INSTITUTO PROFESIONAL INACAP

INGENIERÍA EN MINAS

CALIDAD Y MEJORA CONTINUA EN MINERÍA

BENJAMÍN GALINDO CASTILLO

FRANCO MORALES VALENZUELA

Profesor Guía: Sr. José Ramírez Campos

Santiago 2018
INTRODUCCIÓN

En este informe le pondremos énfasis en uno de los procesos mineros más

importante que se podrá observar que es el caso de la perforación, a que lleva esto,
si bien en un proceso delicado en el cual se necesita una mayor rigurosidad para la
explotación y seguido de una extracción adecuada. Esencialmente dentro de la
perforación se asemejan muchos procesos para una explotación, entre ellos, se
puede ejecutar la carga de explosivos, un adecuado amarre dentro de ella, la
maquinaria necesaria y la mano de obra que es lo primordial para la ejecución
preliminar en ella. Ya entregada la información adecuada, se abarcará un tema de
calidad dentro de ella, a que se debe esto, principalmente a cómo se debe ejecutar
correctamente todo el proceso, también logrando un plan de acción para prevenir el
riesgo dentro de las actividades a ejercer, esto conllevara a que estén asociadas a
las personas, maquinarías y materiales que se utilizaran.
1. PROCESO DE LOS EQUIPOS

1.1. Actividad

Equipo perforando un paño el cual no se encuentra limpiado correctamente, habiendo

piedras en el lugar.

 Riesgo

Un pozo perforado en el ángulo incorrecto, el cual no permitirá desarrollar una optima

perforación y forzando inadecuadamente la máquina.

 Plan de acción

Jefe turno mina, solicitar motoniveladora para limpiar paño de perforación y asesorarse de
que este quede en óptimas condiciones para una perforación limpia.

1.2 Actividad

Trasladar la máquina de perforación en una pendiente de ángulo considerable (sobre20°) ,

sin asegurar el mástil o torre de perforación.

 Riesgo

Quebrar y perder el mástil de perforación de la máquina.

 Plan de Acción

Trasladar la máquina de perforación con el mástil amarrado, mediante un cable para

asegurar su optimo traslado.

1.3 Actividad

Comenzar la perforación sin un chequeo previo al equipo de perforación.

 Riesgo

Ocasionar daños mecánicos severos a la máquina de perforación.

 Plan de Acción

Revisar y chequear los sistemas hidráulicos (mangueras y bombas), y eléctricos, así como
también los elementos de control (manómetros).
2. PROCESO DE LAS PERSONAS

2.1 Actividad

Perforación subterránea en el cual se visualicen pedazos de rocas (planchones) al interior

de la galería.

 Riesgo

Desprendimientos de rocas u planchas desde el techo de la galería, el cual podría

comprometer al operador.

 Plan de Acción

Siempre comprobar que el techo de la galería este lo suficientemente seguro y en el caso

de no ser así, avisar al supervisor correspondiente para ejecutar la labor de acuñamiento.

2.2 Actividad

Iniciar una perforación subterránea en un frente (previamente tronado y con la marina

realizada) sin haber limpiado y percatado que existen restos de la tronadura anterior.

 Peligro

Detonación inesperada de un TQ (tiro quedado) provocando daños al personal existente en

el interior de la galería.

 Plan de Acción

Revisar la galería en toda su longitud, lavar con agua el frente de disparo anterior para
detectar restos de explosivos, procediendo a eliminarlos.

2.3 Actividad

Permitir el ingreso del personal a la frente mientras se está realizando la operación de

perforación.

 Riesgo

Desprendimiento de material de la frente ó partículas en suspensión de la perforación que

puedan afectar la integridad física del personal.

 Plan de Acción

No permitir el ingreso a la frente mientras se esté perforando. Perforista es la máxima

autoridad de la frente la cual se está perforando y se le deben solicitar a el permiso para
entrar al área.
3 PROCESOS DE LOS MATERIALES

3.1 Actividad

Perforar el macizo rocoso de alta dureza con un bit o tricono no adecuado.

 Riesgo

Desgaste irregular o excesivo del bit u tricono, generando un mal uso de este.

 Plan de Acción

Considerar la dureza y material de la roca, para así no provocar un desgaste anómalo en

este.

3.2 Actividad

Posicionar la perforadora sobre una línea eléctrica superficial.

 Riesgo

Perdida, deterioro ó cortadura del cable de alimentación de la perforadora.

 Plan de Acción

El operador debe chequear que no existan líneas eléctricas aéreas ó superficiales en el

sector. De haber se aconseja dejar una distancia de seguridad mínima de 10 metros.

3.3 Actividad

Descender el bit o tricono hacia la perforación sin antes haber observado las cavidades del
pozo.

 Riesgo

Perdida del bit o tricono en el interior de la perforación, por el estancamiento o traba de este
en el interior.

 Plan de Acción

Es recomendable observar el bit o tricono durante al ascenso/descenso hacia la perforación

con el fin de detectar cualquier anomalía.
4 PROCESOS EN EL ENTORNO
4.1 Actividad

Realizar una perforación en la cresta de un banco sin percatarse si existe la

presencia de equipos o trabajadores en los bancos inferiores.

 Riesgo

Posible derrame de material, provocando daños a los equipos, operadores y

personal existente en el lugar.

 Plan de Acción

Verificar la presencia de equipos y trabajadores en los bancos inferiores, antes de

ejecutar la labor de perforación.

4.2 Actividad

Antes de entrar a una malla de perforación, se debe esperar la autorización del

supervisor.

 Riesgo

Entorpecer el trabajo del perforista al ingresar sin autorización, deteniendo el

proceso y atrasando los procesos posteriores.

 Plan de Acción

Solicitar autorización y en el caso de ser denegado, contribuir las ordenes del jefe
de turno mina.
CONCLUSIÓN

Dentro de la perforación se verá un amplio proceso de ejecución del más mínimo al mayor
detalle, puede ser hasta un explosivo mal colocado o que no sea el adecuado para explotar
nuestro macizo rocoso, dentro de aquello se asimilara el contexto de “CALIDAD”, en el cual
se puede ver el riesgo hacia el personal, las maquinarias son un factor fundamental en
aquello que no haya tenido una manutención o chequeo, son cosas muy precarias las
cuales se pueden prevenir.