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En la imagen anterior podemos observar los elementos que componen la criticidad o complejidad
de un proyecto en crystal en caso de que este falle, estos elementos son:
Clear: Implementada para proyectos muy pequeños de entre 1 a 6 personas y con nivel de
criticidad bajo, esta es la más usada porque ofrece un mayor control del proyecto.
Yellow: Implementada para proyectos pequeños de entre 6 a 20 personas y con nivel de criticidad
no tan bajo.
Red: Implementada para proyectos grandes de entre 41 a 80 personas y con nivel de criticidad
alto.
Maroon: Implementada para proyectos muy grandes de entre 81 a 200 personas y con nivel de
criticidad muy alto, esta metodología es de las menos usadas en este conjunto ya que son pocos
los proyectos de esta magnitud.
Propiedades de crystal:
Existen diversas propiedades que aplican para todas las metodologías de crystal, estas son:
• Mejora reflexiva: Reuniones del equipo de trabajo en donde se comunica que se hizo bien y que
hay por corregir.
• Seguridad personal: Fomentar la buena comunicación entre los miembros del desarrollo.
• Enfoque: Los miembros del desarrollo deben tener las prioridades claras dentro del proyecto.
• Fácil acceso a usuarios expertos: Fácil comunicación con los usuarios expertos en caso de
requerirlos.
Usuario experto: Proporciona los casos de uso y los actores del proyecto.
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Cuando se cree Crystal Clear se pensaba proporcionar un método ligero; comparado con
XP, sin embargo, resulto muy pesado. Esta metodología es más fácil de aprender e
implementar; pero XP es más disciplinado.
Como no es una metodología rígida, dejando abierta la posibilidad de agregar y suprimir
fases, productos, estrategias, técnicas que pueden afectar en el desarrollo del sistema.
Delimita el alcance del proyecto con el cliente