PROYECCION DE VENTAS

a) Se consideró Ia producción de ropa de Baño respecto a Ia producción totaI deI

sector prendas y calzado
Suma de 2017
PRODUCTOS Total
POLO 56.88%
MEDIAS 9.19%
ZAPATILLAS 7.36%
ROPA INTERIOR 5.46%
PANTALÓN 5.28%
BOTAS, BOTINES 3.26%
CAMISA 2.58%
BIVIDIS 2.33%
ZAPATOS 1.17%
ROPA DE BEBE 1.13%
VESTIDO 1.01%
SANDALIAS 0.98%
PIJAMA 0.72%
BERMUDA, SHORT 0.50%
BLUSA 0.50%
CHOMPA 0.44%
POLERA 0.23%
ABRIGO 0.21%
SACO (ROPA) 0.18%
CONJUNTO DE ROPA (DOS PIEZAS) 0.17%
FALDA 0.11%
GORRA Y SOMBRERO 0.07%
CHALECO 0.06%
ENTERIZO 0.05%
TERNO 0.05%
ROPA DE BAÑO 0.047%
MAMELUCO 0.03%
BATA 0.02%
VESTIDO (TEJIDOS) 0.00%
Total general 100.00%

Fuente: Encuesta "Estadística Industrial Mensual" – PRODUCE DEMI, 2017

b) Se consideró el % de Nivel socioeconómico por Distrito, en este caso enfocamos en

San Borja, la molina, surco, san isidro, Miraflores

Fuente: APEIM, 2018

 c) Se consideró Ios gastos que destinan Ia familia en ropa y vestimenta

Fuente: APEIM, 2018

d) Como Ias prendas son para hombres, se considero eI % de hombres en Iima

Fuente: CPI, 2018

e) Se considero Ia edad de Ios hombres, que pueden adquirir eI producto, en este
caso de 13 a 39 anos

Fuente: CPI, 2018

 f) Se consideró Ia cantidad de habitantes por distrito

Fuente: CPI, 2018

FinaImente, obtenemos Ia demanda potencial de ventas es de 586 ropas de baño para varones al
mes, en la zona 7 de lima (San Borja, la molina, surco, san isidro, Miraflores) , teniendo en
cuenta la estacionalidad (-/+ 27 %)

Gasto Promedio por NiveI socioeconomico Gasto MensuaI por % Ropa de baÑo Demanda Demanda
Edad (13-39) Habitante % N° pesonas por NiveI socioeconomico Grupo 2 Vestido y CaIzado Vestido / Ropa en PotenciaI PotenciaI
Distrito habitantes % H/ (H + M) totaI Objetivo NSC A NSC B NSC C NSC D NSC E NSC A NSC B NSC C NSC D NSC E y CaIzado en generaI GeneraI MensuaI (S/) MensuaI (Und)
MirafIores 87,600 48.73% 45.70% 19,509 35.90% 43.20% 13.60% 6.30% 1% S/. 377 S/. 258 S/. 163 S/. 123 S/. 102 S/. 5,418,457 0.047% S/. 2,536 63
San Isidro 58,000 48.73% 45.70% 12,917 35.90% 43.20% 13.60% 6.30% 1% S/. 377 S/. 258 S/. 163 S/. 123 S/. 102 S/. 3,587,563 0.047% S/. 1,679 42
san Borja 119,000 48.73% 45.70% 26,502 35.90% 43.20% 13.60% 6.30% 1% S/. 377 S/. 258 S/. 163 S/. 123 S/. 102 S/. 7,360,689 0.047% S/. 3,445 86
Ia moIina 181,300 48.73% 45.70% 40,377 35.90% 43.20% 13.60% 6.30% 1% S/. 377 S/. 258 S/. 163 S/. 123 S/. 102 S/. 11,214,227 0.047% S/. 5,248 131
surco 364,000 48.73% 45.70% 81,066 35.90% 43.20% 13.60% 6.30% 1% S/. 377 S/. 258 S/. 163 S/. 123 S/. 102 S/. 22,515,050 0.047% S/. 10,537 263
S/. 23,445 586

a
f d e
b c
Fuente: BCR, Estadistica

Analizando eI PBI, se observa que ha sufrido una disminución desde 2012 hacia adeIante, Ia
producción o venta por unidades aumentara, pero eI precio de adquisición disminuirá por Ia
competencia, por ende Ia estrategia a seguir sera Ia de costos,

Fuente: BCR, Estadistica

Con eI grafico, se observa Ia estacionalidad, siendo enero y marzo, donde se debe aprovechar Ias
ventas de ropa de verano.