Comenzado el domingo, 20 de octubre de 2019, 13:27

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 20 de octubre de 2019, 13:47

Tiempo empleado 20 minutos 26 segundos

Puntos 10,00/10,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El lienzo estratégico es un cuadro en el que se sitúa en el eje X se colocan los

factores sobre los que una industria compite y en el eje Y el tiempo que tardan, con
respecto a su competencia, en alcanzar los niveles óptimos
Seleccione una:
a. Falso
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La matriz de posición competitiva de McKinsey maneja tres variables: imagen de la

empresa, tasa de crecimiento y situación de la competencia
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Maneja dos variables: el atractivo del mercado al que nos dirigimos y la posición en l a que nos
encontramos frente a nuestros competidores en dicho mercado
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Uno de los principales riesgos del enfoque es la imitación de productos

Seleccione una:
a. Falso
CORRECTO. undefined

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La estrategia del océano azul es la única filosofía que deben tomar todas las
empresas si quieren triunfar.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El marco de las cuatro acciones tiene como finalidad construir una nueva curva de
valor
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El reloj estratégico es un modelo creado por Michael Porter para solventar

deficiencias presentes en las tres estrategias genéricas
Seleccione una:
a. Falso
El reloj estratégico es una ampliación propuesta por Johnson y Scholes para ampliar las
opciones estratégicas definidas por Porter

b. Verdadero
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El reloj estratégico es una matriz con dos ejes en el que se sitúan el precio contra el
valor añadido percibido por el cliente
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los autores de la estrategia del Océano Azul afirman que existen dos tipos de
mercados:
Seleccione una:
a. Verdadero
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Posicionarse en una de las estrategias hace que una empresa esté exenta de
riesgos
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de un océano azul

Seleccione una:
a. Torna irrelevante a la competencia
b. Hace a la empresa elegir entre los conceptos de diferenciación o el de bajo
coste
CORRECTO. undefined

c. Crea y atrapa la nueva demanda

d. Crea un mercado único
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hace a la empresa elegir entre los conceptos de diferenciación o
el de bajo coste