1.

A continuación se presentan los datos de producción, materiales requeridos para los productos X,
Y y el inventario de la compañía Maicao para el año 1:

Del producto X se producirán 2.000 unidades y del producto Y 3.000 unidades. Ambos productos
requieren los materiales A y B para su elaboración. El producto X necesita del material A, 3
unidades y del B, 4 unidades. El producto Y necesita 1 unidad del material A y 6,5 unidades del
material B.

El inventario inicial de materia prima del material A es de 2.000 unidades a US$20 cada una y
pretende un inventario final equivalente al 30% de estas unidades. El inventario inicial de materia
prima del material B es de 6.000 unidades a US$15 cada una y pretende un inventario final
equivalente al 30% de estas unidades.

La producción será del 20%, 25%, 30% y 25% para los trimestres 1, 2, 3 y 4, respectivamente. Los
inventarios finales corresponden al 30% de la materia prima requeridos para la producción del
trimestre siguiente y se espera que la producción del primer trimestre del segundo año sea para el
producto X de 550 unidades y para el producto Y de 650 unidades.

Determine el presupuesto de consumo y compras de materia prima para el primer año de

operaciones y detallado por trimestres.

Cedula 1. Distribución unidades para producción por trimestre

PRODUCTO T1 T2 T3 T4 TOTAL
x 400 500 600 500 2,000
y 600 750 900 750 3,000
Totales 1,000 1,250 1,500 1,250 5,000

Cedula 2. Presupuesto de consumo

PRODUCTO Material A Material B PRODUCTO Unid x Unid y

x 6,000 8,000 A 3 1
y 3,000 19,500 B 4 6.5

PRODUCTO T1 T2 T3 T4 TOTAL
x-A 1,200 1,500 1,800 1,500 6,000
x-B 1,600 2,000 2,400 2,000 8,000
Totales 2,800 3,500 4,200 3,500 14,000

PRODUCTO T1 T2 T3 T4 TOTAL
y-A 600 750 900 750 3,000
y-B 3,900 4,875 5,850 4,875 19,500
Totales 4,500 5,625 6,750 5,625 22,500

Cedula 3. Inventarios inicial - final

PRODUCTO Inv. Inicial Inv. Final

A 2,000 600
B 6,000 1,800

Cedula 4. Inventarios final por trimestre

PRODUCTO T1 T2 T3 T4 TOTAL
 A 120 150 180 150 600
B 360 450 540 450 1,800
Totales 480 600 720 600 2,400

Cedula 5. Unidades a producir producto A

Trimestre T1 T2 T3 T4 TOTAL
(+) Unid. Inv. 1,800 2,250 2,700 2,250 9,000
Final de MP
(=) Unid. 1,920 2,400 2,880 2,400 9,600
Necesarias
(-) Unid. Inv. 2,000 120 150 180 2,450
Inicial
(=) Unid. Que
se requieren -80 2,280 2,730 2,220 7,150
comprar
(*) Valor de
compra MP en 20 20 20 20 20
el periodo
presupuestado
(=) Valor total
de la compra -1,600 45,600 54,600 44,400 143,000
material
Cedula 6. Unidades a producir producto B

Trimestre T1 T2 T3 T4 TOTAL
(+) Unid. Inv.
5,500 6,875 8,250 6,875 27,500
Final de MP
(=) Unid.
5,860 7,325 8,790 7,325 29,300
Necesarias
(-) Unid. Inv.
6,000 360 450 540 7,350
Inicial
(=) Unid. Que
se requieren -140 6,965 8,340 6,785 21,950
comprar
(*) Valor de
compra MP en
15 15 15 15 15
el periodo
presupuestado
(=) Valor total
de la compra -2,100 104,475 125,100 101,775 329,250
material
EJERCICIO 5

Una fábrica de confites fabrica y distribuye colombinas. El presupuesto de ventas en unidades para cinco meses del tercer año de operacio
muestra en la tabla 3.131. Tabla 3.131 Presupuesto de ventas en unidades

Agosto Septiembre Octubre

Unidades 627 940 776

El inventario inicial está proyectado en 212 unidades. El inventario de productos al final de cada mes es igual al 30% de las ventas estimada
bombón de chocolate requiere tres materias primas. Tabla 3.132 Material requerido

Material A Material B Material C

Unidades 3 6 4
Precio Unitario $150 $70 $85

Elabore un presupuesto de consumo para las tres materias primas en los meses de agosto, septiembre y octubre del tercer año en unidade
compras para los mismos tres meses del año de la materia prima A y B, en unidades y pesos. El inventario final de los materiales cada mes
próximo mes; se espera que este requisito se cumpla en julio.

SOLUCIÓN:

Agosto Septiembre Octubre

Venta Mensual Proyectada Unidades 627 940 776

Inventario Final Proyectado Unidades 282 233 336

Inventario Inicial Proyectado Unidades 212 282 233

Producción Proyectada Unidades 697 890.8 879.2

Agosto Septiembre Octubre

Consumo de Material A Unidades 2,091 2,672 2,638
Valor $313,650 $400,860 $395,640

Inv Final Proyectado de Material A Unidades 668 659 748

Inv Inicial Proyectado de Material A Unidades 523 668 659

Compra Proyectada de Material A Unidades 2,236 2,664 2,727

Valor $335,453 $399,555 $408,994

Agosto Septiembre Octubre

Consumo de Material B Unidades 4,182 5,345 5,275
Valor $292,740 $374,136 $369,264

Inv Final Proyectado de Material B Unidades 1,336 1,319 1,497

Inv Inicial Proyectado de Material B Unidades 1,046 1,336 1,319

Compra Proyectada de Material B Unidades 4,473 5,327 5,453

Valor $313,089 $372,918 $381,728

Agosto Septiembre Octubre

Consumo de Material C Unidades 2,788 3,563 3,517
Valor $236,980 $302,872 $298,928

Inv Final Proyectado de Material C Unidades 891 879 998

Inv Inicial Proyectado de Material C Unidades 697 891 879

Compra Proyectada de Material C Unidades 2,982 3,552 3,636

Valor $253,453 $301,886 $309,018
meses del tercer año de operaciones correspondiente a bombones de chocolate se

Noviembre Diciembre
1,120 713

gual al 30% de las ventas estimadas para el mes siguiente. Cada

octubre del tercer año en unidades y pesos, y el presupuesto de

o final de los materiales cada mes es igual al 25% de los requisitos del

Noviembre Diciembre
1,120 713

214

336 214

997.9

Noviembre
2,994
$449,055

Noviembre
 5,987
$419,118

Noviembre
3,992
$339,286
7. La empresa de camisas Fabrizio fabrica y comercializa camisas para uniformes de instituciones. Requiere para su proceso d
dos operarios: uno para corte de tela y otro para costura y terminado de la prenda. El operario de corte devenga $520.000 más
transporte; el operario que trabaja en la máquina de coser devenga $680.000 más auxilio de transporte. La empresa paga toda
prestaciones de ley y aportes parafiscales y de seguridad social (para riesgos profesionales se clasifican como tipo 3: 2,436%)
además cuenta con un administrador que devenga $980.000 mensuales; para ARP riesgo tipo 1: 0,522%. Los estándares de m
para la fabricación de una camisa son:

Proceso Tiempo requerido

Corte de tela 12 minutos
Costura y terminado 23 minutos

La empresa espera que para los meses de enero y febrero del próximo año, la producción requerida de acuerdo con el presup
480 y 575 camisas, respectivamente.

a. Elabore la nómina de la empresa para el año presupuestado (determine el valor de costo del minuto).
b. Elabore el presupuesto de mano de obra de la empresa para los meses de enero y febrero.

Valor Operario de
Valor Operario Corte Valor Administrador
coser
Salario basico y aux de transporte 617,032 777,032 1,077,032
Cesantias 51,399 64,727 89,717
Prima de servicios 51,399 64,727 89,717
Vacaciones 25,915 32,635 45,235
Interes sobre Cesantias 6,170 7,770 10,770
Aporte a pension 83,200 108,800 156,800
Aporte a Salud 20,800 27,200 39,200
Aporte a ARP 12,667 16,565 5,116
Aporte a caja, ICBF y sena 4% 20,800 27,200 39,200
Total 889,382 1,126,656 1,552,787
Total año 10,672,589 13,519,872 18,633,442
Salario Diario 20,568 25,901 35,901
Salario hora 4,734 5,989 8,265
Salario minuto 79 100 138
s. Requiere para su proceso de producción
corte devenga $520.000 más auxilio de
sporte. La empresa paga todas las
asifican como tipo 3: 2,436%) La empresa
0,522%. Los estándares de mano de obra

Total minutos requeridos en el proceso de corte de tela

unidades para
Minutos
da de acuerdo con el presupuesto sea de Meses producir
requeridos
camisas
Enero 480 12
Febrero 575 12
inuto).
Total minutos requeridos en el proceso de maquina de coser
unidades para
Minutos
Meses producir
requeridos
camisas

Valor Enero 480 23

100% Febrero 575 23
8.33%
8.33% Cedula 1. Costo de mano de obra proceso de corte de tela
4.20% Producto Enero Febrero
1% Camisas (minutos) 5,760 6,900
16% x costo minuto operario 79 79
4% Total costo MOD 454,478 544,427
0,522% - 2,436%
4% Cedula 2. Costo de mano de obra proceso de maquina de coser
Producto Enero Febrero
Camisas (minutos) 11,040 13,225
x costo minuto operario 100 100
Total costo MOD 1,102,059 1,320,175

Cedula 3. Costo total de mano de obra

Proceso Enero Febrero
corte 454,478 544,427
Maquina de coser 1,102,059 1,320,175
Total 1,556,537 1,864,602

Cedula 4. Costo total de mano de obra por producto

Proceso Enero Febrero
corte 5,760 6,900
Maquina de coser 11,040 13,225
Total horas de MOD 16,800 20,125
x costo minuto operario 179 179
Total costo MOD 3,007,200 3,602,375
e corte de tela

Total minutos

5,760
6,900

e maquina de coser

Total minutos

11,040
13,225

o de corte de tela
Total
12,660
79
998,905

o de maquina de coser
Total
24,265
100
2,422,235

Total
998,905
2,422,235
3,421,140

or producto
Total
12,660
24,265
36,925
179
6,609,575
13. Prepare el presupuesto de CIF de la compañía Mazapán para el próximo año, con los siguientes datos:

Arrendamient bodega de fábrica USD 400.00 mensuales Producción envases

Dotación de obreros USD 300.00 semestrales c/u 2 obreros Semestre 1
Servicios públicos USD 740.00 mensuales 90% a producción Semestre 2
Envases USD 6.00 unidad

Mantenimiento USD 200.00 Trimestrales

Seguros USD 250.00 mensuales 80% a producción
Depreciación de maquinaria USD 167.00 mensuales

Para el mes de febrero se proyecta adquirir una máquina por valor de US$20.000 con un crédito. El nuevo
equipo se deprecia a partir del mes de marzo, y su vida útil es de 10 años.

Arrendamient bodega de fábrica USD 4,800.00 Fijo

Dotación de obreros USD 1,200.00 Fijo
Servicios públicos USD 888.00 Variable
Envases USD 9,591.14 Fijo
Mantenimiento USD 800.00 Fijo
Seguros USD 2,400.00 Fijo
Depreciación de maquinaria USD 2,004.00 Fijo
Depreciación USD 1,666.67
USD 23,349.80

Nueva Maquinaría USD 2,000.00 Anual

USD 166.67 Mensual
Producción envases
USD 639.409
USD 959.114