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Información general
El plan exportador pretende plantear las estrategias que cubran los próximos 3 años
con acciones necesarias para preparar a la empresa en temas administrativos, de
producto, de mercado, de comercialización, financieros, y de distribución, necesarios
para la penetración de mercado internacional.
Costos asociados
Los bolsos hechos a mano son productos delicados que requieren un embalaje que
los proteja, adicionalmente ocupan un gran volumen dentro los embalajes, y por lo
tanto los costos de fletes se van a calcular con base en volumen y no en el peso.
Los siguientes son los costos unitarios según país destino (en dólares) que están
incluidos en los gastos de exportación.
Ecuador
Detalle
vía terrestre
+ Flete 0,81
+ Seguro 0,36
+ Arancel
Estudio de publicidad
Gastos de mercado 6.000.000
3600000 6.000.000
3.600.000 7.800.000
6.000.000
Gastos de exportación 17.510.586 19.306.543 21.282.096
Otros 3.372.783 38.325.447 1.164.200
Gastos operativos
Gastos generales de
11.347.000 10.884.400 15.960.000
administración
o El valor anual en pesos de cada costo y de cada beneficio que pueda traerle a la
empresa al incursionar en la venta de bolsos para nuevos mercados.
1
Fajardo, A. y Márquez, M. (2007). Plan exportador de bolsos hechos a mano para la empresa
Inverconsult y Asociados Ltda. Bogotá, Colombia: Autores.
Tabla 1. Análisis de costos (Agregar más filas según considere necesario)
Año 1 Año 2 Año 3
Descripción
Valor en $
ingresos
Descripción
Valor en $
egresos
(Ingresos-
Egresos)
3. Utilizando el PVB calcule la Relación Costo/Beneficio (RB/C) con los datos totalizados
de cada año.
RB/C = 2,90
Rta// De acuerdo con la relación costo- beneficio podemos notar que se obtendrá
$2,90 de beneficios por cada peso de costo por lo tanto es rentable la negociación
de exportación de bolsos a Ecuador.
Criterios de evaluación
Compara los diferentes escenarios de costos, de acuerdo al modo, tipo y naturaleza de
los bienes.