Dirección estratégica

Conceptos

La dirección es quizá junto con la planeación la parte más importante de la

administración de empresas.

Los administradores deben saber cómo dirigir personas, tomar decisiones y sobre todo
contar con la habilidad de crear estrategias que ayuden a las organizaciones a lograr
sus objetivos.

La dirección estratégica es el proceso de formulación de estrategias para el desarrollo

de la organización, buscando obtener una mayor participación en el mercado
(competitividad estratégica) y rendimientos superiores al promedio. Es una de las
principales actividades desarrolladas por los administradores superiores de una
organización. Su importancia radica en que a través de ella se define el rumbo que la
empresa seguirá y se establecen los criterios generales para la definición de los
objetivos y el desarrollo del trabajo en la organización.

La estrategia de una empresa se compone de dos elementos:

 Un elemento proactivo que implica la anticipación a los hechos futuros,

estableciendo los cursos de acción aún antes de que se vivan las situaciones
específicas en las que se aplicarán.
 Un elemento reactivo que responde a oportunidades y amenazas del entorno y
a las experiencias que la empresa vive en el momento en que se está llevando a
cabo la estrategia.

La estrategia no sólo señala el rumbo que va a seguir la organización, si no que

establece como se va a seguir, de ello que la dirección estratégica tenga tanta
importancia.

La dirección estratégica es la fuente de éxito de toda empresa para alcanzar sus

metas y propósitos, adaptándose al medio y transformando los obstáculos en
oportunidades.
La dirección estratégica es la parte más importante de la dirección empresarial.
Tú como empresario tienes que contar con la habilidad de crear estrategias que
ayuden a tu empresa a lograr los objetivos que te hayas propuesto.
Las empresas en la actualidad debe afrontar nuevos y continuos cambios, ya sean del
entorno de la organización, como sociales, y tecnológicos.

Por lo cual es necesario tomar decisiones en el ámbito empresarial para poder

adaptarse a los cambios que se plantean. La dirección estratégica en una disciplina
que desarrolla y pone en marcha las estrategias que permitan a la organización
permanecer en el mercado, obteniendo beneficios económicos.
Las estrategias que se lleven a cabo deben ir acompañadas de valor agregado y de ser
posible de la innovación en sus productos o servicios.
Las organizaciones que deseen tener éxito en su gestión deben contar con un sistema
de dirección estratégica.
A la dirección estratégica la podemos dividir como:
La definición de objetivos estratégicos
Consiste en la definición de la filosofía y de la misión de la empresa. También
establecer cuales serán los objetivos a corto y largo plazo que permitan lograr la
misión de la empresa, y que permitan definir las actividades de negocios actuales y
futuras de la organización.

La planificación estratégica
Se trata de la formulación de estrategias en donde se deberá elegir la más adecuada,
para que permita conseguir los objetivos organizacionales. También es importante
desarrollar una estructura organizativa que permita conseguir la estrategia.

La implementación de la estrategia
Se trata de asegurar las actividades empresariales para lograr la efectividad en el
cumplimiento de las estrategias. Además que permitan controlar su eficacia para
poder conseguir los objetivos de la organización.

El proceso de la dirección estratégica requiere de una planificación que permita

fomentar la toma de decisiones, la cual será una función por parte de los directivos de
cada uno de los niveles de la organización, siendo la responsabilidad final de la propia
dirección de la empresa, quien deberá formular la visión, la misión y la filosofía de la
organización.
Concluyen podemos mencionar que:
La visión de la empresa será el resultado de un proceso de búsqueda que incluirá la
experiencia y la información que se encuentre en el interior de la organización.
La misión definirá la razón de ser de la empresa, condicionando sus actividades
presentes y futuras.