INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO

“FRANCISCO DE PAULA GONZALES VIGIL”

PROCEDIMIENTO DE ESTUDIO DE
METODOS DE TRABAJO
Unidad Didáctica

METODOS DE TRABAJO

Estudiantes

LUIS FERNANDO CHURA QUISPE

ROLANDO LUCIO QUISPE VELASQUEZ

Docente

LIC. LUZMILA GOMEZ JANAMPA

Turno: NOCTURNO Semestre: VI

TACNA-PERU
2019
 INDICE

1. Definición Metodos de trabajo ...................................................................................... 1

2. Procedimiento básico sistemático para realizar un Estudio de Métodos ......... 1

3. Importancia de la Ingeniería de Métodos en un sistema productivo ................. 2

4. Objetivos y Beneficios de la aplicación del Estudio de Métodos ....................... 3

Bibliografía: ....................................................................................................................... 3

“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”

 PROCEDIMIENTO DE ESTUDIO DE METODOS DE TRABAJO
1. Definición Metodos de trabajo
El Estudio de Métodos es una de las más importantes técnicas del Estudio del
Trabajo, que se basa en el registro y examen crítico sistemático de la metodología
existente y proyectada utilizada para llevar a cabo un trabajo u operación. El objetivo
fundamental del Estudio de Métodos es el aplicar métodos más sencillos y eficientes
para de esta manera aumentar la productividad de cualquier sistema productivo.
La evolución del Estudio de Métodos consiste en abarcar en primera instancia lo
general para luego abarcar lo particular, de acuerdo a esto el Estudio de Métodos
debe empezar por lo más general dentro de un sistema productivo, es decir "El
proceso" para luego llegar a lo más particular, es decir "La Operación".
2. Procedimiento básico sistemático para realizar un Estudio de Métodos
Como ya se mencionó el Estudio de Métodos posee un algoritmo sistemático que
contribuye a la consecución del procedimiento básico del Estudio de Trabajo, el cual
consta (El estudio de métodos) de siete etapas fundamentales, estas son:

 Selección del proyecto: Por lo común, los proyectos seleccionados

representan nuevos productos o productos existentes que tienen un alto
costo de fabricación y rinden una baja utilidad o beneficio económico.
Asimismo, productos que actualmente presentan dificultad en mantener la
calidad y tienen problemas en enfrentar a los competidores, son proyectos
lógicos de la ingeniería de métodos.

 Obtención de los hechos: Reunir todos los hechos importantes

relacionados con el producto o servicio. Esto incluye dibujos y
especificaciones, requerimientos cuantitativos, requerimientos de
distribución y proyecciones acerca de la vida prevista del producto o servicio.

 Presentación de los hechos: Cuando toda la información importante ha

sido recabada, se registra en forma ordenada para su estudio y análisis. La
elaboración de diagramas de procesos en este punto es muy útil.

 Efectuar un análisis: Se deben emplear los planteamientos primarios en el

análisis de operaciones y los principios del estudio de movimientos para
decidir sobre cuál alternativa produce el mejor servicio o producto. Tales
enfoques incluyen: propósito de la operación, diseño de partes, tolerancias y
especificaciones, materiales, procesos de fabricación, montajes y
herramientas, condiciones de trabajo, manejo de materiales, distribución en
la planta y los principios de economía de movimientos.

 Desarrollo del método ideal: Se debe seleccionar el mejor procedimiento

para cada operación, inspección y transporte considerando las restricciones
asociadas a cada opción.

 Presentación del método: Se debe explicar el método propuesto en detalle

a los responsables de su operación y mantenimiento.

“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD” 1

  Implantación del método: Se debe considerar todos los detalles del centro
de trabajo para asegurar que el método propuesto dará los resultados
anticipados.

 Desarrollo de un análisis de trabajo: Se debe efectuar un análisis de

trabajo del método implantado para asegurar que el operador u operadores
están adecuadamente capacitados, seleccionados y estimulados.

 Establecimiento de estándares de tiempo: Se debe establecer un

estándar justo y equitativo para el método implantado.

 Seguimiento del método: A intervalos regulares se debe hacer una revisión

o examen del método implantado para determinar si la productividad
anticipada se está cumpliendo, si los costos fueron proyectados
correctamente y si se pueden hacer mejorar posteriores.
Cuando se realizan estudios de métodos para perfeccionar un método de operación
existente, la experiencia en el campo ha demostrado que, a fin de lograr los máximos
rendimientos, hay que seguir un procedimiento sistemático similar al propuesto para
el diseño del centro de trabajo inicial. La Westinghouse Electric Corporation, en su
programa de Análisis de Operaciones, propugna los siguientes pasos para asegurar
la obtención de los resultados más favorables:
a) Hacer una exploración preliminar.
b) Determinar el grado o intensidad justificable del análisis.
c) Elaborar los diagramas de procesos.
d) Investigar los enfoques necesarios para el análisis de operaciones.
e) Realizar un estudio de movimientos cuando se justifique.
f) Comparar el método en uso con el nuevo método.
g) Presentar el método nuevo.
h) Corregir los tiempos.
i) Seguir la operación del nuevo método.

3. Importancia de la Ingeniería de Métodos en un sistema productivo

Si se considera al departamento de producción como el corazón de una empresa
industrial, las actividades de métodos, estudio de tiempos y salarios son el corazón
del grupo de fabricación. Más que en cualquier otra parte, es aquí donde se
determina si un producto va a ser producido de manera competitiva. También es
aquí donde se aplican la iniciativa y el ingenio para desarrollar herramientas,
relaciones hombre-máquina y estaciones de trabajo eficientes para trabajos nuevos
antes de iniciar la producción, asegurando de este modo que el producto pase las
pruebas frente a la fuerte competición.
En esta fase es donde se emplea continuamente la creatividad para mejorar los
métodos existentes y afirmar a la empresa en posición adelantada en su línea de
productos. En esta actividad se puede mantener buenas relaciones laborales
mediante el establecimiento de normas justas de trabajo, o bien, dichas relaciones
pueden resultar afectadas de forma adversa por la adopción de normas
inequitativas.

“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD” 2

4. Objetivos y Beneficios de la aplicación del Estudio de Métodos
Los objetivos principales de la Ingeniería de Métodos son aumentar la productividad
y reducir el costo por unidad, permitiendo así que se logre la mayor producción de
bienes para mayor número de personas. La capacidad para producir más con menos
dará por resultado más trabajo para más personas durante un mayor número de
horas por año.
Los beneficios corolarios de la aplicación de la Ingeniería de Métodos son:

 Minimizan el tiempo requerido para la ejecución de trabajos.

 Conservan los recursos y minimizan los costos especificando los materiales
directos e indirectos más apropiados para la producción de bienes y servicios.
 Efectúan la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de
la energía.
 Proporcionan un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad.
 Maximizan la seguridad, la salud y el bienestar de todos los empleados o
trabajadores.
 Realizan la producción considerando cada vez más la protección necesaria de
las condiciones ambientales.
 Aplican un programa de administración según un alto nivel humano.

Bibliografía:

http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/ingenier%C3%ADa-de-metodos/
http://www.monografias.com/trabajos29/estudios-metodos/estudios-
metodos.shtml#estudio#ixzz4QiBawAHg
http://www.monografias.com/trabajos29/estudios-metodos/estudios-
metodos.shtml#estudio
http://ingenieriametodos.blogspot.mx/2008/04/procedimiento-sistemtico-de-la.htm

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