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¿Desde la administración cómo se
aplica la felicidad para fortalecer la
competitividad?
Un trabajo de :
Andres Villamil
Introducción
En esta investigación vamos a encontrar como en las empresas se busca
Desempeñar de manera saludable la competencia entre las áreas que la integran Y
entre sus trabajadores, buscando eso si una agilidad y rentabilidad de tiempo En
cada proceso, pero manteniendo un ambiente laboral saludable que logre adaptar a
la velocidad de trabajo a cada empleado por medio de incentivos.
Objetivo General
•Como influye un buen ambiente laboral dentro del entorno del trabajo e
Identificar las características de un buen empleado.
Objetivos Específicos
• Tener claro el concepto de Felicidad + Trabajo
• Encontrar las formas especificas de un empleo que produce felicidad en su
empleado.
Metodología
Se va a analizar investigaciones que encontramos en la red, estudios y formas de
aplicarlo de las distintas empresas y departamentos de recursos humanos.
Encontrar encuestas de desempeño económico de las diferentes empresas que
estén en el top de las mejores empresas donde su fuerza de impulso y desarrollo la
aplicaron directamente por medio de su personal.
Resultados
Iniciemos a tocar el tema del clima laboral y cuanto afecta o beneficia esto en el
optimo desarrollo de la misma, tocando el tema de que el clima laboral en positivo
es el resultado de empleados satisfechos, agradecidos, motivados por lo menos
desde el lado laboral.
“Hoy en día, el lugar de trabajo es considerado el segundo hogar de los trabajadores
ya que regularmente se invierten más de ocho horas diarias conviviendo con los
compañeros de trabajo. Debido a que las organizaciones son sistemas que cuentan
con factores que pueden ser cambiados de manera interna, es importante conocer
el ambiente que existe dentro de una organización. Una forma de conocer dicho
ambiente, es mediante el clima laboral, ya que al contar con un entorno agradable
junto con un liderazgo efectivo, los trabajadores de cualquier organización serán de
gran ayuda en cuanto a lograr el cumplimiento de metas y objetivos. El análisis del
clima laboral permite detectar factores que afecten de manera positiva o negativa
la productividad.”
“Para que las organizaciones funcionen eficientemente es de suma importancia que
prevalezca un clima laboral de armonía, por lo que se deben considerar los aspectos
psicológicos que afectan el desempeño de los trabajadores en su conducta o
comportamiento y está relacionado de manera directa con las percepciones que el
trabajador percibe en su centro en trabajo, e implica también la relación con su
entorno laboral y con el medio ambiente.”
Según varios estudios
identificados como
independientes sobre el
desempeño laboral de un
empleado influye su vida
personal y su vida laboral
hacen un conjunto de
acciones y emociones que
ayudan a impulsar al
trabajador o logran
estancarlo personal o
laboralmente empezando
una tapa de BAJO
DESEMPEÑO
“Las investigaciones indican que el rendimiento y la felicidad van de la mano, y que ambas
están en estrecha relación con el talento personal. En una investigación del iOpener
Institute de Oxford llevada a cabo con 41.000 personas se ha puesto de relieve que las
personas con índices mayores de felicidad en su trabajo tienen un rendimiento mayor:
dedican el 80% de su tiempo a las tareas encomendadas, es decir, 4 días de 5 a la semana. En
cambio, la dedicación a las labores que deben desempeñar de las personas con índices de no
felicidad en el trabajo disminuye hasta el 40% de su tiempo, esto es, 2 días a la semana, lo
que representa un coste enorme para las organizaciones, pues estaríamos hablando de unos
100 días de trabajo, o de entre 3 y 4 meses por cada empleado descontento. Nadie espera el
100% de la dedicación: al menos con los descansos necesarios e imprescindibles, ya
estaríamos manejando porcentajes menores. Pero los datos muestran unas cifras a tener en
cuenta sobre la felicidad en el trabajo.” ( M. Hernandez, 2004, Pag 4)
Entre las características que identifican a un buen empleado, no influye solo su aspecto
laboral o su clima laboral, también influye su situaciones personales que permiten o que la
persona este totalmente comprometida o totalmente distraída de sus funciones.