ACTIVIDADES

Estimado Aprendiz lo invito a realizar la lectura de los documentos

Empresa y su organización y La organización en la empresa que se
encuentran en la carpeta de Material complementario y proceda a
desarrollar las siguientes actividades:

1. Consulte y escriba 3 definiciones de empresa y subraye los

elementos comunes de cada una de ellas
 Una empresa es una organización o institución dedicada a
actividades o persecución de fines económicos o comerciales
para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de la
sociedad.
 Entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como
factores de producción de actividades industriales o
mercantiles o para la prestación de servicios.
 es una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar
una actividad económica con ánimo de lucro.
2. Con los elementos comunes elabore su propia definición de
empresa
Una empresa podría definirse organización conformada por un grupo
de personas, bienes materiales y recursos económicos, con el
objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una
necesidad y por el que se obtengan beneficios. Con fines lucrativos.

3. Mencione y defina los elementos esenciales de la existencia de

las empresas.
Debe existir una “unidad” entre el personal que conforma una
empresa para así poder lograr una buena prestación de un servicio o
mayor productividad, al mismo tiempo, cada empresa también debe
contar con un organigrama corporativo, se deben delegar funciones
y trazar objetivo y siempre llevar un control de todos los procesos.
 Con lo anterior, tanto dentro de un pequeña o media empresa, o una
multinacional, se deben tener en cuentas esos principios, ya que
aplicados al ámbito socip-economico, es lo que permite una mayor
productividad, y desarrollo sostenible al igual al que un índice de
movimiento en la economía, cada empresa, según su función (bien o
servicio), contribuye al crecimiento y sostenimiento social y
económico de una ciudad, de un país y del mundo.

4. Investigue y mencione mínimo una empresa por cada

clasificación de empresa Actividades primarias.

La minería pertenece al sector primario.

Las actividades económicas primarias comprenden a las labores que se basan

en extraer bienes y recursos provenientes de la naturaleza. Durante la primera
etapa del ser humano en la tierra, esta actividad era la única que podía realizar
y significaba el total del potencial del trabajo que había: era necesario recoger
suficiente cantidad de alimento para poder alimentar a todas las personas que
vivían en el planeta.

Actividades secundarias

Las actividades económicas secundarias concentran el total de los sectores

que en la economía se dedican a crear productos terminados.

La actividad industrial, ya sea esta industria ligera (para la

fabricación de bienes de consumo) o industria pesada (para el desarrollo
de bienes de capital), se incluye siempre en este grupo. También lo hace el
sector artesanal, que en definitiva toma una pieza y la transforma en otra
incorporándole valor.

Una gran parte de la actividad secundaria se relaciona con el desarrollo de

tecnologías que optimicen el traba o, lo cual le da a la economía un potencial
independiente de las condiciones físicas y geográficas, asociadas a la actividad
primaria.

A partir de la revolución industrial fue que la actividad primaria fue cediendo

lugar a la secundaria, con especial énfasis en los países más desarrollados.

Actividad terciaria

Los servicios médicos pertenecen al sector terciario.

Por último, la actividad económica terciaria es la que se dedica a la provisión

de servicios que satisfacen las necesidades de las personas.

Los consumidores, en cualquiera de los otros dos casos, no tienen una relación
inmediata con los productores: por el contrario, necesitan y demandan
una intermediación, y la prefieren de calidad. Como ese, hay muchos otros
servicios que no son inmediatamente provenientes de la obtención y
transformación de productos, sino que nacen a partir de la colisión entre una
necesidad y alguien capaz de suplirla.

5. Basados en los anteriores conceptos, construyamos nuestro

propio concepto de misión, visión y organigrama.
 MISIÓN: Es para lo que una empresa fue diseñada, y el “cómo” su
producto o servicio planea destacarse entre las otras empresas.
VISIÓN: Es el enfoque a futuro de la empresa, hacia donde quieren
ir y que se planea hacer para conseguirlo.
ORGANIGRAMA: Es el orden estructural del personal dentro de la
empresa, por orden jerárquico y funciones, según demande la
empresa.

6. Defina que son Políticas de servicio.

LA POLÍTICA DE SERVICIO O ATENCIÓN AL CLIENTE les comunica a

los clientes lo que pueden esperar de su empresa en términos de servicio.
Si sus clientes tienen claro lo que pueden esperar, habrá menos
probabilidades de que se sientan defraudados. Y no sólo son
confeccionadas como un documento de lectura (desafortunadamente
muchos cliente no las leen y luego surgen los malos entendidos). Sobre
todo es una guía para que la empresa dirija sus acciones para dar una
mejor Atención al Cliente.

7. Consulte la historia, misión, visión y políticas de servicio de

empresas culturales y de actuación o teatro en Bogotá
DITIRAMBO: La Fundación de Teatro Ditirambo es una entidad dedicada a
realizar un trabajo artístico profesional. Esto por medio de una búsqueda
permanente por alcanzar niveles de excelencia en el arte teatral, fortaleciendo
al interior del grupo de creadores una propuesta dramatúrgica propia,
realizando obras teatrales que profundicen en la indagación sobre diversos
lenguajes estéticos, que permitan proyectarse en el ámbito nacional e
internacional en la creación, producción, promoción y difusión de las artes
escénicas.
PROYECTO K forma actores profesionales que compitan con cualidades y
capacidades en los escenarios. Fomenta el arte de la actuación como una
profesión integral y bajo la premisa del ‘actor Inteligente’, forma artistas con
proyecciones claras en cine, teatro y televisión. Su interés es el de capacitar,
asesorar y apoyar los procesos artísticos que inculcan principios y valores en
los alumnos. Desde el año 2000 venimos alcanzando todas nuestras metas y
ofreciendo excelentes resultados, todo gracias a la dirección general de María
Emilia Kamper.

LA ACADEMIA CHARLOT
TRAYECTORIA

La Academia ha formado hasta el 2012 136 promociones de artistas

que se desempeñan como intérpretes actorales para diversos medios
y lenguajes, dramaturgos escénicos y audiovisuales, directores
multimediales, gestores culturales y docentes de arte, cuyo éxito y
continuidad han sido un aporte significativo para el medio cultural
colombiano. La calidad humana y profesional destaca a nuestros
egresados a nivel nacional e internacional convirtiéndose en dignos
representantes de nuestra calidad formativa. Con una población
representada por un amplio target de edad (5 a 70 años) provenientes
de todo el país y de Iberoamérica, nuestras modalidades de formación
generan confianza en el medio laboral.

INNOVACIÓN (MISIÓN)

Formación y cualificación permanente de Actores con alto sentido

social y humano, líderes capaces de desempeñarse en varios campos
como son: la interpretación, la dirección y la creación en diferentes
medios y géneros del trabajo artístico a través de la enseñanza de las
artes escénicas y el estudio de unidades de formación como artes
audiovisuales, voz comercial y doblaje, fotografía, artes plásticas y
dancísticas.

EXPERIENCIA (VISIÓN)

Hacia el año 2020 la Academia Charlot se proyecta como una

institución de educación para el trabajo y el desarrollo humano
reconocida a nivel nacional e internacional comprometida con la
calidad educativa, la innovación y el liderazgo al servicio de las artes
escénicas mediante el ofrecimiento de programas novedosos con
profundo sentido humanístico y social que respondan a las
necesidades del medio artístico y con metodologías de educación
presencial, semi presencial y virtual.
 8. Mencione y describa las funciones de la empresa
Es una institución de formación artística con 28 años de trayectoria en
los campos escénicos y audiovisuales. Cuenta con alta experiencia en
proyectos artísticos y culturales que incluyen entidades e instituciones
estatales y privadas de carácter social y comercial.

ACADÉMICO

La Academia Charlot cuenta con modalidades de formación en campos

como actuación para escena y medios audiovisuales, espectáculos
escénicos y audiovisuales. Estos programas son certificados por la
secretaría de educación bajo las resoluciones 3676 del 30 de
septiembre de1987/ 02048 del 5 de septiembre del 2011/ 02009 de 6
de marzo del 2012. Adicionalmente contamos con formación básica en
artes, actuación, danza, música y medios audiovisuales.
9. Investigue que es cultura empresarial y que función cumple en
la empresa.
La cultura empresarial se puede definir como “el conjunto de normas, de valores y de
formas de pensar que caracterizan el comportamiento, posicionamiento del personal
en todos los niveles de la empresa, el estilo de dirección, la forma de asignar los
recursos, la forma de organizar la esa corporación, así como la imagen de la
empresa”. En este sentido, la cultura empresarial recoge el ADN de la compañía, es
decir, la personalidad de la organización, reflejando las características que la distinguen
del resto de entidades.

10. Realice un cuadro comparativo sobre los diferentes tipos de

organigramas existentes.
TIPOS DE ORGANIGRAMAS