Resumen

Este proyecto contempla el estudio de las acciones que realizan las organizaciones

en pro del crecimiento y fortalecimiento de su equipo de trabajo, a través de la motivación

como estrategia fundamental, ya que; al mejorar la calidad de vida de los colaboradores

estos son más eficientes y eficaces, y dan como resultado el aumento de la productividad

económica en las empresas, siendo muy viable la inversión en crecimiento profesional

como planes de estudio, capacitaciones u otro tipo de remuneración. En la actualidad el

éxito de las organizaciones depende del aprendizaje y desarrollo de las habilidades de sus

equipos de trabajo puesto que nos encontramos en un mundo cambiante y competitivo,

donde se nos exige cada vez más y de forma rápida la excelencia en los diferentes campos

de acción laboral. Como indican Joaquín Gairín Sallán y José Luis Muñoz Moreno (Luis,

2008), es muy importante que las gerencias asuman un liderazgo como gestores de cambio

para que la motivación se incluya en sus propuestas institucionales y así se pueda llevar a

cabo el desarrollo organizacional con el fin de ser competitivos y productivos.

La tarea más importante y significativa para un gerente es saber manejar y utilizar

de manera adecuada los factores motivacionales que van a ayudar o influir en el

crecimiento de su productividad y van a generar satisfacción laboral y sentido de

pertenencia a sus trabajadores, las investigaciones deben enfocar sus objetivos e incluir

múltiples variables con las que puedan abarcar todas las características personales, esto es

un determinante para conocer los niveles individuales de satisfacción laboral y el balance

entre lo que el trabajador obtiene como resultado de su trabajo y lo que espera recibir a

cambio de sus esfuerzo y dedicación

 Este estudio se efectuó a través de un método descriptivo y se realizó una encuesta

sobre motivación y clima organizacional, arrojando resultados positivos donde las

gerencias han desarrollado métodos de formación y programas de crecimiento profesional,

mejorando así la productividad de la compañía y fomentando el liderazgo de sus

trabajadores.

Adicional; estos métodos de inversión motivacional han mejorado la calidad de vida

de los trabajadores puesto que se genera un bienestar colectivo y un mejoramiento en

estados de salud de los mismos, lo que indica un nivel bajo de ausentismo laboral y

abandono de puestos de trabajo.

Palabras Clave: Motivación, productividad, competitividad y crecimiento

profesional.