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ID: 646696
Los cambios que vivimos actualmente en los campos sociales, políticos, legales que tienen
repercusiones en el mundo del trabajo, estudios recientes muestran relación entre los factores
psicosociales y salud laboral evidenciando que existe una correspondencia entre las
condiciones de trabajo y la percepción que el propio trabajador tiene de su salud.
Los factores de riesgo psicosocial existen, no están en la mente del trabajador, forma parte de
las condiciones de trabajo y deben estar en la evaluación inicial integral del Riesgo.
Edad
Condiciones culturales
Personalidad
Experiencia
Satisfacción
Motivación
Individuos
Condiciones internas del trabajo.
Condiciones del entorno extralaboral.
RIESGOS PSICOSOCIALES:
Estrés laboral.
Desgaste profesional.
Violencia en el trabajo (Agresión Psíquica, acoso sexual, moral)
ENFERMEDADES PSICOSOCIALES:
EL ESTRÉS
El estrés, desde un enfoque psicológico debe ser entendido como una reacción adaptiva a las
circunstancias y las demandas del medio con el cual la persona esta interactuando, es decir
que el estrés es un motor para la acción, impulsa a la persona a responder a los
requerimientos y exigencias de entorno entonces podemos hablar de ´´Eustress y estrés
positivo´´, no obstante , cuando el entorno que rodea una persona impone un numero de
respuestas para las cuales la persona no se encuentra en la capacidad o no posee las
habilidades para enfrentar se convierte en un riesgo para la salud hablaremos de ´´Distress o
estrés de consecuencias negativas´´.
MC GRATH (1970)´´El estrés es un desequilibrio sustancial percibido entre la demanda y la
capacidad de respuesta del individuo bajo las condiciones en la que el fracaso ante la
demanda posee importantes consecuencias percibidas´´.
EFECTOS ORGANIZACIOLES:
Antagonismo
Insatisfacción
Rotación
Relaciones
Productividad
Mal clima
Accidentes
Absentismo
SOBRE LA ORGANIZACIÓN:
Cambiar los sistemas de liderazgo y dirección por otros en los que se primen
las habilidades para manejar los conflictos de forma adecuada.
Fomentar cambios en la cultura de la empresa que favorezcan la correcta
resolución de conflictos.
Buen diseño del trabajo.
Control del trabajador sobre su propio trabajo con capacidad de decisión y
autonomía.
Evitar conflictos y ambigüedad de rol.
Fomentar la estabilidad en el empleo.
Fomentar la integración y el apoyo del grupo.
Cuidar el clima laboral.
Mejora de los sistemas de comunicación.
Con el desarrollo de esta actividad pude evidenciar que para prosperar como líder de una
organización ágil es necesario que tengas una aptitud para el aprendizaje continuo, porque
comprendí que las personas exitosas aprenden todos los días, cambian, crecen y adquieren
nuevas habilidades que sin duda, los convierten en completos líderes de su área profesional.
BIBLIOGRAFIAS
https://www.monografias.com/trabajos16/riesgo-psicosocial/riesgo-psicosocial.shtml
http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/8886/BeltranCabrejo-Andrea-
2014.pdf;jsessionid=608C93948C59B45F35B39973D7F1A474?sequence=2