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EL PROYECTO TECNOLOGICO

¿Qué es un Proyecto?
Es la suma de esfuerzos que en forma temporal se utilizan para generar un
PRODUCTO O SERVICIO en particular o ÚNICO.

Características de un Proyecto
• Temporal: cada proyecto tiene un comienzo y final bien definido
• Productos, servicios o resultados únicos: un proyecto crea artefactos, procesos o
sistemas.
• Elaboración Gradual: significa desarrollarlo en etapas

INTRODUCCIÓN A LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS


• Tiene como objeto satisfacer necesidades humanas
• Respuesta a problemas multidisciplinares relacionados
• Es transformación de información
• Está condicionado por: factores humanos, técnicos, etc.
• Es la creación de un modelo para reproducir objetos o servicios

Elementos relacionados con el Proyecto


• Tiempo
• Calidad
• Alcance
• Entorno
• Recursos

FORMULACIÓN DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS


EJEMPLOS:
Diseñar un nuevo modelo de envases para refrescos
¿Qué material debe utilizarse?
¿Qué capacidad deben tener?
¿Qué forma?
Solución del diseño
¿Qué material debe utilizarse?
Aluminio: maleable, liviano, barato …
¿Qué capacidad deben tener?
1/3 de litro, óptima relación entre precio/satisfacción
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¿Qué forma?
Hexaédrica Comparativamente menor superficie por = volumen; permite mejor
compactación.
Pero: cilíndrica soporta alta presión y es más ergonómica.

Diseñar una lámpara de mesa


Es un problema de diseño Tecnológico porque tiene:
• Sistema eléctrico,
• Mecánico,
• Encendido,
• Forma,
• Estabilidad
• Integración de componentes
• Montaje
• Pruebas

Las actividades básicas de un proyecto tecnológico están condicionadas por:


• Aspectos económicos,
• Tecnológicos,
• De calidad,
• Legales,
• Ergonómicos, etc.

Un problema tecnológico busca plantear una solución en un Contexto Especifico,


buscando la satisfacción de todos los interesados.

La humanidad siempre ha buscado satisfacer todas sus necesidades, ya sean de


alimentación, vivienda, salud, educación o cultura. Cada vez que el hombre se
pone como meta elaborar un nuevo objeto que satisfaga una cierta carencia,
primero elabora un plan el cual lo lleve hacia donde desea llegar con seguridad y
éxito. Para esto, quien está elaborando el plan tiene que recurrir a todos los
conocimientos de ciencia y tecnología de proyectos. Esto se materializa con
métodos y técnicas de fabricación que permiten anticipar la elaboración de un
objeto o sistema como respuesta a un problema presente.

Por todo lo anterior un Proyecto es:


EL MEDIO QUE JUNTA TODO LO QUE SE NECESITA PARA ORGANIZAR,
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ADMINISTRAR Y ORIENTAR EL PROCESO DE ELABORACIÓN DE OBJETOS O


SISTEMAS, QUE DEN SOLUCIÓN A PROBLEMAS O NECESIDADES DEL
HOMBRE.

Elementos del Proyecto Tecnológico


Para la realización del proyecto técnico, existen una serie de pasos o elementos
base que nos encaminan a obtener un mejor resultado dentro de nuestro proyecto.
Estos son:
1) IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES.
2) ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
3) ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS.
4) REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA SOLUCIÓN IDEADA.
5) PLANEACIÓN DEL PROYECTO.
6) DESARROLLO DEL PROYECTO.
7) ANÁLISIS DE RESULTADOS.

Identificación de la necesidades:
 Un diagnóstico técnico (examen físico de las causas que provocan una
situación)
ayuda a identificar las necesidades inmediatas de una situación. Estas las puedes
reconocer por el problema que están generando. Se deben explicar por escrito:
– Las características del problema o necesidad que se debe atender.
– El lugar donde se encuentra.
 Definir los diversos aspectos de un problema nos permitirá identificar qué lo
provoca. Esto ayudará a determinar las soluciones a través del reconocimiento de:
– ¿Quiénes son los que se involucran o intervienen en ella?
– ¿Cuáles son las condiciones, las circunstancias y los espacios a que se
deben sujetar?
Todo lo anterior nos ayudará a encontrar diferentes alternativas de solución.

Las alternativas:
serán las posibles soluciones que se le puedan dar al problema presentado.
Puede llegarse a ellas a través de una lluvia de ideas sobre los posibles
instrumentos, sistemas o mejoras que tengamos pensados para el problema en
cuestión.
– Éstas se describen y mencionan como originales o existentes en algún tipo de
presentación física o sistema aplicado.
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– Las que serán motivo de transformación o modificación.

Análisis de Alternativas
Cada una de las alternativas que pudiésemos tener en cuenta al momento de
tomar una decisión definitiva sobre el curso que seguirá el problema, debe estar
complementada con información que ponga en claro:
» Operatividad
» Funcionamiento
» Efectividad
Esto con el fin de valorar sus conveniencias, ventajas o cualidades, para tomar
una decisión y escoger la mejor opción. Este análisis servirá como una
justificación a la alternativa que en algún momento lleguemos a seleccionar.
Después de haber elegido la alternativa más viable, se hace un esquema o boceto
de la idea para facilitar la estrategia de solución.

Representación Gráfica de la Solución Ideada:


En esta etapa se elabora un diagrama que comunique gráficamente la idea de los
pasos necesarios que representen la solución propuesta.

La Planeación del Proyecto


La planeación implica la recopilación de información para determinar la
organización, los recursos y la posibilidad de realización del proyecto que son
necesarios para su diseño; con esta intención, considera lo siguiente:
Las tareas, las responsabilidades y el tiempo que se van a emplear deben estar
basados en:
– La organización de las tareas y las responsabilidades del trabajo.
– La administración del tiempo y los recursos tanto económicos como materiales y
humanos.
Con respecto a los materiales debes tomar en cuenta:
– Características: Origen y propiedades
– Cantidades
– Costos
Para elaborar el producto, verifica la disponibilidad de:
– Espacios de trabajo (instalaciones, mobiliario)
– Equipo (protección, medición, control)
– Herramienta (manual, mecánica)
– Maquinaria (Semiautomática, automática)
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En el proceso de elaboración de los productos tecnológicos debes contemplar las


técnicas
o métodos de fabricación, tales como:
» Unión
» Separación
» Conformación
» Recubrimiento
» Sistemas organizacionales
Como parte final de esta etapa se realiza una evaluación de factibilidad; es decir:
– Dejar el planteamiento como una posibilidad futura a la solución del problema,
debido a circunstancias que están fuera de nuestro alcance.
– Continuar con el proyecto porque se tiene todo lo necesario para desarrollarlo.

Desarrollo del Proyecto


El desarrollo empieza realmente a formarse cuando comenzamos las tareas de
elaboración del objeto, considerando que en este proceso se deben respetar las
reglas de higiene y seguridad para que todo salga conforme fue planeado,
aplicando las técnicas de manipulación apropiadas (lentes protectores, guantes
especiales, casco, etc.) al utilizar herramientas, instrumentos maquinaria y
materiales, así como también la protección al medio ambiente
Esta etapa es muy importante debido a que es donde se va a hacer todo lo
planeado con anterioridad, y si llegásemos a equivocarnos en la elaboración del
objeto todo lo que se había logrado se puede venir abajo.

Análisis de Resultados
Cuando se termine de realizar el objeto o sistema, se dará paso a realizar una
valoración (análisis) de los resultados que se obtengan en las pruebas hechas al
proyecto elaborado, para determinar si el producto que hiciste es eficiente,
funciona bien, comparándolo con la forma en que planeaste originalmente que
trabajaría.

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