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La ville de Kenitra qui est considérée comme l’une des grandes villes marocaines qui est devenue de
plus en plus développé grâce à un ensemble de projets lancés les cinq dernières années dont certains
ont déjà commencés à donner leur fruit comme l’Atlantic Zone Franche. Mais une ville comme
Kenitra avec tous ces projets, elle possède peu d’équipement de loisirs et de sport qui ont un impact
important sur la qualité de vie et le bien-être des citoyens. D’où l’idée de choisir notre projet.
Mais avant d’entamer notre étude du projet il est primordial de faire un rappel sur les
notions de base de la gestion du projet
Un bilan doit être réalisé en fin de projet, afin de capitaliser les savoir-faire et l’expérience
acquise.
Souvent négligée cette phase est très importante pour l’organisation car elle permet pour
les projets futurs de capitaliser à la fois sur les erreurs à éviter pour de futurs projets
similaires et aussi sur des bonnes pratiques ou de bonnes solutions.
Par définition, un projet a un début et une fin. Il est donc essentiel que chacun des jalons
clefs soit correctement planifié et managé pour atteindre un résultat réussi optimum. Avec
la croissance rapide du management de projet dans l’industrie, et ce sur une courbe
d’apprentissage abrupte, il est plus important que jamais de prêter attention à comment se
terminent les missions. Beaucoup d’organisations ne gèrent pas bien les clôtures de projet.
C’est souvent parce qu’elles n’incluent pas ce processus dans le plan initial.
5.2. Les éléments principaux de clôture de projet :
Revoir et documenter
Contrôle de gestion par projet : Projet d’un parc de jeux à la ville de Kenitra.
Il est souvent intéressant de marquer cette fin de projet par un événement particulier :
Événementiel d’inauguration
Communication.
Par ailleurs, la fin de projet permet de capitaliser la démarche entreprise dans le cadre de la
mise en œuvre du projet, de sa phase d’émergence à sa phase d’évaluation finale.