20/10/2019 CLUB DE TAREAS BIENANDANZA: EXAMEN FINAL PROCESOS ADMINISTRATIVOS.

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sábado, 27 de enero de 2018 CLUB DE TAREAS BIENANDANZA

EXAMEN FINAL PROCESOS ADMINISTRATIVOS. Club de Tareas Bienandanza

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Pregunta 1
6 / 6 ptos.
El concepto de ___________ dentro de la organización militar, por el cual cada CONTENIDO DEL BLOG
subordinado sólo puede tener un superior, fue adoptado originalmente por las ► 2019 (21)
empresas. Pero con la ampliación del alcance a múltiples áreas de negocio y al
escenario internacional se hizo necesaria la ___________. ▼ 2018 (173)
► diciembre (10)
estado mayor - creación del staff ► noviembre (30)

autoridad - delegación ► septiembre (25)

► julio (12)
jerarquía - reingeniería ► junio (14)
► mayo (15)
¡Correcto!
► abril (16)
unidad de mando - descentralización ► febrero (19)

▼ enero (32)
Pregunta 2 ► ene 31 (2)
6 / 6 ptos. ► ene 28 (1)
Según Taylor, los elementos de aplicación de la administración científica son:
1 el estudio de tiempos y patrones de producción ▼ ene 27 (14)
2 la supervisión funcional QUIZ 1 MACROECONOMIA,
3 la estandarización de herramientas e instrumentos SEMANA 3
4 la satisfacción y desarrollo de las personas. EXAMEN FINAL PROCESOS
ADMINISTRATIVOS.
1-3-4 QUIZ PROCESOS
ADMINISTRATIVOS
1-2-4 QUIZ 2 SEMANA 7.
PROCESOS
ADMINISTRATIVOS.
¡Correcto!
PARCIAL SEMANA 4
1-2-3 PROCESOS
ADMINISTRATIVOS.
QUIZ PROCESOS
2-3-4 ADMINISTRATIVOS,
SEMANA 3

Pregunta 3 QUIZ PROCESOS

ADMINISTRATIVOS,
6 / 6 ptos. SEMANA 3
La producción en masa introducida por Henry Ford se basa en ____________ de QUIZ DEL TRABAJO
las tareas y ___________ del trabajador, el cual no debe ir a buscar el producto, ESTADISTICA II
sino que el producto debe llegar a él.
QUIZ DEL TRABAJO DE
ESTADISTICA II
la complejidad - la versatilidad
QUIZ DEL TRABAJO DE
ESTADISTICA,
¡Correcto!

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la simplicidad - la especialización QUIZ DEL TRABAJO
ESTADISTICA II.

la continuidad - la capacitación QUIZ SEMANA 6,

ESTADISTICA II

el enriquecimiento - el criterio QUIZ SEMANA 6

ESTADISTICA II
PARCIAL DE ESTADISTCA
Pregunta 4 2, SEMANA 4.
6 / 6 ptos. ► ene 24 (1)
El principio de la ___________ consiste en la especialización de las tareas y de
las personas para aumentar la _____________. ► ene 07 (1)
► ene 06 (1)
Subordinación - productividad
► ene 04 (3)

¡Correcto! ► ene 03 (3)

► ene 01 (6)
División del trabajo - eficiencia
► 2017 (15)
Disciplina - autoridad
► 2016 (97)

Centralización - eficacia

Etiquetas
Pregunta 5
AGROINDUSTRIA AZUCARERA
6 / 6 ptos.
Seleccione el término apropiado para cada definición: ÁLGEBRA

álgebra.
¡Correcto!
Voluntad para identificar causas de conflictos, compartir información y Antonio Meucci.
considerar los intereses propios y ajenos, en la búsqueda de soluciones.
binomio
ESTILO COLABORATIVO
calentamiento global
¡Correcto!
Disposición de todas las partes a ceder en algunas de sus opiniones y causa del calentamiento global
considerar las ajenas, a fin de llegar a un acuerdo. COLOMBIA
ESTILO COMPROMETIDO
COLOMBIA QATAR.
¡Correcto!
consecuencias del calentamiento global
Actitud que busca la reducción de diferencias para considerar las
opiniones de los demás acerca de una situación. CULTURA AMBIENTAL
ESTILO CONCILIADOR
CURIOSIDADES DEL MUNDIAL DE QATAR
¡Correcto! ecuaciones
Actitud basada en usar las diferentes formas del poder, como el coercitivo,
a fin de dominar a una persona. EFECTO INVERNADERO
ESTILO DE FORZAMIENTO
el teléfono
¡Correcto! expresiones
Reconocer que los demás están preparados para cumplir una tarea, son
competentes y se sienten motivados para asumir responsabilidad sobre expresiones equivalentes.
ella. EXTERNALIDADES
ESTILO DE DELEGACION
factorizar.

FINANZAS CORPORATIVAS
Pregunta 6
6 / 6 ptos. FRAKING
El proceso administrativo. Involucra la planeación, organización, dirección y FRAKING. CULTURA AMBIENTAL
control, cada función es indispensable para garantizar el cumplimiento del que
hacer empresarial. La función de organizar involucra una serie de elementos que FUNDAMENTOS DE MERCADEO
deben ser descritos pues ellos definen las características propias y particulares FÚTBOL. MAPA CONCEPTUAL
de cada organización. Una empresa con presencia internacional ha decidido
otorgar a los niveles inferiores de la organización capacidad de toma de incógnitas
decisiones en asuntos que solían decidir funcionarios de alto nivel, de manera
infografia del teléfono
que puedan responden a los cambios del entorno y a las contingencias de forma
rápida. ¿A qué termino se refiere? MEDIO AMBIENTE

MERCADOS VERDES
Centralización
MODELO NORUEGO
Formalización
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monomio
Amplitud de control
PARCIAL

¡Correcto! polinomios

PREGUNTAS CORREGIDAS
Descentralización
producto notable

PROTOCOLO DE KIOTO
Pregunta 7
6 / 6 ptos. PROTOCOLO DE MONTREAL
Xiomara es una joven odontóloga que desea sacar adelante el proyecto PTAR
profesional de sus sueños, una clínica de ortodoncia, la cual desde hace unos
meses viene presentando problemas financieros, para ello sabe que necesita PUBLICIDAD
dinero el cual no tiene por lo que está pensando en recurrir al banco, pero QATAR
también sabe que tiene la opción de pedir el dinero a su mamá, aunque piensa
que si pide dinero a su madre ésta pensará que no es lo suficientemente QUIZ
responsable. Otra idea que pasa por su cabeza es vender la clínica, sanear sus
QUIZ1 SEMANA 3
deudas y con lo que le quede iniciar un pequeño consultorio, frente a estas
situaciones no sabe qué hacer, pero sí tiene claro que debe hacer algo cuanto reducciones
antes, pues de lo contrario perderá su clínica. ¿Qué es lo primero que debe
RESPONSABILIDAD AMBIENTAL
hacer Xiomara para tomar una buena decisión?
respuestas
Seleccionar unas estrategias e implantarlas.
SEMANA 7

Establecer cuáles son sus objetivos. SOBREPOBLACION

TRINOMIO
Correcta
VALORES
Identificar las oportunidades que tiene.
Denunciar uso inadecuado
Generar y evaluar las alternativas que tiene.

INICIO Buscar este blog

Pregunta 8
6 / 6 ptos. Página principal
Buscar
Una empresa Bogotana dedicada a la elaboración de zapatos, lleva 20 años en
el territorio Colombiano, en el que ha ido creciendo paulatinamente, teniendo una
expansión de mercado por todo el territorio nacional.
El mes anterior se cierra la negociación de la venta de la empresa, en el que un
Personal Pakistani se convierte en el mayor accionista de la misma.
Se emite un comunicado en el que se informa que desde el próximo lunes todos
los empleados deberán, de carácter obligatorio, realizar oración en una pequeña
mezquita que se adecuara en una de las oficinas de la compañía.
El horario de las oraciones serán 5 veces al día tal y como lo exige la religión
Musulmana.
El comunicado finaliza diciendo: “La oración nos hará más productivos y alcanzar
los objetivos propuestos”. De acuerdo a lo anterior, podemos deducir que:

Todas las anteriores, puesto que se evidencian diferentes tipos de control que
ejerce la dirección.

Se presenta un sistema de control orgánico puesto que cada empleado es libre

de realizar la actividad que prefiera y en el horario que lo prefiera, siempre y
cuando llegue a un acuerdo con su jefe inmediato.

El estilo de control es libre puesto que a pesar de que se emite el comunicado,

los empleados son libres de aceptar o no la nueva directriz.
¡Correcto!

Nos encontramos ante un sistema de control burocrático en el que se exige a

todo el personal a realizar de forma obligada rituales con el fin de continuar en la
compañía.

Pregunta 9
6 / 6 ptos.
¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son ciertas? 1 – La resistencia al cambio
es natural, pero puede ser letal para las organizaciones. 2 – La cultura
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organizacional no debe estar necesariamente alineada con la estrategia para
lograr la misión de la empresa. 3 – Parte de la cultura organizacional consiste en
la celebración del éxito por medio de rituales y ceremonias. 4 – Las
organizaciones que tienen una cultura fuerte crean un ambiente en el que los
valores compartidos y las creencias respaldan la visión.

¡Correcto!

1–3–4

2–3–4

1–2–3

1–2–4

Pregunta 10
6 / 6 ptos.
Diseñar un cargo es especificar sus __________, sus _________ y sus
__________ con los demás cargos existentes.

alcances - limitaciones - objetivos

Correcta

tareas - métodos - relaciones

colaboradores - supervisores - comunicaciones

actividades - supervisores - compromisos

Pregunta 11
6 / 6 ptos.
En una copropiedad se publica la siguiente circular: “Se informa a todos los
residentes, que el día de mañana inician las obras de pintura de fachadas
interiores y exteriores del edificio. Por lo anterior, deje las ventanas de su cocina
cerradas, ya que en caso de cualquier anomalía, la administración no responde.”
Uno de los trabajadores que estaba pintando la fachada interior, dejo caer pintura
y esta entro a la cocina del apartamento 603. La residente del apartamento vio la
pintura, se molestó muchísimo y se quejó a la administradora quien frunciendo su
cara y en un tono muy alto le dice a la residente: “Como esta en la cartelera del
edificio, hoy se iniciaría la obra de pintura, así como todas las recomendaciones
pertinentes, por lo tanto señora, la responsabilidad es toda suya y aquí la
administración no tiene nada que hacer”. Por su parte la propietaria le responde:
“No había visto dicha comunicación, quisiera saber ¿cuándo la publicaron? Y la
administradora respondió: “en la noche de ayer”. En referencia a esta situación la
administradora debió haber garantizado:

Que mediante la publicación de la circular el mensaje llegara de manera clara a

los residentes.
¡Correcto!

Que mediante la publicación de la circular el mensaje llegara de forma escrita a

los residentes.

Que mediante la publicación de la circular el mensaje llegara de manera correcta

a los residentes.

Que mediante la publicación de la circular el mensaje llegara a tiempo a los

residentes.

Pregunta 12
6 / 6 ptos.

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Los gerentes funcionales tienen las siguientes características: 1 – Entrenamiento
similar a las personas que están a su cargo. 2 – Dirigen a personas que realizan
tareas muy diversas. 3 – Tienen fuertes habilidades técnicas. 4 – Usualmente
son promovidos desde los grupos de trabajo que dirigirán.

2–3–4

¡Correcto!

1–3–4

1–2–3

1–2–4

Pregunta 13
6 / 6 ptos.
Colvías, es una empresa contratista que ha ganado una licitación para realizar
una vía terciaria de 1.200 metros. Previo al inicio de la obra se realizó una visita
para definir los puntos críticos de la vía a intervenir, en los cuales se determinó
que se realizarían 1.200 metros de placa huella, 5 alcantarillas, 2 muros de
contención y 3 gaviones. Igualmente se observó que en la vía había una
empresa de flores a la cual se le debía dejar habilitado para el ingreso de
empleados. Una vez iniciadas las obras y teniendo en cuenta los puntos previos
que se definieron, se encontraron con el problema de que las prioridades habían
cambiado, pues cuando se hizo la visita previa estaban en verano y una vez se
iniciaron las mismas entro el invierno en la zona. ¿Qué estrategia correctiva se
podrían ejecutar de darse un colapso en el sistema de drenaje?

Abrir tres huecos a lo largo de la vía para que por allí drene el agua.

Dejar las 5 alcantarillas y esperar a que llegue el verano.

Construir la alcantarilla sobre la estructura.

¡Correcto!

Buscar los puntos críticos del tramo y construir las obras de drenaje.

Pregunta 14
6 / 6 ptos.
Su jefe considera que no es necesario realizar análisis de cargos en su empresa
pues al tener una pequeña empresa todos deben hacer y comprender la totalidad
de las funciones que existen y por esta razón no pueden tener cargos definidos,
usted le diría que:

Que está en lo correcto pues en las pequeñas empresas la polivalencia de

funciones es lo más importante para alcanzar el éxito
¡Correcto!

Distribuir las funciones, saber qué hacer en cada cargo, sus competencias,
conocimientos y habilidades facilitan ejecución exitosa en el desempeño.

Que todos los empleados deben ser capacitados en cada una de las funciones
para que puedan ejecutarlas correctamente

Pregunta 15
6 / 6 ptos.
La organización se define como una estructura técnica de relaciones entre
niveles jerárquicos, funciones, actividades, elementos materiales y su capital
humano para alcanzar los objetivos empresariales con eficiencia y eficacia. El
diseño de los cargos debe permitir que los empleados determinen sus roles
dentro de la organización para beneficio de ésta y de ellos mismos. La rotación
en los cargos permite que los trabajadores realicen actividades que son similares

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en cuanto a las habilidades requeridas para hacerlos. Esta rotación permite el
desarrollo del trabajador y amplía su horizonte de experiencias.

¡Correcto!

Perspectiva centrada en el empleado

Perspectiva del comportamiento

Perspectiva centrada en los equipos de trabajo

Perspectiva de la administración clásica

Pregunta 16
6 / 6 ptos.
La ____________ es la aplicación de métodos científicos para obtener
_________ en los productos mediante la utilización de __________ de
producción.

mejora continua - simplificación - procesos

calidad - funcionalidad - métodos

especialización - calidad - procedimientos

¡Correcto!

estandarización - uniformidad - patrones

Pregunta 17
6 / 6 ptos.
Andrés Ramírez, es gerente de marca de una empresa de alimentos, le han
delegado desarrolle la creación de un grupo de trabajo que impulse la nueva
marca de agua que se va a lanzar próximamente en la empresa. Para esto
Andrés decide hacer un estudio de todos los trabajadores de cada una de las
áreas de la compañía y seleccionar de cada una de ellas a los mejores en cuanto
a aptitudes y actitudes, pues considera que solo así logrará el objetivo, una vez
tiene a estas personas inicia un proceso de delegación de actividades a cada uno
de los miembros del equipo, conforme a sus aptitudes y habilidades, así como
comparte con el equipo la meta y el objetivo del mismo. Al iniciar el trabajo con
los miembros del equipo empieza a notar algunas habilidades que en su
preselección no había estudiado en algunos miembros, por lo cual decide
reasignarles tareas y aprovechar así estas nuevas aptitudes encontradas, más
cuando en la medida que avanzaba el desarrollo de los objetivos se empezaron a
presentar algunos inconvenientes, que en momentos lo desanimaban, pero que
al mismo tiempo lo llenaban de entusiasmo para seguir adelante. ¿Qué
competencias muestra Andrés, en el desarrollo de la labor encomendada?

Correcta

Competencias personales.

Competencias sociales.

Competencias gerenciales.

Competencias organizacionales.

Pregunta 18
6 / 6 ptos.
La organización, como función del proceso administrativo, permite a las personas
tener una mejor visión de la institución, misión, tareas y procesos, y en particular
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con la departamentalización, los individuos y las áreas tienen responsabilidades y
actividades bien definidas lo que permite a la entidad ser eficaz. La
departamentalización es vertebral para implementar la estrategia en la
organización. Cuando una organización se caracteriza por la complejidad del
trabajo debido a la diversidad de las tareas y operaciones, conviene diseñar los
departamentos bajo una estructura:

Matricial

Geográfica

Producto

Correcta

Funcional

en enero 27, 2018

2 comentarios:
Unknown 17 de mayo de 2019, 16:48

muy buen contenido no se si podrian ayudarme con Documentacion Comercial y

Administrativa.

Responder

Respuestas

Club de Tareas Bienandanza 17 de mayo de 2019, 19:22

buena tarde, asesoramos en los diferentes cursos,ayudamos en los diferentes
proyectos y foros o actividades que necesites, te puedes comunicar a mi número
de whatsapp, para estar en contacto 301 7535368

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