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Engenharia Civil
TESE
APRESENTADO POR:
ASSESSOR:
HUACHO - 2019
"Caudal, redução de perdas Redistribuir
TESE DE ENGENHARIA
Selecionar um item.
UNIVERSIDADE NACIONAL
HUACHO
2019
DEDICAÇÃO
iii
APRECIAÇÃO
esta pesquisa
pesquisa.
profissional.
iv
CONTEÚDO
DEDICAÇÃO iii
APRECIAÇÃO iv
RESUMO viii
RESUMO ix
CAPÍTULO I 1
EXPOSIÇÃO DO PROBLEMA 1
CAPÍTULO II 6
TEÓRICO 6
As perdas de água 19
v
CAPÍTULO III 26
METODOLOGIA 26
3.1.1. tipo 26
3.1.2. nível 26
3.1.3. aproximação 27
3.2.1 população 27
3.2.2 amostra 27
CAPÍTULO IV 29
RESULTADOS 29
CAPÍTULO V 34
DISCUSSÃO 34
CAPÍTULO VI 36
CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 36
6.1 conclusões 36
6.2 recomendações 37
Referências 39
ANEXOS 42
vi
ÍNDICE TABELAS
LISTA DE FIGURAS
vii
RESUMO
as perdas de água e ganho econômico aumento pela água não faturada por meio de
Huacho "que teve como objetivo analisar a redistribuição de perda de fluxo e água
casas ainda não têm serviço de água e, assim, alcançar uma melhor continuidade
viii
RESUMO
Este projeto de pesquisa intitulado "A redistribuição do fluxo, redução da perda de água e aumento dos ganhos económicos
relacionados com a água não faturada via nova setorização que pode trazer uma melhor entrega de água potável no distrito de
Huacho" teve como objetivos principais para analisar o fluxo de volume de água para lendo software detectar anomalias, como a
perda de água, e assim aumentar os ganhos econômicos para melhor satisfazer as necessidades de serviços se encontram no
distrito Huacho água em 2018. Este estudo, de acordo com o alcance da investigação é correlationally descritiva, e de acordo
com o natureza da investigação é essencial para mudanças melhor efeito. o banco de dados EPS águas norte-LIMA SA foi
utilizado para coletar o conjunto de dados. Em conclusão,os ganhos econômicos feitos iria influenciar a eficiência do
Significativamente prestação de serviço de água no distrito de Huacho desde Reservatórios Ele poderia financiar novos, renovar
ou manter todas as redes de água, fechar a lacuna da oferta em casas que não são água potável actualmente a receber serviço
e em este Way Conseguir uma melhor continuidade para atender eSTA demanda.
ix
INTRODUÇÃO
as perdas de água e ganho econômico aumento pela água não faturada por meio de
Huacho "que teve como objetivo analisar a redistribuição de perda de fluxo e água
Pode ser usado para criar novos reservatórios, manutenção ou renovação total de redes
água, colmatar as lacunas de habitação que ainda carecem de água potável e melhor
específico.
informar como eles foram coletados e processados os dados para verificar uma resposta para o problema
pesquisa.
As referências bibliográficas e citações foram escritos de acordo com a regras sexta temporada
na esperança de servir de base para futuras pesquisas na área de engenharia, bem como
X
CAPÍTULO I
EXPOSIÇÃO DO PROBLEMA
como um renovável e infinito; nos últimos 50 anos tem visto o processo acelerado
2009).
mundo, que deve ser exercida com responsabilidade e eficácia. Segundo a ONU,
Peruana sem acesso a água potável, tendo uma cobertura de 88% urbana e cobertura
62% rural.
rios têm graves problemas de contaminação, que, portanto, faz com que seja
Lima é altamente vulnerável e como este é, basicamente, uma cidade situada no deserto
1
e considerando que as casas meio de habitantes, aproximadamente, 8 milhões e,
Em comparação com outras capitais da região, que, como resultado causa um aumento
população. E neste momento estima-se que; Esta alta demanda não é uniforme, como eles são
os distritos de níveis socioeconômicos médio e alto, que têm melhor acesso ao serviço
e fazer mais uso dele, sendo moradores de favelas níveis socioeconômicos baixos
aqueles que são mais afetadas pelos diferentes casos de restrições e falta de
água.
Ele empregou um sectorización para diversos setores hidrométricas e, assim, ser capaz de fornecer
serviço mínimo.
o que significa que existe uma lacuna de 5,22% eles ainda não têm serviço de água
Em tempo real vazamentos em suas redes de distribuição de água potável, perdendo grande
volumes de água potável, que seriam utilizados para abastecer toda a população e fornecer mais
horas.
2
1.2.2 Questões específicas
permitir que o modelo de rede de distribuição por meio de algoritmos para obter adequada
3
casas brechas por fechar, que ainda não têm água potável e melhor continuidade
as perdas de água e ganho econômico aumento pela água não faturada por meio de
Huacho "é muito necessário e viável, que é esperado para melhorar a prestação de
água potável.
4
1.6.2. Disponibilidade financeira
Ele tinha um orçamento previsto para cada despesa, quer de consultoria, materiais,
e apoio.
5
CAPÍTULO II
TEÓRICO
para apoiar a tomada de decisão. " I teve como objetivo determinar o volume de
simular e calibrar modelos de redes a partir do ambiente GIS, proporcionando uma grande ajuda
para auxiliar o usuário em tarefas mais específicas específicas para a gestão técnica das redes,
teve uma contribuição GISRed software de desenvolvimento relevantes, que funciona como
6
(Vegas, 2012) realizou uma pesquisa na Espanha, intitulado "Ferramentas Ajuda
objectivo final de obter a direcção do fluxo nos tubos e a taxa de fluxo para
o funcionamento da rede existente e para gerar uma mudança dirigida árvore mínimo
7
a obtenção de um plano sectorizada rede, que divide de uma rede de distribuição de água
o número de setores que deve ter uma rede de distribuição através de clustering
estratégica que pode ser feito com vários objetivos, que vão desde melhorar
Activo controlo de fugas (CAF) para controlar a qualidade da água, para além de
no entanto, a sua implementação muda seu comportamento hidráulico, uma vez que o
água potável para melhorar sua eficiência hidráulica. " O projeto foi
rede modelado com a sua concepção alternativa, com válvulas de controlo de pressão
8
absorve uma quantidade significativa de recursos humanos e financeiros, então você deve
custo do serviço. calibração do modelo foi realizada pela primeira vez em relação ao
vazamentos de rede, para o que a percentagem de fugas e o segundo foi usado para o controle
volume de água recuperado de 14.262 m3 por dia, o que corresponde a um gasto médio
recuperado a partir de 165 l / s, devido a uma redução da rede vazamento 76,8% (desregulada
pressão) a 25,3% (de regulação de pressão). Com esta hipótese inicial foi testada
fácil de reparar. O volume foi recuperado ele vai ser usado em outras áreas
9
para a aplicação de uma política justa de água racionamento em tempos de escassez,
definido nível de 170 setores e 31 setores projetos definidos ao nível das obras
principal fator para a baixa continuidade do serviço prestado pelos EPS Central Selva
localidade através do EPS Selva Central SA, foi obtido como realização de
10
água perdida em redes de distribuição na área de San Carlos e
ligao, elementos de medição, etc., que devem ser dimensionadas adequadamente para
fornecendo os fluxos de réus, para o qual será necessário para manter a rede
pressões mínimas.
Redes são classificados de acordo com: a sua utilização, topologia e sistema de alimentação
a. como usado
Temos redes gerais, seu uso exclusivo para as áreas urbanas, serviço
mista.
Em redes ramificadas, a água flui através da rede de uma única direcção. Através de
um tubo principal de tubos ligados secundário, terciário, etc. cada vez com um
diâmetro menor. Eles também são chamados de redes de distribuição arborizadas, devido à sua semelhança
11
Figura 4. Exemplo ramificada rede.
Essas redes são dispostos em uma malha ou grid. Ao contrário das redes
redes ramificadas em água estes podem fluir em qualquer direcção, de modo que cada ponto
rede pode fornecer tubulação diferente, uma falha em um gasoduto não implicam
12
Figura 6. Exemplo rede mista.
Fonte: http://www.empresasconstruccion.es/redes-de-distribucion-agua-potable/
2.2.2. setorização
autónomo, mas não independente dentro de uma rede de distribuição; em outras palavras, é
água, tanto vazamento e uso não autorizado. Ainda mais, você pode realizar água
alimentação controlada (que pode ser exclusiva ou partilhada por vários setores da indústria
ao mesmo tempo).
um tal procedimento pode alcançar os objectivos que variam de controlo de fugas activa
ao controle de qualidade.
contadas.
13
c. Detectar as formas possíveis vazamentos mais rápidas através da análise do
reparo de vazamentos.
Desaparecidos.
Estágios de sectorización
recursos humanos e económicos, por isso deve vir de um planejamento bem definido
citado acima.
14
g. Com os resultados, a sectorización geral do projeto podem ser avaliados, com
uma aproximação muito boa dos custos e benefícios que podem ser esperados.
distribuição e fatores ambientais, bem como a economia das empresas responsáveis pela
O objetivo é separar, tanto quanto possível rede de alta para que ele permaneça
qualquer decisão.
Eles estabeleceram algumas regras gerais para as indústrias de design, tais como
a. O design de um sector não deve incluir loops ou tanques de armazenamento. Se este for
caudalímetros inevitáveis deve ser instalada para controlar o fluxo de entrada e de saída.
b. Cada setor deve ser alimentado por um único ponto, que deve ter um contador.
Uma vez que em alguns casos é necessário considerar para taxas de fluxo muito baixas, de modo
c. limites do setor deve ser definida por válvulas fechadas. De ser possível,
Estes limites devem ser naturais (rios, estradas, linhas de metro) para minimizar o
uso de válvulas.
15
d. Deve ser uma avaliação dos diferentes tipos de consumidores e oferta
f. Fechamento de válvulas para isolar setores pode causar o aparecimento de zonas mortas;
com estanqueidade.
Ainda assim, eles podem ser feitos tomando as seguintes recomendações (Fragoso Sandoval,
2016)
a. Geralmente eles podem ser considerados de 1 a 5 sectores por 100 hectares (1 km2); em
tiros.
16
c. Minimizar as variações de pressão no sector dos serviços; isto é, manter
Custo por setor em uma rede de distribuição de água potável é maior na medida em que
o seu tamanho é mais pequeno e, assim, podem representar um número total mais elevada. Isto porque,
número de linhas. Como você pode imaginar, o oposto acontece com a maioria dos setores extensos;
agilidade para detecção precoce de novos vazamentos, maior capacidade de distinguir entre
vazamentos pequenos, e vazamentos noite fundo fluxo mínimo e, em seguida, um local mais
Rápida dos mesmos. A este respeito, foi estabelecido que existem três aspectos-chave que
Da mesma forma, quanto menor o tamanho do setor, o que é mais fácil para priorizar
áreas para realizar inspeções. A IWA recomendado para definir o tamanho dos setores
indo de 500 a 3000 ligações como a gama aceitável (Morrison et al., 2007).
Além disso, em (Fragoso, 2015) que é definido como um critério do comprimento do tubo
dentro do sector, que define um intervalo que vai de 4 km a 30 km de uma faixa aceitável
em que você deve encontrar o tamanho dos setores. Algumas análises econômicas
têm demonstrado que, na maioria dos casos, o tamanho dos setores deve ser
Delimitação da sectorización
17
Geralmente, essas desvantagens são reduzidas a considerar dois pontos
elementos de controlo, os quais são os meios para operar o sistema, para isolar uma zona
rede, reduzir ou manter a pressão da água e / ou fluxo de autorização entre sectores (ponta
a. Vantagens de sectorización
rede isolado poder de realizar auditorias em cada setor. Por um lado, facilita a
detecção sector com baixo rendimento volumétrico (auditoria de água) e em segundo lugar
pequeno, que está reduzindo a área busca de possíveis vazamentos, definindo um único
18
b. Inconvenientes de sectorización
rede ramificada
garantia de fornecimento em relação à rede de malha inicial. (J. Cuevas Robles, 2013).
fornecimento de viabilidade
É desejável que cada um dos sectores possui uma ou duas linhas de abastecimento. falha
esses tubos deixou sem abastecimento de água para todos os assinantes do setor. (Robles Cuevas
J., 2013).
realizada com a adição de cloro. Isto é, um composto químico efectivo de baixo custo e deixando um
pode haver áreas onde a água perde todo o cloro e, por conseguinte, não pode ser garantido
a manter os padrões de qualidade visados. Isso ocorre porque o aumento das viagens
a água deve fazer até que as redes de assinantes finais e adotar uma tipologia
investimento económico
certas secções de tubo para assegurar a pressão de alimentação. (J. Cuevas Robles, 2013).
As perdas de água
E Esgotos., 2013).
19
classificação
a. perda física
overflows. Eles podem ser classificados de acordo com sua localização, tamanho e tempo dentro do sistema.
Por razões técnicas e econômicas tem que aceitar que as perdas físicas de água
Eles não podem ser completamente eliminados. (J. Cuevas Robles, 2013).
b. perdas de negócios
não medido ou registados com exactidão. Em redes de abastecimento de água, sem medição consistente
É crucial:
atender mais clientes. Um sistema bem mantida com menos fugas e rebentamentos
perigo de doença.
20
• reduziu o estresse ecológico: No caso de falta ou excesso de exploração dos recursos
água, as perdas de água deve ser reduzida para reduzir a pressão sobre aqueles
recursos.
importante que um sistema coerente e transparente que é usado para fazer as empresas
Quadro 1:
Padrão Terminologia para Balance Hdrico acordo IWA
medir
Fonte: IWA - 2000.
21
2.2.4. Água potável
água potável ou para consumo humano a água que pode ser consumida sem
Beber água pode vir de águas superficiais como rios, lagos e reservatórios.
Ele também pode ser produzido a partir de fontes de águas subterrâneas. A água é normalmente
tratado antes de ser utilizado, e estes tratamento de água pode variar amplamente,
Mendoza, 2017).
A escassez de água
potencial fonte, embora o custo do processo é dez vezes maior (Wikipea, 2018).
proporções sem precedentes próximos anos e aumentar as dificuldades crescentes devido à falta de
Problemas e desvantagens
serviços. Se os problemas relacionados com a água não são abordados de uma forma atempada, é
risco iminente de que a escalada de conflitos ea luta pela posse converte água
22
2,3 Definição de termos básicos
operação.
técnicas.
23
• pressão: É existente em todos os pontos tempos e de rede para
o funcionamento normal.
ea rede de distribuição.
continentes.
de distribuição de água.
24
2.4 pesquisa Hipótese
25
CAPÍTULO III
METODOLOGIA
3.1.1. tipo
3.1.2. nível
conhecimento per se, ms para gerar resultados ou tecnologias que beneficiam a sociedade
determinar o estado das variáveis envolvidas no estudo em qualquer momento dado, tais
como características das pessoas, tempo e lugar onde ela ocorre. Por isso, é descritivo
26
problemas e informações identificados foram coletados sobre possíveis alternativas
solução.
3.1.3. aproximação
3.2.1 População
3.2.2 Amostra
análise documental
ferramenta computacional
Hidráulico.
27
Regulamento Nacional de construção
serviço.
c. Microsoft Word
d. Microsoft Excel
gráficos.
e. EPANET
potável.
28
CAPÍTULO IV
RESULTADOS
Aponte resultados
29
A Figura 1 mostra que os sectores operacionais No. no sector Huacho
EB1 de bombeamento Puquio Cano tem uma idade de 69 anos, com uma profundidade de
33.20 metros e uma velocidade de fluxo de 14 e LPS num volume de 500 • 3 Bombeando EB3 setor
Puquio Cano tem uma idade de 69 anos, com uma profundidade de 26,58 metros e um
Huacho tem uma idade de 54 anos com uma metros de profundidade e fluxo 34.80
46 MGD e um volume de rede, o sector de bombeamento anta EB5 Maria tem uma antiguidade de
3000 • 3 Bombeando EB6 setor Santa Maria tem uma idade de 41 anos, com um
uma profundidade de 60 metros e uma velocidade de fluxo de 10 LPS e um volume de 3000 • 3 setor
Construção BI7 bombeamento de las Palmas tem uma idade de 51 anos, com um
profundidade de 39,30 metros e uma velocidade de fluxo de 6 DGM e um volume de 112 • 3 setor
Av bomba EB8 San Martin tem uma idade de 31 anos com uma profundidade de
70 metros e uma velocidade de fluxo de 10 e LPS num volume de 300 • 3 Bombeando indústria Av EB9
Baltazar la Rosa tem um comprimento de 9 anos com uma profundidade de 45 metros e uma
Ele tem uma idade de 8 anos com uma profundidade de 50 metros e uma taxa de fluxo de 8 MGD e
volume de 1200 • 3 setor de bombeamento EB11 Av Juan Jose Crespo tem uma
16 anos de idade com uma profundidade de 60 metros e uma velocidade de fluxo de 7 e LPS
volume de 1400 • 3.
o setor operacional, mas observa que outros setores operacionais deve alimentar
30
porque os poços são secagem, não águas subterrâneas suficiente para ser atraído
Figura No. 2 mostra que as redes de água distrito de Huacho muitos de seus
distribuição (tubos, válvulas e cotovelos), ainda mais o fornecimento de água é dado sem controle
Início das áreas de alto e áreas baixas para piora no verão, onde a demanda
A água está chegando a ter maior de água de baixa pressão e apenas algumas horas.
De acordo com as telefônicas EPS da empresa de câmbio. Aguas de Lima Norte SA, usuários
Ele pode ser evidenciada usando WaterCAD, Epanet e software com medo.
31
Resultado da segunda objetivo específico
Tabela 2:
Resumo do volume produzido e facturado água 2015-2017
QUADRO RESUMO
volume de volume faturado VOLUME não NO ÁGUA
produção faturada BILLED
2015 6,584,609.08 4,416,669.00 2,167,940.08 32,92%
2016 6,699,896.85 4,460,404.00 2,239,492.85 33.43%
2017 6,954,799.40 4,363,638.00 2,591,161.40 37,26%
água faturado e cobrado não mostra que o ano de 2015, um volume de água 32.92%
produzida não foi classificado em 33,43% 2016 um volume de água produzido não era
7.000.000,00 37.00%
6.000.000,00 36,00%
5.000.000,00 35,00%
4.000.000,00 34,00%
3.000.000,00 33,00%
2.000.000,00 32,00%
1.000.000,00 31.00%
0.00 30,00%
2015 2016 2017
32
Resultado do terceiro objetivo específico
Tabela 3:
ganho econômico para água não-receita em 2017
Não. A Tabela 3 referindo-se à tabela de resumo ganho econômico água não faturada
33
CAPÍTULO V
DISCUSSÃO
Huacho é pobre e não existe nenhum controlo para a detecção de fugas de água.
Uma das razões que justifica um investimento em perdas de água são maiores
Segurança do abastecimento: Com o mesmo fluxo existente pode fornecer mais clientes.
Um bem mantida com menos vazamentos e quebras irá aumentar o sistema de garantia
baixos custos. Huacho no distrito ao longo dos últimos três anos água não faturada tem
perda de água potável, este volume a ser recuperado água para cobrir
lacuna na população do distrito Huacho que não têm serviço de água potável
potável.
34
Teoricamente redistribuição é adequadamente dirigir o fluxo de água
Adequado tal como WaterCAD, Epanet e medo por redistribuição. Isso também
as perdas de água.
distribuição (constituído por tubos, válvulas, tubos, bocas de incêndio, elementos de ligação,
porque a rede perdeu distrito de água Huacho muitas das suas estações
(tubos, válvulas e cotovelos), ainda mais o fornecimento de água é dado arranque descontrolado a partir de
áreas de alto e áreas baixas para piora no verão, onde a demanda de água é maior
35
CAPÍTULO VI
CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES
6.1 Conclusões
conclusão geral
real e os ganhos econômicos determinam são obtidas através da cobrança de volume de água
unbilled, que é dada pela redução de perdas de água. Tais influências de ganho
porque poderia criar novos poços de água ou dando uma renovação total das redes
água, sendo assim capaz de atender à demanda por água potável com a implementação do
água potável no distrito de Huacho. reclamações dos usuários evidenciado isso porque
a empresa não usa o software certo, como WaterCAD, Epanet e com medo
usuários.
36
Segunda conclusão especificada
água potável no distrito de Huacho. Uma vez que o volume recuperado vai fechar
casas lacunas que não têm água limpa e deixar também contam
empresa.
oferta, porque foi demonstrado que há estações de bombeamento desde 1978 e rupturas
6.2 Recomendações
recomendação geral
A empresa EPS. Aguas de Lima Norte SA; elevar sua variável real dimensão
A empresa EPS. Aguas de Lima Norte SA; elevar sua variável real dimensão
que tenha demonstrado a existência de uma relação directa com o débito variável
serviços.
A empresa EPS. Aguas de Lima Norte SA; elevar sua variável real dimensão
Ele permite a detecção e diminuição da perda de água que ocorre por meio de vazamento
37
condutas, de modo a prevalecer economia de água para melhorar a eficiência e eficácia
A empresa EPS. Aguas de Lima Norte SA; elevar sua variável real dimensão
tubos de PVC, através da prisão de recursos, uma vez que foi demonstrado que
distrito de Huacho.
38
Referências
39
Cuevas Robles, JE (2013). Desenvolvimento de novos modelos de gestão das empresas
Água e Esgoto.
Malaga Tam, J., Oliveros Ramos, R., & Vera, G. (2008). Tipos de métodos e estratégias
Investigação científica. pensamento e ação 5: 145-154.
40
7,4 fontes eletrônicas
41
ANEXOS
ANEXO A: volume produzido (m3) janeiro-dezembro 2015 .................................... 43
ANEXO B: Volume produzido (m3) janeiro-dezembro 2016 .................................... 44
ANEXO C: Volume produzido (m3) janeiro-dezembro 2017 .................................. 45
ANEXO D: Volume Tabela Resumo produzido 2015-2017 ............................. 46
ANEXO E: consistência Matrix .................................................. ................................ 48
ANEXO F: Prova de profissional pré Pratica onde os dados são compilados ................ 50
42
ANEXO A: volume produzido (m3) janeiro-dezembro 2015
HUACHO 2015
GER.OPERACIONAL 581,387.00 515,126.00 564,018.13 534,958.48 547,418.27 532,753.78 559,630.54 548,046.48 537,692.97 553,949.00 537,552.00 572,076.43 6,584,609.08
VOLUME VERIFICADO (m3) 2015 janeiro-dezembro 2015
ÁREA RESPONSÁVEL
janeiro FEVEREIRO MARÇO abril MAIO junho julho agosto Setiembre OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO TOTAL
GER.COMERCIAL 363,452.00 376,264.00 378,606.00 373,350.00 375,250.00 360,778.00 375,933.00 362,875.00 364,794.00 358,226.00 360,478.00 366,663.00 4,416,669.00
GER.OPERACIONAL 217,935.00 138,862.00 185,412.13 161,608.48 172,168.27 171,975.78 183,697.54 185,171.48 172,898.97 195,723.00 177,074.00 205,413.43 2,167,940.08
NRW atingido (%) 2015 janeiro-dezembro 2015
ÁREA RESPONSÁVEL
janeiro FEVEREIRO MARÇO abril MAIO junho julho agosto Setiembre OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO TOTAL
HUACHO 37.49% 26.96% 32,87% 30.21% 31,45% 32,28% 32,82% 33,79% 32.16% 35.33% 32,94% 35,91% 32,92%
43
ANEXO B: Volume produzido (m3) janeiro-dezembro 2016
HUACHO 2016
GER.OPERACIONAL 578,424.11 564,725.29 588,228.00 564,580.00 565,387.35 556,742.78 557,570.24 540,567.75 517,025.23 554,634.24 545,002.86 567,009.00 6,699,896.85
GER.COMERCIAL 376,030.00 389,752.00 385,589.00 389,991.00 392,747.00 375,999.00 360,411.00 356,754.00 353,233.00 362,798.00 361,377.00 355,723.00 4,460,404.00
GER.OPERACIONAL 202,394.11 174,973.29 202,639.00 174,589.00 172,640.35 180,743.78 197,159.24 183,813.75 163,792.23 191,836.24 183,625.86 211,286.00 2,239,492.85
HUACHO 34,99% 30,98% 34,45% 30.92% 30,53% 32.46% 35.36% 34,00% 31.68% 34,59% 33,69% 37,26% 33.43%
44
ANEXO C: Volume produzido (m3) janeiro-dezembro 2017
HUACHO 2017
581,677.00 548,800.00 595,275.00 GER.OPERACIONAL 586,179.00 602,016.00 575,775.00 591,493.00 560,424.00 519,865.00 584,700.00 585,415.00 623,180.40 6,954,799.40
GER.COMERCIAL 372,738.00 379,026.00 378,053.00 371,975.00 370,667.00 362,737.00 360,860.00 363,057.00 336,302.00 332,117.00 364,610.00 371,496.00 4,363,638.00
ÁREA Volume de água não faturada (m3) janeiro 2017 - dezembro 2017
RESPONSÁVEL janeiro FEVEREIRO MARÇO abril MAIO junho julho Agosto setembro outubro novembro dezembro TOTAL
208,939.00 169,774.00 217,222.00 GER.OPERACIONAL 214,204.00 231,349.00 213,038.00 230,633.00 197,367.00 183,563.00 252,583.00 220,805.00 251,684.40 2,591,161.40
HUACHO 35,92% 30,94% 36,49% 36,54% 38,43% 37.00% 38.99% 35,22% 35,31% 43.20% 37.72% 40,39% 37,26%
45
ANEXO D: Volume Tabela Resumo produzido 2015-2017
46
O volume de produção (m3) VOLUME VERIFICADO (m3)
7.000.000,00 6,954,799.40 4,480,000.00
4,460,404.00
4,460,000.00
6,900,000.00
4,440,000.00
6,800,000.00 4,416,669.00
6,699,896.85 4,420,000.00
6.700.000,00 4.400.000,00
6,584,609.08
6,600,000.00 4,380,000.00 4,363,638.00
4,360,000.00
6.500.000,00
4,340,000.00
6,400,000.00 4,320,000.00
6,300,000.00 4,300,000.00
2015 2016 2017 2015 2016 2017
6,954,799.40 6,699,896.85 6,584,609.08 volume produzido 4,416,669.00 volume faturado 4,460,404.00 4,363,638.00
2.000.000,00
32,00%
1.800.000,00
2015 2016 2017 30,00%
2015 2016 2017
VOLUME NO
2,239,492.85 2,591,161.40
BAGAGEM 2,167,940.08 água não faturada 32,92% 33.43% 37,26%
47
8.000.000,00 38,00%
7.000.000,00 37.00%
6.000.000,00 36,00%
5.000.000,00 35,00%
4.000.000,00 34,00%
3.000.000,00 33,00%
2.000.000,00 32,00%
1.000.000,00 31.00%
0.00 30,00%
2015 2016 2017
volume de produção volume faturado VOLUME não faturada água não faturada
48
ANEXO E: consistência Matrix
"Redistribuir FLOW, redução de perdas de água e melhorar e ganhos econômicos para a água não faturada ATRAVÉS DE UM
NOVO SEGMENTO PARA MELHORIA R O fornecimento de água POTÁVEL NO DISTRITO DE HUACHO "
problemas objetivos hipótese variáveis
problema geral Objetivo geral hipótese geral
como um novo Analisar o novo setor para melhorar a entrega de O novo layout está relacionada com a melhoria da Nova Sectorización (X)
sectorización está relacionada a uma água potável no distrito de Huacho serviço, prestação de água potável no distrito de Huacho, 2018
melhor prestação da água potável no serviço.
distrito de Huacho, 2018 serviço? 2018.
49
ANEXO F: Constancia prática pré profissional onde os dados são compilados
50
_____________________________ [Ing.
José Luis Zumaran Iribarren]
ASSESSOR
_____________________________ [Dr.
Teodorico Jamanca Alberto]
PRESIDENTE
_____________________________
[Ing. Aguirre Román Ortiz]
VOCAL
51