Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
07 de Marzo de 2019
Estado de la red de distribución en las empresas colombianas.
La logística sigue ofreciendo y seguirá ofreciendo oportunidades a las empresas presentes en el país
de ser más competitivas no obstante el atraso que Colombia tiene en infraestructura como:
carreteras, puertos, vías férreas, etc. La respuesta se sustenta en que sin la logística empresarial
sería imposible sortear las adversidades que una compañía tiene para abastecerse, producir y
distribuir sus productos y/o servicios dentro del territorio nacional o fuera de él. La optimización de
estos procesos es posible y necesaria para reducir estos costos o bien optimizar los recursos
(económicos, naturales, y capital humano) para entregar un producto o servicio de calidad al cliente.
Hoy en día la Organización LOGYCA cuenta con 5 unidades de negocio: Investigación, Información y
Analítica, Consultoría, Formación y Estándares, con las cuales se genera conocimiento, capacitación,
asesoría y soluciones en logística a las empresas presentes en el país para sortear esas dificultades
de crecer desde y hacia Colombia.
a) Canal directo (Productor - consumidor) El canal más breve y simple para distribuir bienes de
consumo y no incluye intermediarios. (avon)
b) Canal detallista (Productor - detallista - consumidor) Muchos grandes detallistas compran
directamente a los fabricantes y productores agrícolas. (wal-mart, PH)
c) Canal mayorista (Productor- mayorista- detallista- consumidor) Único canal tradicional para
los bienes de consumo. (central abastos)
d) Productor - agente - detallista - consumidor En vez de usar a mayoristas, muchos
productores prefieren servirse de agentes intermediarios para llegar al mercado detallista,
especialmente a los detallistas a gran escala.
e) Canal agente/intermediario (Productor - agente - mayorista - detallista - consumidor)
Los fabricantes a veces recurren a agentes intermediarios quienes a su vez usan a mayoristas que
venden a las grandes cadenas de tiendas o a las tiendas pequeñas.
Canal directo (Productor - usuario industrial) Representa el volumen de ingresos más altos en los
productores industriales que cualquier otra estructura de distribución.
En esta sección encontrará toda la normatividad necesaria y los vínculos pertinentes para que
obtenga una descripción un poco más detallada en donde logrará resolver las dudas e inquietudes
frente a las normatividades presentes para Colombia y el caso específico en Bogotá.
1. CARGA MAXIMA
2. AP900 CONVENCIONES PARA PLANOS DE LEVANTAMIENTO Y DISEÑO DE REDES
3. RETILAP
Ventajas y desventajas de la red de distribución en Colombia.
Tipos de Cobertura
Ventajas Desventajas
Alto costo de distribución por la gran
cantidad de contactos
El producto estará en la mayoría de los puntos
de venta del mundo
En alguna medida la empresa pierde parte dl
Cobertura control de su política comercial. El precio
Poseerá alto nivel de conocimiento
Extensiva puede cambiar más que nada.
Estará disponible para ser comprado
No se puede ejercer control adecuado en la
totalidad de la red de distribución
Mayor frecuencia y dedicación por parte del Los canales que no tengan el producto
Cobertura
canal de distribución ofrecen el sustituto
Selectiva
Mejor control sobre precios Menor conocimiento por parte de los
consumidores
Mejor posicionamiento al producto
Es el modo más acentuado de la distribución selectiva. Las ventajas y desventajas son as misma pero
Cobertura
ampliadas
Exclusiva
Cobertura Este tipo de distribución n existe por sí sola, generalmente se usa de apoyo de una extensiva o selectiva
Intensiva