Puerto Aysén, 04/08/2019 Costos y Presupuesto

Presupuestos

Marcela Moraga Cáceres

Costos y Presupuesto

Instituto IACC

04/08/2019

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Marcela Moraga
Puerto Aysén, 04/08/2019 Costos y Presupuesto

Desarrollo

1.-Respuesta

El Flujo de Caja es un informe financiero en el cual nos detalla los flujos de ingresos y egresos

de dinero que posee una empresa en cierto tiempo.

Entonces puedo decir que es verdadero, ya que el flujo de caja se caracteriza por informar lo que

entra y sale del negocio y así con el estado de resultado nos daremos cuenta si estamos frente a

ganancias o pérdidas, es decir que si el saldo es positivo nos indica que los ingresos del período

estuvieron más altos que los gastos y estamos frente a ganancias, en cambio si fuese lo contrario

nos indicaría que los egresos estuvieron más altos que los ingresos y nos encontramos en la

situación de perdida.

La importancia del presupuesto de flujo de caja es que nos deja estar al tanto de la liquidez de la

empresa, y con esta información entregada podemos tomar las mejores decisiones para nuestro

negocio.

2.- Respuesta

Esta afirmación es falsa, ya que el presupuesto de caja se puede realizar en el tiempo que uno

quiera o estime, puede ser de manera diaria, semanal, quincenal, mensual, debido a que es una

herramienta fuertemente apropiada que no solamente nos ayudara a tener claro el control de

gestión, además nos será de utilidad para el control administrativo al interior de la organización.

Entonces el presupuesto de caja no necesariamente se hace una vez al año, la empresa decide el

lapso de tiempo en que necesita realizarlo. Lo recomendable para un negocio, es que pueda

realizar a diario este flujo de caja o a lo más una vez por semana, puesto que si lo hacemos

mensual, pasan muchos días sin tener un control y podría causar dificultades en caja, asimismo

tardaríamos tiempo en descubrir cuáles fueron los problemas.

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Marcela Moraga
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3.- Respuesta

Un presupuesto permite a las empresas, organizarse y así lograr cuáles son sus prioridades,

también permite revisar si se van ejecutando los objetivos. Si presentamos un resultado que los

gastos son más altos a los ingresos estamos hablando de déficit o fuese al revés que los ingresos

superan los gastos entonces el presupuesto presentará un superávit.

Entonces esta afirmación es verdadera, ya que el presupuesto de flujo de caja entrega como

resultado final superávit o déficit.

El propósito del presupuesto es descubrir lo que se está produciendo al interior del negocio, es

decir si vamos a tener excedentes o déficit de efectivo en algún período, al tener claro este

resultado podemos saber si estamos frente a ganancias o pérdidas, así mismo el resultado final

nos ayudara a corregir las diferencias.

Este presupuesto es de gran ayuda para una empresa, ya que nos sirve para estar atento o

prepararnos para un futuro próximo y así conseguir alcanzar lo mejor para esta, sin poner en

peligro la empresa.

Según Welsch, Hilton, Gordon y Rivera (2005), la caja se debe planear de la mejor forma posible,

pero sin olvidar que ello es más bien un problema de administración financiera, en donde el

responsable deberá ver cómo financia los déficits temporales y cómo aplica adecuadamente los

superávits.

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Marcela Moraga
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Bibliografía

IACC (2016). Presupuestos III. Costos y Presupuesto. Semana 8.

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