás se sientan cómodos.
b. No guardar dificultades y problemas. Tener un amigo o consejero.
c. Tener mucho tacto.
EJEMPLO:
“Agradecemos su trabajo porque ha tratado de hacer lo mejor posible, la compañía se ha
acomstubrado a su rendimiento, pero desde el próximo lunes vamos a tratar de hacer la cosas sin
usted”.
ERRORES QUE UN LIDER DEBE EVITAR

1. Cuidar el puesto “Los que se ocupan de cuidar el puesto, no tienen tiempo para trabajar”.
2. Degradar o hablar mal de otros.
3. Ser piedra de tropiezo.
CONDUCCIÓN DE JUNTAS
Para dirigir con orden las reuniones debe haber reglas de procedimientos, previamente acordados. El
director de jóvenes es el que dirige la reunión de la junta. Por tanto, debe conocer bien las reglas
parlamentarias.
1. Apertura de la reunión.
b. Bienvenida
c. Himno o un cántico.
d. Oración
2. Pase de Lista. Chequear que haya Quórum

e. "ahora el secretario(a) pasará lista".
3. Informe del Secretario.

a. "ahora el secretario (a) leerá el informe".
b. "Hay correcciones que hacer al informe" Si no hay correcciones
c. "El Informe permanecerá tal como se leyó"
4. Entrega de agenda de puntos o lectura de los mismos.

a. SI hay asuntos pendientes. Es el momento. El secretario puede mencionarlos, para
atenderlos. SI es un informe de una comisión, también es el momento de recibirlo.
b. SI no hubiera asuntos pendientes, ni informes de comisiones, se pasa al primer punto
de la agenda.
5. Ya en plena junta (Privilegio de hablar).

a. Pedir la palabra. La persona que quiera hablar, debe pedir la palabra, esperar que el
director la conceda. Esto evita que hablen varios a la vez y haya confusión.
b. Llamado al orden. Si otra persona no autorizada por el Director intenta hablar es deber
del Director llamar al orden diciendo "recuerde, que el hermano tiene la palabra, espere
por favor".
6. Las mociones o propuestas.

- Toda moción o propuesta debe ser secundada o apoyada.
- Se propone la moción.

- Se apoya. "Yo apoyo la propuesta". Si nadie secunda, el director pregunta: " ¿Hay
alguien que apoye?".
- Se discute la moción o propuesta.
- Votación.
Si la discusión se prolonga, cualquiera puede pedir "Votación" "Está pedida la votación".
"Todos los que estén de acuerdo", no es obligatorio que si alguien pide votación, el director
enseguida pare la discusión. Si cree que se necesita aclarar un poco más, esta en su
autoridad de seguir. Aunque, ya sabrá que por lo menos hay uno que quiere terminar la
discusión.
7. Métodos de votación.
 A viva voz: Los que estén a favor digan Sí.
 En forma manifiesta: Levantando la mano derecha poniéndose de pie.
"Los que estén a favor levanten su mano derecha".
"Los que estén a favor pónganse de pie".
Se cuentan los votos a favor y luego se dice:
"Los que estén en contra, la misma señal".
Se cuentan los que están en contra y se anuncia.
POR EJEMPLO: "Hay ocho a favor y cinco en contra; por lo tanto la moción o propuesta ha
sido aprobada."
 En forma secreta: Se reparten papelitos y los miembros escriben su decisión.
Se recogen, se cuentan y se anuncia el resultado.
 En pase de lista: El director de JMV pide al secretario(a) que pase lista a los
miembros y cada uno expresa verbalmente su voto a favor o en contra. El secretario irá
escribiendo "SÍ" o "NO". Al terminar se cuentan los votos a favor y en contra y se entrega
el resultado, es el director quien lo anunciará.
8. Fin de la reunión.
 Anuncios.
 Cantico.
 Oracion.
 Despedida.
MODULO 2
“ACTIVIDADES MISIONERAS Y DESAFÍO JOSUÉ”
A. TESTIFICACIÓN
En las sociedades de jóvenes el evangelio siempre será interno y externo. Interno por aquellos
jóvenes que luchan y que aún no han experimentado la conversión a Jesús. Externos por aquellos
jóvenes que han madurado espiritualmente y que estan listo para testificar de Cristo.
En el evangelismo interno entra especialmente en el punto numero ocho del primer módulo para
atender, a través de sus programas, las necesidades espirituales de los jóvenes.
Para el evangelismo externo o publico se presentan las siguientes pautas:
1. Verificar el calendario del evangelismo juvenil enviado por el departamento de jóvenes
de la Asociación. Que por lo regular abarca:
a. Dia del Joven Asociacionista – Febrero.
b. Semana de oracion Joven – Julio.
c. Conversatorio de JMV. – Agosto.
d. Semana de la Juventud – Setiembre.
2. Proponerse blancos de bautismos de jóvenes. En el sentido de personas alcanzadas
por el evangelismo de los jóvenes. (en base al blanco que el ptr proponga).
3. Organizar los esfuerzos evangelísticos y hacer planes para su ejecusión.
a. Lugar.
b. Evangelista.
c. Comisiones.
d. Publicidad.
e. Presupuesto, etc.
4. Ideas de cómo evangelizar en la comunidad.
a. Visitar asilos y orfanatos.
b. Grupos de acción misionera.
c. Seminario de salud y/o Apocalipsis.
d. Grupos de estudio de la Biblia.
e. Casas de crecimiento joven.
f. Pareja misionera joven, estudios biblicos.
g. Joven voluntario.
h. Biblias abiertas.
i. Mensajes misioneros.
j. ¡Hola, Jesús te ama!
k. Reunión en hogares amigos.
l. 1+1= amistad.
m. Automóvil misionero.
n. Está escrito- escritura de la bíblica en la plaza pública.
o. Evangelismo en fechas especiales. (día de la madre, del padre etc).
p. Evangelismo en plaza pública.
q. Evangelismo en la calle.
r. Evangelismo musical.
s. Evangelimo en lugares especiales
t. Proyecto reencuentro.
u. Mensajes adhesivos.
v. Mensajes en diarios.
w. Programas de radio.
x. Visitas a enfermos.
y. Escuela cristiana de vacaciones.
z. Plan de cinco días para dejar de fumar.
B. DESCRIPCION DEL PROYECTO DESAFÍO JOSUÉ
I. DATOS GENERALES DEL PROYECTO
1. Nombre: “Desafió Josué”.
2. Lema: Sembrando Esperanza.
3. Texto Bíblico lema: “Mira que te mando que te esfuerces y seas valiente; no temas ni
desmayes, porque Jehová tu Dios estará contigo en dondequiera
que vayas”. Josué 1:9.
4. Duración del proyecto: 08-19 de Febrero del 2011.
5. Participantes: 12 Jóvenes por equipo. (Lideres CCJ, jóvenes mayores de 18 años).
6. Lugar: Zonas de CELENDIN, SOROCHUCO, PUENTECILLA Y BAGUA CHICA.
a. Objetivo general
Movilizar a la juventud de todo el territorio de la Asociación Peruana de los Adventistas del
Día Sábado en la testificación, para contribuir en el crecimiento evangelistico del territorio
de las Zonas antes mencionadas.
b. Objetivos específicos.
1. Incentivar el voluntariado y desafiar a la juventud a involucrarse en la conquista de
nuevos territorios dentro del programa de evangelismo de la APADS.

2. Organizar y reorganizar la sociedad de JMV, capacitando a directores y sub-directores en
como realizar un programa de jóvenes bien nutridos.
3. Fortalecer la vida espiritual de las iglesias, y Casas de Crecimiento Joven.
4. Realizar proyectos comunitarios (limpieza veredas, colocar letreros en los jardines,
sembrar plantas etc, o algún proyecto que el campo crea conveniente)
5. Capacitar a los jóvenes en evangelismo y Casas de Crecimiento Joven.
6. Involucrar a los jóvenes en Casas de Crecimiento Joven y parejas misioneras.
II. INSCRIPCIÓN, MATERIALES, PASAJES, SEGURO Y ESTADIA.

a. Inscripción.
 Cada participante debe llenar una ficha de inscripción con todos sus datos personales.
 La inscripción para participar y recibir los materiales es voluntaria y sin costo alguno para
el participante.
b. Materiales.
La Asociación Peruana de los Adventistas del Día Sábado entregará de manera gratuita los
siguientes materiales:
1. Polo.
2. CD ( Karaokes, spot, diapositivas para predicar)
3. Biblia con logo del proyecto
4. Estudios Bíblicos con logo proyecto
5. Morral (Bolsa de tela) con logo proyecto.
c. Pasajes.
 El costo de pasajes (ida y vuelta) y gastos que ocasione dicho viaje, desde el punto de
origen hasta el territorio donde se realizará el proyecto, corre a cuenta de cada voluntario
participante.
d. Seguro.
 Cada participante del desafío pagará su seguro personal, esto es obligatorio.
e. Alimentación y estadía.
 La alimentación y estadía durante los días que dure el proyecto estará bajo la
responsabilidad de cada iglesia y/o Casa de Crecimiento Joven, donde se realiza el
proyecto.
 El Ministro de Zonal anfitriona, es responsable de coordinar la atención a cada voluntario
participante.
f. Coordinación de lugares.
La administración de la asociación a través del ministerio juvenil y evangelismo, hará una
descripción del territorio, lugares a visitar, zonas, iglesias, y casas de crecimiento joven.
III. PROCESO DE INSCRIPCIÓN

 Las inscripciones se harán en un formato preparado para este proyecto vía Asociación.
 Para que éstas sean efectuadas con rapidez el DIRECTOR DE LA SOCIEDAD DE JMV de la
Iglesia en coordinación con el club JAM, nos harán llegar hasta el 31 de Diciembre del 2010,
la relación de participantes a la Asociación.
 La inscripción de los Ministros zonales invitados será compartida de la siguiente manera:
1. APADS: Pasajes.
2. Ministerio Juvenil: Materiales
3. Iglesia: Hospedaje y alimentación.
IV. IMPLICANCIAS LEGALES, SEGUROS Y EXAMEN MEDICO

La Asociación Peruana de los Adventistas del Día Sábado a través del departamento de Imagen
institucional realizará el estudio de las implicaciones legales en el marco de la ley del voluntariado y

demás normas relacionados, para prevenir conflictos de naturaleza legal para la institución y
salvaguardar los derechos e intereses de los participantes en el proyecto.
No, los únicos valores que pagarás son los del seguro obligatorio y de los pasajes de ida y vuelta
para el lugar de la misión.
Cada participante necesita pasar por un chequeo médico para ver si está en condiciones de viajar y
debe colocarse las vacunas requeridas en zonas tropicales (fiebre amarilla, dengue etc) requisito
obligatorio para participar de este proyecto, la coordinación será por Zona.
V. PROGRAMA DE BIENVENIDA Y CAPACITACION EN LA ZONA DE ACCIÓN.

 Tendrá inicio el 08 /02/2011 a las 7:00 pm con una reunión de bienvenida, y descripción del
trabajo a realizar en la zona.
 Los días 09, 10 serán días de capacitación de todas las actividades que se realizarán.
 Esta reunión se tendrá en la sede de cada ZONA. Coordina los pastores de ZONA de la
APADS.
 El día sábado 19 por la tarde se realizara una ceremonia de gratitud y condecoración por
zonas.
 El día domingo 20 se realizara un tours por zonas turísticas, organizado por la APADS.
Programa diario.
 6:00 Levantarse y aseo personal.
 6:30 Comunión Personal.
 7:00 Culto Grupal
 7:30 Desayuno
 8:00 - 10:00 Seminarios “Desafió Josué”
 9:30 – 1:00 Proyectos comunitarios
 1:0 Almuerzo
 3:00 – 5:30 Proyectos comunitarios
 6:30 Cena
 7:30 Predicación en CCJ y/o centros de predicación.
 10:00 Dormir
Cada participante debe llevar los siguientes:

1. Biblia y lección Escuela sabática.
2. Protector de lluvia, botas.
3. Uniforme (Camisa, buzo y casaca con el logo del proyecto).
4. Ropa de Campo.
5. Ropa deportiva.
6. Ropa de baño. (Sandalias etc.)
7. Ropa Sport elegante
8. Gorro
9. Repelente
10. Mosqueteros.
11. Bloqueador
12. Utensilios de aseo: Toalla (2), cepillo de dientes, pasta dental, jabón, shampoo, papel
higiénico.
13. Lapicero, linterna
14. Documentos personales.
VI. METODOLOGÌA
a. Encuesta a la comunidad sobre el tema de la salud y estilo de vida
b. Actividades de proyección a la comunidad.
c. Predicación en casas de crecimiento joven, iglesias y centros de predicación.
d. Lanzamiento de sembrando esperanza.
e. Desafíos evangelìsticos.
f. Investidura.
g. Turismo
Proyectos comunitarios a realizarse en el día
 Miércoles y Jueves 09, 10 febrero 2011:

Capacitación de las actividades a realizar.
 Viernes 11: (Encuesta a la población en general sobre estilo de vida y salud).
La encuesta sobre salud a la comunidad es una buena manera de lograr nuevas amistades y
descubrir las dolencias físicas, espirituales y la condición de quienes entrevistamos, nos
ayudará para invitar a las reuniones de la semana.
Muchos de estos contactos terminarán en estudios bíblicos y con la bendición de Dios, la
Amistad en muchos casos guiará hacia la conversión y el bautismo.
 Sábado 12 febrero 2011:

Capacitar y apoyar a las iglesias de la zona en como organizar los programas regulares de
las iglesias y repartición de volantes en todo el pueblo, invitando para la campaña
evangelística.
 Domingo 13 febrero 2011: (Deporte y preparación para la campaña evangelistica).

Organizar deporte con los naturales de la zona, con el propósito de hacer amistad con los
Jóvenes del pueblo.
Realizar los preparativos necesarios para la campaña evangelistica.
 Lunes 14 febrero 2011: Mejoras y trabajos de conservación a la comunidad

Limpieza de calzadas.- Muchos Municipios tienen proyectos de conservación del medio
ambiente esta es una linda oportunidad para que los jóvenes ayuden y testifiquen.
 Martes 15 febrero 2011:
Letreros en los jardines y plantar flores - Pueden ayudar a dar atractivo a las calles. Los
jóvenes deberían observar las necesidades de la comunidad y embellecer las áreas
descuidadas con árboles, flores y arbustos.
 Miércoles 16 febrero 2011:
Hojas de otoño, compartiendo la literatura cristiana, “Un día sin estrés” Colportaje.
 Jueves 17 febrero 2011:
Llevando Consuelo a los Hospitales o postas médicas.
 Viernes 18 febrero 2011:

“Vuelve a casa”, rescatando jóvenes
 Sábado 19 febrero 2011:

Concentración de victoria y Bautismos.
VII. CUPO DE PARTICIPANTES POR ZONAS

1 ZONA “A” Trujillo 12
2 ZONA “B” Chepen 09
3 ZONA “C” Chiclayo 09
4 ZONA “D” Cajamarca 03
5 ASOCIACIÓN Lima. 03
TOTAL 36
IMPORTANTE:
03 equipos Josué, viajarán a zonas de evangelismo extremo, zonas de la Sierra y Selva, para
ello el requisito mínimo es pasar por el entrenamiento de la MEDALLA DE BRONCE, con las

siguientes características: tener cursos de primeros auxilios, cursos de oratoria, homilética,
pedagogía, supervivencia, y ser profesional o estudiante de la universidad.
VIII. INVITADOS
 Presidente de APADS.
 Departamentales. (Ministerio evangelismo, Dpto. de imagen, Dpto. de educación y
publicación y escuela sabática, etc).
IX. DE LAS RESPONSABILIDADES DEL CAMPO ANFITRION

 Hacer una descripción de los lugares a visitar.
 Designar los lugares y zonas que participarán del proyecto.
 Preparar, evaluar y monitorear los centros Josué.
 Designar coordinadores por zonas.
 Organizar la ceremonia de clausura y turismo.( Ultimo fin de semana)
 Coordinar con las autoridades, municipios, regiones etc.
 Plan ahorro pasajes.
 Coordinar el alojamiento y alimentación.
 Otros para la buena marcha del proyecto.
X. COORDINACIÓN Y DIRECCIÓN GENERAL:

Departamento del Ministerio Juvenil de la Asociación Peruana de los adventistas del Día sábado.
ANEXO 1
FICHA DE REGISTRO PERSONAL DE CADA ASISTENTE.
1. INFORMACIÓN PERSONAL:
Nombre y Apellidos:………………………………..…………………….…...…. DNI: ………..……………

Dirección:…………………………………………………………. Distrito:……..……………………………
Provincia:…………………….… Teléfono:……….………… Cel:……..…….… Fecha de Nac.:…..……
Fecha de Bautismo:….…….…...… E- mail:………………………………………………………………...
Iglesia:………………..… Zona:…… Anciano o Director de Iglesia:…………………………………..…
Indique si padece de alguna enfermedad crónica o de cuidados especiales:………………...........
……………………………………………………………………………………………………………………..
En caso de emergencia se avisará a la persona que designe.
DATOS DE LA PERSONA: (pariente o amigo más cercano en caso de emergencia)
Nombre y Apellidos:........................,……….…......................Parentesco:…………………………........
Teléfonos:………………….… Cel:…………….………… E-mail:............................................................
HABILIDADES:
A. EXPERIENCIA:
Ocupación:…………………….…………….… Estudios (Indique si ya los finalizó)……...……………
Cargos desempeñados en tu iglesia:………………………………………………………………………..
B. PUEDO PARTICIPAR EN LA SIGUIENTE ÁREA: (marca con un x en la opción que desees)

( ) Audio y Multimedia. ( ) Predicador. ( ) Instructor Bíblico. ( ) Cantante. ( ) Tocando un
instrumento musical:............………………………………………...……… ( ) Maestra para niños. ( )
Atención médica. ( ) Atención odontológica. ( ) Atención Psicológica ( ) Peluquero. ( )
Constructor. ( ) Especialista en deportes extremos. ( ) Otra especialidad:………………...
……………………………………………………………………………………………………………………...
C. Me gustaría participar del proyecto en la: (marca con un x en la opción que desees)
( ) En la Costa.
( ) En la Selva.
( ) En la Sierra.
D. Puedo ayudar con dinero los costos: ( ) si ( ) no Monto: S/……………………….…
SOLICITUD Y COMPROMISO
Solicita participación del Proyecto “DESAFÍO JOSUÉ” – APADS.

Yo, ____________________________________________________, solicito participar en el
Proyecto DESAFIO JOSUE de la APADS, durante los días 07 al 19 de febrero de 2010. Declaro
conocer el proyecto y manifiesto mi disposición a prepararme en el curso de la MEDALLA DE
BRONCE y a servir en todo lo que se me pida a fin de cumplir la misión de la iglesia y del Proyecto
JOSUÉ. Me comprometo a tener un comportamiento cristiano ejemplar y testificar así con mi vida
que he comprendido el llamado que Dios me hace a formar parte de la generación con propósito que
proclama la esperanza de la segunda venida de Jesús.
_____________
Firma
Nota: Entregar a la secretaría del club JAM de su zona o a tu Ministro de Zona.
ANEXO Nº 02
AUTORIZACIÓN
(Se hace legalizar en el notario para que el menor de edad pueda viajar).
Los suscritos, ………(nombre del padre)….., identificado con D.N.I. N° …... y; …………(nombre de
la madre), identificada con DNI N° …………. Por medio de la presente autorizamos a nuestro menor
hijo (a) ……..(nombre del voluntario)…. de ……. años de edad, para que participe como voluntario,
del proyecto “Desafió Josué”, que se desarrollará del 07 al 19 de febrero del 2011 en la
ciudad………..; organizado por la Asociación Peruana de los Adventistas del Día Sábado.
Asimismo declaramos conocer las condiciones de la prestación del servicio voluntario, que realizará
nuestro menor hijo en la Institución religiosa ya indicada.
Para mayor constancia, legalizo mi firma ante notario público, en la ciudad de………….. a los --------
días del mes de -----del año dos mil nueve.
____________________ _______________________
(Nombre del padre) (Nombre de la madre)
DNI Nº…….………. DNI Nº………….…….
ANEXO
Asesoría Legal - APADS.

ASUNTO: IMPLICANCIAS LEGALES DEL PROYECTO “DESFÍO JOSUÉ”.

Con relación al trascendental evento denominado Proyecto “Desafío Josué”, que se realizará en el
mes de febrero del 2011 en el Campo de la APADS; informo a usted las implicancias legales, que se
deben tener en cuenta; para prevenir cualquier inconveniente de naturaleza legal.
De acuerdo con la legislación nacional vigente, y específicamente la Ley General del Voluntariado,
Ley N° 28238; para que esta labor altruista, cumpla las condiciones de ser voluntaria, gratuita y sin
vínculo contractual, se debe realizar algunas acciones, suscribir ciertos documentos y prevenir
algunas circunstancias que se pueden presentar durante la prestación del servicio voluntario; a fin de
salvaguardar la integridad física e intereses de los jóvenes participantes, así como brindar el soporte
jurídico a nuestra Iglesia, en la realización de este proyecto.
1. PARTICIPACIÓN DE MENORES DE 18 AÑOS.- Los voluntarios menores de edad, también

pueden participar del proyecto, siempre y cuando cuenten como mínimo con 15 años de edad y
con autorización escrita por ambos padres o tutores, conforme al modelo adjunto (anexo 02).
Esta autorización debe ser firmada ante Notario Público (legalización de firmas). Esto nos
permitirá estar exentos de responsabilidades, por desavenencias familiares o de los padres, en la
participación del menor en el proyecto, que trascienda en acciones legales.
2. SEGURIDAD DEL VOLUNTARIO.- Es responsabilidad de la Iglesia, salvaguardar la integridad

física, psiquica o moral del voluntario, durante el desarrollo del evento. En este sentido se debe
informar al voluntario de los posibles riesgos a los que estará expuesto, haciéndole las
recomendaciones del caso. Asimismo se debe tener especial cuidado en elegir los medios de
transporte, que cuente con las condiciones mínimas de seguridad, autorizaciones y SOAT.
3. ENFERMEDAD, ACCIDENTE Y FALLECIMIENTO.- En el caso de sufrir alguna enfermedad,

accidente o fallecimiento COMO CONSECUENCIA del ejercicio de las actividades propias de la
labor que realizará el voluntario, serán asumidas por nuestra institución, por lo se debe
contratar algún tipo de seguro o hacer previsión económica, para estas eventualidades.
Se debe instruir al voluntario, de que la enfermedad o accidente sobreviviente, en actividades y

lugares ajenos al proyecto, no serán asumidas por la institución, estando excepta de toda
responsabilidad.
Para estos efectos, se recomienda evaluar el estado de salud de los participantes, a través de
alguna encuesta y/o test.; que permita hacer previsiones especiales de medicamentos, no
seleccionar a los voluntarios que padecen enfermedades que puedan complicarse por motivos de
viaje, clima etc.
Se debe contar con los datos de una persona designada por el voluntario, en la ficha de registro
(anexo N 01), a quien se le avise en caso acontezcan alguno de estos hechos.
4. IDENTIFICACIÓN.- La Iglesia tiene la responsabilidad de otorgar un fotocheck, distintivo o algún

documento que identifique a los voluntarios, con la finalidad de que terceras personas, no se
puedan hacer pasar como uno de ellos, y realicen actos contra la propiedad, la moral y las
buenas costumbres.
5. CONTRATO DEL VOLUNTARIADO.- Ningún joven debe participar del proyecto, sin que
previamente haya firmado el contrato del voluntariado, cuyo modelo se adjunta (anexo Nº 04).
En este contrato se estipulan las responsabilidades de ambas partes, y las condiciones del
servicio. Este documento debe ser conservado junto a la copia del documento de identidad,
evaluación del estado de salud, ficha de registro y autorización de los padres en caso que el
voluntario sea menor de edad.
6. SELECCIÓN.- La Iglesia está facultada por Ley, para seleccionar a los participantes, sin
cometer actos discriminatorios.

En cada ZONA se debe hacer una calificación de cada participante, prioritariamente mayores de
18 años, profesionales y en especial con buen estado de salud.
Los seleccionados, deben ser anotados en registro especial, donde se consigne sus datos más
importantes; para monitoreo y control de cada campo y de la APADS. Este registro debe ser
conservado aún después de concluido el proyecto, para la expedición de certificados, que
puedan solicitar los voluntarios.
Sin otro particular me despido de Usted no sin antes reiterarle mi saludo y estima personal.
Atentamente.
ROGER MORILLAS NEIRA

Imagen Institucional de la APADS.
NEXO Nº 04
CONTRATO DEL VOLUNTARIADO
Conste por el presente documento, el contrato de voluntariado, que suscriben de una parte la
ASOCIACIÓN PERUANA DE LOS ADVENTISTAS DEL DÍA SÁBADO- ……………, representada
por Don …………, identificado con DNI N° …………….., con domicilio legal en ……………….., en
adelante la “ASOCIACIÓN”; y, de la otra parte la Don ………………(nombre del voluntario),
identificado con DNI N° …………, con domicilio en ……………….; en adelante el “VOLUNTARIO”. En
los términos siguientes:
PRIMERO.
1.1 La “ASOCIACIÓN” es una institución religiosa, de proyección a la comunidad, sin fines de lucro,
cuyos objetivos están dirigidos a contribuir al mejoramiento de la salud, el rescate de los valores
morales, intelectuales, cívicos y espirituales en la sociedad. En el cumplimiento de sus fines la
“ASOCIACIÓN”, esta organizando el proyecto “Desafió Josué”, que consiste, en dirigir a un
grupo de jóvenes, para que, en sus vacaciones, de forma voluntaria, gratuita y sin vínculo
contractual, participen de la difusión de la palabra de Dios, como instructores bíblicos y/o
predicadores; el que se llevará a cabo del 07 al 19 de febrero del 2011, en el distrito y provincia
de………….,…… Departamento de San Cajamarca; en beneficio de la población de la Ciudad
de…………..y sus alrededores.
1.2 El “VOLUNTARIO”, es una persona natural, feligrés de la Iglesia Adventista del Día Sábado,
quien dentro de sus convicciones, está el procurar el bien común y ayuda al prójimo.
SEGUNDO.- Por medio del presente contrato, Don ………………………(nombre del voluntario), por
libre determinación se incorpora como voluntario de la Asociación; para colaborar de forma gratuita,
sin recibir contraprestación ni mediar obligación o deber jurídico; en el Proyecto “Desafió Josué” en la
responsabilidad y lugar que se le sea designado.
TERCERO.- El “VOLUNTARIO” se compromete a:

3.1 Cumplir con los compromisos adquiridos con la “ASOCIACIÓN”, respetando los fines y su
normativa.
3.2 Guardar confidencialidad de la información recibida en el desarrollo de su actividad.
3.3 Rechazar cualquier contraprestación material o económica
3.4 Respetar los derechos de los beneficiarios y actuar de forma diligente y solidaria.
3.5 Acatar las instrucciones que reciba para el desempeño de su labor
3.6 Pagar sus pasajes de ida y vuelta, a la ciudad de donde se realizará el proyecto.
CUARTO.- La “ASOCIACIÓN” se compromete a:

4.1 Ofrecer al “VOLUNTARIO” la información, formación, apoyo y en su caso los medios materiales
necesarios para el ejercicio de las funciones que se le asignen.
4.2 Favorecer la participación activa del “VOLUNTARIO” en el proyecto.
4.3 Proporcionar alimentación y hospedaje al “VOLUNTARIO”
4.4 Velar por la seguridad del “VOLUNTARIO”, en el cumplimiento de su servicio.

4.5 Asumir los gastos por enfermedad, accidentes o fallecimiento del “VOLUNTARIO”, siempre y
cuando tales hechos acontezcan en el cumplimiento de la prestación del servicio voluntario. La
“ASOCIACIÓN” estará excepta de toda responsabilidad si la enfermedad, accidente o
fallecimiento sobreviene, en lugares y o en actividades ajenas al proyecto.
4.6 Expedir una certificación de la participación en este proyecto a la “ASOCIACIÓN” siempre y
cuando lo solicite.
QUINTO.- El presente contrato tiene una duración de trece (13) días, computados del 07 al 20 de
febrero 2011. Cualquiera de las partes puede dejar sin efecto este acuerdo notificándolo con una
anticipación de 2 días.
Trujillo, 04 de febrero del 2011.

______________ _______________________
Rep. Asociación Voluntario
DNI Nº………………
MODULO 3
ORGANIZACIÓN DE LA CASA DE CRECIMIENTO JOVEN
A. LAS CASAS DE CRECIMIENTO JOVEN:

I. ¿QUÉ ES UNA CASA DE CRECIMIENTO JOVEN?
a. Concepto:
- La palabra CASA proviene de la traducción griega: OIKOS.
OIKOS, tiene el sentido de una familia en términos de una RED DE CONEXIONES SOCIALES
CERCANAS. Es decir una red de amistades: parientes, amigos, vecinos y Otros.
- La Casa (OIKOS) de Crecimiento Joven, es una pequeña comunidad de jóvenes
guiada por gente joven (de 6 a 12 integrantes), que se reúnen regularmente con el objetivo de
la edificación espiritual y esfuerzo evangelístico (con la meta de multiplicación) y que se
comprometen a participar en el propósito de la iglesia local.
b. Principio Bíblico:
Pablo realizaba reuniones en las casas: “Y todos los días, en el templo y por las casas, no
cesaban de enseñar y anunciar a Jesucristo”. Hechos 5:42
c. Es un plan Divino para la iglesia.

“Al comienzo nos reuníamos para el culto, y presentábamos la verdad a aquellos que venían a
escuchar en casas privadas, en cocinas grandes galpones, en bosques, en edificios escolares”
T.M. 22
II. PASOS EN LA ORGANIZACIÓN DE UNA CCJ
PRIMER PASO:
oEl líder instruirá sobre sus responsabilidades a la directiva de la “C.C.J.”
1. El líder:
oDirige la reunión semanal de la “C.C.J.”.
oLos anima a los integrantes a participar del evangelismo.
oVisita a los ausentes y los ayuda en sus necesidades.
oOra diariamente por los integrantes de su “C.C. J.”.
oDialoga semanalmente con el sub líder y el dueño de casa.
oAsiste a la reunión semanal de líderes, para informar el avance del evangelismo.
2. El sublíder:

oApoya al líder y ora por él.
oDirige la reunión de las “C.C. J.” cuando el líder no pueda estar presente.
oInvita a nuevos miembros a formar parte de la “C.C. J.”.
oAyuda en la tarea de visitar a los ausentes.
oAsiste semanalmente a la reunión de líderes.
oPrepara una lista con el nombre y la dirección de los miembros del “C.C. J.”
oLlena los formularios de informes.
oToma lista a los asistentes y controla los estudios dados por las parejas misioneras.
3. Anfitrión:
oCede su casa para las reuniones de los integrantes de la CCJ.
oPreparar la sala para acomodar a todos los asistentes.
oRecibe a los miembros y visitas a medida que llegan.
oAyuda al líder o sub-líder, cuando es necesario.
oDirige la oración intercesora en la “C.C. J.”
SEGUNDO PASO:
Nombre de la “C.C.J.”:
oDefinitivamente el nombre tiene que ser bíblico y de agrado de sus
integrantes y debe identificar la naturaleza de la casa de crecimiento, por
ejemplo: “Efraín, Manases, Dan”, etc.
TERCER PASO:
Ideales de la “C.C.J.”:
oLema: en pocas palabras expresa la misión de la casa de crecimiento (ejemplo “Jehová es mi
fortaleza”, etc.)
oOración: (lista de pedidos y nombres de interesados)
oCanto lema: debe ser inspirador y motivador que sea el que identifica a la casa de
crecimiento joven.
oBanderín: es el emblema que siempre estará presente en las reuniones de la sociedad de
J.M.V. en la iglesia y en los encuentros de las CCJ.
CUARTO PASO:
oFirman el (Pacto de la “C.C.J”) (Ver Anexo 01): Un pacto, aunque sea de hombre, una vez
ratificado, nadie lo anula ni le añade. Gal. 3:15.
QUINTO PASO:
oOrganiza a la “C.C.J.” en parejas misioneras, teniendo en cuenta a los PROYECTOS: Pablo y
Timoteo, luego firman el pacto de la pareja misionera. (Ver anexo 02)
PROYECTO MISIONERO TIMOTEO

o En el Proyecto misionero Timoteo, participarán jóvenes que nunca han dado un estudio
bíblico, para lo cual se enseñará la parte teórica y práctica.
PROYECTO MISIONERO PABLO

oEl Proyecto misionero Pablo es una escuela de entrenamiento donde participan Jóvenes que
ya están saliendo a dar estudios bíblicos o que anteriormente lo hicieron.
Si algún integrante de una casa de crecimiento Joven no desea trabajar en parejas, podrá
trabajar en forma individual, al mismo tiempo firmará el “pacto del discípulo”. (Ver anexo 03)
SEXTO PASO:
o“C.C.J” Fijará fecha para invitar a sus parientes, amigos, vecinos y compañeros.
oLos integrantes de la “C.C.J” deberán aprender a vivir como una familia, donde los nuevos
puedan ver armonía y unidad; sólo así el Espíritu Santo será derramado en la “C.C.J.” Y
será poderosa en todo lo que haga y planifique.

SETIMO PASO:
Monitoreo:
oTodos los líderes recibirán capacitación, entrenamiento, motivación e inspiración en las
reuniones de cada semana (La reunión de líderes se llevará a cabo los sábados por la tarde
en cada iglesia y/o en cada zona).
oEn las reuniones de monitoreo y coordinación, cada líder compartirá su testimonio con los
demás.
oNuestro Señor Jesús consideró importante que los integrantes de su grupo, informaran de lo
que habían enseñado y lo que habían hecho. (Marcos 6:30,31).
oHace que seamos más responsables en el cumplimiento de nuestro propósito.
oPermite conocer los resultados obtenidos.
oPermite hacer los ajustes necesarios en la estrategia que se está siguiendo.
oMotiva a los líderes a avanzar en el cumplimiento de sus blancos.
III. PROGRAMA DE LA CASAS DE CRECIMIENTO JOVEN.

Duración: 80 minutos:
1. COMPAÑERISMO: Recepción, colocando la conversación al día y rompiendo el hielo.
2. ADORACIÓN: Alabanza, oración, meditación, testimonio y estudio.
3. ESTUDIO DE LA BIBLIA: Énfasis en la aplicación del texto a la vida.
4. TESTIMONIO: Planificación evangelizadora del grupo, oración intercesora, parejas

misioneras.
5. REFRIGERIO: El tiempo del refrigerio es a menudo el mejor momento para hacer preguntas
personales, entrar en una comunión más profunda. Esto da mayor libertad para que las
personas puedan desplazarse, hablar con libertad y conversar individualmente, de esta
manera se permite encontrar nuevos amigos.
IV. ESTRATEGIAS PARA LA BUENA CONDUCCIÓN DE LA CCJ.
EL METODO DE ESTUDIO
Con estos estudios nos proponemos introducir al alumno en el uso del método de estudio bíblico
inductivo. Este método consiste básicamente en tres pasos:
El primer paso es la OBSERVACIÓN DEL TEXTO O ENTENDIENDO EL TEXTO, con el propósito

de precisar lo que dijo el autor. En cierto modo, es una relectura cuidadosa del texto.
El segundo paso es la INTERPRETACIÓN DEL TEXTO. La interpretación es la explicación del

contenido del texto. Es la búsqueda de significado de lo que dice el autor. En este paso es importante
tomar en cuenta tanto el contexto como el texto, pero el texto mismo siempre tiene la prioridad. En
esta parte del estudio debemos tener presente por lo menos dos preguntas muy importantes: ¿Cuál
fue la intención original del autor? ¿Cuáles son los principios que enseña este texto?
El tercer paso es la APLICACIÓN DEL TEXTO. En este paso se busca la pertinencia del mensaje
del texto para la vida del lector contemporáneo. Es importante prestarle atención a estas dos
preguntas: ¿De qué manera nos afecta este texto hoy? ¿Cómo podemos aplicar el mensaje de este
texto a nuestra vida hoy? El mensaje que el autor bíblico presenta debe tener aplicaciones
pertinentes para el ser humano en todos los tiempos.
TÉCNICAS DE GRUPO QUE PUEDEN USARSE EN LOS ENCUENTROS DE ESTUDIO DE LA

BIBLIA EN LA CCJ.
Recuerde que usted es un facilitador del aprendizaje, no un transmisor de conocimientos. En otras
palabras, usted no debe hacer el papel de un conferencista ante el grupo. Su responsabilidad es
facilitar el proceso de aprendizaje. Para ayudarlo en esta tarea, le presentamos algunas dinámicas
de grupo que pueden ser utilizadas en el proceso de desarrollo de las diferentes lecciones. El buen
uso de estas técnicas contribuirá a la interacción y el aprendizaje en los diferentes encuentros de
estudio. El facilitador debe ser creativo en el uso de éstas y otras técnicas
1. Cuchicheo. Divida al grupo en parejas y hágales preguntas específicas para que las
respondan en no más de tres minutos. Pídales que compartan sus conclusiones con el grupo
en un tiempo no mayor de cinco minutos.
2. Sesión múltiple. Divida al grupo en varios subgrupos de tres o más personas y dé a cada
uno una pregunta o un subtema referente al tema del texto, a fin de que reflexionen acerca de
éste en un tiempo no mayor de diez minutos. Una vez concluido el tiempo pueden compartir
sus conclusiones con todo el grupo.
3. Lluvia de ideas. Presente al grupo una pregunta clave sobre el texto o tema que se está
estudiando y pida que presenten sus aportes al respecto. Anote sus respuestas u opiniones y
después en conjunto con el grupo trate de seleccionar las mejores conclusiones.
4. Estudio de caso. Presente al grupo un caso o evento relacionado con el contenido del texto,
para que durante unos diez minutos el grupo discuta y saque conclusiones sobre la base de
lo que ha visto, leído u oído acerca del caso objeto de estudio. (El caso puede ser presentado
mediante un drama, un breve escrito o a través de vídeo).
5. Grupo de discusión. Formule una pregunta o presente un problema al grupo, a fin de que
todos participen espontáneamente y expresen sus ideas y conceptos con libertad acerca del
tema de discusión. Después de esto continúe su reflexión con el grupo acerca del tema del
texto que estén estudiando.
6. Dramatización. Pídale a dos o tres del grupo, con anticipación, que en unos cuatro a cinco
minutos representen una escena que trate acerca de la enseñanza del texto base de la
lección que están estudiando.
7. Entrevista. Invite a una o más personas que por tener testimonio o experiencia acerca del
tema de la lección, puedan dar un aporte significativo para el aprendizaje y edificación del
grupo. Haga entrevistas en vivo. La entrevista no debería sobrepasar los diez minutos.
Después de esto puede haber diálogo y discusión del texto entre los diferentes miembros del
grupo bajo la dirección del facilitador, a fin de que lleguen a conclusiones y aplicaciones
pertinentes.
8. Simposio. Invite a dos o tres expositores, que no sean miembros de su grupo, para que
presenten una tesis de unos diez minutos, acerca de diferentes aspectos del tema. Una vez
que hayan concluido pida al grupo que le haga preguntas a los expositores, a fin de aclarar
los conceptos presentados.
9. Panel. Elija a tres o cuatro alumnos para que en la próxima sesión se sienten frente al grupo
y discutan entre sí el tema de la lección. Entre diez y quince minutos es suficiente. Una vez
terminada la actividad del panel, dirija al grupo para que continúen la reflexión y establezcan
los principios que se derivan del texto que ha sido estudiado. No olvide que también deben
identificar algunas maneras como se pueden aplicar estos principios.
ALGUNOS RECURSOS ADICIONALES PARA EL ESTUDIO EN CASA DE CRECIMIENTO JOVEN:

1. Audio. Durante el encuentro pudiera oírse parte de un estudio o charla grabada en CDs
sobre el tema. Se debe tener claro el propósito de usar este recurso. Debería ser un aporte
significativo.
2. Vídeos. Una parte de una película puede ser útil para generar un diálogo fructífero sobre el
tema que se esté estudiando. Tenga cuidado de no desviarse del objetivo.
EL PAPEL DEL ALUMNO SE PUEDE RESUMIR EN LOS SIGUIENTES PUNTOS:

1. Estudiar anticipadamente el texto, según la guía previamente elaborada, con el fin de
participar en forma responsable y consecuente en la discusión del grupo.
2. Participar en forma libre y plena en el análisis del texto y en la búsqueda de la manera de

aplicar los principios que éste enseña.
3. Interactuar con los otros miembros del grupo con una actitud de libertad, respeto y confianza.
Todos los miembros del grupo son importantes. Todos tienen la capacidad para opinar sobre
el texto.
4. Escribir principios y aplicaciones sobre la base del mensaje del texto estudiado. Este es un
asunto que requiere bastante práctica y a veces parece difícil, pero a fin de cuentas es la
razón del estudio del texto.
5. Cultivar la obediencia a los principios bíblicos y ayudar a otros miembros del grupo para que
asuman esta misma actitud. ¡Su vida debe cambiar constantemente conforme al mensaje de
las Escrituras!
EL PAPEL DEL LÍDER O FACILITADOR PUEDE RESUMIRSE EN LOS SIGUIENTES PUNTOS:
1) Facilitar el proceso de aprendizaje a los miembros del grupo. No es un conferencista (predicador,

ni un maestro que dicta cátedra), sino uno que entra en diálogo con los alumnos y a través de
preguntas y actividades dirigidas los conduce a la reflexión y al diálogo productivo.
2) Orientar al alumno en la búsqueda de soluciones de interpretación, más que ofrecerlas él mismo

en forma directa. Los alumnos se reúnen no para escuchar un estudio bíblico, sino más bien para
hacer en conjunto un estudio más profundo del texto que ya han estudiado individualmente.
3) Motivar la participación activa de todos los alumnos. Todos son importantes. En tal sentido, toda
opinión es importante, aunque seguramente en muchos casos será necesario hacer las correcciones
pertinentes.
4) Responder a las inquietudes que se presenten. Por lo general, los alumnos tienen preguntas y es
una tentación para el facilitador responderlas de inmediato él mismo. Hasta donde sea posible, el
facilitador debe guiar a los alumnos para que ellos mismos encuentren respuesta a las inquietudes
de sus compañeros. Habrá casos en los cuales el facilitador deberá responder él mismo, pero no
debería hacerlo hasta no agotar las opiniones del grupo.
5) Trabajar para que haya un ambiente de confianza y respeto mutuo en el grupo de estudio. A
veces habrá posiciones encontradas. En cierto modo, esto es normal si realmente están tratando de
analizar el texto. Pero es necesario estar muy pendiente, a fin de evitar rivalidades que afecten las
buenas relaciones entre los miembros de la casa de crecimiento. En todo caso, no debemos cambiar
el mensaje del texto, sino más bien trabajar para que el texto nos cambie a nosotros.
6. Ofrecer asistencia individual a los alumnos dentro y fuera del tiempo de estudio, cuando el caso lo
requiera.
7. Ayudar a los alumnos en el proceso de comprender y asimilar los principios que enseña el texto, y
encontrar formas como pueden ser aplicados a la vida cotidiana.
CONCLUSIÓN:
La reunión entre el facilitador y los alumnos es para intercambiar experiencias (no sólo
información) referentes al estudio del texto y para ahondar en el análisis y comprensión de éste en
un contexto de aportes múltiples. El encuentro, pues, no es sólo para introducir información en la
mente del alumno, sino principalmente para reflexionar y analizar con él las implicaciones prácticas
del mensaje del texto bíblico estudiado y estimularlo para que obedezca los principios
enseñados en las Escrituras.

B. ALCANCES PARA REALIZAR UN ENCUENTRO DE CCJ
“…Convocad una asamblea solemne, congregad a los ancianos y a todos los moradores de la
tierra en la casa de Jehová vuestro Dios…”.
¿QUÉ ES UN ENCUENTRO DE CCJ?

Los encuentros o asambleas de CCJ son reuniones solemnes y festivas, en las cuales toda la
iglesia se congrega con espíritu de adoración y santa alegría. Es un día de santa convocación. Es
la fiesta al Señor, donde cada miembro vienen a la presencia de Dios trayendo a sus invitados.
Estos encuentro pueden suceder en forma mensual (en cada iglesia), trimestral (se realizara en
cada zona), conforme a la programación de la APADS y el coordinador de CCJ.
- En ese día la iglesia debe estar preparada como para una gran fiesta, fiesta al Señor. Deberá
haber letreros, arreglos florales, música, invitados y bautismo.
- Los asientos deben estar dispuestos de tal forma que cada CCJ tenga su lugar reservado y se
sienten juntos.
- Lo mejor que la iglesia o la zona tenga en música, organización, y presentación, debe ser
colocado a disposición del programa.
- Para que nada amenace el desempeño y los objetivos de la programación, los encuentros
deben ser planificadas de tal forma que se tenga cuidado con:
 Salida de los cantantes a otros lugares.
 Otros programas que pueden competir con el encuentro.
 Reuniones paralelas.
 En caso inevitable de conflicto se recomienda la realización del encuentro en otra fecha. Todo
se debe realizar con la debida anticipación.
AGENTES DE SUCESO DE UN ENCUENTRO DE CCJ.

El suceso de un encuentro de CCJ depende del cuidado de varios factores.
Algunos son bastante obvios, como:
- Previsión.
- Organización.
- Ejecución.
Otros factores menos previsibles, pero que se deben considerar con

cuidado, son:
- Líder.
- Promoción.
- Programación.
- La atracción es un factor opcional, sin embargo no menos importante que los otros.
1. Líder.
El líder es el responsable de informar y crear una expectativa saludable en cuanto a la realización
del encuentro. Él debe confirmar en la víspera, inclusive en el mismo día, la presencia de todos. De
igual forma debe verificar la presencia de todos durante la programación. Se recomienda que el
líder cree incentivos para que los miembros lleven invitados.
2. Promoción
El encuentro de CCJ es una fiesta espiritual y como tal necesita una divulgación bien efectuada.
Una asamblea no podrá ocurrir sin que todos los miembros de la iglesia sepan, con la debida
antecedencia, el día y la hora de su realización. Es importante que cada miembro se programe
para estar presente junto a su casa de crecimiento joven y sus invitados especiales.
3. Programación
Un encuentro de casas de crecimiento joven debe tener en la programación su punto más alto.
Preparada con anticipación, creará un clima de expectativa y proporcionará la participación del
mayor número de personas. Se deben evitar las improvisaciones, pues éstas afectan el objetivo de
la asamblea y compromete sus resultados.

4. Horario
El encuentro debe ser realizado estrictamente en el horario programado, de tal manera que la
iglesia sea educada a estar presente y esperando el inicio del programa, que debe terminar en el
horario previsto.
El programa debe ser realizado en una hora y media a dos horas, como máximo.
5. Apertura
Se sugiere para el programa una apertura solemne, con un grupo representativo en la plataforma.
Debe ser realizada rigurosamente en el horario programado, de tal manera que la iglesia esté
esperando y se programe para comenzar.
Éstas son algunas sugerencias para la apertura:
a. Entrada de los líderes con los símbolos de sus respectivas casas de crecimiento joven.
b. Apertura con instrumentos musicales, como un trío o cuartetos de instrumentales tocando un
himno solemne.
c. Entrada del Ministro, líderes de casas de crecimiento joven y autoridades eclesiásticas
invitadas, por la puerta del frente, mientras la congregación canta un himno solemne.
d. Un conjunto musical o un invitado para una alabanza especial, abre la programación cantando
algunos himnos.
6. Alabanza
a. Inmediatamente después de la apertura entra el grupo responsable de entonar cánticos con la
congregación. Se espera que todo esté debidamente ensayado y con las músicas previamente
elegidas.
b. Los músicos deben ser invitados con anticipación, y se les debe dar de igual forma las músicas
que serán utilizadas durante el programa.
c. El momento de loor debe crear un sentimiento de bienestar en la congregación, así como la
conciencia que están ante la presencia de Dios.
d. Es indispensable la preparación de un programa con las músicas que serán cantadas y con la
programación de la asamblea.
7. Bautismo
a. En todos los encuentros de CCJ se deben realizar bautismos, así sea de una persona, pues
esto favorece el llamado a los invitados para que acepten a Jesús como su salvador personal.
b. El llamado debe ser directo, sin embargo no se debe crear sentimientos de incomodidad, pues
algunas personas están allí por primera vez y no saben qué actitud tomar.
c. Por eso es muy importante que la persona invitada se siente junto a quien lo convidó. Así se
sentirá segura y el miembro de la CCJ podrá ayudarlo a tomar su decisión.
d. En caso de muchos bautismos se deben hacer arreglos especiales.
8. Testimonios
a. Las personas que son bautizadas deben ser invitadas al frente para recibir su
certificado.
b. Se les debe dar la oportunidad de elegir a la persona que les entregará su certificado.
c. En seguida, la casa de crecimiento joven al cual el recién bautizado pertenece, o
pertenecerá, es invitado a salir al frente para darle la bienvenida, flores y regalos. De esta forma
recibirán al más nuevo miembro de la CCJ.
9. Destaques
h. Algún momento debe ser reservado para presentar algunos destaques alcanzados por las CCJ.
i. Presentar a alguna CCJ que se destacó en alguna actividad. Servirá para incentivar a los demás.
j. Utilizar siempre lo positivo para promover lo positivo.
k.Es importante dar destaque a los líderes y a las propias casas de crecimiento joven.
10. Mensaje
a. Un poderoso mensaje debe ser el clímax de un encuentro de casas de crecimiento
joven.

b. El mensaje a ser predicado debe estar ungido por el aceite del Espíritu Santo.
c. Con solemne responsabilidad se debe llevar a la congregación a una entrega total y
sin reservas a Dios, y a un renovado compromiso con su misión.
d. Las personas deben volver a casa llevando la clara sensación que estuvieron en la
presencia de Dios y que aceptarán la próxima convocación a un encuentro.
e. Un himno hermoso y motivador, entonado por los invitados y la congregación, debe
ser el cierre del llamado a la consagración.
11. Atracción
Es necesario que los encuentros cuenten con novedades que enriquezcan la programación, como
un cantante, un grupo musical, un predicador u otros invitados, siempre y cuando estén
comprometidos con las casas de crecimiento joven. Sin embargo esta atracción no debe
desequilibrar la programación ni comprometer los objetivos del encuentro.
Conforme a lo establecido, un invitado puede contribuir desarrollando su parte dentro del programa.
No olvidemos que la persona más importante en un encuentro de CCJ es el Espíritu Santo. Él es el
responsable por llevarnos a los pies del Salvador.
Es muy esencial e importante que el ministro, ancianos y líderes, dediquen tiempo para la oración.
Hay mucho por hacer para que una asamblea se realice en forma motivadora y poderosa, pero la
oración no puede ser descuidada.
Durante el encuentro el ministro debe estar tranquilo y sereno, con todas las tareas distribuidas
entre sus líderes.
12. Final
El final de la programación debe ser solemne y festivo al mismo tiempo.
El ministro y los invitados eclesiásticos deben estar en la salida para despedir a los hermanos.
Mientras la iglesia sale el grupo musical responsable por el loor debe continuar cantando.
MODULO 4
“ACTIVIDADES RECREATIVAS O DE COMPAÑERISMO”
“Jesús condenaba la complacencia propia en toda su forma; sin embargo, era de naturaleza sociable.
Aceptaba la hospitalidad de todas las clases, visitando los hogares de los ricos y de los pobres... no
autorizaba la disipación, y ni una sombra de liviandad mundanal manchó su conducta; sin embargo,
ayaba placer en la escenas de la felicidad inocente y con su presencia sansionaba las reuniones
sociables”. (M.J. 382).
“Los cristianos tienen mucha fuente de felicidad a su disposición, y pueden decir con infalible
exactitud, que placer son legitimos y correctos. Pueden disfrutar de las recreaciones que no disipen
la mente ni degraden el alma, que no siembren desilución, ni una triste influencia para destruir el
respecto propio o estorbar el camino de la utilidad”. (C.M. 261).
PLACERES INOCENTES
“No se puede hacer que los jóvenes sean tan calmosos y graves como los ancianos el hijo tan sobrio
como el Padre. Aunque se condenen las diversiones pecaminosas... Provean en su lugar placer
inocentes, que no mansillen ni corrompan la moral”. (H.A.d., 429).
“Ninguna recreación que sea util unicamente para ellos dará por resultado una bendición tan grande
para los niños y jóvenes como aquellos que los haga utiles para los demás”. (E.D.,208).
BENEFICIOS DE LA RECREACIÓN
“Es necesario ejercer cuidado en lo que respecta a las horas destinados al sueño y al trabajo.
Debemos tener plazos de descanso, otros de recreación y otros para la vida contemplativa” (H.A.D.,
448).
DIFERENCIA ENTRE RECREACIÓN Y DIVERSIÓN

“Las personas de carácter y experiencias religiosas artificiales estan demasiadas dispuestas a
reunirse para divertirse, y su influencia atrae a otros. A veces se persuade a jóvenes de ambos sexos
que traten de ser crsitianos según la Biblia, a que se unan al grupo” (ID., 386,387).
“Seréis imitados a concurrir lugares de diversión... si sóis fieles a Cristo, entonces no trataréis de dar
escusas por no asistir, sino clara y modestamente declararéis que soy hijo de Dios y que nuestros
principios no os permiten concurrir aún lugar, ni aún en una sóla ocación, donde no podréis invitar
también a concurrir a vustro Señor”. (ID., 308).
“Hay espectaculos, conferencias y una variedad infinita de entretenimientos calculados para

inducirlos a amar al mundo; y esta reunión con el mundo debilita la fe.” (C.M., 247).
“Los que beban del placer mundano hallaran que la sed de sus almas no quedará aún satisfecha. Se
engañan; confunden la alegria con la felicidad; y cuando sesa la excitación, muchos se unden en las
profundidades del desaliento y la desesperación” (M.J.368).
“Los jóvenes que están en armonía con Cristo elegirán compañeros que les ayudarán a ser el bien,
rehuirá la sociedad de los que no les presten ayuda al desarrollo de los buenos principios y nobles
própositos. En todo lugar se hallarán jóvenes cuya mente sea formado en un molde inferior. Cuando
se ven en compañía de esta clase los que sean puestos sin reservas en parte de Cristo se
mantendrán firmes, inducidos por aquellos que la razón y la conciencia les dice que es correcto”
(M.J., 420).
PAUTAS PARA ACTIVIDADES SOCIALES DE JÓVENES

1. Estructure la actividad social alrededor de un tema central, esto ayudará para hacer las
invitaciones, publicidad, buscar los materiales, lugar, decoración, actividaddes y el devocional.
2. Asigne deberes especificos. Si es una comisión. Verificar, contemplen todos los
detalles.
3. Una buena promoción en el bionbo de la iglesia, a la hora del culto divino, invitaciones
por escrito, llamadas telefonicas.
4. La actividad social debe contemplar todas las edades. Procurar que todos participen.
 Para menores.
 Para jóvenes.
 Para familias o adultos.
5. Anticipe los gastos demodo que no falte nada.
6. Comience y termine la atividad social a tiempo. Tenga una hora para terminar.
7. Mantenga en alto las normas de salud adventista (no desvelos, no carne, etc.)
8. Siempre deje completamente limpio el lugar donde se desarrolla la actividad.
9. La actividad social o deporte nunca debe tomar el tiempo del culto.
10. Pida que los consejeros, pastor o un anciano de la iglesia esté presente en toda
actividad social.
11. La recreación se disfruta más después de haber cumplido con nuestros deberes
cotidianos; especialmente con los de evangelización y de los programas de iglesia.
12. El sábado de noche es muy atractivo en el mundo, por lo que conviene siempre
mantener un plan de actividades recreacionales para los JMV. Además de los juegos sociales,
pueden:
a. Ver una película sana de superación, sana, cómica o de aventura (debe ser revisada
antes, que no contenga balacera, erotismo, obscenidades, etc.)
b. Una fogata amenizada con canticos de campamento y juegos (sin dobleces, ni
afeminados, ni borrachitos).
c. Juegos de salón para días lluviosos.
d. Celebrar el cumpleaños de un joven o una señorita.
e. Programa social por días especiales: del padre, de la madre, del estudiante, de la
amistad, navidad, año nuevo, etc.
f. Visitas a los ancianos, enfermos, desanimados, con música juvenil.
13. Consulte todo al consejero y tu pastor.
PROGRAMA DE ACTIVIDADES SOCIALES
8:00-8:05 APERTURA
Bienvenida y oración
Indicaciones generales
8:05-8:30 JUEGOS DE INTRODUCCIÓN (Vea Manual de Juegos)

Por lo menos 3 juegos
8:30-9:00 JUEGOS ACTIVOS

Donde todos se involucren. Designar a quienes coordinarán esta sección: uno ó dos
juegos cada uno en forma alternada.
9:00-9:15 HISTORIA 1ª. Parte.

El pastor/misionero o algún otro dirigente contarán una historia que dividirá en dos
partes. En este espacio contará la primera parte.
9:15-9:30 DESCANSO Y APERITIVO

La SJMV o algún otro organismo de la iglesia, deberá preparar algo como aperitivo
(agua, refresco, galletas...) independientemente de lo que se tenga a la venta. Sale del
presupuesto de la SJMV. Entonces los JMV, invitan el aperitivo a todos los curiosos
que se han acercado llevándoselo hasta donde se encuentran, platican con ellos y los
invitan a jugar.
9:30-9:45 JUEGOS PARA CONOCERSE

Tomando en cuenta a las visitas recién integradas.
9:45-10:15 JUEGOS ACTIVOS

Que sean dinámicos y permitan la participación de las visitas que para éste momento
ya los JMV, han logrado involucrar.
10:15-10:25 HISTORIA 2ª parte.

En esta segunda parte se concluirá la historia, invitando a los asistentes a consagrar
sus vidas a Dios. Invitar a las visitas a recibir el curso “Jesús la Única Esperanza” u
otros estudios bíblicos e inscribirlos. Orar por los que tengan alguna petición personal.
10:25-10:30 CONCLUSIÓN
Agradecer a quienes dirigieron o contribuyeron en la realización del programa, sin
olvidar a quienes invitaron el aperitivo. Invitar a todos a la programación espiritual de la
iglesia y al próximo programa social.
OTRAS ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DEPORTIVAS.
1. Días de campo.
2. Paseo o caminata.
3. Torneos de bolibol, basketbol, futbol, etc.
4. Campamento.
5. Actividades fisicas de los modulos de la escuela de liderazgo joven.
6. Juegos recreativos entre equipos.
7. Juegos.
8. Actividades sociales en grupo.
9. Programas temáticos.
10. Conversación libre.
11. Conociendo al grupo.
12. Serenatas.
13. Calle del recreo.
MODULO 4
ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA POR MEDIO
DE LA ESCUELA DE LIDERAZGO JOVEN
El propósito de la ESCUELA DE LIDERAZGO JOVEN consiste en promover en los jóvenes una

disciplina en su formación integral, que ejerza influencia positiva en su grupo determinado y a través
de este en la sociedad en general, a fin de avanzar hacia metas concretas de permanencia
beneficiosa que sirva para cubrir las necesidades espirituales, mentales y físicas.
El progre de estudios de la escuela de liderazgo, esta destinado para los jóvenes de 15 a 35 años de
edad, con el fin de preparar lideres de excelencia para la gloria de nuestro señor Jesucristo, que
puedan comenzar, desarrollar, dirigir y motivar; al club JAM, club de Juveniles, red de lideres,
sociedades de JMV, campañas evangelisticas joven, grupos de acción, casas de crecimiento joven y
otros cargos de la iglesia.
BASE BÍBLICA:
“… y estad siempre preparados para responder con mansedumbre y respeto al que os demande
razón de la esperanza que hay en vosotros”. 1 Pedro 3: 15.
BASE EN EL ESPÍRITU DE PROFECIA:

“Los jóvenes bajo una sabia dirección, quedaran preparados para ocupar puestos de confianza, y
tanto por el precepto como por el ejemplo ayudaran constantemente a otros a hacer el bien.
Estimaran en su puesto los talentos que les haya sido confiados y aran lo mejor uso posible de sus
energías físicas mentales y espirituales”. (JT. 3 Pág. 175)
PROPOSITO:
Es preparar a líderes jóvenes para trabajar por los adolescentes, jóvenes y niños de las iglesias,
estamos seguros que esta orientación y enseñanza unida al deseo vehemente, vocación y trabajo
espiritual de la juventud será un instrumento de bendición para la iglesia y sobretodo para los
adolescentes.
DONDE FUNCIONARA LA ESCUELA DE LIDERAZGO JOVEN:

CÓMO FUNCIONA EL SEMINARIO TEOLÓGICO ADVENTISTA:
LOS TRES NIVELES DE LIDERAZGO JOVEN:

Este plan ayudara a los jóvenes a alcanzar un estado de fuerza física, mental y espiritual que los
habilitara para soportar las presiones diarias y ser parte de la RED DE LIDERES, para lograr esto es
necesario pasar por los siguientes desafíos:
1. LA RED DE LÍDERES.
 LÍDER SETA. (Red de Líderes a Nivel de Iglesia).
Funciones:
 Son los que concluyen el primer nivel del SETA.
 Son investidos como LÍDER SETA a los que aprobaron los cursos del seminario.
 Se les entregará un fotochec para en su iglesia se les reconozca como tal.
- Perfil del egresado:

 Están preparados para
- Medalla de bronce.
 PRERREQUISITOS
- Tener al menos 14 años de edad.
 FORMACIÓN DOCTRINAL I.
 DESARROLLO FÍSICO I.
 DESARROLLO ESPIRITUAL I.
 DESARROLLO DE HABILIDADES I.
 LÍDER JMV. (Red de Líderes a Nivel de Macro-Zona).

- Medalla de plata.
 PRERREQUISITOS
- Tener al menos 15 años de edad.
 FORMACIÓN DOCTRINAL II.

 DESARROLLO FÍSICO II.
 DESARROLLO ESPIRITUAL II.
 DESARROLLO DE HABILIDADES II.
 LÍDER AADS. (Red de Líderes a Nivel de Asociación).

- Medalla de oro.

 LÍDER MASTER AADS.

- Medalla de diamante.
2- DESARROLLO ESPIRITUAL
3- DESARROLLO DE HABILIDADES
4- DESARROLLO DEL NIÑO
5- DESARROLLO DEL LIDERAZGO
6- DESARROLLO FÍSICO
ÁREAS DE CAPACITACIÓN:
1. Administración eclesiástica (Manual de la iglesia y manual joven).
2. Liderazgo (Planificar, organizar y dirigir).
3. Evangelismo (Estudios bíblicos, Predicar, visitación y como sacar
decisiones).
4. Doctrinas (28 doctrinas de la iglesia)
5. Formación Cristiana (Noviazgo, matrimonio, estilo de vida, música,
recreación, etc.)
1- PRERREQUISITOS
A. Tener al menos 17 años de edad.
B. Estar bautizado y ser miembro de la Iglesia Adventista del Día
Sábado.
C. Completar el entrenamiento en lo siguiente:
6. Líder SETA.
7. Líder JMV.
8. Líder AADS.
A. Leer el libro Deseado de Todas las Gentes.
B. Completa la Guía Devocional Serie Encuentro 1, Cristo el Camino.
C. Llevar un diario devocional durante 4 semanas por lo menos, resumiendo lo que lee
cada día.
D. Demostrar su conocimiento de las 27 Doctrinas Fundamentales al com-pletar uno de
los siguientes:
1. Escribir un reporte explicando cada creencia.
2. Presentar oralmente cada creencia.
3. Impartir una serie de Estudios Bíblicos sobre cada creencia.
4. Conducir un seminario, enseñando cada creencia.
E. Aumente su conocimiento de la historia de la iglesia al realizar lo sgte:
1. Leer la Historia del Conquistador por John Hancock.
2. Obtener la Especialidad de “Herencia de la Iglesia”.
3. Leer un libro acerca de la historia de la iglesia, como:
a. Anticipando el Advenimiento por George Knight (Una Breve Histo-ria de los
Adventistas del Séptimo Día).

b. Dilo al Mundo, por Mervyn Maxwell (La Historia de los Adventistas del Séptimo
Día).
c. Llevando Luz al Remanente (texto sobre historia denominacional) disponible en
las tiendas ABC o en AdventSource.
A. Supervisar participante(s) en alguna clase ya sea de Aventureros o JA a lo largo del
año.
B. Obtener las siguientes especialidades:
1. Arte de Narrar Historias.
2. Campamentos I.
C. Obtener SEIS especialidades que no haya obtenido antes.

D. Obtener un Certificado de la Cruz Roja o su equivalente sobre Primeros Auxilios y/o
Seguridad.
E. Participar y completar un seminario de dos horas en cada una de las si-guientes
áreas:
1. Liderazgo
2. Comunicación
3. Desarrollo de la Creatividad
4. Evangelismo para Niños y Jóvenes
A. Leer el libro La Educación
B. Leer uno de estos libros: Guía Infantil o Mensajes para los Jóvenes.
C. Leer un libro o asistir a un seminario de 3 horas sobre el desarrollo del ni-ño (acorde
con la edad del grupo con el que se trabaja).
A. Leer el libro “Liderazgo es un Arte” de Max dePreez (disponible en Ad-venSource) o
cualquier libro sobre liderazgo de su elección.
B. Demostrar su liderazgo al hacer TODO lo siguiente:
1. Desarrolle y conduzca 3 cultos de adoración.
2. Participe con su iglesia local en grupos de jóvenes o niños en un even-to
auspiciado por su Asociación local.
3. Enseñe 3 especialidades de aventureros o dos especialidades JA.
4. Ayudar en la planeación y liderazgo de un viaje de la Escuela Sabáti-ca,
Conquistadores o Aventureros.
5. Pertenecer al Cuerpo de Conquistadores, Aventureros, Sociedad de Jóvenes
durante un año por lo menos y asistir al 75% o más de las reuniones del grupo.
C. Escribir las metas que le gustaría cumplir con su ministerio.
D. Identificar 3 roles corrientes en su vida, uno de los cuales esté espiritual-mente
orientado, y liste 3 metas para cada uno.
Participar en un programa de desarrollo físico durante tres meses mínimo, y
evaluar y mostrar el progreso (recomendado: Programa de Aeróbicos para el
Bienestar Total) por Kenneth Cooper).
2. LÍDER MASTER.
 Medalla de bronce.
 Medalla de plata.
 Medalla de oro.
3. LÍDER MASTER AVANZADO.
A. Leer el libro el Camino a Cristo
B. Completa la Guía Devocional Serie Encuentro 1, Cristo el Camino.
C. Llevar un diario devocional durante 4 semanas por lo menos, resumiendo lo que lee
cada día.
D. Demostrar su conocimiento de las 27 Doctrinas Fundamentales al com-pletar uno de
los siguientes:
1. Escribir un reporte explicando cada creencia.
2. Presentar oralmente cada creencia.
3. Impartir una serie de Estudios Bíblicos sobre cada creencia.
4. Conducir un seminario, enseñando cada creencia.
E. Aumente su conocimiento de la historia de la iglesia al realizar lo sgte:
1. Leer la Historia del Conquistador por John Hancock.
2. Obtener la Especialidad de “Herencia de la Iglesia”.
3. Leer un libro acerca de la historia de la iglesia, como:
a. Anticipando el Advenimiento por George Knight (Una Breve Histo-ria de los
Adventistas del Séptimo Día).
b. Dilo al Mundo, por Mervyn Maxwell (La Historia de los Adventistas del Séptimo
Día).
c. Llevando Luz al Remanente (texto sobre historia denominacional) disponible en
las tiendas ABC o en AdventSource.
A. Supervisar participante(s) en alguna clase ya sea de Aventureros o JA a lo largo del
año.
B. Obtener las siguientes especialidades:
1. Arte de Narrar Historias.
2. Campamentos I.
C. Obtener SEIS especialidades que no haya obtenido antes.

D. Obtener un Certificado de la Cruz Roja o su equivalente sobre Primeros Auxilios y/o
Seguridad.
E. Participar y completar un seminario de dos horas en cada una de las si-guientes
áreas:
1. Liderazgo
2. Comunicación
3. Desarrollo de la Creatividad
4. Evangelismo para Niños y Jóvenes
A. Leer el libro La Educación
B. Leer uno de estos libros: Guía Infantil o Mensajes para los Jóvenes.
C. Leer un libro o asistir a un seminario de 3 horas sobre el desarrollo del ni-ño (acorde
con la edad del grupo con el que se trabaja).
A. Leer el libro “Liderazgo es un Arte” de Max dePreez (disponible en Ad-venSource) o
cualquier libro sobre liderazgo de su elección.
B. Demostrar su liderazgo al hacer TODO lo siguiente:
1. Desarrolle y conduzca 3 cultos de adoración.
2. Participe con su iglesia local en grupos de jóvenes o niños en un even-to
auspiciado por su Asociación local.
3. Enseñe 3 especialidades de aventureros o dos especialidades JA.
4. Ayudar en la planeación y liderazgo de un viaje de la Escuela Sabáti-ca,
Conquistadores o Aventureros.
5. Pertenecer al Cuerpo de Conquistadores, Aventureros, Sociedad de Jóvenes
durante un año por lo menos y asistir al 75% o más de las reuniones del grupo.
C. Escribir las metas que le gustaría cumplir con su ministerio.
D. Identificar 3 roles corrientes en su vida, uno de los cuales esté espiritual-mente
orientado, y liste 3 metas para cada uno.
Participar en un programa de desarrollo físico durante tres meses mínimo, y
evaluar y mostrar el progreso (recomendado: Programa de Aeróbicos para el
Bienestar Total) por Kenneth Cooper).

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Manual Administrativo del Club JAM

MANUAL ADMINISTRATIVO DEL

ES UNA IDEA DIVINA:

“Tenemos un ejército de Jóvenes que puede hacer mucho si se le dirige y se le anima

Ministerio Juvenil de la APADS 1

Jairo Sánchez Heredia

I. IDEALES DE LOS JÓVENES MISIONEROS VOLUNTARIOS

Ministerio Juvenil de la APADS 2

BLANCO DE LOS JMV:

LEMA DE LOS JMV:

VOTO DE LOS JMV:

PROPÓSITO DE LOS JMV:

LA TRIPLE TAREA DE LOS JMV:

ORGANIZARLOS PARA AYUDAR A SU IGLESIA:

TRABAJEN POR AQUELLOS QUE TODAVÍA NO CONOCEN A JESÚS.

II. ¿QUÉ ES UN CLUB JAM?

Ministerio Juvenil de la APADS 3

A. ¡LO QUE NO ES EL CLUB JAM!

B. ¡LO QUE Sí ES EL CLUB JAM!

2. Un apoyo a la juventud en:

III. RAZONES PARA ORGANIZAR EL CLUB JAM

2. El Club JAM centraliza la ayuda y acercamiento que el pastor/misionero de zona, puede

9. El Club JAM provee un programa misionero y de servicio a la comunidad en el que todos

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IV. LOS DIEZ PRINCIPIOS DEL CLUB JAM

2. El amor es una planta de origen celestial. No es irrazonable, no es ciego. Es puro y santo.

3. Si gozáis de la bendición de tener padres temerosos de Dios, consultadlos. comunicadles

NOTA: Aprender de memoria LOS INTEGRANTES DEL CLUB

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3. Que cada joven descubra un nuevo horizonte en el liderazgo juvenil, al participar en

4. Que se sientan felices de llamarse Jóvenes Adventistas asociacionistas.

VI. ELEMENTOS BÁSICOS DEL CLUB JAM:

VII. EN FOQUE GENERAL DEL CLUB JAM

La directiva deberá estar conformada por los siguientes participantes:

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VIII. FUNCIONES DE LOS INTEGRATES DEL CLUB JAM:

7. COORDINADOR DE PROGRAMAS DE SOCIEDADES DE JMV Y ACTIVIDADES

8. COORDINADOR DE ACTIVIDADES MISIONERAS Y DESAFÍO JOSUÉ:

9. COORDINADOR DE LÍDERES DE CASAS DE CRECIMIENTO JOVEN

1. Encuentre tiempo para la comunión con Dios.

2. Tome tiempo para visitar a los líderes y las CCJ.

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10. COORDINADOR DE ACTIVIDADES SOCIALES O COMPAÑERISMO:

11. DIRECTOR DE MÚSICA:

12. RELACIONES PÚBLICAS:

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IX. ORGANIGRAMA DEL CLUB JAM

DEPARTAMENTAL JOVENES M.V.

JUNTA DIRECTIVA DEL CLUB

Asesor Director Asociado Secretario Tesorero

Coordinador de Coor. Act. Coordinador de Coor. Recreación

Coordinador de Director de Música

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X. EL DIRECTOR DEL CLUB Y LA CONDUCCIÓN DE JUNTAS

2. Pase de Lista. Chequear que haya Quórum

3. Informe del Secretario

4. Entrega de agenda de puntos o lectura de los mismos.

5. Ya en plena junta (Privilegio de hablar)

6. Las mociones o propuestas

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DIRECTOR SECRETARIO TESORERO

XII. CONSIDERACIONES IMPORTANTES EN LA PLANIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES

 Fechas de encuentros de clubes anualmente, asignado por la junta de la Asociación.