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El diseño de planes de formación en las empresas actuales se configura como una

de las alternativas estratégicas que posee la organización para desarrollarse, crecer

y ser más competitiva en los mercados. Depende, por lo tanto, de la planificación

general de la compañía, configurándose como uno de sus pilares cada vez más

importantes, y ha de responder tanto a los requerimientos presentes de cambio

como a las transformaciones laborales futuras. La estructura en la que se divide la

planificación formativa varía según distintos modelos, la utilización de uno u otro por

parte de las empresas estará en función de sus objetivos estratégicos, sus

demandas de formación, su cultura organizativa y sus intereses particulares. No

obstante, en cualquiera de ellos debemos reconocer los siguientes elementos:

 Identificación de la política de formación

 análisis de las necesidades formativas

 precisión de las acciones a realizar

 formulación de objetivos

 planificación operativa (contenidos, actividades y métodos)

 planificación logística (formadores, organización, duración, presupuesto y

recursos)

 comunicación del plan (dirección, formadores y participantes), seguimiento y

evaluación.

NOTA: En esta forma generalmente son las formaciones en la empresa que

laboro.